Download - SEguridad industrial
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G SISTEMAS DE ANLISIS Y
EVALUACIN DE RIESGOS
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Bhopal,Bhopal,Bhopal,Bhopal, 3333 dededede diciembrediciembrediciembrediciembre dededede 1984198419841984
La maana del 3 de diciembre de1984, una vlvula de alivio de undepsito de almacenamiento dela planta de Union Carbide IndiaLtd. que contena una sustanciaaltamente txica, el isocianato demetilo (MIC), produjo un escapeal exterior de aproximadamente26 Tm de esta sustancia
La nube txica que se form,afect a la ciudad de Bophal, deaproximadamente 800.000habitantes
Aunque las cifras de muertos yheridos son muy imprecisas, sepuede decir que se produjeronentre 2.500 y 4.000 muertos yms de 180.000 heridos yafectados
Muchos autores lo consideran elpeor desastre de toda la industriaqumica
ACCIDENTES
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Mxico, 19 Noviembre 1984
La maana del 19 de noviembre
de 1984, se produjeron en la
terminal de almacenamiento de
productos petrolferos GLP de la
planta de Petrleos Mexicanos
PEMEX en San Juan de
Ixhuatepec una serie de
explosiones e incendios que
produjeron aproximadamente 500
muertos y la destruccin casi total
de la instalacin de
almacenamiento.
ACCIDENTES
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G PELIGROS VISIBLES
PELIGROS NO VISIBLES
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Qu puede ocurrir que este errado ?
Cuales son las causas bsicas de loseventos indeseables?
Con que frecuencia pueden ocurrir?
Cuales son las consecuencias?
Cuales son los riesgos aceptables?
Podemos reducir los riesgos?
De que modo?
NOS PREGUNTAMOS
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G ES EL CONJUNTO DE ESTUDIOS SISTEMATIZADOSDE LOS PELIGROS Y RIESGOS QUE EXISTEN ENUNA INSTALACIN DE PROCESO CON EL OBJETODE ELIMINARLOS O MINIMIZARLOS HASTA UN NIVELADECUADO Y ACEPTABLE, INCREMENTANDO LASEGURIDAD EN LA OPERACIN DE DICHAINSTALACIN.
Anlisis de Riesgos
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PELIGROSon las caractersticas inherentes que presentes unasubstancia que puede llegar a provocar dao alpersonal, a las instalaciones, al medio ambiente; es elpotencial de causar dao. (Consecuencias)
PELIGRO (OHSAS 18001)Fuente, situacin o acto con potencial para causardao en trminos de dao humano, o unacombinacin
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RIESGOPotencial de Ocurrencia de ConsecuenciasIndeseables a raiz de la realizacin de una actividad.
Resultante da la combinacin entre la Frecuencia delos acontecimientos y la magnitud de las prdidas odaos (Consecuencias)
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1.-IDENTIFICACIN DE PELIGROS
2.-ESTIMACIN DE CONSECUENCIAS
3.-ESTIMACIN DE FRECUENCIAS DE OCURRENCIA
4.-CLCULO DEL RIESGO
5.-JERARQUIZACIN DEL RIESGO
Etapas Del Anlisis de Riesgos
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ETAPAS
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Tcnicas de Evaluacin de Riesgos
Anlisis y Evaluacin de Riesgos
Estudio de Peligros y Operavilidad (HazOp). Anlisis Y si...? (What if...?); Listas de Verificacin (Check List) Anlisis de Modos de Fallas y Efectos (AMFE);
Anlisis Preliminar de Riesgos (APR);
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SEVERIDADPOTENCIAL DELASCONSECUENCIAS
DAOS A LAS PERSONAS
DAOS MATERIALES O ECONMICOS
DAOS AL MEDIO AMBIENTE
DAOS A LA IMAGEN DE LA L EMPRESA O DE LA COMPAA
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA DEL EVENTO
EXTREMADAMENTE REMOTO
REMOTORAZONABLEMENTE PROBABLE
PROBABLE
A B C D
1LESIN LEVE SIN PRDIDA DE DAS
DAOS LEVES
EFECTOS MINIMOS IMPACTO
MNIMO
2LESIN TEMPORARAL CON PRDIDA DE DAS
DAOS MODERADOS
EFECTOS MODERADOS Y COMPENSA BLES
IMPACTO SENSIBLE PERO MODERADO
3
LESIN PERMANENTE O ENFERMEDAD OCUPACIONAL MODERADA
DAOS SUSTANCIA-LES
EFECTOS SUSTANCIA-LES LOCALIZADOS
IMPACTO CONSIDERABLE BIEN IDENTIFICADO
4
LESIN PERMANENTE O ENFERMEDAD GRAVE O FATALIDAD
DAOS CATASTRFICOS
EFECTOS CATASTRFI COS
IMPACTO SEVERO, NACIONAL O INTERNACIONAL
MATRIZ GENERAL (SUGERIDA) DE TOLERABILIDAD DE RIESGOS(*)(*) APLICABLE A DESVOS, PELIGROS O RIESGOS, CONSIDERAR SIEMPRE LA SEVERIDAD
POTENCIAL DEL EVENTO Y LA PROBABILIDAD DE LA CONSECUENCIA INDICADA, QUERESULTEN DEL EVENTO.
TOLERABLE MODERADO
SUBSTANCIALMODERADO
SUBSTANCIAL
INTOLERABLE
HAZOP
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G GRADO DENOMINACIN CARACTERSTICAS
AEXTREMADAMENTE REMOTO
EXTREMADAMENTE REMOTO, PERO POSIBLE- NO EXISTE NOTICIA DE OCURRENCIA- EXIGE FALLA DE MLTIPLES SISTEMAS (REDUNDANTES) DE PROTECCIN, ASOCIADAS O NO A PROCEDIMIENTOS- INTERVALO ENTRE OCURRENCIAS ENCIMA DE 35 AOS
B REMOTO
EVENTO REMOTO, PERO OCURRE EVENTUALMENTE- PUEDE OCURRIR BAJO CIERTAS CIRCUNSTANCIAS EXCEPCIONALES- HAY REGISTRO DE OCURRENCIA EN LA EMPRESO U OTRA INDUSTRIA- EXIGE FALLAS MLTIPLES DE COMPONENTES DE UN SISTEMA DE PROTECCIN O VARIOS NIVELES DE PROTECCIN Y LAS OCURRENCIAS ESPERADAS ENTRE 15 Y 35 AOS
CRAZONABLEMENTE PROBABLE
EVENTO PROBABLE, RECURRENTE- SE PUEDE ESPERAR UNA OCURRENCIA EXISTE UN HISTRICO EN LA UNIDAD.- PUDE OCURRIR MS DE UNA VEZ EN EL CICLO DE VIDA DE LA UNIDAD - PUEDE OCURRIR POR FALLA LOCALIZADA (NICO COMPONENTE )- PUEDE OCURRIR POR DESVO DE PROCEDIMIENTO LOCALIZADO Y EL INTERVALO DE OCURERENCIA ESPERADO DE 1 A 15 AOS
D PROBABLEEVENTO PROBABLE, RECURRENTE- OCURRE CON FRECUENCIA EN EL CICLO DE VIDA DE LA UNIDAD - PUEDE OCURRIR MAS DE UNA VEZ AL AO EN LA UNIDAD
REFERENCIAS DE APOYO EN LA SELECCIN DE LA PROBABILIDAD DE
OCURRENCIA DEL EVENTO CUALIFICADO
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ACCIONES DE GESTIN SEGN LA CLASIFICACIN DEL RIESGOEVALUACIN ACCIONES DE PREVENCIN Y CORRECCIN
TOLERABLE - CONSIDERAR ACCIONES RUTINARIAS DENTRO DEL PRINCIPIO DE MEJORA CONTNUA
MODERADO
- CONSIDERAR ACCIONES ESPECFICAS DENTRO DEL PLAN DE MEJORAS DEL REA.- RIESGO CONTROLABLE REFORZANDO PROCEDIMIENTOS, ENTRENAMIENTOS,- PERMISOS DE TRABAJO, EQUIPAMIENTOS, INSTRUMENTOS, ETC...
SUBSTANCIAL
- CONSIDERAR ACCIONES ESPECFICAS DE CONTROL- RIESGO PRIORITARIO DENTRO DEL PLAN DE MEJORAS- PREVER O CREAR PROCEDIMIENTOS, ESTABLECER RESNSABILIDADES CLARAS DE- PREVENCIN, IMPLEMENTAR SISTEMAS Y EQUIPAMIENTOS DE CONTROL- LA CONTINUIDAD DEL RIESGO EN ESTA CATEGORA DEBE SER DE RESPONSABILIDAD DEL SUPERVISOR Y DEL GERENTE DE PRIMERA LNEA
INTOLERABLE
- INTERRUPCIN DE LAS ACTIVIDADES HASTA QUE SE PUEDAN REDUCIR LOS RIESGOS- PREVER O CREAR PROCEDIMIENTOS, ESTABLECER RESPONSABILIDADES CLARAS DE PREVENCIN, IPLEMENTAR SISTEMAS Y EQUIPOS DE CONTROL- LA CONTINUIDAD DEL RIESGO EN ESTA CATEGORA DEBE SER DE CIENCIA Y RESPONSABILIDAD DEL GERENTE GENERAL DE LA UNIDAD O DE LA INSTANCIA SUPERIOR
Anlisis y Evaluacin de Riesgos
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Anlisis y Evaluacin de Riesgos
APR
(ANLISIS PRELIMINARDE RIESGOS)
Estudio de Riesgos en General
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Tambin conocida como APP (Anlisis Preliminar de Peligros), es una
tcnica volcada a la identificacin de los riesgos presentes en una
actividad, operacin, proceso o instalacin, de forma tabulada en
planillas, en las que se detallan, para cada riesgo levantado, las
causas, consecuencias, categora de severidad y frecuencia
(opcional) y medidas de control.
Los riesgos son clasificados por su severidad
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APLICACIN
El APR se aplica a cualquier objeto (instalaciones, sistemas,operaciones, actividades)
El APR puede ser hecho en cualquier etapa (proyecto inicial, proyectodetallado, instalacin, operacin, mantenimiento etc.).
Entretanto, su utilizacin, es mas recomendada durante la fase deconcepcin o desarrollo prematuro de un nuevo sistema, con el finde que se determinen los riesgos que podrn estar presentes en lafase operacional del mismo.
Anlisis Preliminar de Riesgos
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CARACTERSTICAS El APR es normalmente una visin superficial de problemas de
seguridad en los procesos.
En el estado en el que se desarrolla, pueden existir an pocosdetalles finales del proyecto, siendo an mayor la carencia deinformacin en cuanto a los procedimientos, normalmentedefinidos ms adelante en un proyecto.
Para el anlisis detallado o especfico, necesarios posteriormente,debern ser usados los otros mtodos de anlisis previstos.
Anlisis Preliminar de Riesgos
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De manera:
Anlisis Preliminar de Riesgos
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1. Seleccionar un subsistema o rea de proceso 2. Identificar riesgos (Peligros) potenciales 3. Evaluar causas posibles 4. Describir los efectos potenciales asociados al riesgo, en caso de
que se manifieste de forma descontrolada.5. Verificar los controles existentes. 6. Asignar una categora de peligro para cada situacin de accidente,
basado en sus causas y efectos.7. Sugerir medidas de correccin o prevencin de los riesgos.8. Continuar con la siguiente Causa, paso 39. Continuar con el siguiente peligro, Paso 210. Continuar con el siguiente subsistema
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Anlisis Preliminar de Riesgos
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Anlisis Preliminar de Riesgos
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Ejemplo
Anlisis Preliminar de Riesgos
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Ejemplo ResueltoAnlisis Preliminar de Riesgos
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PROVISIN DE COMBUSTIBLE A UNA PLANTA DE ALMACENAJE MEDIANTE CAMIONES CISTERNAS
Se esta descargando Gasolina de un Cisterna hacia su tanque de almacenamiento.
El cisterna tiene una capacidad de 30 m3.
Se utiliza una manguera para interconectar el cisterna al sistema de bombeo
Las mangueras utilizan acoples rpidos
CASO DE ESTUDIO
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Descarguio Gasolina
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Lnea Descarguio de Gasolina
APR
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Anlisis y Evaluacin de Riesgos (HAZOP)
(HAZARD AND OPERABILITY STUDIES)
Estudio de Peligros y Operabilidad
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DESCRIPCION
El HAZOP es una metodologa formal de anlisissistemtico y crtico al proceso y a los propsitos del diseode las instalaciones nuevas o existentes, para valorar elpotencial de los peligros de mal funcionamiento o malaoperacin de los diferentes equipos y de sus consecuenciasa la planta.Permite identificar peligros potenciales y problemasoperacionales de una instalacin industrial. El mtodo se aplica a un sistema que esta operando.
HAZARD AND OPERABILITY STUDIESESTUDIOS DE PELIGROS Y OPERABILIDAD
HAZOP
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Plantas en Operacin Contnua Proyectos de modificaciones o ampliaciones de
sistermas existentes Instrumentacin, Equipos, Lineas
Proyectos de nuevos Sistemas
Se aplica en TODO el ciclo de vida de un Sistema
APLICACION
Anlisis y Evaluacin de Riesgos (HAZOP)
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Estimular la imaginacin de um equipo multidisciplinarioem forma sistemtica para encontrar Desviaciones utilizando ciertas Palabras Clave que, al ser analizadas por un grupo de trabajo, permite uma bsqueda sistemtica de los peligros no evidentes enlos procesos.
OBJETIVO
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Es una buena ocasin para contrastar distintos puntos de vista de una instalacin.
Es una tcnica sistemtica que puede crear, desde el punto de vista de la seguridad, hbitos metodolgicos tiles.
El coordinador mejora su conocimiento del proceso. No requiere prcticamente recursos adicionales, con
excepcin del tiempo de dedicacin.
VENTAJAS
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Al ser una tcnica cualitativa, aunque sistemtica, no hay unavaloracin real de la frecuencia de las causas que producen unadeterminada consecuencia, ni tampoco el alcance de la misma.
Las modificaciones que haya que realizar en una determinadainstalacin como consecuencia de un HAZOP, deben analizarse conmayor detalle adems de otros criterios, como los econmicos.
Los resultados que se obtienen dependen en gran medida de lacalidad y capacidad de los miembros del equipo de trabajo.
Depende mucho de la informacin disponible, hasta tal punto quepuede omitirse un riesgo si los datos de partida son errneos oincompletos.
No se aplica a procesos de puesta en marcha o parada
DESVENTAJAS
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1. Definicin de objetivos y alcance2. Seleccin del grupo de trabajo3. Preparacin previa para el anlisis4. Registro de resultados5. Los resultados que se obtienen dependen en gran medida de la
calidad y capacidad de los miembros del equipo de trabajo.6. SeguimientoDepende mucho de la informacin disponible, hasta tal punto que puede
omitirse un riesgo si los datos de partida son errneos o incompletos.
PROCEDIMIENTO
Anlisis y Evaluacin de Riesgos (HAZOP)
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Anlisis y Evaluacin de Riesgos(HAZOP)
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Consiste en delimitar las reas a las cuales se aplica latcnica.En una determinada instalacin de proceso, consideradacomo el rea objeto de estudio, se definirn para mayorcomodidad una serie de Subsistemas o Lneas deProcesos que corresponden a entidades funcionalespropias: lnea de carga a un depsito, separacin dedisolventes, reactores, etc.
1. Definicin del rea de EstudioETAPAS
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1. Diagrama de flujo del proceso2. Balance de Materia y energa3. Diagrama de tubera e instrumentacin (Vlvulas de Control, Alivio,
otros)4. Plano de localizacin General5. Hojas de datos Tcnicos de los Equipos de Proceso6. Manual de Operacin7. Procedimientos de Trabajo (Operacin y Mantenimiento)8. Procedimientos de Seguridad (Diagramas de Bloqueo y
Entravamiento)
2. Recopilacin de Informacin
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1. Seleccionar el Nodo de estudio2. Describir la Intencin del diseo del Proceso que incluye al nodo
de estudio.3. Determinar la posible desviacin de la intencin del diseo. Esto
realizado por medio de la combinacin de Palabras Gua y deParmetros
4. Determinar las causas de las Desviaciones5. Determinar las Consecuencias de las Deviaciones6. Determinar la Accin Sugerida o Recomendacin para ayudar a
Prevenir una participacin causa o mitigar una particularconsecuencia.
3. Pasos a Seguir
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En cada uno de estos subsistemas o lneas se debern identificar una serie de nodos o puntos claramente localizados en el proceso.
Por ejemplo, tubera de alimentacin de una materia prima a un Proceso, impulsin de una bomba, depsito de almacenamiento, etc.
Cada nodo deber ser identificado y numerado correlativamente dentro de cada subsistema y en el sentido del proceso para mejor comprensin y comodidad.
La tcnica HAZOP se aplica a cada uno de estos puntos.
4. Definicin de Nodos
ETAPAS
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DESVIO = PARAMETRO + PALABRA GUIA
5. Identificacin de los Desvos
La identificacin de los Desvos se la realiza a travs de la aplicacin sistemtica de Palabras Gua para cada nodo del Sistema
ETAPAS
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PRESION CAUDAL FLUJO TEMPERATURA CONCENTRACION NIVEL VISCOSIDAD
PARAMETROS
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Palabra gua Significado Ejemplo de desviacinEjemplo de causas
originadorasNO
Ausencia de la variable a la cual se aplica
No hay flujo en una lnea
Bloqueo; fallo de bombeo; vlvula cerrada o atascada; fuga; vlvula abierta; fallo de control
Ms flujo (ms caudal)
Presin de descarga reducida; succin presurizada; controlador saturado; fuga; lectura errnea de instrumentos
Ms temperaturaFuegos exteriores; bloqueo; puntos calientes; explosin en reactor; reaccin descontrolada
Menos caudalFallo de bombeo; fuga; bloqueo parcial; sedimentos en lnea; falta de carga; bloqueo de vlvulas
Menos temperatura Prdidas de calor; vaporizacin; venteo bloqueado; fallo de sellado
INVERSO
Analiza la inversin en el sentido de la variable. Se obtiene el efecto contrario al que se pretende
Flujo inversoFallo de bomba; sifn hacia atrs; inversin de bombeo; vlvula antirretorno que falla o est insertada en la tubera de forma incorrecta
MS Aumento cuantitativo de una variable
MENOSDisminucin cuantitativa de una variable
PALABRAS GUIA
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Palabra gua Significado Ejemplo de desviacinEjemplo de causas
originadoras
ADEMS DEAumento cualitativo. Se obtiene algo ms que las intenciones del diseo
Impurezas o una fase extraordinaria
Entrada de contaminantes del exterior como aire, agua o aceites; productos de corrosin; fallo de aislamiento; presencia de materiales por fugas interiores; fallos de la puesta en marcha
PARTE DE
Disminucin cualitativa. Parte de lo que debera ocurrir sucede segn lo previsto
Disminucin de la composicin en una mezcla
Concentracin demasiado baja en la mezcla; reacciones adicionales; cambio en la alimentacin
DIFERENTE DEActividades distintas respecto a la operacin normal
Cualquier actividad
Puesta en marcha y parada; pruebas e inspecciones; muestreo; mantenimiento; activacin del catalizador; eliminacin de tapones; corrosin; fallo de energa; emisiones indeseadas, etc.
PALABRAS GUIA
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PLANILLA
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PROVISIN DE COMBUSTIBLE A UNA PLANTA DE ALMACENAJE MEDIANTE CAMIONES CISTERNAS
Se esta descargando Gasolina de un Cisterna hacia su tanque de almacenamiento.
El cisterna tiene una capacidad de 30 m3.
Se utiliza una manguera para interconectar el cisterna al sistema de bombeo
Las mangueras utilizan acoples rpidos
CASO DE ESTUDIO
Anlisis Preliminar de Riesgos
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Sistema Almacenaje-Transferencia AVGAS
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Descarguio Gasolina
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Descarguio Gasolina
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Descarguio Gasolina
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Linea descarguio Gasolina
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Linea descarguo Gasolina
NODO
(EJERCICIO)
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Anlisis y Evaluacin de Riesgos (HAZOP)
(EJERCICIO)(SOLUCIN)
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Anlisis y Evaluacin de Riesgos (WHAT IF)
(What if...?);(ANLISIS Y si...?)
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Anlisis y Evaluacin de Riesgos (WHAT IF)
Que pasa si ? / What If?
PAQUETE DE INFORMACIN BSICA Instrucciones del proceso y operaciones Memorial de instalaciones y equipos Listado de bloqueos de los lazos de control Informaciones de accidentes e incidentes ocurridos Estndares tcnicos Revisiones anteriores Diagramas tcnicos
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Anlisis y Evaluacin de Riesgos (WHAT IF)
Que pasa si ? / What If?
REGLAS DEL JUEGO Y DINMICASi el grupo est bien preparado, no existir:
pregunta impertinente pregunta ingenua pregunta no contextual
Las preguntas: no pueden ser censuradas no deben ser respondidas o cuestionadas no precisan ser justificadas
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Anlisis y Evaluacin de Riesgos (WHAT IF)
Que pasa si ? / What If?
RESPUESTA A LAS PREGUNTAS (Trabajo Individual) Desarrollar la pregunta Caracterizar el factor de riesgo que entraa la pregunta. Cules son las protecciones existentes? Son adecuadas? Si no lo son: proponer niveles de proteccin adicionales para la solucin de la pregunta. El coordinador recibe las respuestas de cada miembro del equipo y las distribuye a todos.Todas las respuestas deben estar disponibles en elequipo antes de la reunin de Respuestas.
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Anlisis y Evaluacin de Riesgos (WHAT IF)
Que pasa si ? / What If?
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PROVISIN DE COMBUSTIBLE A UNA PLANTA DE ALMACENAJE MEDIANTE CAMIONES CISTERNAS
Se esta descargando Gasolina de un Cisterna hacia su tanque de almacenamiento.
El cisterna tiene una capacidad de 30 m3.
Se utiliza una manguera para interconectar el cisterna al sistema de bombeo
Las mangueras utilizan acoples rpidos
CASO DE ESTUDIO
Anlisis Preliminar de Riesgos
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Anlisis y Evaluacin de Riesgos (WHAT IF)
Lnea descarguio de Combustible
CASO DE ESTUDIOQue pasa si ? / What If?
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Anlisis y Evaluacin de Riesgos (HAZOP)
(EJERCICIO)
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Anlisis y Evaluacin de Riesgos (HAZOP)
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Anlisis y Evaluacin de Riesgos (WHAT IF)
Que pasa si ? / What If?
PAQUETE DE INFORMACIN BSICA Instrucciones del proceso y operaciones Memorial de instalaciones y equipos Listado de bloqueos de los lazos de control Informaciones de accidentes e incidentes ocurridos Estndares tcnicos Revisiones anteriores Diagramas tcnicos
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Anlisis y Evaluacin de Riesgos (WHAT IF)
Que pasa si ? / What If?
REGLAS DEL JUEGO Y DINMICASi el grupo est bien preparado, no existir:
pregunta impertinente pregunta ingenua pregunta no contextual
Las preguntas: no pueden ser censuradas no deben ser respondidas o cuestionadas no precisan ser justificadas
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Anlisis y Evaluacin de Riesgos (WHAT IF)
Que pasa si ? / What If?
RESPUESTA A LAS PREGUNTAS (Trabajo Individual) Desarrollar la pregunta Caracterizar el factor de riesgo que entraa la pregunta. Cules son las protecciones existentes? Son adecuadas? Si no lo son: proponer niveles de proteccin adicionales para la solucin de la pregunta. El coordinador recibe las respuestas de cada miembro del equipo y las distribuye a todos.Todas las respuestas deben estar disponibles en elequipo antes de la reunin de Respuestas.
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Lnea descarguio de Combustible
CASO DE ESTUDIOQue pasa si ? / What If?
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Anlisis y Evaluacin de Riesgos (WHAT IF)WHAT IF. ANLISIS QUE PASARA SI ?.......
Proceso: Actividad: Fecha Revisin Pgina
Coordinador: Equipo Tcnico:
What if?Que pasa si? Consecuencias
MATRIZ DE RIESGORecomendaciones
Probab. Consec. Riesgo
OBSERVACIONES
FIRMAS DE LOS INTEGRANTES
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FINAL