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UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA
INGENIERÍA Y SISTEMAS
CATEDRATICA: Ing. Marta Alicia Fátima Miranda Martínez.
MATERIA: GESTIÓN DE CALIDAD
Santa Ana, Sábado 31 de Enero de 2015
CARTAS DE CONTROL
CARTAS DE CONTROL
Universidad Francisco Gavidia
LAS ZONAS DE UNA CARTA DE CONTROL
Este patrón ocurre cuando uno o más puntos se salen de los limites de control ocuando hay una tendencia larga y varios puntos cauda de un solo lado de lalínea central:
Introducción de nuevos trabajadores, máquinas, materiales o métodos.
Cambios en los métodos de inspección.
Mayor o menor atención de los trabajadores.
Un proceso mejor (peor).
Uno o dos puntos de los limites de control.
CAMBIO DE NIVEL
Cuando este patrón ocurre en las cartas p, np, u o c, sedice que hubo un cambio en el niel promedio del proceso.
Ocho o más puntos fuera de los límites de control.
Al menos 10 o 11 puntos consecutivos caen la líneacentral
Por lo menos 12 a 14 puntos consecutivos ocurren porun mismo lado de la línea central.
CARTA PROBLEMA
𝑋 Cambio en la medida del proceso.
𝑅 Hay cambios significativos.
p, np, u o c Hubo cambio en el nivel promedio del proceso. Eso significa que el
nivel promedio de disconformidades se incrementó o disminuyó
TENDENCIAS EN EL NIVEL DEL PROCESO
Este patrón consiste en una tendencia a incrementarse (odisminuirse) los valores de los puntos de la carta:
El deterioro o desajuste gradual del equipo deproducción.
Desgaste de las herramientas de corte.
Acumulación de productos de desperdicios en lastuberías.
Máquinas calentando.
Cambios de medio ambiente.
Seis o mas puntos ascendentes (o descendente)
consecutivamente.
Un movimiento de muchos puntos hacia arriba o hacia
abajo.
CICLOS RECURRENTES (PERIOCIDAD)
Comportamientos cíclicos de los puntos; flujo de
puntos a crecer y luego se presenta un flujo similar
pero de manera descendente.
Cambios periódicos en el ambiente.
Diferencias en los dispositivos de medición.
Rotación regular de máquinas u operarios.
MUCHA VARIABILIDAD
Hay una causa especial de mucha variación, se
manifiesta mediante la alta proporción de puntos
cerca de los limites de control.
Sobre control o ajustes innecesarios en el proceso.
Diferencias sistemáticas en la calidad del material
o en los métodos de prueba.
Control de dos o más procesos en la misma carta
con diferentes promedios.
Ocho puntos consecutivos a ambos lados de la línea
central con ninguno en la zona C.
FALTA DE VARIABILIDAD (ESTATIFICACIÓN)
FALTA DE VARIABILIDAD (ESTATIFICACIÓN)
Que todos los puntos se concentren en la parte central de lacarta, es decir, que los puntos reflejan poca variabilidad.
Equivocación en el calculo de los limites de control.
Agrupamiento en una misma muestra a datos provenientesde universos con medias.
Carta de control inapropiada para el estadístico graficado.
Quince puntos consecutivos en C arriba o debajo de la líneacentral.