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Artemisa Mejía Bojórquez Hewlett-Packard Company
[Seleccionar fecha]
PLANEACIÓN 2013
Plan Operativo 2013
SECRETARIA DE TURISMO DEL ESTADO
Planeación Operativa 2013 Secretaria de Turismo
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Presentación
Este ejercicio lo hemos denominado hacia un cierre de impacto, ya que es la
antesala al año donde la administración del Gobernador José Guadalupe
Osuna Millán finaliza, buscando precisamente que se logre impactar con los
resultados planeados a la población de Baja California.
Para la integración de este plan operativo se contó con la participación del
titular y el equipo directivo quienes participaron analizando los escenarios
que se estarán perfilando en 2013.
Planear y sustentar el presupuesto es nuestra misión en este proceso
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Contenido
1. Actualización de la Planeación Estratégica ................................................................. 4
Visión
Misión
Actualización del FODAS
2. ¿Cómo Vamos? ......................................................................................................... 8
Identificación de metas alcanzadas y pendientes por atender
¿Qué tenemos pendiente?
3. Prioridades 2013 .................................................................................................... 11
4. Sustentando los Programas .................................................................................... 12
5. Participantes ........................................................................................................... 41
Anexos
• Matriz de atención del Plan Estatal de Desarrollo
• Fotos de las sesiones de Planeación interna
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1. Actualización de la Planeación Estratégica. La planeación estratégica analiza los escenarios futuros a lo que deseamos llegar, que
estrategias debemos desarrollar, que metas debemos lograr y que pasos debemos dar
para hacerlos realidad.
La actualización de la Planeación Estratégica se realizó con la participación del cuerpo
directivo, y generó los elementos que se tomaran como insumos para el planteamiento o
restructuración del presente Plan Operativo 2013.
La Visión de Baja California:
“Competitividad y calidad de vida sustentable”
Baja california es un estado competitivo a nivel internacional, con alta calidad de vida de
su población, el cual es impulsado por una sociedad y un gobierno que comparten sus
valores y su visión de desarrollo sustentable.
Esta visión se complementa con los principios y valores que caracterizan a la actual
administración:
1. Calidad humana 2. Respeto al estado de derecho 3. Ética pública: austeridad, honestidad y transparencia 4. Innovación en la gestión pública 5. Respeto y mejoramiento del medio ambiente 6. Visión sustentable del desarrollo económico 7. Cooperación, coordinación y corresponsabilidad con otros órdenes de gobierno y
sociedad 8. Participación ciudadana 9. Equidad
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1.1 Visión de la institución.
La Secretaría de Turismo se consolida como una institución reconocida en el país
por su eficiencia e innovación para dar respuesta a los retos que plantea la
actividad, fomentando el desarrollo turístico sustentable y competitivo que atrae
visitantes e inversiones y genera empleos y derrama económica
1.2 Misión
Conducir la política integral de desarrollo turístico en el Estado mediante la
formulación, ejecución y evaluación de planes y programas basados en la
sustentabilidad, la coordinación sectorial, la concurrencia y transversalidad de
estrategias y acciones, con la finalidad de posicionar a Baja California a nivel
nacional e internacional, contribuyendo a la mejora en la calidad de vida de la
población.
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1.3 Actualización del FODA.
Se procedió a actualizar la matriz FODA con la que se cuenta, dando como resultado lo
siguiente:
Análisis Positivo Negativo
Interno Fortalezas:
1.-Recurso humano con
experiencia y lealtad al
proyecto de gobierno.
2.-Reconocimiento del trabajo
de la dependencia por parte
del sector.
3.- Se promueve y se practica
la transparencia.
4.-Se fomenta la
corresponsabilidad con el
sector mediante una política
incluyente.
5.-Presencia de la
dependencia en todo el
Estado.
6.-Autoevaluación constante
de los planes y programas de
trabajo acordes a la actualidad
turística, que responden a las
necesidades del sector.
Debilidades:
1.-Baja participación de la
iniciativa privada en la
promoción.
2.-Burocracia en la
realización de los trámites
para gestionar recursos.
3.-Escasa planeación
intersecretarial.
4.-Falta de participación en
cursos de capacitación.
5.-Poca disponibilidad en
algunos elementos del
personal sindicalizado.
6.-Pocas oportunidades de
integración entre el personal.
7.-Rezago tecnológico en
comunicaciones y equipos de
cómputo.
8.-Espacios físicos
inadecuados para la
realización de las labores
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Externo Oportunidades:
1.-Existencia de fondos
nacionales e internacionales
que permitan impulsar
programas y proyectos.
2.-Reforzar el programa de
capacitación al personal de
Gobierno del Estado.
3.-Ampliar la cobertura de
promoción para el turismo
intraestatal.
4.-Ampliar la coordinación
interinstitucional en programas
integrales en atención y apoyo
a visitantes.
5.-Promover que la totalidad
de los contribuyentes del
padrón del ISSH realicen este
pago.
Amenazas:
1.-Posible disminución de
asignación presupuestal.
2.-Posible disminución al
techo presupuestal
autorizado.
3.-Poca prioridad a la
actividad turística por parte de
la administración estatal.
4.-Incertidumbre en el entorno
global económico-financiero
5.-Periodo electoral estatal.
6.-Trámites administrativos
excesivamente burocráticos.
7.-Percepción negativa de la
imagen de Baja California.
8.-Cruces fronterizos muy
lentos.
Esta información será la base para que la institución desarrolle estrategias que contenga y
maximice las fuerzas y oportunidades; y así, reducir las debilidades y amenazas que no
permiten obtener los beneficios planteados.
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2. ¿Cómo Vamos?
2.1 Identificación de metas alcanzadas y pendientes por atender.
Para asegurar un cierre exitoso se realizó la evaluación que lo que se ha hecho y lo que se
tiene pendiente por hacer, analizando los 3 instrumentos que le dan origen y dirección al
Programa Operativo Anual.
Plan Estatal de Desarrollo
Al ser el PED el documento que define y orienta el quehacer del Gobierno en un periodo
de tiempo determinado, resulta fundamental el evaluar su cumplimiento, y utilizar el
resultado de esta evaluación como una guía de la institución para alcanzar los objetivos
trazados por la sociedad.
La institución participa en los siguientes temas:
1. Política Turística Coordinada e Integral
2. Seguridad y Confianza al Turista
3. Turismo y Sustentabilidad
4. Imagen Urbana e Infraestructura Estratégica de Impacto al Turismo
5. Oferta Turística Competitiva y Ramos Emergentes
Con un total de 28 líneas estratégicas, las cuales se encuentran en el siguiente nivel de
atención.
Estatus cantidad Atendida 21 Parcialmente Atendida 06 Por atender 2 No se atenderá 0
Total 28
Estos resultados se dan principalmente por [Explicar brevemente los motivos principales
del porqué se tiene el status reflejado en la tabla]
Se ha atendiendo el 96% de las líneas estratégicas del plan.
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2.2 ¿Qué tenemos pendiente?
Con base en la información del punto anterior el equipo directivo de la institución, ha
seleccionado detectado que los siguientes temas quedarán con un estatus parcial o por
algún motivo no serán atendidos: (PED)
Tema Motivo Elaborar una reingeniería de productos turísticos. Se ha realizado una reingeniería de productos
turísticos para lograr ofrecer nuevos o más competitivos productos al visitante. Se estructuró propuesta de nuevos tours a visitantes en crucero; se estructuraron y amplió la oferta de productos al turismo social; se estructuro producto turístico regional para el turismo de pesca deportiva en circuito Mar de Cortes.
Impulsar la competitividad de los distintos productos turísticos que se ofrecen en la entidad.
Se impulsara y coordinara el distintivo “H” y “M”, para fomentar la competitividad. Se ha trabajado con programas de financiamiento encaminados a la mejora, ampliación o remodelación de establecientes turísticos. Capacitación a servidores turísticos con la finalidad de contribuir a la mejora en la calidad de los servicios que se ofrecen en el estado.
Fomentar los servicios turísticos competitivos y de
alta calidad.
Se impulsara y coordinara el distintivo “H” y “M”, para fomentar la competitividad. Se ha trabajado con programas de financiamiento encaminados a la mejora, ampliación o remodelación de establecientes turísticos. Para brindar certidumbre de calidad de los productos y servicios a los usuarios, se ha trabajado en coordinación con Isesalud y Profeco para la acreditación de prestadores de servicios turísticos en el Programa Anfitrión Distinguido.
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3. Prioridades 2013 Con base en las prioridades identificadas en el punto anterior, el Titular junto con su
equipo directivo analizó aquellas que serán atendidas y que se incorporarán al Plan
Operativo 2013,
A continuación se enlistan aquellas prioridades que es factible realizar al término de la
presente administración
Prioridades � Incrementar el empleo y la derrama por parte del sector turístico.
� Posicionar a Baja California entre los principales destinos turísticos del país impulsando la competitividad de los productos y servicios turísticos.
� Elevar la participación del sector turismo respecto al PIB estatal.
� Aumentar la participación de la inversión turística privada respecto a la inversión privada estatal.
� Incrementar el número de empleos generados por la actividad turística.
� Aumentar el número de visitantes nacionales e internacionales así como incrementar la ocupación hotelera en el Estado.
� Promover la gestión de proyectos de obra pública, imagen urbana e infraestructura de impacto turístico.
� Implementar estrategias para mejorar la percepción e imagen del Estado y sus destinos turísticos.
� Diseñar e instrumentar programas de capacitación y cultura turística dirigidos a prestadores de servicios turísticos para la atención de visitantes.
� Fortalecer el desarrollo de La Ruta del Vino como producto turístico.
� Promover y fortalecer el desarrollo del turismo alternativo, deportivo y de espectáculos en el Estado.
� Diversificar y consolidar segmentos de turismo emergentes como: turismo de reuniones, turismo social, turismo médico y de salud, turismo de cruceros, entre otros.
� Fomentar y promover las artesanías locales, el folklore, la gastronomía y los productos regionales, así como coadyuvar en su revalorización.
Temas Estrellas 1. Posicionar a Baja California entre los principales destinos turísticos que permita el incremento
en la afluencia de visitantes nacionales e internacionales y mejorar percepción del Estado.
2. Segmentos emergentes (turismo de reuniones, social, médico, cruceros).
3. Fomentar y promover artesanías, folklore, gastronomía, productos regionales.
4. Centro Metropolitano de Convenciones
5. Programa de capacitación y cultura turística (Fondo Pyme).
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4. Sustentando los Programas
La necesidad de hacer más con los mismos recursos, y el rendirle cuentas a una ciudadanía, cada vez más exigentes con la eficiencia, en la asignación y uso de los recursos públicos, obliga a los responsables de los Programas a desarrollarlos con un énfasis en los resultados más que en los procedimientos.
Haciendo uso de la Metodología de Marco Lógico (MML) se presenta a continuación el
diseño de los Programas de la institución.
Programas sustantivos con los que cuenta la institución:
1. IMPULSO Y FOMENTO DE LA ACTIVIDAD TURISTICA
A continuación se presenta la identificación del problema focal de cada uno de los
Programas:
Programas sustantivos Problema Focal
Programa A IMPULSO Y FOMENTO DE LA ACTIVIDAD TURISTICA
La persistencia de una percepción negativa en materia de seguridad e imagen del estado, la falta de mejoras regulatorias en materia de normatividad aplicable al sector, la falta de integración de la oferta y productos competitivos, además de factores externos como el entorno actual de crisis económico—financiera que aún persiste en algunos países de Europa, Estados Unidos y el mundo, han originado la caída en los índices de derrama económica, afluencia de visitantes hacia la entidad y captación de inversión turística privada.
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4.1 Presentación de la Matriz de MML (MIR) por Programa
Datos de identificación del Programa
Nombre del Programa IMPULSO Y FOMENTO DE LA ACTIVIDAD TURISTICA
Responsable del Programa LIC. JOSE DE JESUS QUIÑONEZ RAMIREZ
Alineación con el PED 2008-2013
4.5.1.1 Política turística coordinada e integral
4.5.1.1.1 PROMOVER LA COORDINACIÓN INSTITUCIONAL PERMANENTE DE LOS ACTORES DEL SECTOR TURISMO.
4.5.1.1.2
PROMOVER UNA CULTURA TURÍSTICA A TRAVÉS DE CAPACITACIONES A SERVIDORES TURÍSTICOS Y A LOS HABITANTES DEL
ESTADO.
4.5.1.1.3
SENSIBILIZAR A LOS DISTINTOS SECTORES DE LA POBLACIÓN SOBRE LA IMPORTANCIA ECONÓMICA, SOCIAL Y CULTURAL QUE
REPRESENTA EL TURISMO PARA EL DESARROLLO DEL ESTADO.
4.5.1.1.4
PROMOVER LA CERTIfiCACIÓN DE ESTABLECIMIENTOS Y SERVICIOS TURÍSTICOS EN EL ESTADO QUE PERMITAN ELEVAR LA
CALIDAD, SUSTENTABILIDAD Y COMPETITIVIDAD.
4.5.1.1.5
ACTUALIZAR EL MARCO JURÍDICO E INSTITUCIONAL PARA EL SECTOR Y APOYAR LAS INICIATIVAS DE CONCURRENCIA LEGAL Y
NORMATIVA INTERSECTORIALES.
4.5.1.1.6 GENERAR Y DIFUNDIR INFORMACIÓN ESTADÍSTICA DEL SECTOR TURÍSTICO QUE PERMITA APOYAR LA TOMA DE DECISIONES.
4.5.1.1.7
INCREMENTAR LOS NIVELES DE CONCURRENCIA DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS Y LAS SINERGIAS ENTRE ACTORES PÚBLICOS Y
PRIVADOS.
4.5.1.2 SEGURIDAD Y CONFIANZA AL TURISTA
4.5.1.2.1 IMPLEMENTAR MECANISMOS DE INFORMACIÓN Y ASISTENCIA AL VISITANTE.
4.5.1.2.2
COORDINARSE CON AUTORIDADES Y ORGANISMOS TURÍSTICOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE MEDIDAS PARA BRINDAR
SEGURIDAD A LOS TURISTAS.
4.5.1.2.3
GESTIONAR LA FACILITACIÓN DE LA INTERNACIÓN Y DESPLAZAMIENTO DE LOS TURISTAS EN EL ESTADO, FORTALECIENDO LAS
SEÑALIZACIÓN TURÍSTICA Y EL TRANSPORTE TURÍSTICO.
4.5.1.2.4
IMPLEMENTAR PROGRAMAS Y CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN PARA MEJORAR LA PERCEPCIÓN E IMAGEN DEL ESTADO Y SUS
DESTINOS TURÍSTICOS.
4.5.1.3 TURISMO Y SUSTENTABILIDAD
4.5.1.3.1 IMPULSAR LA POLÍTICA TURÍSTICA ESTATAL CON ÉNFASIS EN PROCESOS Y PROYECTOS INCLUYENTES Y SUSTENTABLES.
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4.5.1.3.2 DESARROLLAR ESTRATEGIAS DE APROVECHAMIENTO Y PROTECCIÓN AMBIENTAL PARA DESTINOS CON POTENCIAL TURÍSTICO.
4.5.1.3.3
PROMOVER LA ACTUALIZACIÓN DE PROGRAMAS DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y ECOLÓGICO INTEGRALES PARA ZONAS
TURÍSTICAS.
4.5.1.4 IMAGEN URBANA E INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA DE IMPACTO AL TURISMO
4.5.1.4.1
PROMOVER LA COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS DE OBRA PÚBLICA, IMAGEN URBANA E
INFRAESTRUCTURA DE IMPACTO TURÍSTICO.
4.5.1.4.2
IMPULSAR LA ELABORACIÓN Y APROBACIÓN DE REGLAMENTOS MUNICIPALES DE IMAGEN URBANA Y PROTECCIÓN AL
PATRIMONIO CULTURAL Y NATURAL.
4.5.1.5 OFERTA TURÍSTICA COMPETITIVA Y RAMOS EMERGENTES
4.5.1.5.1 FOMENTAR LOS SERVICIOS TURÍSTICOS COMPETITIVOS Y DE ALTA CALIDAD.
4.5.1.5.2 FORTALECER LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS TURÍSTICAS.
4.5.1.5.3
FOMENTAR LA INVERSIÓN TURÍSTICA PRIVADA, GARANTIZANDO LA COMPATIBILIDAD ENTRE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN Y
SU ENTORNO ECOLÓGICO Y SOCIAL.
4.5.1.5.4 IMPULSAR Y CONSOLIDAR EL DESARROLLO DE LA INDUSTRIA FÍLMICA EN EL ESTADO.
4.5.1.5.5 FOMENTAR Y PROMOVER EL DESARROLLO TURÍSTICO EN LOS PUERTOS DEL ESTADO.
4.5.1.5.6
DESARROLLAR PROGRAMAS INTEGRALES DE PROMOCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS TURÍSTICOS ORIENTADOS A
LOS DIFERENTES SEGMENTOS DE MERCADO.
4.5.1.5.7
FOMENTAR Y PROMOVER LAS ARTESANÍAS LOCALES, EL FOLKLORE, LA GASTRONOMÍA Y LOS PRODUCTOS REGIONALES, ASÍ
COMO COADYUVAR EN SU REVALORIZACIÓN.
4.5.1.5.8 FOMENTAR UNA POLÍTICA DE INCENTIVOS PARA INVERSIONES DETONADORAS DE CLUSTERS TURÍSTICOS.
4.5.1.5.9 IMPULSAR LA COMPETITIVIDAD DE LOS DISTINTOS PRODUCTOS TURÍSTICOS QUE SE OFRECEN EN LA ENTIDAD.
4.5.1.5.10 ELABORAR UNA REINGENIERÍA DE PRODUCTOS TURÍSTICOS.
4.5.1.5.11
DESARROLLAR Y CONSOLIDAR SEGMENTOS DE TURISMO EMERGENTES QUE PERMITAN DIVERSIfiCAR LA OFERTA TURÍSTICA EN
EL ESTADO, TALES COMO EL ENOTURISMO, EL TURISMO DE REUNIONES, EL TURISMO MÉDICO Y DE SALUD, Y EL TURISMO DE
CRUCEROS.
4.5.1.5.12 PROMOVER Y FORTALECER EL DESARROLLO DEL TURISMO ALTERNATIVO, DEPORTIVO Y DE ESPECTÁCULOS EN EL ESTADO.
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Matriz de Indicadores para Resultados
Resumen Narrativo Indicadores de
Desempeño
Medios de
Verificación
Fin (Impacto) POSICIONAR A BAJA CALIFORNIA COMO UN DESTINO TURÍSTICO
COMPETITIVO Y SEGURO, LÍDER A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL QUE
PERMITA MAYOR AFLUENCIA, DERRAMA ECONÓMICA Y GENERACIÓN DE
EMPLEOS EN EL SECTOR TURISMO.
DERRAMA ECONÓMICA EN EL SECTOR TURÍSTICO. EMPLEOS DIRECTOS GENERADOS POR INVERSIÓN TURÍSTICA. ESTADÍA PROMEDIO FLUJO DE VISITANTES CRUCERO OCUPACIÓN HOTELERA EN EL ESTADO PARTICIPACIÓN DE LA INVERSIÓN TURÍSTICA PRIVADA EN EL TOTAL DE INVERSIÓN PRIVADA ESTATAL VISITANTES
INTERNACIONALES.
PAGINA BANXICO
REPORTE
INVERSIÓN
TURÍSTICA
PRIVADA
PÁGINA SECTUR-
DATATUR
REPORTE DE
ARRIBOS DE
PASAJEROS
CAPITANÍA DE
PUERTO
Propósito
(Objetivo)
MEJORAR LA PERCEPCIÓN EN MATERIA DE SEGURIDAD E IMAGEN DEL
ESTADO A TRAVÉS DEL FORTALECIMIENTO Y PROMOCIÓN DE PRODUCTOS Y
PROYECTOS COMPETITIVOS, LA CREACIÓN DE MECANISMOS DE APOYO
PARA ASISTENCIA, SEGURIDAD Y FACILITACIÓN AL TURISTA, LA
GENERACIÓN DE ESQUEMAS DE COLABORACIÓN PUBLICO-PRIVADAS PARA
LA CAPTACIÓN DE INVERSIONES Y EL DESARROLLO INTEGRAL DE LOS
DESTINOS QUE GENEREN UNA MAYOR AFLUENCIA DE VISITANTES Y
DERRAMA ECONÓMICA HACIA LA ENTIDAD.
COMPONENTE
(META) 58-INCREMENTAR EN 5% EL NUMERO DE VISITANTES ATENDIDOS EN COMPARACIÓN CON EL AÑO ANTERIOR EN TIJUANA, PROPICIANDO LA RECURRENCIA DE LOS MISMOS.
63-INCREMENTAR EN 5% EL NUMERO DE VISITANTES ATENDIDOS EN COMPARACIÓN CON EL AÑO ANTERIOR EN MEXICALI, PROPICIANDO LA RECURRENCIA DE LOS MISMOS.
66-INCREMENTAR EN 6% EL NUMERO DE VISITANTES ATENDIDOS EN COMPARACIÓN CON EL AÑO ANTERIOR EN ENSENADA, PROPICIANDO LA RECURRENCIA DE LOS MISMOS.
67-INCREMENTAR EN 5% EL NUMERO DE VISITANTES ATENDIDOS EN COMPARACIÓN CON EL AÑO ANTERIOR EN TECATE, PROPICIANDO LA RECURRENCIA DE LOS MISMOS.
69-INCREMENTAR EN 5% EL NUMERO DE VISITANTES ATENDIDOS EN COMPARACIÓN CON EL AÑO ANTERIOR EN PLAYAS DE ROSARITO, PROPICIANDO LA RECURRENCIA DE LOS MISMOS.
INFORMACION
MENSUAL
DATATUR
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71-INCREMENTAR EN 2% EL NUMERO DE VISITANTES ATENDIDOS EN COMPARACIÓN CON EL AÑO ANTERIOR EN SAN FELIPE, PROPICIANDO LA RECURRENCIA DE LOS MISMOS.
73-INCREMENTAR EN 10% EL NUMERO DE VISITANTES ATENDIDOS EN COMPARACIÓN CON EL AÑO ANTERIOR EN SAN QUINTÍN, PROPICIANDO LA RECURRENCIA DE LOS MISMOS.
75-REALIZAR 70 VISITAS DE VERIFICACION A PRESTADORES DE SERVICIOS TURÍSTICOS EN TIJUANA PARA CONSTATAR EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD DE ACUERDO A LA LEY GENERAL DE TURISMO.
76-REALIZAR 25 VISITAS DE VERIFICACION A PRESTADORES DE SERVICIOS TURÍSTICOS EN MEXICALI PARA CONSTATAR EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD DE ACUERDO A LA LEY GENERAL DE TURISMO
78-REALIZAR 40 VISITAS DE VERIFICACION A PRESTADORES DE SERVICIOS TURÍSTICOS EN ENSENADA PARA CONSTATAR EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD DE ACUERDO A LA LEY GENERAL DE TURISMO
79-REALIZAR 17 VISITAS DE VERIFICACION A PRESTADORES DE SERVICIOS TURÍSTICOS EN TECATE PARA CONSTATAR EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD DE ACUERDO A LA LEY GENERAL DE TURISMO
80-REALIZAR 15 VISITAS DE VERIFICACION A PRESTADORES DE SERVICIOS TURÍSTICOS EN PLAYAS DE ROSARITO PARA CONSTATAR EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD DE ACUERDO A LA LEY GENERAL DE TURISMO
82-REALIZAR 10 VISITAS DE VERIFICACION A PRESTADORES DE SERVICIOS TURÍSTICOS EN SAN FELIPE PARA CONSTATAR EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD DE ACUERDO A LA LEY GENERAL DE TURISMO
85-REALIZAR 12 VISITAS DE VERIFICACION A PRESTADORES DE SERVICIOS TURÍSTICOS EN SAN QUINTÍN PARA CONSTATAR EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD DE ACUERDO A LA LEY GENERAL DE TURISMO
86-CONTRIBUIR A LA MEJORA EN LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS TURISTICOS QUE SE BRINDAN EN TIJUANA A TRAVES DE LA ACREDITACION DE 25 NUEVAS EMPRESAS DENTRO DEL PROGRAMA ANFITRIÓN DISTINGUIDO.
88-CONTRIBUIR A LA MEJORA EN LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS TURISTICOS QUE SE BRINDAN EN MEXICALI A TRAVES DE LA ACREDITACION DE 10 NUEVAS EMPRESAS DENTRO DEL PROGRAMA ANFITRIÓN DISTINGUIDO.
89-CONTRIBUIR A LA MEJORA EN LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS TURISTICOS QUE SE BRINDAN EN ENSENADA A TRAVES DE LA ACREDITACION DE 18 NUEVAS EMPRESAS DENTRO DEL PROGRAMA ANFITRIÓN DISTINGUIDO.
90-CONTRIBUIR A LA MEJORA EN LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS TURISTICOS QUE SE BRINDAN EN TECATE A TRAVES DE LA ACREDITACION DE 6 NUEVAS EMPRESAS DENTRO DEL PROGRAMA ANFITRIÓN DISTINGUIDO.
91-CONTRIBUIR A LA MEJORA EN LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS TURISTICOS QUE SE BRINDAN EN ROSARITO A TRAVES DE LA ACREDITACION DE 6 NUEVAS EMPRESAS DENTRO DEL PROGRAMA ANFITRIÓN DISTINGUIDO.
92-CONTRIBUIR A LA MEJORA EN LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS TURISTICOS QUE SE BRINDAN EN SAN FELIPE A TRAVES DE LA ACREDITACION DE 4 NUEVAS EMPRESAS DENTRO DEL PROGRAMA ANFITRIÓN DISTINGUIDO.
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93-CONTRIBUIR A LA MEJORA EN LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS TURISTICOS QUE SE BRINDAN EN SAN QUINTIN A TRAVES DE LA ACREDITACION DE 6 NUEVAS EMPRESAS DENTRO DEL PROGRAMA ANFITRIÓN DISTINGUIDO.
94-OFRECER 10 CURSOS DE CAPACITACIÓN A SERVIDORES TURÍSTICOS DE TIJUANA CON LA FINALIDAD DE CONTRIBUIR A LA MEJORA EN LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS QUE SE OFRECEN EN EL ESTADO.
95-OFRECER 17 CURSOS DE CAPACITACIÓN A SERVIDORES TURÍSTICOS DE MEXICALI CON LA FINALIDAD DE CONTRIBUIR A LA MEJORA EN LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS QUE SE OFRECEN EN EL ESTADO
96-OFRECER 13 CURSOS DE CAPACITACIÓN A SERVIDORES TURÍSTICOS DE TECATE CON LA FINALIDAD DE CONTRIBUIR A LA MEJORA EN LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS QUE SE OFRECEN EN EL ESTADO
97-OFRECER 12 CURSOS DE CAPACITACIÓN A SERVIDORES TURÍSTICOS DE ENSENADA CON LA FINALIDAD DE CONTRIBUIR A LA MEJORA EN LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS QUE SE OFRECEN EN EL ESTADO
98-OFRECER 15 CURSOS DE CAPACITACIÓN A SERVIDORES TURÍSTICOS DE PLAYAS DE ROSARITO CON LA FINALIDAD DE CONTRIBUIR A LA MEJORA EN LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS QUE SE OFRECEN EN EL ESTADO
99-OFRECER 5 CURSOS DE CAPACITACIÓN A SERVIDORES TURÍSTICOS DE SAN FELIPE CON LA FINALIDAD DE CONTRIBUIR A LA MEJORA EN LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS QUE SE OFRECEN EN EL ESTADO
100-OFRECER 6 CURSOS DE CAPACITACIÓN A SERVIDORES TURÍSTICOS DE SAN QUINTIN CON LA FINALIDAD DE CONTRIBUIR A LA MEJORA EN LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS QUE SE OFRECEN EN EL ESTADO
101-SENSIBILIZAR A 10,000 PERSONAS SOBRE LA IMPORTANCIA DEL TURISMO EN LA ECONOMÍA, LA SOCIEDAD Y LA CULTURA, ASISTIENDO A EVENTOS, SEMINARIOS, TALLERES Y LA ENTREGA DE LA CARTILLA TURISTICA EN TIJUANA.
102-SENSIBILIZAR A 3,500 PERSONAS SOBRE LA IMPORTANCIA DEL TURISMO EN LA ECONOMÍA, LA SOCIEDAD Y LA CULTURA, ASISTIENDO A EVENTOS, SEMINARIOS, TALLERES Y LA ENTREGA DE LA CARTILLA TURISTICA EN MEXICALI.
103-SENSIBILIZAR A 4,000 PERSONAS SOBRE LA IMPORTANCIA DEL TURISMO EN LA ECONOMÍA, LA SOCIEDAD Y LA CULTURA, ASISTIENDO A EVENTOS, SEMINARIOS, TALLERES Y LA ENTREGA DE LA CARTILLA TURISTICA EN ENSENADA.
105-SENSIBILIZAR A 2,337 PERSONAS SOBRE LA IMPORTANCIA DEL TURISMO EN LA ECONOMÍA, LA SOCIEDAD Y LA CULTURA, ASISTIENDO A EVENTOS, SEMINARIOS Y TALLERES EN TECATE.
106-SENSIBILIZAR A 1,000 PERSONAS SOBRE LA IMPORTANCIA DEL TURISMO EN LA ECONOMÍA, LA SOCIEDAD Y LA CULTURA, ASISTIENDO A EVENTOS, SEMINARIOS, TALLERES Y LA ENTREGA DE LA CARTILLA TURISTICA EN PLAYAS DE ROSARITO.
116-GESTIONAR LA INCORPORACION DE 15 EMPRESAS EN EL REGISTRO NACIONAL DE TURISMO EN TIJUANA.
117-GESTIONAR LA INCORPORACION DE 4 EMPRESAS EN EL REGISTRO NACIONAL DE TURISMO EN MEXICALI.
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118-GESTIONAR LA INCORPORACION DE 4 EMPRESAS EN EL REGISTRO NACIONAL DE TURISMO EN ENSENADA
119-GESTIONAR LA ACREDITACION DE 30 EMPRESAS DENTRO DEL PROGRAMA MODERNIZA (DISTINTIVO "M")
120-GESTIONAR LA INCORPORACION DE 4 EMPRESAS EN EL REGISTRO NACIONAL DE TURISMO EN TECATE.
121-GESTIONAR LA INCORPORACION DE 4 EMPRESAS EN EL REGISTRO NACIONAL DE TURISMO EN PLAYAS DE ROSARITO.
122-INCREMENTAR EN 6% LA DISTRIBUCION DE PERMISOS INDIVIDUALES DE PESCA DEPORTIVA-RECREATIVA EN EL ESTADO, EN COMPARACION CON EL AÑO ANTERIOR.
123-GESTIONAR LA ACREDITACION DE 20 EMPRESAS DENTRO DEL PROGRAMA NACIONAL DE MANEJO HIGIENICO DE ALIMENTOS (DISTINTIVO "H")
107-PARTICIPAR EN 25 FECHAS EN EL AÑO CON EL MODULO O INFO MOVIL Y PERSONAL DEL PROGRAMA DE ANFITRIONIA TURISTICA EN TIJUANA A FIN DE ACERCAR INFORMACIÓN, ASISTENCIA Y CULTURA TURISTICA A VISITANTES Y RESIDENTES DE LA ENTIDAD.
109-PARTICIPAR EN 25 FECHAS EN EL AÑO CON EL MODULO O INFO MOVIL Y PERSONAL DEL PROGRAMA DE ANFITRIONIA TURISTICA EN MEXICALI A FIN DE ACERCAR INFORMACIÓN, ASISTENCIA Y CULTURA TURISTICA A VISITANTES Y RESIDENTES DE LA ENTIDAD.
110-PARTICIPAR EN 20 FECHAS EN EL AÑO CON EL MODULO O INFO MOVIL Y PERSONAL DEL PROGRAMA DE ANFITRIONIA TURISTICA EN ENSENADA A FIN DE ACERCAR INFORMACIÓN, ASISTENCIA Y CULTURA TURISTICA A VISITANTES Y RESIDENTES DE LA ENTIDAD.
111-PARTICIPAR EN 12 FECHAS EN EL AÑO CON EL MODULO O INFO MOVIL Y PERSONAL DEL PROGRAMA DE ANFITRIONIA TURISTICA EN TECATE A FIN DE ACERCAR INFORMACIÓN, ASISTENCIA Y CULTURA TURISTICA A VISITANTES Y RESIDENTES DE LA ENTIDAD.
112-PARTICIPAR EN 20 FECHAS EN EL AÑO CON EL MODULO O INFO MOVIL Y PERSONAL DEL PROGRAMA DE ANFITRIONIA TURISTICA EN PLAYAS DE ROSARITO A FIN DE ACERCAR INFORMACIÓN, ASISTENCIA Y CULTURA TURISTICA A VISITANTES Y RESIDENTES DE LA ENTIDAD.
113-PARTICIPAR EN 10 FECHAS EN EL AÑO CON EL MODULO O INFO MOVIL Y PERSONAL DEL PROGRAMA DE ANFITRIONIA TURISTICA EN SAN FELIPE A FIN DE ACERCAR INFORMACIÓN, ASISTENCIA Y CULTURA TURISTICA A VISITANTES Y RESIDENTES DE LA ENTIDAD.
115-PARTICIPAR EN 10 FECHAS EN EL AÑO CON EL MODULO O INFO MOVIL Y PERSONAL DEL PROGRAMA DE ANFITRIONIA TURISTICA EN SAN QUINTIN A FIN DE ACERCAR INFORMACIÓN, ASISTENCIA Y CULTURA TURISTICA A VISITANTES Y RESIDENTES DE LA ENTIDAD.
34-PROMOVER EL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA COMO UN DESTINO IDEAL PARA LA REALIZACION DE 60 PRODUCCIONES FILMICAS Y AUDIOVISUALES A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL
36-BENEFICIAR A 134,550 FAMILIAS DE TIJUANA A TRAVES DEL PROGRAMA SÉ TURISTA EN TU ESTADO PARA FOMENTAR LA INTEGRACION FAMILIAR A TRAVES DE LA REALIZACION DE ACTIVIDADES RECREATIVAS Y DE ESPARCIMIENTO
37-BENEFICIAR A 28,750 FAMILIAS DE MEXICALI A TRAVES DEL PROGRAMA SÉ TURISTA EN TU ESTADO PARA FOMENTAR LA INTEGRACION FAMILIAR A TRAVES DE LA REALIZACION DE ACTIVIDADES RECREATIVAS Y DE ESPARCIMIENTO
Planeación Operativa 2013 Secretaria de Turismo
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38-BENEFICIAR A 28,750 FAMILIAS DE ENSENADA A TRAVES DEL PROGRAMA SÉ TURISTA EN TU ESTADO PARA FOMENTAR LA INTEGRACION FAMILIAR A TRAVES DE LA REALIZACION DE ACTIVIDADES RECREATIVAS Y DE ESPARCIMIENTO
39-BENEFICIAR A 17,250 FAMILIAS DE TECATE A TRAVES DEL PROGRAMA SÉ TURISTA EN TU ESTADO PARA FOMENTAR LA INTEGRACION FAMILIAR A TRAVES DE LA REALIZACION DE ACTIVIDADES RECREATIVAS Y DE ESPARCIMIENTO
40-BENEFICIAR A 11,500 FAMILIAS DE PLAYAS DE ROSARITO A TRAVES DEL PROGRAMA SÉ TURISTA EN TU ESTADO PARA FOMENTAR LA INTEGRACION FAMILIAR A TRAVES DE LA REALIZACION DE ACTIVIDADES RECREATIVAS Y DE ESPARCIMIENTO
42-BENEFICIAR A 5750 FAMILIAS DE SAN FELIPE A TRAVES DEL PROGRAMA SÉ TURISTA EN TU ESTADO PARA FOMENTAR LA INTEGRACION FAMILIAR A TRAVES DE LA REALIZACION DE ACTIVIDADES RECREATIVAS Y DE ESPARCIMIENTO
43-BENEFICIAR A 3450 FAMILIAS DE SAN QUINTIN A TRAVES DEL PROGRAMA SÉ TURISTA EN TU ESTADO PARA FOMENTAR LA INTEGRACION FAMILIAR A TRAVES DE LA REALIZACION DE ACTIVIDADES RECREATIVAS Y DE ESPARCIMIENTO
45-REALIZAR 3 CAMPAÑAS DE PROMOCION DE LOS ATRACTIVOS Y SERVICIOS TURISTICOS DEL ESTADO PARA FOMENTAR LA AFLUENCIA DE TURISMO INTRAESTATAL DURANTE TODO EL AÑO
46-REALIZAR UNA CAMPAÑA DIRIGIDA AL TURISMO UNIVERSITARIO QUE FOMENTE LA AFLUENCIA A LOS DESTINOS TURÍSTICOS DEL ESTADO
48-APOYAR Y PROMOVER LA REALIZACION DE 100 EVENTOS TURISTICOS EN TIJUANA
49-APOYAR Y PROMOVER LA REALIZACION DE 30 EVENTOS TURISTICOS EN MEXICALI, ESPECIALMENTE DE TURISMO ALTERNATIVO, DEPORTIVO Y DE ESPECTACULOS, PARA GENERAR UNA MAYOR AFLUENCIA DE VISITANTES.
50-APOYAR Y PROMOVER LA REALIZACION DE EVENTOS TURISTICOS EN EL MUNICIPIO DE ENSENADA PARA LA PROMOCION Y DIFUSION DE LOS DISTINTOS DESTINOS Y ATRACTIVOS TURISTICOS Y CON ELLO GENERAR MAYOR AFLUENCIA DE VISITANTES
51-APOYAR Y PROMOVER LA REALIZACION DE 25 EVENTOS TURISTICOS EN TECATE, ESPECIALMENTE DE TURISMO ALTERNATIVO, DEPORTIVO Y DE ESPECTACULOS, PARA GENERAR UNA MAYOR AFLUENCIA DE VISITANTES.
52-APOYAR Y PROMOVER LA REALIZACION DE 30 EVENTOS TURISTICOS EN PLAYAS DE ROSARITO ESPECIALMENTE DE TURISMO ALTERNATIVO, DEPORTIVO Y DE ESPECTACULOS, PARA GENERAR UNA MAYOR AFLUENCIA DE VISITANTES.
54-APOYAR Y PROMOVER LA REALIZACIÓN DE 15 EVENTOS TURÍSTICOS EN SAN FELIPE, ESPECIALMENTE DE TURISMO ALTERNATIVO, DEPORTIVO Y DE ESPECTÁCULOS, PARA GENERAR UNA MAYOR AFLUENCIA DE VISITANTES.
55-APOYAR Y PROMOVER LA REALIZACIÓN DE 15 EVENTOS TURÍSTICOS EN SAN QUINTIN, ESPECIALMENTE DE TURISMO ALTERNATIVO, DEPORTIVO Y DE ESPECTÁCULOS, PARA GENERAR UNA MAYOR AFLUENCIA DE VISITANTES.
61-IMPLEMENTAR UNA CAMPAÑA QUE IMPULSE Y FORTALEZCA EL DESARROLLO DE LA PESCA DEPORTIVA EN BAJA CALIFORNIA FOMENTANDO LA AFLUENCIA DE TURISTAS
62-IMPLEMENTAR UNA CAMPAÑA QUE IMPULSE Y FORTALEZCA EL DESARROLLO DE TURISMO ALTERNATIVO EN BAJA CALIFORNIA FOMENTANDO LA AFLUENCIA DE TURISTAS
Planeación Operativa 2013 Secretaria de Turismo
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64-COADYUVAR EN UNA CAMPAÑA DE PROMOCION ORIENTADA A GENERAR EL AUMENTO DE LA AFLUENCIA DE CRUCERISTAS AL PUERTO DE ENSENADA
68-REALIZAR UNA CAMPAÑA DE PROMOCION, PUBLICIDAD Y RELACIONES PUBLICAS DIRIGIDAS AL MERCADO NACIONAL PARA FOMENTAR LA AFLUENCIA DE LOS DIFERENTES SEGMENTOS DE MERCADO
70-REALIZAR UNA CAMPAÑA DE PROMOCION, PUBLICIDAD Y RELACIONES PUBLICAS DIRIGIDAS AL MERCADO INTERNACIONAL PARA FOMENTAR LA AFLUENCIA DE LOS DIFERENTES SEGMENTOS DE MERCADO
72-PROMOVER EL ARRIBO DE PASAJEROS AL AEROPUERTO INTERNACIONAL DE SAN FELIPE PARA GENERAR UNA MAYOR AFLUENCIA DE VISITANTES A LOS DESTINOS TURISTICOS DEL ESTADO
30-FOMENTAR Y REGISTRAR UNA INVERSION PRIVADA DE 10 MILLONES DE DOLARES EN PROYECTOS QUE PERMITAN FORTALECER LA OFERTA TURISTICA EN LA RUTA DEL VINO
31-FOMENTAR Y REGISTRAR UNA INVERSION PRIVADA DE 15 MILLONES DE DOLARES EN PROYECTOS TURISTICOS QUE PERMITAN FORTALECER LA OFERTA DEL TURISMO MEDICO Y DE SALUD EN EL ESTADO
32-REALIZAR 1 CURSO DE INDUCCION PARA IMPULSAR LA CERTIFICACION DE ESTABLECIMIENTOS MEDICOS EN COORDINACION CON LA SECRETARIA DE SALUD
33-COADYUVAR EN LA REALIZACION DE 1 EVENTO INFORMATIVO PARA LAS OPCIONES DE FINANCIAMIENTO AL SECTOR DE TURISMO MEDICO Y DE SALUD
35-INICIAR UNA CAMPAÑA DE PROMOCION Y RELACIONES PUBLICAS DIRIGIDA A FORTALECER EL CLUSTER CINEMATOGRAFICO EN BAJA CALIFORNIA Y LA CAPTACION DE FILMACIONES
44-INICIAR UNA CAMPAÑA DE PROMOCION DEL PROGRAMA DE TURISMO PARA TODOS
74-INICIAR UNA CAMPAÑA DE PROMOCIÓN, PUBLICIDAD Y RELACIONES PUBLICAS DE LA RUTA DEL VINO QUE FOMENTE LA AFLUENCIA DE TURISMO A LOS PRINCIPALES DESTINOS RECEPTORES DE ESTE SEGMENTO DE MERCADO
77-INICIAR UNA CAMPAÑA DE PROMOCIÓN, PUBLICIDAD Y RELACIONES PUBLICAS DE TURISMO MÉDICO Y DE SALUD QUE FOMENTE LA AFLUENCIA DE TURISMO A LOS PRINCIPALES DESTINOS RECEPTORES DE ESTE SEGMENTO DE TURISMO
81-COADYUVAR EN LA ATRACCION Y/O REALIZACION DE 3 EVENTOS DE NEGOCIOS Y CONVENCIONES EN EL CEART DE MEXICALI
84-COADYUVAR EN LA ATRACCION Y/O REALIZACION DE 2 EVENTOS DE NEGOCIOS Y CONVENCIONES EN MATERIA DE TURISMO DE REUNIONES EN EL CENTRO METROPOLITANO DE CONVENCIONES PLAYAS DE ROSARITO-TIJUANA-TECATE
87-COADYUVAR EN LA ATRACCION Y/O REALIZACION DE 20 EVENTOS DE NEGOCIOS Y CONVENCIONES EN MATERIA DE TURISMO DE REUNIONES EN LA CIUDAD TIJUANA
104-REALIZAR 4 CURSOS PARA CAPACITAR AL PERSONAL DE CONTACTO Y GUIAS DE LA RUTA DEL VINO
108-REALIZAR 10 CURSOS PARA EL PERSONAL DE CONTACTO CON LA FINALIDAD DE PROFESIONALIZAR LOS SERVICIOS DE TURISMO MEDICO Y DE SALUD
114-REALIZAR 4 CURSOS PARA LA PROFESIONALIZACION DEL SEGMENTO DE TURISMO DE REUNIONES
129-REALIZAR LA ACTUALIZACION DEL ESTUDIO DE TURISMO MEDICO Y DE SALUD
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130-IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE "TURISMO PARA TODOS" QUE FOMENTE EL DESPLAZAMIENTO Y RECREACION DE LA POBLACIÓN DE ESCASOS RECURSOS DEL ESTADO, Y LA PROMOCIÓN DE ATRACTIVOS Y SERVICIOS TURÍSTICOS
2-REALIZAR EL MONITOREO Y EVALUACIÓN DE LOS PROGRAMAS DE INVERSIÓN DE LA DEPENDENCIA
3-EVALUAR LOS AVANCES Y CUMPLIMIENTO DE LOS PROYECTOS ESTRATEGICOS DE LA SECRETARIA
4-MANTENER ACTUALIZADOS LOS INDICADORES DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA CON EL FIN DE CONTRIBUIR EN LA TOMA DECISIONES
6-GESTIONAR 80 MILLONES DE PESOS MEDIANTE EL EMPATE DE RECURSOS ENTRE EL ESTADO Y LA FEDERACIÓN PARA EL APOYO Y REALIZACION DE PROYECTOS Y OBRA PUBLICA DE IMPACTO TURISTICO EN BAJA CALIFORNIA CON EL FIN DE CONTRIBUIR AL FORTALECIMIENTO DE LA OFERTA TURIST
53-ENTREGAR 21 CREDITOS A MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS TURISTICAS PARA FORTALECER LA OFERTA TURISTICA DEL ESTADO
7-FOMENTAR Y REGISTRAR UNA INVERSION PRIVADA DE 60 MILLONES DE DOLARES EN PROYECTOS TURISTICOS QUE PERMITAN FORTALECER LA OFERTA TURISTICA DE TIJUANA
8-FOMENTAR Y REGISTRAR UNA INVERSION PRIVADA DE 12 MILLONES DE DOLARES EN PROYECTOS TURISTICOS QUE PERMITAN FORTALECER LA OFERTA TURISTICA DE MEXICALI
9-FOMENTAR Y REGISTRAR UNA INVERSION PRIVADA DE 16 MILLONES DE DOLARES EN PROYECTOS TURISTICOS QUE PERMITAN FORTALECER LA OFERTA TURISTICA DE ENSENADA
10-FOMENTAR Y REGISTRAR UNA INVERSION PRIVADA DE 1 MILLON DE DOLARES EN PROYECTOS TURISTICOS QUE PERMITAN FORTALECER LA OFERTA TURISTICA DE TECATE
11-FOMENTAR Y REGISTRAR UNA INVERSION PRIVADA DE 16 MILLONES DE DOLARES EN PROYECTOS TURISTICOS QUE PERMITAN FORTALECER LA OFERTA TURISTICA DE PLAYAS DE ROSARITO
12-FOMENTAR Y REGISTRAR UNA INVERSION PRIVADA DE 10 MILLONES DE DOLARES EN PROYECTOS TURISTICOS QUE PERMITAN FORTALECER LA OFERTA TURISTICA DE SAN FELIPE
13-FOMENTAR Y REGISTRAR UNA INVERSION PRIVADA DE 1 MILLON DE DOLARES EN PROYECTOS TURISTICOS QUE PERMITAN FORTALECER LA OFERTA TURISTICA DE SAN QUINTIN
14-IDENTIFICAR Y FOMENTAR LA REALIZACION DE 12 NUEVOS PROYECTOS DE INVERSION TURISTICA PRIVADA EN TIJUANA
16-IDENTIFICAR Y FOMENTAR LA REALIZACION DE 10 NUEVOS PROYECTOS DE INVERSION TURISTICA PRIVADA EN MEXICALI
18-IDENTIFICAR Y FOMENTAR LA REALIZACION DE 10 NUEVOS PROYECTOS DE INVERSION TURISTICA PRIVADA EN ENSENADA
20-IDENTIFICAR Y FOMENTAR LA REALIZACION DE 2 NUEVOS PROYECTOS DE INVERSION TURISTICA PRIVADA EN TECATE
25-IDENTIFICAR Y FOMENTAR LA REALIZACION DE 6 NUEVOS PROYECTOS DE INVERSION TURISTICA PRIVADA EN PLAYAS DE ROSARITO
27-IDENTIFICAR Y FOMENTAR LA REALIZACION DE 4 NUEVOS PROYECTOS DE INVERSION TURISTICA PRIVADA EN SAN FELIPE
Planeación Operativa 2013 Secretaria de Turismo
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28-IDENTIFICAR Y FOMENTAR LA REALIZACION DE 2 NUEVOS PROYECTOS DE INVERSION TURISTICA PRIVADA EN SAN QUINTIN
29-PARTICIPAR EN 2 EVENTOS DE PROMOCION DE INVERSION TURISTICA EN BAJA CALIFORNIA
ACTIVIDADES
(ACCIONES)
BRINDAR INFORMACION Y ATENCION AL SECTOR TURISTICO.
ATENDER QUEJAS Y BRINDAR ASESORIAS A TURISTAS LOCALES Y
EXTRANJEROS.
PRODUCCION DE MATERIAL IMPRESO CON RECOMENDACIONES A
VISITANTES.
DISTRIBUCION DE MATERIAL CON INFORMACION TURISTICA A VISITANTES
DURANTE LOS MESES DE MAYOR AFLUENCIA DE VISITANTES EN LUGARES
ESTRATEGICOS.
BRINDAR APOYO DE GESTION A PROMOTORES DE EVENTOS TURISTICOS,
CAZADORES DEPORTIVOS Y ORGANIZADORES CINEGETICOS.
CONTRATACION DEL SERVICIO DE CALL CENTER PARA AMPLIAR EL HORARIO
DE COBERTURA DE LA LINEA DE ATENCION TURISTICA 078 EN EL ESTADO.
COORDINAR CON AUTORIDADES DE LOS TRES NIVELES DE GOBIERNO LA
REALIZACION DE OPERATIVOS ESPECIALES DE INFORMACION TURISTICA
DURANTE LOS MESES DE MAYOR AFLUENCIA DE TURISTAS ALA REGION.
REALIZAR 16 VISITAS DE VERIFICACION A PRESTADORES DE SERVICIOS
TURÍSTICOS EN SAN FELIPE PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA LEY GENERAL
DE TURISMO.
OCUPACION HOTELERA INFORMACION
MENSUAL
DATATUR
REALIZAR 15 VISITAS DE VERIFICACION A PRESTADORES DE SERVICIOS
TURÍSTICOS EN PLAYAS DE ROSARITO PARA CONSTATAR EL CUMPLIMIENTO
DE LA LEY GENERAL DE TURISMO..
OCUPACION HOTELERA INFORMACION
MENSUAL
DATATUR
REALIZAR 17 VISITAS DE VERIFICACION A PRESTADORES DE SERVICIOS
TURÍSTICOS EN SAN QUINTÍN PARA CONSTATAR EL CUMPLIMIENTO DE LA
LEY GENERAL DE TURISMO.
OCUPACION HOTELERA INFORMACION
MENSUAL
DATATUR
REALIZAR 40 VISITAS DE VERIFICACION A PRESTADORES DE SERVICIOS
TURÍSTICOS EN ENSENADA PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA LEY GENERAL
DE TURISMO.
OCUPACION HOTELERA INFORMACION
MENSUAL
DATATUR
ACTIVIDADES
(ACCIONES)
ELABORAR PROGRAMA ANUAL DE VISITAS DE VERIFICACION DE
ESTABLECIMIENTOS TURISTICOS.
PRACTICAR VISITAS DE VERIFICACION A ESTABLECIMIENTOS
PROGRAMADOS.
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ELABORACION DE REPORTE MENSUAL DE RESULTADOS DE LAS VISITAS DE
VERIFICACION.
ENVIO DE REPORTE MENSUAL DE RESULTADOS A LA SECRETARIA DE
TURISMO FEDERAL.
ACTIVIDADES
(ACCIONES) IMPULSAR LA ADQUISICION DE PERMISOS DE PESCA DEPORTIVO-
RECREATIVA EN EL ESTADO.
ACTUALIZAR EL PROGRAMA INTEGRAL DE FOMENTO A LA PESCA
DEPORTIVA.
REALIZAR VISITAS DE AUDITORIA A LAS DELEGACIONES DE TURISMO QUE
DISTRIBUYEN PERMISOS DE PESCA DEPORTIVA.
REALIZAR REUNIONES CON ORGANIZADORES DE TORNEOS DE PESCA
DEPORTIVA EN EL ESTADO.
REALIZAR REUNIONES DE ACERCAMIENTO CON ARMADORES TURISTICOS
DEL ESTADO.
ACTIVIDADES
(ACCIONES)
REALIZAR REUNIONES DE COORDINACION CON CAMARAS DE COMERCIO Y
ASOCIACIONES DE COMERCIANTES, A FIN DE EXTENDER LA INVITACION A
SUS MIEMBROS PARA INGRESAR AL PROGRAMA.
REALIZAR VISITAS DE PROSPECTACION A EMPRESAS INTERESADAS EN
PARTICIPAR EN EL PROGRAMA.
REALIZAR VISITAS DE VERIFICACION DE LOS ESTABLECIMIENTOS
ACREDITADOS EN EL PROGRAMA.
COORDINAR CON ISESALUD LA IMPARTICION DE CURSOS SOBRE EL MANEJO
HIGIENICO DE LOS ALIMENTOS A EMPRESAS ACREDITADAS Y AQUELLAS
INTERESADAS EN FORMAR PARTE DEL PROGRAMA.
GESTIONAR ANTE ISESALUD VISITA DE VERIFICACION DE
ESTABLECIMIENTOS DE ALIMENTOS Y BEBIDAS.
GESTIONAR ANTE LA PROCURADURIA FEDERAL DEL CONSUMIDOR LA
REVISION DEL HISTORIAL COMERCIAL DE LOS INTERESADOS EN INGRESAR
AL PROGRAMA.
GESTIONAR ANTE LA PROCURADURIA FEDERAL DEL COSUMIDOR PLATICAS
DE BUENAS PRACTICAS COMERCIALES A EMPRESAS ACREDITADAS EN EL
PROGRAMA.
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GESTIONAR ANTE LA SECRETARIA DE ECONOMIA EL ACCESO A CREDITOS EN
PROMOCION DE EMPRESAS MIPYMES ACREDITADAS EN EL PROGAMA
ANFITRION DISTINGUIDO.
PAUTA EN MEDIOS LOCALES CON INVITACION Y LISTADO DE EMPRESAS
ACREDITADAS A NIVEL ESTATAL.
ENTREGA DE ACREDITACIONES A LAS EMPRESAS QUE CUMPLAN CON LOS
REQUISITOS DEL PROGRAMA.
ACTIVIDADES
(ACCIONES)
ASISTIR A ESCUELAS PRIMARIAS A FIN DE CONCIENTIZAR A ALUMNOS
SOBRE LA IMPORTANCIA DEL TURISMO.
PRODUCIR EJEMPLARES DE LA CARTILLA TURISTICA.
DISTRIBUCION DE CARTILLA TURISTICA A LOS ALUMNOS DE NUEVO
INGRESO EN ESCUELAS PRIMARIAS.
ACTIVIDADES
(ACCIONES)
REALIZAR UN DIAGNOSTICO DE NECESIDADES DE CAPACITACION AL SECTOR
TURISTICO.
CALENDARIZAR DE ACUERDO AL DIAGNOSTICO DE NECESIDADES DE
CAPACITACION, CALENDARIZAR LAS FECHAS DE IMPARTICION DE CURSOS.
CONTRATACION DEL SERVICIO DE CAPACITACION CON PROVEEDOR.
ENVIAR CALENDARIO DE CURSOS A LA FAMILIA TURISTICA.
ELABORACION DE MANUALES DE CURSOS DE CAPACITACION.
ELABORACION DE IMPRESOS PARA RECONOCIMIENTOS DEL PERSONAL
CAPACITADO.
ACTIVIDADES
(ACCIONES REALIZAR REUNIONES CON CAMARAS Y ASOCIACIONES DE COMERCIANTES
PARA DAR A CONOCER LOS BENEFICIOS DEL PROGRAMA.
ENVIAR INVITACIONES A EMPRESAS DE ALIMENTOS Y BEBIDAS A NIVEL
ESTATAL PARA PARTICIPAR DENTRO DEL PROGRAMA.
BRINDAR APOYO A EMPRESAS INTERESADAS EN PERTENECER AL
PROGRAMA.
REALIZAR EVENTO DE ENTREGA DE ACREDITACIONES.
Planeación Operativa 2013 Secretaria de Turismo
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ACTIVIDADES
(ACCIONES REALIZAR REUNIONES CON CAMARAS Y ASOCIACIONES DE COMERCIANTES
PARA DAR A CONOCER LOS BENEFICIOS DEL PROGRAMA.
ENVIAR INVITACIONES A EMPRESAS DE ALIMENTOS Y BEBIDAS A NIVEL
ESTATAL PARA PARTICIPAR DENTRO DEL PROGRAMA.
BRINDAR APOYO A EMPRESAS INTERESADAS EN PERTENECER AL
PROGRAMA.
REALIZAR EVENTO DE ENTREGA DE ACREDITACIONES.
ACTIVIDADES
(ACCIONES)
PUBLICAR PAUTA EN MEDIOS IMPRESOS CON INFORMACION SOBRE LOS
BENEFICIOS DEL REGISTRO NACIONAL DE TURISMO.
PUBLICAR EN PAGINA DE INTERNET DESCUBREBAJACALIFORNIA.COM UNA
SECCION CON INFORMACION Y BENEFICIOS DEL REGISTRO.
REALIZAR VISITAS DE VERIFICACIONES A ESTABLECIMIENTOS QUE CUENTEN
CON REGISTRO NACIONAL DE TURISMO, AFIN DE CONSTATAR QUE AUN
ESTAN OPERANDO.
ENVIAR DE MANERA ESCRITA INVITACION AL SECTOR TURISTICO PARA
DARSE DE ALTA EN EL REGISTRO.
DAR SEGUIMIENTO A LAS SOLICITUDES DE INGRESO AL REGISTRO
NACIONAL DE TURISMO.
IMPARTIR PLATICAS A PERSONAL DE SECTURE SOBRE EL PROCEDIMIENTO
DEL REGISTRO NACIONAL DE TURISMO.
ENTREGA DE CONSTANCIAS A LAS EMPRESAS QUE SE DIERON DE ALTA EN
EL REGISTRO.
ACTIVIDADES
(ACCIONES
ADQUISICION DE DOS REMOLQUES (INFOMOVIL) PARA LAS
SUBDELEGACIONES DE SAN FELIPE Y SAN QUINTIN.
REALIZAR VISITAS A ESCUELAS DE EDUCACION MEDIA Y SUPERIOR, A FIN DE
INVITAR A ALUMNOS A PRESTAR SU SERVICIO SOCIAL DENTRO DEL
PROGRAMA DE ANFITRIONIA.
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ELABORAR CALENDARIO DE EVENTOS A LOS CUALES SE ASISTIRA CON
PERSONAL DEL PROGRAMA DE ANFITRIONIA, YA SEA CON MODULO O CON
INFOMOVIL.
CONTRATACION DE EMPRESA EXTERNA PARA EL MOVIMIENTO DE
REMOLQUES (INFOMOVIL) EN DELEGACION DE ENSENADA, TECATE.
EQUIPAMIENTO DE PERSONAL DE ANFITRIONIA TURISTICA CON
UNIFORMES Y MATERIALES DE TRABAJO.
BRINDAR APOYO CON BECAS PARA EL PERSONAL QUE PARTICIPE EN EL
PROGRAMA DE ANFITRIONIA.
DISTRIBUCION DE IMPRESOS CON INFORMACION TURISTICA.
ASISTENCIA A EVENTOS TURISTICOS, INAUGURACIONES DE OBRAS DEL
GOBIERNO, OPERATIVOS ESPECIALES Y ARRIBOS DE CRUCEROS (ENSENADA)
CON PERSONAL DE ANFITRIONIA TURISTICA, MODULO Y/O INFOMOVIL.
ACTIVIDADES
(ACCIONES)
ASISTIR CON PERSONAL CAPACITADO DEL PROGRAMA DE ANFITRIONÍA
TURÍSTICA.
EQUIPAMIENTO DE PERSONAL DE PERSONAL DE ANFITIRONIA (UNIFOREMS
Y BECAS)
CONTRATACIÓN DE EMPRESA EXTERNA PARA EL MOVIMIENTO DE
REMOLQUES
ADQUISICIÓN DE DOS INFOMOVIL TURÍSTICOS PARA LAS
SUBDELEGACIONES DE SANFELIPE Y SAN QUINTÍN.
IMPRESIÓN DE VOLANTES CON INFORMACIÓN TURÍSTICA.
ACTIVIDADES
(ACCIONES) CALENDARIZACION DE CURSOS DE CAPACITACION.
Planeación Operativa 2013 Secretaria de Turismo
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CONTRATACION DEL SERVICIO DE CAPACITACION.
ELABORACION Y ENTREGA DE CONSTANCIAS A LAS PERSONAS QUE
PARTICIPARON EN LOS CURSOS.
ACTIVIDADES
(ACCIONES) CALENDARIZACION DE CURSOS DE CAPACITACION.
CONTRATACION DEL SERVICIO DE CAPACITACION.
ELABORACION Y ENTREGA DE CONSTANCIAS A LAS PERSONAS QUE
PARTICIPARON EN LOS CURSOS.
ACTIVIDADES
(ACCIONES) CALENDARIZACION DE CURSOS DE CAPACITACION.
CONTRATACION DEL SERVICIO DE CAPACITACION.
ELABORACION Y ENTREGA DE CONSTANCIAS A LAS PERSONAS QUE
PARTICIPARON EN LOS CURSOS.
ACTIVIDADES (ACCIONES) 1. SEGUIMIENTO DE LAS FUNCIONES Y
ACTIVIDADES DE LA DIRECCIÓN
ACTIVIDADES (ACCIONES) SEGUIMIENTO AL AVANCE Y CUMPLIMIENTO
DE LOS PROYECTOS ESTRATÉGICOS
ASISTIR A REUNIONES DEL GABINETE
ECONÓMICO PARA LA PRESENTACIÓN DE
AVANCES Y CAPACITACIONES
ASISTIR A REUNIONES DE PLANEACION DE LAS
DIFERENTES ACTIVIDADES DE LA SECRETARÍA Y
DE CAPACITACIÓN REFERENTES A REPORTAR
AVANCES DE LA SECRETARÍA
ACTIVIDADES (ACCIONES) ACOPIO DE PROCESAMIENTO DE LOS
INDICADORES ESTADÍSTICOS DEL SECTOR
MONITOREO Y SEGUIMIENTO DE CAPTURA DE
HOTELES EN EL SISTEMA DATATUR
ACTUALIZACIÓN DE ESTADÍSTICA EN EL
PAGINA WEB DE LA SECTURE
Planeación Operativa 2013 Secretaria de Turismo
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ATENCIÓN A SOLICITUDES DE INFORMACIÓN.
ACTIVIDADES (ACCIONES) DISEÑO DE LA METODOLOGIA,
DETERMINACION DE LA MUESTRA, DISEÑO DE
ENCUESTA.
APLICAION DE LA ENCUESTA, PROCESAMIENTO
Y ANALISIS DE LOS RESULTADOS
ACTIVIDADES (ACCIONES) DEFINIR PROYECTOS A APOYAR POR ZONAS
PROMOCIÓN DE LOS CRÉDITOS A TRAVÉS
RUEDA DE PRENSA, GIRA DE MEDIOS Y PAGINA
WEB
REALIZAR VISITAS DE VERIFICACIÓN A LOS
SITIOS PARA CONSTATAR LA VIABILIDAD DE
LOS PROYECTOS
REALIZAR 2 EVENTOS INSTITUCIONALES PARA
ENTREGA DE MICROCRÉDITO DEL PROGRAMA
REALIZAR VISITAS A SITIOS PARA VERIFICAR
LOS AVANCES DE OBRA DE LOS PROYECTOS
APOYADOS CON CREDITO.
DESARROLLAR UN PROGRAMA DE
RECUPERACION DE RECURSOS DE CARTERA
VENCIDA.
LLEVARA CABO CURSOS O TALLERES A LAS
MIPYMES TURISTICAS BENFICIADAS CON
CREDITO
VINCULACION DE LAS MYPIMES TURISTICAS
CON EMPRESAS, SINDICATOS, ORGANISMO,
ETC. A TRAVES DE ENCUENTROS DE NEGOCIOS
ACTUALIZAR LOS LINEAMIENTOS DE
OPERACION DE LOS APOYOS CREDITICIOS A
MYPIMES TURISTICAS.
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ACTIVIDADES (ACCIONES) CONFORMAR EXPEDIENTE DE PROYECTOS
SUSCEPTIBLES DE APOYO.
2. SUSCRIPCIÓN DEL INSTRUMENTO
JURÍDICO QUE PERMITA EL EMPATE DE
RECURSOS CON EL GOBIERNO FEDERAL
PARA OBRAS Y PROGRAMAS DE IMPACTO
TURÍSTICO 2013
3. SEGUIMIENTO A LA EJECUCIÓN DE
PROYECTOS.
4. COMPROBACION DE LA APLICACIÓN DE DE
RECURSOS.
5.ATENCION A VISITAS DE ORGANOS
FISCALIZADORES O PROMOTORES
ACTIVIDADES (ACCIONES) 1. REALIZAR REPORTE DE LAS VISITAS DE
CAMPO PARA IDENTIFICAR Y REGISTRAR
PROYECTOS DE INVERSIÓN
2. ACTUALIZAR EL INVENTARIO DE LOS
PROYECTOS DE INVERSIÓN DE TURISMO
MÉDICO Y DE SALUD
3. IDENTIFICAR LAS POTENCIALES
OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN DE TURISMO
MÉDICO Y DE SALUD
4. PROVEER INFORMACIÓN RELEVANTE
MEDIANTE LA PÁGINA DE INTERNET A LOS
INVERSIONISTAS POTENCIALES DEL SEGMENTO
ACTIVIDADES (ACCIONES) 1. REALIZAR CONVOCATORIA A PRESTADORES DE SERVICIOS MEDICOS 2. REUNIONES DE GESTION CON EL SECTOR MÉDICO TURISTICO PARA CONSENSAR EL CONTENIDO DEL CURSO. 3. ANALISIS DEL CONTENIDO DEL CURSO PAR SU DEPURACION Y APLICACION
ACTIVIDADES (ACCIONES) 1. REALIZAR CONVOCATORIA A PRESTADORES DE SERVICIOS TURISTICOS 2. DAR SEGUIMIENTO A LOS PROYECTOS DE LAS PERSONAS INTERESADAS QUE SE DERIVEN DEL EVENTO REALIZADO. 3. PARTICIPACION DE EN EL FORO DE TURISMO MEDICO EN MEXICALI, PARA APORTACION DE INFORMACION Y ORIENTACION A LOS PRESTADORES DE SERVICIOS MEDICOS. 4. ACTUALIZACION DEL DIRECTORIO MEDICO ANUAL DE LOS CON LOS PARTICIPANTES.
Planeación Operativa 2013 Secretaria de Turismo
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ACTIVIDADES (ACCIONES) 1. DAR SEGUIMIENTO A LOS PROYECTOS
EXISTENTES Y SU EVALUACION.
2. REALIZAR VISITAS DE CAMPO PARA
IDENTIFICAR Y REGISTRAR PROYECTOS DE
INVERSIONES NUEVAS Y AMPLIACIONES.
3. ACTULIZAR EL INVENTARIO DE LOS
PROYECTOS DE INVERSION EN LA ZONA.
4. IDENTIFICAR LAS POTENCIALES
OPORTUNIDADES DE INVERSION.
5 PROMOVER LOS INCENTIVOS ESTATALES A LA
INVERSIÓN EN LA RUTA DEL VINO MEDIANTE
LA ACTUALIZACIÓN DE LA PÁGINA DE
INTERNET
ACTIVIDADES (ACCIONES) 1.- REALIZAR REPORTES DE LAS VISITAS DE
CAMPO PARA IDENTIFICAR Y REGISTRAR
PROYECTOS DE INVERSIÓN INMOBILIARIA Y
COMPLEMENTARIA
2.- CREACIÓN DE UN PORTAFOLIO DE
OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN TURÍSTICA EN
EL ESTADO PARA INCENTIVAR LAS MISMA.
4.- COORDINACIÓN DE TALLERES DE
FOMENTO A LA INVERSIÓN CON
DEPENDENCIAS DEL GOBIERNO DEL ESTADO
QUE OFREZCAN CREDITOS AFINES AL SECTOR
TURISMO
5.- COADYUVAR EN LA REALIZACIÓN DE
REUNIONES ENTRE REPRESENTANTES DE
DESARROLLO INMOBILIARIOS E
INVERSIONISTAS POTENCIALES EN LOS
ESTADOS UNIDOS.
ACTIVIDADES (ACCIONES) 1.- DAR SEGUIMIENTO A LOS PROYECTOS YA
EXISTENTES.
2.- IDENTIFICAR LAS POTENCIALES
OPORTUNIDADES DE INVERSION EN LA ZONA
3.- REALIZAR REPORTES DE LAS VISITAS DE
CAMPO PARA REGISTRAR PROYECTOS DE
INVERSION PRIVADA.
4.- REALIZAR UN INVENTARIO DE LOS
PROYECTOS DE INVERSION REGISTRADOS
ACTIVIDADES (ACCIONES) 1.- DAR SEGUIMIENTO A LOS PROYECTOS YA
EXISTENTES.
2.- IDENTIFICAR LAS POTENCIALES
OPORTUNIDADES DE INVERSION EN LA ZONA
3.- REALIZAR REPORTES DE LAS VISITAS DE
CAMPO PARA REGISTRAR PROYECTOS DE
INVERSION PRIVADA.
4.- REALIZAR UN INVENTARIO DE LOS
PROYECTOS DE INVERSION REGISTRADOS
Planeación Operativa 2013 Secretaria de Turismo
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ACTIVIDADES (ACCIONES) 1.- DAR SEGUIMIENTO A LOS PROYECTOS YA
EXISTENTES.
2.- IDENTIFICAR LAS POTENCIALES
OPORTUNIDADES DE INVERSION EN LA ZONA
3.- REALIZAR REPORTES DE LAS VISITAS DE
CAMPO PARA REGISTRAR PROYECTOS DE
INVERSION PRIVADA.
4.- REALIZAR UN INVENTARIO DE LOS
PROYECTOS DE INVERSION REGISTRADOS
ACTIVIDADES (ACCIONES) 1.- DAR SEGUIMIENTO A LOS PROYECTOS YA
EXISTENTES.
2.- IDENTIFICAR LAS POTENCIALES
OPORTUNIDADES DE INVERSION EN LA ZONA
3.- REALIZAR REPORTES DE LAS VISITAS DE
CAMPO PARA REGISTRAR PROYECTOS DE
INVERSION PRIVADA.
4.- REALIZAR UN INVENTARIO DE LOS
PROYECTOS DE INVERSION REGISTRADOS
ACTIVIDADES (ACCIONES) 1.- DAR SEGUIMIENTO A LOS PROYECTOS YA
EXISTENTES.
2.- IDENTIFICAR LAS POTENCIALES
OPORTUNIDADES DE INVERSION EN LA ZONA
3.- REALIZAR REPORTES DE LAS VISITAS DE
CAMPO PARA REGISTRAR PROYECTOS DE
INVERSION PRIVADA.
4.- REALIZAR UN INVENTARIO DE LOS
PROYECTOS DE INVERSION REGISTRADOS
ACTIVIDADES (ACCIONES) 1.- DAR SEGUIMIENTO A LOS PROYECTOS YA
EXISTENTES.
2.- IDENTIFICAR LAS POTENCIALES
OPORTUNIDADES DE INVERSION EN LA ZONA
3.- REALIZAR REPORTES DE LAS VISITAS DE
CAMPO PARA REGISTRAR PROYECTOS DE
INVERSION PRIVADA.
4.- REALIZAR UN INVENTARIO DE LOS
PROYECTOS DE INVERSION REGISTRADOS
ACTIVIDADES (ACCIONES) 1.- REALIZAR ASESORÍAS EN INVERSION A LOS
DIFERENTES REPRESENTANTES DE LOS
PROYECTOS EN DESARROLLOS POTENCIALES.
2.- PROPICIAR ALIANZAS CON ORGANISMOS Y
GRUPOS ESTRATÉGICOS PARA DAR A CONOCER
LAS INVERSIONES EN EL ESTADO.
3.- FACILITAR EL ACCESO A LA INFORMACIÓN
ÚTIL Y NECESARIA PARA INVERSIONISTAS
POTENCIALES ACTUALIZANDO LA PAGINA WEB
4.- PROVEER DE INFORMACION ESTADISTICA A
INVERSIONISTAS INTERESADOS EN LA ZONA.
5.- REALIZAR REPORTES DE LAS VISITAS DE
CAMPO PARA IDENTIFICAR Y REGISTRAR NUEVOS
PROYECTOS DE INVERSION, ASI COMO LA
INVERSION COMPLEMENTARIA DE LOS YA
EXISTENTES EN LA ENTIDAD.
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ACTIVIDADES (ACCIONES) 1.- REALIZAR REPORTES DE LAS VISITAS DE
CAMPO PARA IDENTIFICAR Y REGISTRAR
NUEVOS PROYECTOS DE INVERSION, ASI
COMO LA INVERSION COMPLEMENTARIA DE
LOS YA EXISTENTES EN LA ENTIDAD.
ACTIVIDADES (ACCIONES) 1.- REALIZAR REPORTES DE LAS VISITAS DE
CAMPO PARA IDENTIFICAR Y REGISTRAR
NUEVOS PROYECTOS DE INVERSION, ASI
COMO LA INVERSION COMPLEMENTARIA DE
LOS YA EXISTENTES EN LA ENTIDAD.
ACTIVIDADES (ACCIONES) 1.- REALIZAR REPORTES DE LAS VISITAS DE
CAMPO PARA IDENTIFICAR Y REGISTRAR
NUEVOS PROYECTOS DE INVERSION, ASI
COMO LA INVERSION COMPLEMENTARIA DE
LOS YA EXISTENTES EN LA ENTIDAD.
ACTIVIDADES (ACCIONES) 1.- REALIZAR REPORTES DE LAS VISITAS DE
CAMPO PARA IDENTIFICAR Y REGISTRAR
NUEVOS PROYECTOS DE INVERSION, ASI
COMO LA INVERSION COMPLEMENTARIA DE
LOS YA EXISTENTES EN LA ENTIDAD.
ACTIVIDADES (ACCIONES) 1.- REALIZAR REPORTES DE LAS VISITAS DE
CAMPO PARA IDENTIFICAR Y REGISTRAR
NUEVOS PROYECTOS DE INVERSION, ASI
COMO LA INVERSION COMPLEMENTARIA DE
LOS YA EXISTENTES EN LA ENTIDAD.
ACTIVIDADES (ACCIONES) 1.- REALIZAR REPORTES DE LAS VISITAS DE
CAMPO PARA IDENTIFICAR Y REGISTRAR
NUEVOS PROYECTOS DE INVERSION, ASI
COMO LA INVERSION COMPLEMENTARIA DE
LOS YA EXISTENTES EN LA ENTIDAD.
ACTIVIDADES (ACCIONES) 1.- ASISTIR Y APOYAR LOGÍSTICAMENTE A
ORGANIZACIONES DE EVENTOS DE
REPRESENTACIÓN DE PROYECTOS TURÍSTICOS
INMOBILIARIOS EN EL ESTADO.
2. DAR SEGUIMIENTO A LOS PROYECTOS
INTERESADOS QUE SE DERIVEN DE LOS
EVENTOS REALIZADOS
3.- PROMOVER TALLERES CON LAS DISTINTAS
DEPENDENCIAS DEL GOBIERNO DEL ESTADO
PARA DAR A CONOCER LOS APOYOS QUE SE
OTORGAN PARA INCENTIVAR LA INVERSION
PRIVADA EN EL ESTADO.
Planeación Operativa 2013 Secretaria de Turismo
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ACTIVIDADES (ACCIONES) PROPORCIONAR APOYO CON INFORMACIÓN,
BÚSQUEDA DE LOCACIONES, ASESORIA Y
GESTIÓN OFICIAL A LAS PRODUCCIONES
FÍLMICAS Y AUDIOVISUALES EN BAJA
CALIFORNIA, ASÍ COMO ATENDER LAS
COMISIONES RELACIONADAS.
Realizar reuniones del Consejo Consultivo de
Filmaciones
ACTIVIDADES (ACCIONES)
DISTRIBUIR FICHAS DE REGISTRO A SERVIDORES
TURÍSTICOS PARA SU INSCRIPCIÓN EN EL
PROGRAMA
ELABORAR Y DISTRIBUIR HERRAMIENTAS DE
PROMOCIÓN DEL PROGRAMA.
REALIZAR RECORRIDOS POR EL ESTADO PARA
PROMOVER LA AFLUENCIA DE TURISTAS A
MEXICALI.
REALIZAR TALLERES DE CAPACITACION Y
SENSIBILIZACION A LOS PRESTADORES DE
SERVICIOS INSCRITOS.
MONITOREAR EL CUMPLIMIENTO DEL
PROGRAMA
ACTIVIDADES (ACCIONES) DISTRIBUIR FICHAS DE REGISTRO A SERVIDORES
TURÍSTICOS PARA SU INSCRIPCIÓN EN EL
PROGRAMA
REALIZAR RECORRIDOS POR EL ESTADO PARA
PROMOVER LA AFLUENCIA DE TURISTAS A
ENSENADA.
REALIZAR TALLERES DE CAPACITACION Y
SENSIBILIZACION A LOS PRESTADORES DE
SERVICIOS INSCRITOS.
ELABORAR Y DISTRIBUIR HERRAMIENTAS DE
PROMOCIÓN DEL PROGRAMA.
MONITOREAR EL CUMPLIMIENTO DEL
PROGRAMA
ACTIVIDADES (ACCIONES) DISTRIBUIR FICHAS DE REGISTRO A SERVIDORES
TURÍSTICOS PARA SU INSCRIPCIÓN EN EL
PROGRAMA
Planeación Operativa 2013 Secretaria de Turismo
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Hacia un cierre de impacto…
ELABORAR Y DISTRIBUIR HERRAMIENTAS DE
PROMOCIÓN DEL PROGRAMA.
REALIZAR RECORRIDOS POR EL ESTADO PARA
PROMOVER LA AFLUENCIA DE TURISTAS A
TECATE.
REALIZAR TALLERES DE CAPACITACION Y
SENSIBILIZACION A LOS PRESTADORES DE
SERVICIOS INSCRITOS.
MONITOREAR EL CUMPLIMIENTO DEL
PROGRAMA
ACTIVIDADES (ACCIONES)
DISTRIBUIR FICHAS DE REGISTRO A SERVIDORES
TURÍSTICOS PARA SU INSCRIPCIÓN EN EL
PROGRAMA
ELABORAR Y DISTRIBUIR HERRAMIENTAS DE
PROMOCIÓN DEL PROGRAMA.
REALIZAR RECORRIDOS POR EL ESTADO PARA
PROMOVER LA AFLUENCIA DE TURISTAS A
PLAYAS DE ROSARITO.
REALIZAR TALLERES DE CAPACITACION Y
SENSIBILIZACION A LOS PRESTADORES DE
SERVICIOS INSCRITOS.
MONITOREAR EL CUMPLIMIENTO DEL
PROGRAMA
ACTIVIDADES (ACCIONES) DISTRIBUIR FICHAS DE REGISTRO A SERVIDORES
TURÍSTICOS PARA SU INSCRIPCIÓN EN EL
PROGRAMA
ELABORAR Y DISTRIBUIR HERRAMIENTAS DE
PROMOCIÓN.
REALIZAR RECORRIDOS POR EL ESTADO PARA
PROMOVER LA AFLUENCIA DE TURISTAS A SAN
FELIPE.
REALIZAR TALLERES DE CAPACITACION Y
SENSIBILIZACION A LOS PRESTADORES DE
SERVICIOS INSCRITOS.
MONITOREAR EL CUMPLIMIENTO DEL
PROGRAMA
Planeación Operativa 2013 Secretaria de Turismo
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ACTIVIDADES (ACCIONES)
DISTRIBUIR FICHAS DE REGISTRO A SERVIDORES
TURISTICOS PARA SU INSCRIPCIÓN EN EL
PROGRAMA
ELABORAR Y DISTRIBUIR HERRAMIENTAS DE
PROMOCIÓN DEL PROGRAMA.
REALIZAR RECORRIDOS POR EL ESTADO PARA
PROMOVER LA AFLUENCIA DE TURISTAS A SAN
QUINTÍN.
REALIZAR TALLERES DE CAPACITACION Y
SENSIBILIZACION A LOS PRESTADORES DE
SERVICIOS INSCRITOS.
ACTIVIDADES (ACCIONES) DISTRIBUIR FICHAS DE REGISTRO A SERVIDORES
TURISTICOS PARA SU INSCRIPCIÓN EN EL
PROGRAMA
DISEÑAR LA NUEVA IMAGEN DEL PROGRAMA.
IMPRESIÓN DE MATERIAL.
DISTRIBUIR HERRAMIENTAS DE PROMOCION DEL
PROGRAMA A SERVIDORES TURISTICOS Y
TARJETAS DEL PROGRAMA A FAMILIAS
REALIZAR TALLERES DE CAPACITACION Y
SENSIBILIZACION A LOS PRESTADORES DE
SERVICIOS INSCRITOS.
ELABORACIÓN Y CONTRATACION DE PAUTA
PUBLICITARIA.
ACTIVIDADES (ACCIONES) DESARROLLAR EL CONCEPTO DE LA CAMPAÑA.
ELABORACIÓN DE PAUTA PUBLICITARIA.
LANZAMIENTO Y PROMOCION DE LAS
CAMPAÑAS.
EVALUACIÓN DE RESULTADOS
Planeación Operativa 2013 Secretaria de Turismo
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ACTIVIDADES (ACCIONES)
DESARROLLAR EL CONCEPTO DE LA CAMPAÑA.
ELABORACIÓN DE PAUTA PUBLICITARIA.
LANZAMIENTO Y PROMOCIÓN DE LA CAMPAÑA.
EVALUACIÓN DE RESULTADOS
ACTIVIDADES (ACCIONES) INTEGRAR PAQUETES TURÍSTICOS PARA LAS
FAMILIAS, DENOMINADO "PASEOS FAMILIARES",
SALIENDO DE DIFERENTES DESTINOS
INTEGRAR PAQUETES TURÍSTICOS PARA NIÑOS,
DENOMINADO "PASEOS DE CULTURALES"
SALIENDO DE DIFERENTES DESTINOS
INTEGRAR PAQUETES TURÍSTICOS PARA LOS
JOVENES , DENOMINADO "PASEOS DE
AVENTURA" SALIENDO DE DIFERENTES DESTINOS
INTEGRAR PAQUETES TURÍSTICOS PARA
ADULTOS MAYORES, DENOMINADO "PASEOS
SIEMPRE JOVEN" SALIENDO DE DIFERENTES
DESTINOS
ASIGNAR RECURSOS PARA EL ARRENDAMIENTO
DE EMPRESAS PROVEDORAS DE TRANSPORTE
TURISTICO PARA LA REALIZACION DE LOS
PASEOS.
EVALUAR RESULTADOS
OFERTAR PASEOS FAMILIARES ACCESIBLES A LOS
DIFERENTES SEGMENTOS DE LA POBLACIÓN
REALIZAR UNA RUEDA DE PRENSA PARA
PROMOVER EL PROGRAMA
ACTIVIDADES (ACCIONES)
CONTRATACIÓN DE MEDIOS PARA LA
PROMOCIÓN DE LA CAMPAÑA DIRIGIDA A LOS
PASEOS FAMILIARES, PASEOS CULTURALES,
PASEOS DE AVENTURA Y PASEOS SIEMPRE
JOVEN.
PROMOCIÓN DE LA CAMPAÑA
Planeación Operativa 2013 Secretaria de Turismo
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REALIZAR UNA FERIA DE TURISMO PARA TODOS
EN MEXICALI, TIJUANA Y ENSENADA PARA LA
PROMOCIÓN DE RANCHOS Y BALNEARIOS DEL
ESTADO
DISEÑAR E IMPRIMIR HERRAMIENTAS
PROMOCIONALES.
REALIZAR ACCIONES DE PROMOCION (RUEDAS
DE PRENSA, BOLETINES DE PRENSA, GIRAS DE
MEDIOS, PUBLICIDAD ON LINE).
ACTIVIDADES (ACCIONES) PROMOVER LA CELEBRACIÓN DE LOS EVENTOS A
TRAVÉS DE APOYOS EN PAUTA PUBLICITARIA,
REDES SOCIALES, PAUTA ON-LINE,
CONFERENCIAS DE PRENSA, BOLETINES,
RECORRIDOS POR MEDIOS DE COMUNICACIÓN
ACTIVIDADES (ACCIONES) PROMOVER LA CELEBRACIÓN DE LOS EVENTOS A
TRAVÉS DE APOYOS EN PAUTA PUBLICITARIA,
REDES SOCIALES, PAUTA ON-LINE,
CONFERENCIAS DE PRENSA, BOLETINES,
RECORRIDOS POR MEDIOS DE COMUNICACIÓN
ACTIVIDADES (ACCIONES) PROMOVER LA CELEBRACIÓN DE LOS EVENTOS A
TRAVÉS DE APOYOS EN PAUTA PUBLICITARIA,
REDES SOCIALES, PAUTA ON-LINE,
CONFERENCIAS DE PRENSA, BOLETINES,
RECORRIDOS POR MEDIOS DE COMUNICACIÓN
ACTIVIDADES (ACCIONES) PROMOVER LA CELEBRACIÓN DE LOS EVENTOS A
TRAVÉS DE APOYOS EN PAUTA PUBLICITARIA,
REDES SOCIALES, PAUTA ON-LINE,
CONFERENCIAS DE PRENSA, BOLETINES,
RECORRIDOS POR MEDIOS DE COMUNICACIÓN
ACTIVIDADES (ACCIONES) PROMOVER LA CELEBRACIÓN DE LOS EVENTOS A
TRAVÉS DE APOYOS EN PAUTA PUBLICITARIA,
REDES SOCIALES, PAUTA ON-LINE,
CONFERENCIAS DE PRENSA, BOLETINES,
RECORRIDOS POR MEDIOS DE COMUNICACIÓN
ACTIVIDADES (ACCIONES) PROMOVER LA CELEBRACIÓN DE LOS EVENTOS A
TRAVÉS DE APOYOS EN PAUTA PUBLICITARIA,
REDES SOCIALES, PAUTA ON-LINE,
CONFERENCIAS DE PRENSA, BOLETINES,
RECORRIDOS POR MEDIOS DE COMUNICACIÓN
ACTIVIDADES (ACCIONES) PROMOVER LA CELEBRACIÓN DE LOS EVENTOS A
TRAVÉS DE APOYOS EN PAUTA PUBLICITARIA,
REDES SOCIALES, PAUTA ON-LINE,
CONFERENCIAS DE PRENSA, BOLETINES,
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RECORRIDOS POR MEDIOS DE COMUNICACIÓN
ACTIVIDADES (ACCIONES) DESARROLLAR EL CONCEPTO DE LA CAMPAÑA.
ELABORAR Y DISTRIBUIR HERRAMIENTAS
PROMOCIONALES
CONTRATAR LOS SERVICIOS DE UNA AGENCIA DE
RELACIONES PÚBLICAS EN ESTADOS UNIDOS.
CONTRATACIÓN DE PUBLICIDAD EN MEDIOS.
REALIZAR GIRAS DE TRABAJO PROMOCIONALES
POR EL SUR DE CALIFORNIA.
LLEVAR A CABO VIAJES DE FAMILIARIZACIÓN
PARA MEDIOS DE COMUNICACIÓN, TOUR
OPERADORES PARA PROMOVER LOS DESTINOS
TURÍSTICOS DEL ESTADO.
GENERAR EL AUMENTO DE LA AFLUENCIA DE
CRUCERISTAS AL PUERTO DE ENSENADA.
EVALUACIÓN DE RESULTADOS
ACTIVIDADES (ACCIONES) ELABORACIÓN DE UNA TARJETA DE DESCUENTO
PROGRAMA "BACK 2 ENSENADA"
REALIZACION DE EVENTO DE BIENVENIDA A
CRUCERISTAS POR ARRIBO(BALLET FOLKLORICO /
MARIACHI)
INSERCION DE ENSENADA COMO PUERTO EN
REVISTA FCCA
PARTICIPACIÓN EN EVENTO “CRUISE SHIPPING
MIAMI 2013”, EN MIAMI, FLORIDA
PARTICIPACIÓN EN EVENTO “CRUISE3SIXTY” EN
VANCOUVER, CANADA.
REALIZACION DE FIESTA DE VERANO Y POSADA
NAVIDEÑA DIRIGIDA A LOS TRIPULANTES DE LOS
CRUCEROS.
MANTENIMIENTO DEL DOMINIO DE LA PAGINA
EN INTERNET.
Planeación Operativa 2013 Secretaria de Turismo
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CONTRATACION DE PRODUCCION DE VIDEO
PROMOCIONAL , ASI COMO INSERCION DE UNA PAGINA
DE ENSENADA EN LA REVISTA A BORDO DE LOS
CRUCEROS.
ACTIVIDADES (ACCIONES) DESARROLLAR EL CONCEPTO DE LA CAMPAÑA.
ELABORAR Y DISTRIBUIR HERRAMIENTAS
PROMOCIONALES
CONTRATACIÓN DE MEDIOS INTERNACIONALES.
PARTICIPAR EN EVENTOS DE PROMOCIÓN
TURÍSTICA NACIONAL CON LA FINALIDAD DE
GENERAR MAYOR AFLUENCIA DE VISITANTES Y
DERRAMA ECONÓMICA A LOS DESTINOS
TURÍSTICOS
LLEVAR A CABO VIAJES DE FAMILIARIZACIÓN
PARA MEDIOS DE COMUNICACIÓN, TOUR
OPERADORES PARA PROMOVER LOS DESTINOS
TURÍSTICOS DEL ESTADO.
APOYO A REALIZACIÓN DE EVENTOS DE PESCA
DEPORTIVA
APOYO A REALIZACIÓN DE EVENTOS QUE
FOMENTEN LA PROMOCION DE ARTESANIAS,
FOLKLORE, GASTRONOMIA Y PRODUCTOS
REGIONALES.
ELABORAR HERRAMIENTAS PROMOCIONALES
QUE PROMUEVAN ARTESANIAS, FOLKLORE,
GASTRONOMIA Y PRODUCTOS REGIONALES.
EVALUACIÓN DE RESULTADOS
ACTIVIDADES (ACCIONES) ELABORAR HERRAMIENTAS PROMOCIONALES
REDISEÑAR LA PAGINA WEB DE
WWW.BESTBAJAFISHING.ORG
APOYAR TORNEOS DE PESCA DEPORTIVA DE
IMPACTO REGIONAL
PARTICIPAR EN EVENTOS DE PROMOCIÓN
ESPECIALIZADOS DE PESCA DEPORTIVA
INTERNACIONALES Y NACIONALES, FOMENTANDO
LA PARTICIPACIÓN DE ARMADORES DE PESCA
DEPORTIVA DE LA REGIÓN
Planeación Operativa 2013 Secretaria de Turismo
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CONTRATAR MEDIOS DE DIFUSIÓN PARA
PROMOVER LA PESCA DEPORTIVA DE BAJA
CALIFORNIA
ELABORAR Y PROMOVER EL CALENDARIO DE
EVENTOS DE PESCA DEPORTIVA EN EL ESTADO EN
COORDINACION CON SEPESCA Y
ORGANIZADORES DE TORNEOS DE PESCA.
FOMENTAR VIAJES DE FAMILIARIZACIÓN DE
PESCA DEPORTIVA PARA MEDIOS DE
COMUNICACIÓN REGIONALES Y EXTRANJEROS
ACTIVIDADES (ACCIONES) ELABORAR HERRAMIENTAS PROMOCIONALES
QUE PROMUEVAN ARTESANIAS, FOLKLORE,
GASTRONOMIA Y PRODUCTOS REGIONALES
APOYO A REALIZACIÓN DE EVENTOS QUE
FOMENTEN LA PROMOCION DE ARTESANIAS,
FOLKLORE, GASTRONOMIA Y PRODUCTOS
REGIONALES.
FOMENTAR LA PARTICIPACIÓN DE LOS DISTINTOS
GRUPOS ÉTNICOS REGIONALES EN FERIAS Y
EXPOS
FOMENTAR LA REALIZACIÓN DE VIAJES DE
FAMILIARIZACIÓN PARA MEDIOS DE
COMUNICACIÓN A LAS DISTINTAS
COMUNIDADES
ACTIVIDADES (ACCIONES) REALIZAR REUNIONES DE TRABAJO CON
INTEGRANTES DEL CLÚSTER DE TURISMO
MÉDICO Y DE SALUD
PROMOVER LA REALIZACION DE VIAJES DE
FAMILIARIZACIÓN QUE PROMUEVAN LOS
SERVICIOS DE TURISMO MÉDICO Y DE SALUD.
DESARROLLAR EL CONCEPTO DE LA CAMPAÑA E
IMPLEMENTARLA.
ELABORAR HERRAMIENTAS PROMOCIONALES
PARA LA DIFUSIÓN DEL TURISMO MÉDICO Y DE
SALUD
PARTICIPAR EN EVENTOS DE PROMOCIÓN
TURÍSTICA A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL
APOYAR EN LA PROMOCIÓN DE EVENTO DE
TURISMO MÉDICO
Planeación Operativa 2013 Secretaria de Turismo
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REALIZAR REUNIONES DEL CONSEJO ESTATAL DE
TURISMO MÉDICO
ACTIVIDADES (ACCIONES) PROMOVER LA REALIZACION DE VIAJES DE
FAMILIARIZACIÓN QUE PROMUEVAN LOS
SERVICIOS DE ENOTURISMO
PARTICIPAR EN EVENTOS DE PROMOCIÓN
TURÍSTICA NACIONAL E INTERNACIONAL
BRINDAR APOYOS EN LA CELEBRACIÓN DE
EVENTOS
PROMOVER LA REALIZACION DE VIAJES DE
FAMILIARIZACIÓN QUE PROMUEVAN LOS
SERVICIOS DE ENOTURISMO
REALIZAR 12 REPORTES DE LA AFLUENCIA DE
TURISTAS A LA RUTA DEL VINO
REALIZAR EL LEVANTAMIENTO DE LOS REPORTES
ACTIVIDADES (ACCIONES) PROMOVER EL RECINTO COMO ESPACIO
ATRACTIVO Y ESTRATEGICO EN SU UBICACIÓN
ANTE LOS DIFERENTES SECTORES POTENCIALES
DE REUNIONES
ACTIVIDADES (ACCIONES) PROMOVER A TIJUANA COMO ATRACTIVO Y
ESTRATÉGICO EN SU UBICACIÓN ANTE LOS
DIFERENTES SECTORES POTENCIALES DE
REUNIONES PARA LA REALIZACIÓN DE EVENTOS.
ACTIVIDADES (ACCIONES) PROMOVER EL RECINTO COMO ESPACIO
ATRACTIVO Y ESTRATÉGICO EN SU UBICACIÓN
ANTE LOS DIFERENTES SECTORES POTENCIALES
DE REUNIONES
PROMOVER EL CENTRO METROPOLITANO DE
CONVENCIONES A TRAVES DE LOS DIFERENTES
MEDIOS DE COMUNICACIÓN A NIVEL NACIONAL
E INTERNACIONAL
ACTIVIDADES (ACCIONES) REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES PROMOCIONALES
A NIVEL ESTATAL, NACIONAL E INTERNACIONAL.
GESTIONAR Y PROPORCIONAR APOYO
ECONÓMICO PARA LA REALIZACIÓN DE
PRODUCCIONES FÍLMICAS Y AUDIOVISUALES
CUYO CONTENIDO PROMUEVA LA BUENA
IMÁGEN DE BAJA CALIFORNIA.
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5. Participantes
Nombre completo Cargo Lic. Juan Benjamín Tintos Funcke Secretario de Turismo
Lic. José de Jesús Quiñonez Ramírez Subsecretario de Turismo
C.P. Maria Guadalupe Rivera Aguirre Directora Administrativa
Lic. Felizardo Palacios Pérez Director de Mercadotecnia
Lic. Héctor Reyes Orrantia Director de Planeación y Fomento a la Inversión
Lic. Eduardo Macías González Director de Servicios Turísticos y Facilitación
Mtro. Cesar Barrios Prieto Jefe del Departamento de Proyectos Estratégicos