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• ¿Quién es Tecnnova?
• Observatorio del Plan CT+i
– Salud
– TIC
– Energía
• ¿Quién se le mide?
• Modelo regional de comercialización de tecnología
• ¿Cuál ha sido el camino?
• Conclusiones
AGENDA
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Tecnnova existe para promover y potenciar los resultados de investigación y lograr impactos reales en la sociedad de una manera
sostenible
Sociedad
Sector Público Sector Privado
Integrar, valorar y transferir soluciones potentes que resuelvan problemas reales.
Entidades públicas y privadas necesitan investigación aplicada y soluciones
integrales.
¿QUIÉN ES TECNNOVA?
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Foro: Vigilancia tecnológica e
Inteligencia Competitiva
INTELIGENCIA COMPETITIVA COMO PROCESO VITAL DEL SISTEMA DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN: CASO TECNNOVA
EDWIN MARTÍN PELÁEZ BAENA Analista de Inteligencia Competitiva
Corporación Tecnnova UEE
Septiembre 11 de 2014
MESU
“UNIVERSIDADES DE URABÁ:
CONOCIMIENTO Y DESARROLLO”
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¿PARA QUÉ ES EL OBSERVATORIO?
• Actualización del Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación de Medellín.
• Identificar las tendencias mundiales para tomar decisiones de proyectos.
• Fortalecer cadenas productivas en sectores específicos.
• Generar productos que compitan en mercados globales.
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¿QUIÉNES CONFORMAN LA RED VT?
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25 Áreas de
oportunidad
de
innovación
Mercados:
- TIC
- SALUD
- ENERGÍA
- TEXTIL
- CONSTRUCCIÓN
- TURISMO DE
EVENTOS
- AÉREO
- DISTRITO DE
INNOVACIÓN
Monitoreo
del Entorno
Monitoreo de
los Actores
Brechas
Oportunidades
Fortalecimiento
Proyectos I+D+i
Dinámico Actualización de
indicadores y tendencias
Integra
instituciones
¿CÓMO FUNCIONA EL OBSERVATORIO?
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Terapia
génica
Enfermedades
tropicales
Agentes
terapéuticos
(Diabetes)
Ingeniería de
tejidos y
terapia celular
Nanomedicina
Informática
biomédica
Telesalud
ÁREAS DE OPORTUNIDAD EN SALUD
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TENDENCIAS
EN SALUD
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Nanosensores
e imágenes
diagnósticas
Liberación
controlada de
medicamentos
Nanomedicina
Regenerativa
Terapia génica
para cáncer
Salud móvil
Telemedicina
como estándar
de cuidado
Diagnóstico in vitro
para enfermedades
tropicales
Vacunas para Dengue
y Malaria
Medicina
basada en la
evidencia
TENDENCIAS EN SALUD
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ENTIDADES FINANCIADORAS DE ENFERMEDADES TROPICALES
Departamento de
defensa – USA
Empresas privadas
farmacéuticas
Ingresos totales entre 2007-2012
para NTDs
USD 329
millones
USD 1.030
Millones
USD 3.256
millones
USD 119
millones
Malaria
Dengue
Leishmaniasis
Chagas
OTROS (12% del
total )
El 88% de los fondos invertidos en NTDs entre 2007-
2012 son aportados por empresas farmacéuticas y 8
entidades, repartidos así: 64% malaria, 28%
dengue, 5% Leishmaniasis y 3% chagas 622 549 22 10 1203
711 260 116 42 1129
828 40 66 19 953
180 19 31 11 241
182 0 19 8 209
151 46 0 0 197
133 8 17 6 164
62 8 0 0 70
387 110 56 22 575
División de los
recursos por entidad
aportante
Fondos invertidos en instituciones y
proyectos en las 4 NTDs evaluadas
(Millones de dólares)
Total
USD 4700
Millones
Origen fondos NTDs
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ENFERMEDADES TROPICALES - VACUNAS
Para las NTDs: Dengue, malaria, leishmaniasis y chagas aún no hay vacunas en el mercado. La situación actual es prometedora para los
próximos 2 años para de Dengue y Malaria; La vacunas para chagas y leishmaniasis aún no han llegado a fase II y III respectivamente
USD 5.000.000
TV-003 Dengue
Malaria
Leishmaniasis
Chagas
CYD-TDV
LEISH-F1
DPVI
TC24
TSA-1
TcVac3
RTS,S/AS01 (Mosquirix) VMP001/AS01B
Pfs25-EPA Ad35.CS/ RTS,S-AS01
Pre-clínica Fase I Fase II Fase III
Lutzomyia sand fly
USD 686.000.000
USD 80.000.000
DENVax
USD 40.000.000
USD 80.000.000 USD 1.500.000
Etapa del desarrollo de la vacuna
Inversión para
llegar a esta etapa
2015-2016
CYD-TDV
2015-2016
RTS,S (Mosquirix)
Mercado
USD 980.000.000
Vacunas
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Internet de
los objetos
Smart Services
Outsourcing Cloud
computing
Aplicaciones
móviles,
enfoque Salud
Aplicaciones
móviles,
enfoque
videojuegos
Big Data
ÁREAS DE OPORTUNIDAD EN TIC
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1
2
3
4
5
6
7
8
Big Data
Nube híbrida
Hogares y
edificios
inteligentes
Máquinas
inteligentes
Wearables
Dispositivos de
monitoreo
corporal
TENDENCIAS
EN TICS Seguridad de
la información
Aplicaciones
móviles para
pacientes
Desarrollo
multiplataforma
de aplicaciones
móviles para
videojuegos
TENDENCIAS EN TIC
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1. Máquinas inteligentes Se tendrán máquinas más inteligentes
conectadas entre sí, las cuales incorporan
mejores sensores e interfaces intuitivas. El
crecimiento del mercado estará alrededor de
USD 1,95 Billones.
2. Telesalud Se espera estancias hospitalarias más cortas
debido a los sistemas de monitoreo en casa
inteligentes. Un mercado es alrededor de USD
106 MM.
3. Control energético Mejorará la red eléctrica mediante la detección
automática y reparación de problemas, Se
tendrá control de flujos eléctricos basados en la
demanda en tiempo real.
Manufactura
• Análisis en tiempo real en la
cadena de abastecimiento
• Diagnóstico de maquinaria y
equipos
• Robótica y automatización
• Monitoreo de producción
Salud
• Monitoreo portable de Salud
• Historial médico digital de
enfermedades y medicinas
• Acondicionamiento físico
• Diagnóstico remoto
• Sensores en alimentos
Smart Cities
• Seguridad
• Monitoreo de contaminación
• Domótica
• Smart Grid
• Gestión de servicios públicos
Transporte
• Autoparqueo de carros
• Monitoreo de Conducción
(Seguros)
• Monitoreo de tráfico
• Rutas inteligentes
• Seguimiento de carga y
monitoreo de activos
TENDENCIAS DE MERCADO
40,2
30,3
16
4,1
9,4
Manufactura
Salud
Smart Cities
Transporte
Otros
Fuente: Strategy Analytics M2M Strategies advisory service,
McKinsey Global Institute
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Disponibilidad de llevar a cabo
proyectos de software bajo
requerimientos técnicos específicos
solicitados por el cliente.
• Documentación técnica
especializada
• Ahorro de tiempo en
implementaciones
tecnológicas
• Uso de repositorios de
datos propios
• Bajo costo de
implementación
• Garantía en la prestación
del servicio
Posibilidad de generar un enlace
entre los diferentes dispositivos
electrónicos- Sensores y la
plataforma como servicio a través
del uso de protocolos y
programación personalizada.
• Conexión de diferentes
fuentes de datos a un
único repositorio de
datos.
• Uso de múltiples
lenguajes de
programación
• Integración con
diferentes soluciones de
software (CRM, ERP, BI)
• Bajo costo
• Rapidez en la
implementación de
soluciones
Nivel de confiabilidad y privacidad de
la información, en términos de
almacenamiento de datos
correctamente capturados y su
posterior transferencia al repositorio
final. Actualmente el nivel de
seguridad viene dado desde los
dispositivos con su código embebido
en los procesadores y en la gestión
que realizan las plataformas.
• Encriptación de datos
• Facilidad de conexión
con diferentes
protocolos
• Permite la
autenticación de origen
de datos
• Sistemas
autoconfigurables
• Confiabilidad de la
información
• Privacidad de la
información
Soluciones a la
medida
Facilidad de
conexión en
plataformas
como servicio
(PaaS)
Seguridad de
la información
TENDENCIAS DE PRODUCTOS Y SERVICIOS ELEMENTOS INTEGRABLES -Software-
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Dispositivo conectado que se lleva
en la ropa o en el cuerpo a modo de
accesorio. Actualmente existen
aplicaciones para gafas,
geolocalización, fitness y salud entre
otros.
• Son livianos
• Fácil de manejar
• Facilidad de conexión
vía Bluetooth con otros
dispositivos.
• Resistentes a la
intemperie.
• Monitoreo de datos de
salud y bienestar
• Facilidad de seguimiento
y monitoreo a niños
• Disponibilidad de
Información en todo
momento
Conjunto de sistemas capaces de
automatizar una vivienda
(Domótica), edificios (Inmótica)
aportando servicios de gestión
energética, seguridad, bienestar y
comunicación, a través de
instalaciones inalámbricas.
• Puede ser un sistema
centralizado o
descentralizado
• Dispositivos fáciles de
configurar
• Mando remoto para las
diferentes aplicaciones
• Uso eficiente de recursos
Wearables
Domótica/
Inmótica
TENDENCIAS DE PRODUCTOS Y SERVICIOS PRODUCTOS FINALES
El uso de sensores, actuadores y
potentes controladores industriales
en el IoT aplicado a la manufactura,
permite obtener sistemas más
asequibles y eficaces, elimina
procesos engorrosos, costosos y
difíciles de mantener.
• Optimización del
movimiento inteligente
de cargas
• Sincronización continua
de datos en las cadenas
de abastecimiento
• Facilidad para identificar
y localizar productos
• Mejoramiento en el
sistema de flujos de
materiales
• Reducción de gasto de
funcionamiento
Crecimiento
de la
automatización
![Page 16: Salud TIC Energía](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022072304/62da8b2bc4ed224f0634c110/html5/thumbnails/16.jpg)
Energías
alternativas
y renovables
Biohidrocarburos
a partir de algas Almacenamiento
de hidrógeno
Almacenamiento
de energía
eléctrica, énfasis
baterías
Smart Grid
Microredes
Smart Grid
Medición
Inteligente
ÁREAS DE OPORTUNIDAD EN ENERGÍA
![Page 17: Salud TIC Energía](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022072304/62da8b2bc4ed224f0634c110/html5/thumbnails/17.jpg)
1
2
3
4
5
6
Incorporación de
energías
alternativas en
zonas no
interconectadas
Aumento de políticas
energéticas en el
mundo
Microredes confiables,
eficientes y sostenibles Implementación
de Sistemas
Híbridos
Gestión de la
Energía en
el Hogar
Almacenamiento de
energía en baterías
Ión-Litio
TENDENCIAS
EN ENERGÍA
TENDENCIAS EN ENERGÍA
![Page 18: Salud TIC Energía](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022072304/62da8b2bc4ed224f0634c110/html5/thumbnails/18.jpg)
METAS DE IMPLEMENTACIÓN DE ENERGÍAS RENOVABLES
AMÉRICA
20% a
2025
CHI
PAÍS OBSERVACIONES
Argentina
(ARG)
Alcanzar un 8% de participación de energías
renovables a 2016, no incluye centrales
hidroeléctricas de más de 40 MW (Ley 26190) [29].
Brasil
(BRA)
Alcanzar a 2021: 7.8 GW en generación
hidroeléctrica a pequeña escala y 15.6 GW en eólica
[22]. Y que el 85% de las incorporaciones entre 2012
y 2021 provenga de energías renovables [14].
Chile (CHI) La meta no incluye fuentes hidroeléctricas de más
de 40 MW (Ley 20257) [30].
Colombia
(COL)
No se evidencia una meta clara de implementación
de energías renovables y alternativas
Costa Rica
(CRC)
Lograr que el 100% de su generación sea renovable.
A 2012 el 92% de su generación es renovable (72%
hidroeléctrica, 13.9% Geotérmica, 5% Eólica, 1%
Biomasa) [22][31].
Guatemala
(GUA)
A 2012 el 64% de su generación es renovable
(Biomasa, Hidroeléctrica y Geotérmica) [22] [32].
Honduras
(HON) A 2012 el 44% de su generación es renovable [22].
México
(MEX)
No incluye cuotas de energía solar, ni grandes
centrales hidroeléctricas [14].
Republica
Dominican
a (DOM)
A 2012 el 14% de su generación es renovable [22].
Uruguay
(URU) A 2012 el 60% de su generación es renovable [22].
35% a
2026
MEX
7.8 GW a 2021
en PCH
15.6 GW a 2021
en eólica
BRA
8% a
2016
ARG
100%
a
2021
CRC
90% a
2015
URU
60% a 2022
80% a 2038
HON
25% a
2025
DOM
80% a
2027
GUA
![Page 19: Salud TIC Energía](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022072304/62da8b2bc4ed224f0634c110/html5/thumbnails/19.jpg)
CRECIMIENTO DEL MERCADO – GLOBAL POR TECNOLOGÍA
0 50 100 150 200 250 300
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
Capacidad Instalada [GWT]
SOLAR TÉRMICA – CALENTAMIENTO Y ENFRIAMIENTO
0 0,02 0,04 0,06 0,08 0,1 0,12 0,14 0,16
2009
2010
2011
2012
2013
Capacidad Instalada [GW]
AEROGENERADORES PEQUEÑOS (<100 kW) – NO TRADICIONALES
1,4
2,2
4
6,9
15,9
40,4
100,1
0,35
0,35
0,35
0,36
0,48
1,08
2,55
0 20 40 60 80 100 120
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
Capacidad Instalada [GW]
SOLAR PV Y CSP
SOLAR PV CSP
No se identificaron datos estadísticos globales
acerca del comportamiento y/o crecimiento
en pico y micro centrales hidroeléctricas
La mayor capacidad instalada respecto a las
tecnologías de energías renovables y
alternativas analizadas esta asociada a la solar
térmica (Calentamiento y enfriamiento)
Los datos de la tecnología solar térmica
corresponden a colectores esmaltados y a
colectores solares de agua (no de aire)
Fuentes: [22-24]
Fuentes: [22][24] Fuente: [24]
![Page 20: Salud TIC Energía](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022072304/62da8b2bc4ed224f0634c110/html5/thumbnails/20.jpg)
¿QUIÉN SE LE MIDE?
Identificar problemas e
Ideas
Formular como un desafío
Especificar tratamiento a
la PI*
Postear desafío en diferentes
canales
Evaluar soluciones submitidas
Premiar al solver &
Transferir PI
Ideas o Soluciones
![Page 21: Salud TIC Energía](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022072304/62da8b2bc4ed224f0634c110/html5/thumbnails/21.jpg)
Formulación y estructuración de los
retos
Evaluación y selección de las
propuestas ganadoras
Acompañamiento y seguimiento a las
propuestas ganadoras
28 RETOS
FORMULADOS
Problema 75
Problema
2
Problema
1
VIGILANCIA TECNOLÓGICA
ENTREVISTAS ESTRUCTURADAS
¿QUIÉN SE LE MIDE?
![Page 22: Salud TIC Energía](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022072304/62da8b2bc4ed224f0634c110/html5/thumbnails/22.jpg)
Formulación y estructuración de los
retos
Evaluación y selección de las
propuestas ganadoras
Acompañamiento y seguimiento a las
propuestas ganadoras
![Page 23: Salud TIC Energía](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022072304/62da8b2bc4ed224f0634c110/html5/thumbnails/23.jpg)
MODELO REGIONAL DE COMERCIALIZACIÓN
![Page 24: Salud TIC Energía](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022072304/62da8b2bc4ed224f0634c110/html5/thumbnails/24.jpg)
2009 2010 2011 2012 2013 2014
Programa de fortalecimiento
de capacidades en vigilancia
tecnológica
Programa
NERI - Ruta n
Buenas prácticas de
Propiedad Intelectual
- Colciencias
Spin Off
Sumicol - UdeA
Observatorio
Plan CT+i
¿CUÁL HA SIDO EL CAMINO?
Red de Vigilancia
Tecnológica
![Page 25: Salud TIC Energía](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022072304/62da8b2bc4ed224f0634c110/html5/thumbnails/25.jpg)
CONCLUSIONES
Identificar grandes retos en la región
Identificar actores
Fortalecer capacidades
Integrarse a redes
Descubrir oportunidades
Potenciar oportunidades
![Page 26: Salud TIC Energía](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022072304/62da8b2bc4ed224f0634c110/html5/thumbnails/26.jpg)
CONTACTO
Oscar Eduardo Quintero Director Inteligencia Competitiva
Corporación Tecnnova [email protected]
Tel: 5167770 ext. 1155 Medellín
Edwin Martín Peláez Baena Analista Inteligencia Competitiva
Corporación Tecnnova [email protected]
Tel: 5167770 ext. 1150 Medellín
MESU
“UNIVERSIDADES DE URABÁ:
CONOCIMIENTO Y DESARROLLO”