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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR PUERTO CABELLO, ESTADO CARABOBO
PROCESOS DE ORGANIZACIÓN
PRESENTADO POR:Carmen AriasYacksenia TalaveraMerys Rodríguez
Junio 2014
Facilitadora:
Msc. Ana Gastón
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DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN
LA ORGANIZ
ACIÓN
FUNCIONES A
DESEMPEÑAR
RELACIONES
LA JERARQUIA
NIVELES DE AUTORIDAD
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FUNCIONES BÁSICAS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
PRODUCIR RESULTADOS Y OBJETIVOS
SER MEDIO PARA EJERCER EL PODER
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TIPOS DE ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
ORGANIZACIÓN LINEAL
ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
ORGANIZACIÓN LINEO-FUNCIONAL
ORGANIZACIÓN STAFF
ORGANIZACIÓN POR COMITÉ
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PRINCIPIOS GENERALES DE LA ORGANIZACIONALES
DEL TRABAJO (objetivos y propósitos de la empresa)
ESPECIALIZACIÓN (ejecución de una sola actividad)
JERARQUÍA (comunicación, autoridad y responsabilidad)
PARIDAD DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD (grado de autoridad y responsabilidad correspondiente)
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PRINCIPIOS GENERALES DE LA ORGANIZACIONALES (cont.)
UNIDAD DE MANDO (centro de autoridad y decisión para cada función)
DIFUSIÓN (disposición para todas los miembros de la empresa)
AMPLITUD O TRAMO DE CONTROL (límite de número de subordinados que deben cumplir funciones eficientes)
COORDINACIÓN (unidades de organización en equilibrio)
CONTINUIDAD (establecimiento de la estructura organizacional)
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PROCESO DE ORGANIZACIÓN
CONJUNTO DE PASOS PARCIALMENTE ORDENADOS PARA ALCANZAR UN OBJETIVO.
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PROCESO SIGNIFICATIVOS
DENTRO DE ESTOS PROCESOS ORGANIZACIONALES PODEMOS ENCONTRAR :
MOTIVACIÓNCOMUNICACI
ÓN
LIDERAZGO
TRABAJO EN EQUIPO
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NIVELES DEL
PROCESO DE
ORGANIZACIÓN
INSTITUCIONAL
INTERMEDIOOPERACIONAL
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