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INDICE
Contenido PRESENTACION ......................................................................................................................... 3
I. MARCO INSTITUCIONAL ................................................................................................. 4
A. Visión ................................................................................................................................... 4
B. Misión ...................................................................................................................................... 4
C. Marco Legal ............................................................................................................................. 4
D. Principales funciones de la Institución ................................................................................ 5
II. GESTION DE DIRECCION EJECUTIVA ................................................................................ 6
A. Principales resultados ............................................................................................................. 6
B. Consejo Directivo Nacional ..................................................................................................... 9
III. RESULTADOS INSTITUCIONALES ................................................................................... 10
A. Programa Red Virtual ............................................................................................................ 11
B. Programa Gestión del Desarrollo .......................................................................................... 14
C. Formación política para gobernar y autoridades ancestrales ............................................... 16
D. Autoridades Ancestrales ....................................................................................................... 18
E. Acciones de evaluación y supervisión de los programas estratégicos .................................. 20
IV. ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS ................................................................ 22
V. EJECUCION PRESUPUESTARIA EJERCICIO FISCAL 2015 ................................................... 23
A) Comparación analítica de la ejecución presupuestaria de 2015 .......................................... 24
VI. ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA .......................................................................... 25
A) Estadísticas de solicitudes de información pública ............................................................... 25
B) Indicador institucional de transparencia ............................................................................... 27
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PRESENTACION
El Fondo de Desarrollo Indígena Guatemalteco -FODIGUA-, como parte de sus
responsabilidades establecidas en el marco legal, presenta la Memoria de Labores
correspondiente al ejercicio fiscal del año 2015. Cumpliendo con el objetivo según
el artículo 6 del Acuerdo Gubernativo 435-94 con el financiamiento de programas y
proyectos sociales y productivos, así como los gastos operativos de funcionamiento
de su unidad ejecutora.
La coordinación interinstitucional permitió la implementación de acciones
encaminadas al cumplimiento de políticas públicas, planes estratégicos, así como la
ejecución de programas y proyectos respondiendo de esta manera a las
necesidades y demandas de las comunidades mayas, garífunas y xinkas.
Se ha fortalecido una institucionalidad al servicio de la población indígena,
desarrollando capacidades técnicas y administrativas en el ámbito público. Uno de
los mayores desafíos del FODIGUA son las reformas al Acuerdo Gubernativo 435-
94 que crea la figura legal, permitirá la continuidad de los programas y proyectos
que benefician a los pueblos indígenas, en tanto esas necesidades de desarrollo.
El documento se presenta en cinco aparatos, siento el primero el relacionado con el
marco institucional, el mandato legal, las funciones, visión, misión. El segundo
apartado resalta las acciones realizadas por la Dirección Ejecutiva durante el 2015, la
participación y representación institucional ante los organismos internacionales y
otros espacios donde se analiza el tema de los pueblos indígenas. En el tercer apartado
se describen los programas y proyectos ejecutados físicas financieramente durante
dicho periodo.
También se agrega espacio relacionado con el recurso humano y por ultimo sobre la
información pública.
Elías González Patal
Directo Ejecutivo
FODIGUA
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I. MARCO INSTITUCIONAL
El Fondo de Desarrollo Indígena Guatemalteco -FODIGUA- fue creado mediante el Acuerdo Gubernativo No. 435-94, y durante estos 21 años de vida institucional, ha contribuido con el desarrollo de los pueblos Maya, Xinka y Garífuna, asimismo, a la consolidación de la paz y la gobernabilidad del país, respetando y promoviendo la identidad cultural. Según el artículo 3 del Acuerdo Gubernativo 435-94, el mandato de FODIGUA es
apoyar y fortalecer el proceso de desarrollo humano, sostenido y autogestionado
del pueblo indígena de ascendencia maya, de sus comunidades y organizaciones
en el marco de su cosmovisión para elevar su calidad de vida a través de la
ejecución y financiamiento de sus programas y proyectos.
A. Visión
Somos una institución indígena del Estado, adecuada a las particularidades de las
expresiones culturales de las comunidades lingüísticas, consolidada, jurídica,
técnica y financieramente, que promueve el desarrollo humano integral con
identidad cultural de los pueblos Maya, Garífuna y Xinka, que incide en la
transformación del estado guatemalteco multiétnico, multilingüe y pluricultural.
B. Misión
Desde la identidad cultural, fortalecer y promover el desarrollo humano integral
de los pueblos Maya, Garífuna y Xinka, el ejercicio de una plena ciudadanía, con
enfoque multicultural e intercultural y la transformación del Estado en función de
la realidad pluricultural, multiétnica y multilingüe.
C. Marco Legal
El Fondo de Desarrollo Indígena Guatemalteco -FODIGUA- fue creado mediante el Acuerdo Gubernativo No. 435-94, reformado y modificado por los Acuerdos 500-95, 354-96, 149-97, 95-2003, 32-2005 y 158-2006, respectivamente. Asimismo, sus
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acciones y funciones se interrelacionan con el marco jurídico y normativo nacional vigente y convenios y tratados internacionales.
D. Principales funciones de la Institución En el marco de sus directrices institucionales, el FODIGUA cumple con las funciones siguientes:
Fortalecer el proceso de desarrollo humano, sostenido y autogestionado de
los pueblos Maya, Garífuna y Xinka, de sus comunidades y organizaciones
en el marco de su cosmovisión para elevar su calidad de vida a través de la
ejecución y financiamiento de sus programas y proyectos económicos,
sociales y culturales.
Promover, apoyar y financiar proyectos de desarrollo social, socio
productivos, de infraestructura, de fortalecimiento institucional, de
formación y capacitación de recursos humanos, de desarrollo cultural.
Gestionar proyectos de capacitación de recursos financieros y de asistencia
técnica nacionales e internacionales.
En el marco de contribuir con los procesos de descentralización, la cobertura y
atención a la población, se realiza a través Coordinaciones Regionales distribuidas
en cuatro esquinas geográficas, siendo las siguientes:
Regional I de los departamentos de Huehuetenango, San Marcos y
Quetzaltenango.
Regional II de los departamentos de Alta Verapaz, Baja Verapaz, El Petén,
Izabal, El Quiché, El Progreso y Zacapa.
Regional III de los departamentos de Sololá, Totonicapán, Suchitepéquez y
Retalhuleu.
Regional IV de los departamentos de Chimaltenango, Sacatepéquez,
Guatemala, Escuintla, Jalapa, Chiquimula, Santa Rosa y Jutiapa.
Asimismo, en el marco de su visión presta sus servicios adecuados a criterios de
Comunidades Lingüísticas y promueve el desarrollo integral de los Pueblos Maya,
Garífuna y Xinka.
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II. GESTION DE DIRECCION EJECUTIVA
El Acuerdo Gubernativo 435-94 en su artículo 11 indica que la dirección,
supervisión, administración y ejecución de los programas y proyectos del
FODIGUA, estarán a cargo de un Consejo Directivo Nacional y la Dirección
Ejecutiva del Fondo. En ese sentido, a continuación se presentan los principales
resultados del ejercicio fiscal 2015.
Foto: Clausura Diplomado de Formación a Jóvenes Indígenas en la Administración Pública
A. Principales resultados
En el marco de la función principal del FODIGUA por medio de la Dirección
Ejecutiva, se han implementado cuatro programas estratégicos: a) Gestión del
Desarrollo (desarrollo socioeconómico, tejeduría y encadenamiento productivo);
b) Red Virtual (dotación de centros de informática); c) Formación Política para
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Gobernar (capacitación e incidencia); y, d) Autoridades Ancestrales (conservación
y transmisión de la identidad cultural).
En el año 2015 a través de estos programas, beneficio a 31,460 personas de 139
comunidades indígenas. El 49% de beneficiados son mujeres y prioriza la inversión
en niñez y juventud.
Tabla 1
Fuente: Elaboración propia
En seguimiento a la ejecución de estos proyectos, el Director Ejecutivo ha realizado
varias visitas para conocer de primera mano, el avance en la ejecución de los
proyectos, en Chichicastenango; San Gaspar Chajul; Comunidades Tzalam y
Pasmolón de Alta Verapáz, Patzún; Aldea Xetzac, Tecpán; Aldea Chirijuyú,
Tecpán; Aldea Montúfar, San Juan Sacatepéquez, entre otras.
La Dirección Ejecutiva en el marco de la coordinación interinstitucional participó e
impulsó varias iniciativas relevantes como:
Quinto Foro de Empresarios Indígenas donde participaron aproximadamente
300 empresarios representantes de pueblos indígenas de Centroamérica, EEUU,
Canadá, México, Brasil, Chile, Perú, Ecuador, Namibia y Australia, resaltando
la importancia del intercambio de experiencias y de los conocimientos exitosos
ancestrales para iniciar una nueva era de prosperidad basada en la visión de los
pueblos indígenas.
Lanzamiento del Decenio Internacional de los Afro descendientes 2015–2024
tema que se impulsa desde varias instituciones como el FODIGUA, la
BENEFICIARIOS 2015
Mujeres 15,430
Hombres 16,030
TOTAL 31,460
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CONAPRED, el Comité contra la Discriminación Racial de las Naciones
Unidas, CODISRA, DEMI, organizaciones de la sociedad civil, entre otras.
El Director Ejecutivo asistió al 14º. Período de Sesiones del Foro Permanente
para las Cuestiones Indígenas de Naciones Unidas, realizada en Nueva York,
del 20 al 24 de abril del 2015. Obteniendo como resultado que Guatemala sea la
sede de la Reunión Pre-Sesional del Foro Permanente en el mes de abril del año
2016. Espacio de articulación y apertura para que los pueblos indígenas de
Guatemala trasladen sus propuestas, demandas y necesidades.
En conmemoración de los 50 años de adopción de la Convención Internacional
sobre la Eliminación de todas las formas de Discriminación Racial, en
coordinación con la Comisión Presidencial contra la Discriminación y el
Racismo contra los Pueblos Indígenas en Guatemala (CODISRA) y Defensoría
de la Mujer Indígena (DEMI), se impartieron conferencias magistrales en
relación al tema de discriminación y los desafíos de los Pueblos Indígenas.
En coordinación con la Escuela de Gobierno y el Grupo de Profesionales
indígenas se realizó un seminario sobre Formación y Gestión Pública para 43
jóvenes (mujeres y hombres) de diversas comunidades lingüísticas, donde
profesionales, analistas y expertos en administración pública impartieron sus
conocimientos.
El Fondo también ha venido promoviendo espacios políticos no solo a nivel
gubernamental, sino con otras organizaciones del sector privado, prueba de
ello fue la reunión con la Fundación para el Desarrollo de Guatemala -
FUNDESA-, donde se han compartido los desafíos desde el enfoque de
gobierno, así como del sector empresarial. Acordando trabajar de forma
coordinada con la Comisión de Asuntos Interculturales de dicha
organización.
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Tabla 2
Fuente: Elaboración propia
B. Consejo Directivo Nacional La Dirección Ejecutiva en su papel de Secretario del Consejo Directivo Nacional del
FODIGUA, durante el 2015 convocó a la realización de 12 sesiones ordinarias y 36
extraordinarias, aprobando y promoviendo acciones orientadas al cumplimiento
del mandato institucional.
Es importante mencionar que en diciembre del 2015, tomo posesión el nuevo
Consejo Directivo Nacional del Fondo por un periodo de dos años.
Foto: Consejo Directivo Nacional del FODIGUA periodo 2016-2017
RESULTADOS POR PROGRAMA
Programa No. de entidades beneficiadas
Beneficiarios Total
Hombres Mujeres
Gestión del Desarrollo 8 comunidades 733 668 1,401
Red Virtual 83 centros educativos 11,695 10,714 22,409
Formación política y autoridades ancestrales
48 comunidades 3,602 4,048 7,650
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III. RESULTADOS INSTITUCIONALES
El Fondo de Desarrollo Indígena Guatemalteco invierte los recursos financieros
asignados, en cuatros programas estratégicos: Red Virtual; Programa Gestión del
Desarrollo; Programa de Formación Política para Gobernar y Autoridades
Ancestrales.
Durante 2015 se beneficiaron 139 comunidades indígenas de diferentes
comunidades lingüísticas, a través de capacitaciones; subsidios; dotación de
insumos agrícolas; revitalización de la identidad cultural; dotación de
herramientas y víveres; fortalecimiento de la organización comunitaria y
autoridades ancestrales; implementación de tecnología intercultural para los
pueblos Maya, Garífuna y Xinka, entre otros.
Dicho programa han beneficiado a 31,460 hombres, mujeres, jóvenes y niños,
priorizando a grupos de mujeres y jóvenes, en cumplimiento a la Política de
Promoción y Desarrollo de las Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas, con enfoque de
género, del total el 49% de beneficiarias son mujeres.
Tabla 3
Programación y ejecución de metas 2015
Objetivos Operativos
Meta*
Indicadores
Producto Resultado
Beneficiar a un total de 83 comunidades indígenas del país con la implementación de tecnología educativa intercultural para los pueblos Maya, Garífuna y Xinka.
83 entidades Escuelas dotadas con equipo de computo
83 laboratorios de informática implementados
22,409 niños/niñas y jóvenes beneficiados.
11,695 hombres
10,714 mujeres
Beneficiar a un total de 8 comunidades indígenas del país con el desarrollo de proyectos innovadores de producción y comercialización de productos y servicios.
1,401 personas
Comunidades con recursos para proyectos que mejoran la productividad de las comunidades rurales.
8 comunidades beneficiadas
1,401 personas beneficiadas.
733 hombres
668 mujeres
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Objetivos Operativos
Meta*
Indicadores
Producto Resultado
Beneficiar a un total de 48 comunidades indígenas del país con el desarrollo de talleres y capacitaciones, con el fin de potencializar a líderes y lideresas indígenas.
7,650 personas
Eventos de capacitación y fortalecimiento de la capacidad humana
48 comunidades beneficiadas
7,650 personas beneficiadas
3,602 hombres
4,048 mujeres
Viabilizar la aplicación de las políticas públicas de promoción y desarrollo de las mujeres Mayas Garífunas, Xinkas y mestizas. Y el plan de Equidad de oportunidades 2008-2023.
139 proyectos desarrollados con enfoque de género transversalizado
Aplicación y consideración de las políticas públicas de las mujeres
49% de inversión con enfoque de genero
15,430 mujeres beneficiadas en todos los programas.
Impulsar de manera transversal el enfoque de juventud en los planes, programas, proyectos y políticas de la institución.
90 proyectos con enfoque de juventud transversalizado
Eventos de capacitación y dotación de tecnología educativa para juventud
75% de planes, programas y proyectos con enfoque de niñez y juventud.
22,409 niños/niñas y jóvenes beneficiados.
Fuente: Elaboración propia, Dirección de Planificación
A. Programa Red Virtual
El Programa Red Virtual consiste en la dotación de centros de informática con
pertinencia cultural para los pueblos Maya, Garífuna y Xinka. La dotación
contribuye al fortalecimiento del conocimiento tecnológico y educativo en centros
educativos públicos de las comunidades indígenas de Guatemala, por medio de
software y hardware que permitirá al estudiante y maestro fortalecer su
aprendizaje y enseñanza. En el ejercicio fiscal 2015 se realizó una inversión de
Q.4,553,795.00 beneficiando a 83 centros educativos de 83 comunidades indígenas
y 22,409 niños, niñas y jóvenes.
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Foto: Implementación del Programa Red Virtual.
Gráfica 1
Distribución de beneficiarios por género
Fuente: Elaboración propia, Dirección de Desarrollo FODIGUA
HOMBRES 11,695
MUJERES 10,714
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Gráfica 2
Beneficiados por comunidad lingüística
Fuente: Elaboración propia, Dirección de Desarrollo FODIGUA
Gráfica 3
Entidades beneficiadas por departamento
Fuente: Elaboración propia, Dirección de Desarrollo FODIGUA
Achí', 88 Castellano, 3007
Itza, 1125
Ixil, 102
Kaqchikel, 6123
K'iche', 4724
Mam, 751
Pocomchi, 420
Popti', 73
Poqomam, 1883
Q'anjob'al, 1419
Q'eqchi', 1784
Tz'utujil, 910
Alta Verapaz 7
Baja Verapaz 1
Chimaltenango 13
El progreso 1
El Quiché 4
Escuintla 4
Guatemala 3
Huehuetenango 6 Jalapa, 1
Petén 5 Quetzaltenango
9
Sacatepéquez 1
San Marcos 2
Sololá 17
Suchitepéquez 2
Totonicapán 7
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B. Programa Gestión del Desarrollo
El Programa Gestión del Desarrollo, coadyuva a la promoción del desarrollo
socioeconómico de los pueblos indígenas, a través del incremento del rendimiento
productivo, mejoramiento de buenas prácticas de manufactura y agricultura,
encadenamiento productivo y el fortalecimiento organizativo para procesos
productivos. En el ejercicio fiscal 2015 el FODIGUA realizo una inversión de
Q. 475,208.00 beneficiando a 8 comunidades indígenas y 1,401 personas.
Foto: Dotación de Palas Excavadoras en la finca Sactelá, Cobán
Gráfica 4
Distribución de beneficiarios por género
Fuente: Elaboración propia Dirección de Desarrollo FODIGUA
MUJERES 668
HOMBRES 733
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15
Kaqchikel. 742
Mopán. 190
Tz'utujil. 469
Gráfica 5
Beneficiarios por comunidad lingüística
Fuente: Elaboración propia Dirección de Desarrollo FODIGUA
Gráfica 6
Beneficiarios por departamento
Fuente: Elaboración propia, Dirección de Desarrollo FODIGUA
Chimaltenango; 742
El Petén; 190
Sacatepéquez, 100
Sololá; 369
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C. Formación política para gobernar y autoridades ancestrales
Por medio de este programa se ha fortalecido, empoderado y desarrollado las
capacidades de la población indígena para el ejercicio de sus derechos y de una
ciudadanía integral con pertinencia cultural, así mismo ha contribuido a revitalizar
y fortalecer los derechos económicos, sociales, políticos y culturales de las
autoridades indígenas. En el ejercicio fiscal 2015 se realizó una inversión de
Q.4,118,848.20, beneficiando a 7,650 personas, de 34 comunidades indígenas.
Foto: Diplomado de Formación a Jóvenes Indígenas en la Administración Pública
Gráfica 7
Beneficiarios por departamento
Fuente: Elaboración propia, Dirección de Desarrollo FODIGUA
Hombres; 1990
Mujeres; 2670
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17
Gráfica 8
Beneficiarios por comunidad lingüística
Fuente: Elaboración propia, Dirección de Desarrollo FODIGUA
Gráfica 9
Beneficiarios por departamento
Fuente: Elaboración propia, Dirección de Desarrollo FODIGUA
Itza', 400
Kaqchikel; 1605
K'iche', 745
Mam, 270
Multilingüe, 475
Q'anjob'al, 125
Q'eqchi', 640
Tz'utujil, 100
Xinka, 200 Poqomchi', 100
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18
D. Autoridades Ancestrales
El programa de Autoridades Ancestrales contribuye a la conservación y
transmisión de los conocimientos de los pueblos indígenas, sistema de autoridades
indígenas e identidad cultural, beneficiando asociaciones y grupos organizados de
mujeres y jóvenes.
Foto: Ceremonia maya, día internacional de los Pueblos Indígena
Gráfica 10
Beneficiarios por género
Fuente: Elaboración propia Dirección de Desarrollo FODIGUA
MUJERES; 1378
HOMBRES, 1612
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Gráfica 11
Beneficiarios por comunidad lingüística
Fuente: Elaboración propia Dirección de Desarrollo FODIGUA
Gráfica 12
Beneficiarios por departamento
Fuente: Elaboración propia, Dirección de Desarrollo FODIGUA
Kaqchikel; 1737
K'iche'; 300
Mopán; 250
Poqomam; 103
Q'eqchi'; 100
Tz'utujil; 500
Alta Verapaz, 100
Chimaltenango, 500
El Petén; 172
El Quiché, 152
Escuintla, 66
Sacatepéquez, 200
Sololá, 1800
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E. Acciones de evaluación y supervisión de los programas estratégicos
Como parte de las acciones de evaluación y seguimiento a los programas
estratégico del FODIGUA y contribuyendo a los procesos de descentralización, a
través de las cuatros coordinaciones regionales se realizan evaluaciones durante el
proceso de gestión, evaluación y selección de la entidad a beneficiar, en este caso
son Evaluaciones Durante y Evaluaciones Ex post, que consisten en acciones de
monitoreo y evaluación de los proyectos implementados y sus beneficiarios. La
gráfica 13 nos indica el número de evaluaciones realizadas por cada regional.
Gráfica 13
Evaluaciones 2014-2015 del Programa Red Virtual
Fuente: Elaboración propia, Dirección de Coordinación Regional
0
5
10
15
20
25
30
Regional I Regional II Regional III Regional IV
0 0 0 0
22
25
30
23 22
25
30
23
Ex - Ante
Durante
Ex - Post
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Asimismo, para el programa de tejeduría se realizaron evaluaciones durante y ex
post como se muestra en la gráfica 14, las cuales se implementaron a través de las
cuatro coordinaciones regionales.
Gráfica 14
Evaluaciones 2014-2015 del Programa Red Virtual
Fuente: Elaboración propia, Dirección de Coordinación Regional
Dentro de las acciones de supervisión a través de las cuatros coordinaciones
regionales se realizaron 57 supervisiones (según gráfica 15) a proyectos
implementados, asimismo, se adecuó la documentación y se elaboraron los
informes técnicos correspondientes
0
5
10
15
20
25
30
Regional I Regional II Regional III Regional IV
0 0 0 0
3 3
13
28
3 3
13
28
Ex - Ante
Durante
Ex - Post
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22
Renglón 011, 44
Renglón 021, 27
Renglón 022, 4
Renglón 029, 25
Gráfica 15
Supervisiones de proyectos 2015
Fuente: Elaboración propia, Dirección de Coordinación Regional
IV. ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
Uno de nuestros principales recursos es el humano, durante el año 2015 conto con
100 colaboradores en diversos renglones (gráfica 16), distribuido en su sede central
y cuatro regionales ubicadas estratégicamente para atender a las diversas
comunidades indígenas y lingüísticas del país.
Gráfica 16
Contrataciones 2015 por renglón
Fuente: Elaboración propia, Dirección de Recursos Humanos
0
5
10
15
20
25
Regional I Regional II Regional III Regional IV
3
14 16
24
Supervisión
Supervisión
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23
MAYA GARÍFUNA
XINKA NO
INDÍGENA
74
1 2 23
Asimismo, como una política institucional se busca que el recurso humano sea
diverso y multilingüe, potenciando este recurso, para dar una mejor atención a los
beneficiarios y contribuir a que el Estado preste sus servicios con pertinencia
cultural. En ese sentido, durante el 2015 los colaboradores según su pertenencia
cultural son mayas, garífuna, xinkas y no indígena.
Gráfica 17
Pertenencia cultural de los colaboradores
Fuente: Elaboración propia, Dirección de Recursos Humanos
V. EJECUCION PRESUPUESTARIA EJERCICIO FISCAL 2015
En base al Decreto 22-2014 LEY DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS
DEL ESTADO PARA EL EJERCICIO FISCAL DOS MIL QUINCE, se asignaron al
Fondo de Desarrollo Indígena Guatemalteco -FODIGUA-, la cantidad de TREINTA
Y UN MILLONES SEISCIENTOS OCHENTA Y OCHO MIL SEISCIENTOS
VEINTIUN EXACTOS , (Q.31,688,621.00), mismos que fueron designados de la
siguiente manera.
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Tabla 4
Asignación presupuestaria 2015
Fuente: Elaboración propia, Dirección Financiera
A) Comparación analítica de la ejecución presupuestaria de 2015 La comparación analítica de la ejecución presupuestaria nos indica la asignación y ejecución del presupuesto de acuerdo a cada una de las actividades que se programaron para el año 2015, principalmente en cuatro programas que buscan el bienestar y desarrollo de los Pueblos Indígenas. En ese sentido se logró un 82% de ejecución (gráfica 18) y el 18% no ejecutado estuvo relacionado a la falta de cuota presupuestaria.
Tabla 5
COMPARACIÓN ANALÍTICA DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA 2015
ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN ASIGNADO EJECUTADO PENDIENTE /
EJECUTAR
1 DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN 17,943,520.29 16,730,327.10 1,213,193.19
2 ESCUELAS DOTADAS CON EQUIPO DE COMPUTO 4,553,795.00 4,553,795.00 0.00
3
ESCUELA POLITICA PARA GOBERNAR Y AUTORIDADES INDIGENAS 4,118,849.00 4,118,848.20 0.80
5 GESTION PARA EL DESARROLLO 5,023,536.71 475,208.00 4,548,328.71
TOTALES 31,639,701.00 25,878,178.30 5,761,522.70
Fuente: Elaboración propia, Dirección Financiera
PRESUPUESTO 2015
FUNCIONAMIENTO 27,445,621.00
INVERSION 4,243,000.00
TOTAL 31,688,621.00
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25
Gráfica 18
Ejecución presupuestaria 2015
Fuente: Elaboración propia, Dirección Financiera
VI. ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA
Uno de los indicadores de transparencia institucional, se pueden mencionar la
atención a las solicitudes por medio de la Unidad de Acceso a la Información
pública. Esta Unidad está encargada de recopilar, integrar y responder a las
solicitudes de información institucional, según los requerimientos.
A) Estadísticas de solicitudes de información pública
Respetando las líneas de acción en materia de transparencia del Organismo
Ejecutivo, se utilizó la plataforma para el registro oficial de las solicitudes de
información que ingresaron a la institución, regularizando de esta manera el
manejo de plazos perentorios de entrega de la información.
Durante el año 2015, se recibieron 67 solicitudes de información de forma
electrónica. Del total, 49 solicitudes fueron realizas por hombres, 14 por mujeres y
4 por entidades (gráfica 19).
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Gráfica 19
Solicitudes de información por género y entidad
Fuente: Elaboración propia, Unidad de Información Publica
De las 67 solicitudes a 64 se les dio respuesta positiva a sus requerimientos, 2
respuestas negativas, en virtud de inexistencia de la información y una desechada
por ser una prueba de soporte técnico.
Gráfica 20
Respuestas a solicitudes de información
Fuente: Elaboración propia, Unidad de Información Publica
Mujeres 14
Hombres 49
Entidades 4
0
10
20
30
40
50
60
1 2 3 4
Positivas 64
Negativas; 2 Desechada 1
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B) Indicador institucional de transparencia
El Fondo de Desarrollo Indígena Guatemalteco, durante 2015, hizo hincapié en el
principio de máxima publicidad, establecido en la Ley de Acceso a la Información
Pública, como consecuencia de ello la Unidad de Información Pública, se enfocó a
ser el enlace institucional con la ciudadanía para que los actos y la ejecución de
recursos públicos, fueran de conocimiento general, para ello se mantuvo
actualizado el portal web, abierto y de fácil acceso a la población con información
pública de oficio, requeridos en los decretos 57-2008 y 13-2013, ambos del
Congreso de la República de Guatemala, promoviendo el derecho constitucional
de la ciudadanía de acceso a la información.
Gráfica 21
Portal Web acceso a la información pública
Fuente: Elaboración propia, Unidad de Información Pública
El detalle de las 67 solicitudes atendidas por la Unidad de Acceso a la información
Pública, fue incluido en el informe anual remitido al Procurador de los Derechos
Humanos, de conformidad con lo que preceptúa el artículo 48 de la Ley de Acceso
a la Información Pública.
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