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Líder del Futuro
Administración General
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Liderazgo y Dirección...
El líder asume la responsabilidad por las personas en su grupo...
Es el campeón para la causa...Sin un campeón el grupo se halla sin un timón. A la primera señal de tormenta, la motivación del grupo se derrumbará y la empresa indudablemente fallará.
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El Liderazgo
- Satisface Necesidades
- Resuelve Problemas
- Transforma
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Cómo ejercer el liderazgoCómo ejercer el liderazgo
“ “ El tiempo es sin duda el tesoro más preciado, El tiempo es sin duda el tesoro más preciado, y perder el tiempo es perder la vida ”y perder el tiempo es perder la vida ”
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LIDERAZGO Y CAMBIO
La sociedad cambia constantemente bajo la influencia de los medios de
comunicación y las nuevas tecnologías.
Toda la organización debe participar de este cambio.
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Los obstáculos para el cambioLos obstáculos para el cambio
Retos del l iderazgoRetos del l iderazgo
Son previsibles y pueden ser superadosSon previsibles y pueden ser superados
LIDERAZGOLIDERAZGO
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LIDERAZGO
Falta de t iempo
Falta de ayuda
Lo improcedente o no pertinente
Cumplir con lo que se promete
El temor y la ansiedad
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LIDERAZGO Y MANAGEMENT
“No todos los administradores son lideres, ni todos los líderes son administradores”
Profesor
Autoridad formal
Rol del profesor
Liderazgo
Autoridad informal
Rol del lider
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LIDERAZGO
Todos los grupos poseen una estructura de comunicación y una dinámica de
interacción cooperativa.El liderazgo es fundamental para el
funcionamiento de una organización con individuos que tienen objetivos parecidos e
intereses diferentes.
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Un Líder...
• Sabe quién es...
• Conoce sus fortalezas y debilidades...
• Sabe como desplegar sus fuerzas y comocompensar sus riquezas.
• Sabe lo que quiere y porqué lo quiere.
• Sabe como comunicarse con los demás para ganar su cooperación y apoyo.
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Un Líder...Nace o se Hace?
Cualquiera puede desarrollar habilidades para resolver un líder eficaz.
El primer paso para llegar a serlo es encontrar como verdaderamente somos y esto afecta nuestra habilidad en la toma de desiciones.
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¿Sabemos realmente que hacen los Líderes?
•La La teoría teoría clásicaclásica nos dice quenos dice que el el Líder: organiza, coordina, planificaLíder: organiza, coordina, planifica y y
controla.controla.
•Existe un relativoExiste un relativo desconocimiento desconocimiento respecto a este tema.respecto a este tema.
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El Jefe El Líder - Autoritario - Participativo
- Inspira Miedo - Inspira Confianza
- Castiga - Enseña
- Los Controla - Los Dirige
- Llega a tiempo - Llega adelantado
- Trabajo = Carga - Trabajo = Privilegio
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Roles de Vida
LíderLíderLíderLíderLaboral
SocialPersonalFamilia
Pareja
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En lo práctico, un Líder es...
Un guardián
Un psicólogo
Un constructor
Un Un facilitador
Un entrenador
Uno que resuelve problemas
Un motivador
Un vendedor
Un gerente
Un administrador
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El LíderIntermediario entre las necesidadesDe la organización y las del individuo
Mis
ión
Realid
ad
Estrategia• Comunicación y diálogo.• Trabajo en equipo.• Apertura a la innovación y al cambio.• Desarrollo del personal.• Confianza en sí mismo y los demás.
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"Yo no soy lo que me sucedió;Yo soy lo que elegi ser”.
Peter Drucker
“Los líderes efectivosno son predicadores, son hacedores”.Peter Drucker
Wilder Marca Tello
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Toma las decisiones en
Grupo
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Conclusión
Los mejores Líderes trabajan como los profesionales del Golf:eligen el Palo según elHoyo.
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Fuentes consultadas:www.cornejoonline.com/quienes_somos.htm - recuperado el 8 de agosto de 2012www.liderazgoymercadeo.com – recuperado el 8 de agosto de 2012 http://www.liderazgoymercadeo.com/lid_macornejo.asp - recuperado el 8 de agosto de 2012
Lic. Rosa María Maidana Gastó