Download - Reuniones efectivas
Liderazgo eficaz
de reuniones
IncompenciaInconsciente
IncompenciaConsciente
CompetenciaConsciente
CompetenciaInconsciente
El proceso de aprendizaje
Camino de la
excelencia
I . I.
I. C.
C. C.
C. I.
El proceso de aprendizaje
E
Me siento víctima de las circunstancias
Asumo la responsabilidad de hacer algoAprendo nuevos conocimientos y exploro nuevos caminos
Practico técnicas y cambio hábitos
Retrocedo para mejorar
Intelectual
Emocional
Física
Relacional
Enfoque sistémicoCapacidad cognitiva
Relación con el entorno
Relación con la identidad esencial
Estado de ánimo
Esencial
Estado del cuerpo
CENTRAMIENTO
ESCUCHA EMPÁTICA
ASERTIVIDAD
FEEDBACK
EL RETO
LA CONVOCATORIA
Orden del día
Fecha y Lugar
Hora de comienzo y de fin
Tiempos por puntos
Número de participantes
Normas para el buen desarrollo
Pretensiones de la reunión
Envío de documentación para trabajo previo
Fecha y forma de remisión de aportaciones
Creación del estado
La bienvenida
Rotura de pensamiento
LA
REUNIÓN
Anfitrión
Controlador del tiempo
Secretario
Roles
Comportamiento
Actitudes
Expectativas
Valores
Creencias
Miedos
Percepción
Motivaciones
Experiencia
Educación
Necesidades
Personalidad
El subconsciente controla entre el 95 y el 98% de nuestras respuestas ante el entorno
Dinamización
Da la palabra
Mantiene el orden
Mantiene la energía
Promueve la participación
Comprueba la satisfacción
Cierra los temas
Mantiene informados a los participantes deltiempo consumido ydel tiempo restante
Toma nota fidedigna de las aportaciones de cadaparticipante y elabora un acta con todo lo sucedido
Anfitrión Controlador del tiempo Secretario
Verificación de tiempos y modos
Dinámica de cierre Información posterior
Cierre
y
conclusiones
MUNDO FISICO + 28 Hz. RAM-ALTA Stress y confusión
He aprendido…
• Que los que me hacen sufrir mucho, tal vez no sean malos.
• Que los que no son de mis ideas, tal vez no sean intratables.
• Que los que no hacen las cosas como yo, tal vez no sean unos locos.
• Que los que discurren de otro modo, tal vez no sean unos ignorantes.
• Que los que no me son simpáticos, tal vez sean buenas personas.
• Que los que son más viejos que yo, tal vez no sean unos atrasados.
• Que a los que son más jóvenes que yo, tal vez haya que dejarles que se equivoquen
para que adquieran experiencia.
• Que los que tienen más éxito, tal vez se lo hayan merecido.
• Que los que me contradicen, tal vez me abren los ojos.
• Que los que tienen más dinero que yo, tal vez sean muy honrados.
• Que los que no van en mi misma dirección, tal vez busquen lo mismo por otros caminos.
• Que los que no me lo ponen fácil, tal vez me obligan a renovar el esfuerzo y la ilusión.
Piensa bien y… tal vez serás más feliz
Piensa bien y te servirá para comprenderte mejor a ti mismo y a los demás.