Reunión mensual de socios © Jesús Vázquez 1
Reunión de socios
27 de octubre de 2016
PMI Madrid, Spain Chapter@PMIMadridSpain
Jesús Vázquez
Vicepresidente del PMI Madrid Spain Chapter
www.pmi-mad.org
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1. Presentación y agenda (1/3)
Jesús Vázquez, MSc CS, MBA, MUDPI, PMP
• Licenciado en Informática, por la UPM
• Executive MBA, por el IDE-CESEM
• Máster Universitario en Dirección de Proyectos Informáticos, por
la UAH
• PMP, por el PMI
• Vicepresidente del PMI Madrid Spain Chapter
• Profesional independiente con dilatada experiencia en TI, adquirida trabajando en
grandes multinacionales, dirigiendo empresas, departamentos, equipos, PMO´s,
portfolios, programas y proyectos. En la actualidad trabaja en dirección de proyectos en
una compañía de ingeniería de software bancario.
• Socio Director en VIAS21 (e-commerce de electrónica e informática:
http://www.vias21.com/)
• Perfil profesional en linkedin: http://www.linkedin.com/in/jesusvazquezgonzalez
Organizador y presentador de la reunión de socios del PMI Madrid Spain Chapter
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1. Presentación y agenda (2/3)
Francisco Astudillo Pacheco, PhD, PMP
• Doctor Ingeniero en Informática, por la UPM
• Master en Project Management
• PMP, por el PMI
• Miembro de la Junta Directiva del PMI Madrid Spain Chapter
• Project Manager y profesor de Dirección de Proyectos en varios Masters
• Perfil profesional en linkedin: https://www.linkedin.com/in/franciscoastudillopacheco
Colaborador en el webinar de la reunión de socios del PMI Madrid Spain Chapter
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1. Presentación y agenda (3/3)
1. Presentación y Agenda
2. “Inteligencia en el contexto empresarial” a cargo de
Elisabet Albareda y Bruce Goslin (40-45 min.)
3. “¿Sabe medir el valor de sus proyectos?”, a cargo de
Leandro Pereira, PMP (40-45 min.)
4. “Programa de Mentoring” a cargo de Raquel García,
PMP (10-15 min.)
5. Conclusiones y cierre
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1. Inteligencia en el contexto empresarial
Elisabet Albareda
• Senior Director de K2 Intelligence, y subdirectora de la oficina de Madrid
• Licenciada en Ciencias Políticas por la Universidad Pompeu Fabra
• Postgrado en economía y relaciones internacionales en la Universidad de Georgetown y
la Universidad Autónoma de Madrid
• Trabajó en Kroll Associates durante 5 años
• Ejerció como analista político en la oficina de la Presidencia de la UE en Washington D.C
• Fue investigadora en la División de Política y Justicia y Asuntos de Interior perteneciente
a la Delegación de la Comisión Europea en los EE.UU
Inteligencia en el contexto empresarialEn esta sesión definiremos el abanico de riesgos, internos y externos, financieros y extrafinancieros, a los que están expuestas las
empresas a la hora de emprender y desarrollar los proyectos. Analizaremos el papel de la inteligencia en el proceso de
identificación, evaluación y gestión de riesgos, y explicaremos cómo obtenerla a través de diversas fuentes de información. A
través de diferentes casos prácticos se ilustrará el impacto positivo que tuvo el uso de la inteligencia en la cuenta de resultados, la
reputación y el crecimiento de las empresas de varios sectores, evitando, en algunos casos, graves errores estratégicos como ser
objeto de una OPA hostil; ser víctima de un ciberataque o ciberextorsión; o incluso sufrir daños reputacionales debido a acciones
indebidas por un socio local o un fraude dentro de la cadena de suministro.
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1. Inteligencia en el contexto empresarial
Bruce Goslin
• Executive Managing Director de K2 Intelligence, EMEA.
• Licenciado en Sociología por la Universidad de Bloomfield, Nueva Jersey, EE.UU.
• Ha ayudado a empresas de Fortune 500 y del IBEX 35 a gestionar sus riesgos.
• Trabajó durante 15 años en Kroll Associates en distintos puestos directivos en EEUU,
Latinoamérica y España.
• Ejerció como oficial de la CIA durante 14 años.
Inteligencia en el contexto empresarialEn esta sesión definiremos el abanico de riesgos, internos y externos, financieros y extrafinancieros, a los que están expuestas las
empresas a la hora de emprender y desarrollar los proyectos. Analizaremos el papel de la inteligencia en el proceso de
identificación, evaluación y gestión de riesgos, y explicaremos cómo obtenerla a través de diversas fuentes de información. A
través de diferentes casos prácticos se ilustrará el impacto positivo que tuvo el uso de la inteligencia en la cuenta de resultados, la
reputación y el crecimiento de las empresas de varios sectores, evitando, en algunos casos, graves errores estratégicos como ser
objeto de una OPA hostil; ser víctima de un ciberataque o ciberextorsión; o incluso sufrir daños reputacionales debido a acciones
indebidas por un socio local o un fraude dentro de la cadena de suministro.
Enlace a la presentación: PPT para PM presentacion Octubre 2016.pptx
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2. ¿Sabe medir el valor de sus proyectos?
Leandro Pereira
• Presidente del PMI Portugal
• CEO de la WINNING Scientific Management
• Presidente del Business Case Institute
• Director del Máster Ejecutivo en Gestión de Programas y
Proyectos en el INDEG
• Profesor Auxiliar en ISCTE Business School
• Doctorado en Project Management
• Certificado DEA en Knowledge Management
• Certificado PMP do PMI
• Certificado ROI Professional
¿Sabe medir el valor de sus proyectos?”
El principal desafío de la gestión, en general, es saber determinar con rigor si una inversión es o no una buena apuesta...
Enlace a la presentación: 160315.WES.LP.Sabe medir el valor de sus proyectos.vShort.pptx
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3. Programa de Mentoring
Raquel García León
• Doctorando en Ciencias Sociales, Universidad de Valencia
• Máster Executive en Dirección y Administración de
Proyectos, Universidad de Valencia.
• Postgrado en Liderazgo, coaching y PNL, ENEB
• PMP por el PMI
• Certificada Scrum por Scrum Manager y European Scrum
• HCMBOK® Certified Professional
• ITIL® Foundations
• 15 años de experiencia en dirección de proyectos de
construcción, innovación y tecnología,
• Coordinadora del Programa de Mentoring 2016 del capítulo
de Madrid del PMI.
Programa de Mentoring
Enlace a la presentación: Mentoring_Octubre2016_definitivo.ppt
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4. Conclusiones y cierre (1/8)
• ¿Preguntas y comentarios?
• Buscamos:
• Voluntarios, ponentes y artículos a publicar ([email protected])
• Socios (1.737), patrocinios (28), colaboradores (14) y capítulos aliados (6)
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4. Conclusiones y cierre (2/8)
Nuevos PMP’s y socios
¡Enhorabuena nuevos PMP’s!
¡Bienvenidos nuevos socios!
Por favor, poneros en pie, os vamos a dar un fuerte aplauso.
Nombre Apellidos Fe. PMP Fe. Incor.
Cristina Martínez 13-sep-16 18-oct-16
Emma Albert 22-jun-16 17-oct-16
Jose Luis Moreno 13-sep-16 13-oct-16
Javier Bellido Bonet 22-jun-16 13-oct-16
Ignacio Alonso Bahlsen 22-jun-16 10-oct-16
Jose María Valiente Cifuentes 27-sep-16
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4. Conclusiones y cierre (3/8)
Estadísticas – PMI Global• Número de socios de PMI: 475.827, incremento anual del -0,56% (0,93% interanual)
• Número de certificados PMP: 729.552, incremento anual del 5,04% (10,00% interanual)
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4. Conclusiones y cierre (4/8)
Estadísticas – PMI España• Número de socios de PMI: 6.955, incremento anual del -0,63% (4,76% interanual)
• Número de certificados PMP: 9.901, incremento anual del 8,44% (16,47% interanual)
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4. Conclusiones y cierre (5/8)
Estadísticas – PMI Madrid• Número de socios de PMI: 1.737, incremento anual del 5,40% (5,72% interanual)
• Número de certificados PMP: 1.441, incremento anual del 6,50% (16,02% interanual)
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4. Conclusiones y cierre (6/8)
EstadísticasEvolución a nivel global, España y Capítulo de Madrid:
Ámbito Nº de
socios
Variación
Interanual
Nº de
PMP’s
Variación
Interanual
Comentario
Global 476.149 0,93% 728.929 10,00% Estabilización, sin apenas
crecimiento, en nº de socios y
de 2 dígitos en nº de PMP’s.
España 6.926 4,76% 9.823 16,47% Crecimiento moderado de 1
dígito en nº de socios (posición
9ª) y de 2 en nº de PMP’s
(posición 11ª).
Capítulo 1.712 5,72% 1.433 16,02% Crecimiento moderado de 1
dígito en nº de socios y de 2
dígitos en nº de PMP’s.
Moderado crecimiento en
número de socios en 2016,
2015 y 2014. En los años 2013
y 2012 fuimos 4º y 1º.
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4. Conclusiones y cierre (7/8)
• Eventos y acontecimientos
• Desde la última reunión de socios se han realizado diversos eventos a los que se puede
acceder desde el calendario de eventos disponible en la nueva Web: http://pmi-mad.org/
• El 24 de noviembre celebraremos el XIII Congreso Anual de Directores de Proyecto, en el
Hipódromo de la Zarzuela, Madrid
• Nuestra próxima reunión de socios será el jueves 15 de diciembre, en ella hablaremos de:
• “Gestión de proyectos móviles”, a cargo de María Rey Gayo y Jesús Poza
Carrasco
• “Sesión de Toastmasters” a cargo de David Arellano
• Declaración de PDU’s (2 PDU’s: 0,75 Technical, 0,75 Leadership, 0,50 Strategy)
• Asistentes presenciales. Han de firmar en el registro de asistencia o entregar la entrada
firmada – Declaración automática de PDU’s en el plazo de 1 mes (sólo para para los
miembros del PMI-MSC con su membresía al corriente de pago).
• Asistentes al webinar – La declaración de PDU’s recae bajo su responsabilidad, quienes
asistan podrán declararlas por su cuenta utilizando el código de evento y las instrucciones
que se les enviará por correo electrónico. El log del webinar servirá como registro de
asistencia en caso de ser necesario.
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4. Conclusiones y cierre (8/8)
AgradecimientosMiguel Montero, PMP
• Tesorero del PMI Madrid, Spain Chapter
• Colabora en la logística del evento
Francisco Javier Rodríguez Blanco, PMP
• Past President y miembro del Consejo Asesor del PMI Madrid, Spain Chapter
• Elabora las estadísticas
Merecedes Martínez Sanz, PMP
• Secretaria del PMI Madrid, Spain Chapter
• Colabora en el reporte de las PDU’s
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Gracias por tu atención
Ahora te invitamos a realizar
Networking@PMIMadridSpain
Jesús Vázquez
Vicepresidente del PMI Madrid Spain Chapter
www.pmi-mad.org