RENDICIÓN DE CUENTAS 2013
Garantizar a los mandantes el acceso a la información de manera periódica y permanente, con respecto a la gestión pública.
Facilitar el ejercicio del derecho al control social de las acciones u omisiones de quienes manejen fondos públicos.
Vigilar el cumplimiento de las políticas públicas.
Prevenir y evitar la corrupción y el mal gobierno.
OBJETIVOSDE LA RENDICIÓN DE CUENTAS
Ley Orgánica de Participación Ciudadana
TRANSELECTRIC EN EL SECTOR ELÉCTRICO
MISION
VISIÓN
“ Ser la Empresa pública líder que garantiza la soberanía eléctrica e
impulsa el desarrollo del Ecuador "Garantizamos al país el servicio
público de transmisión de energía
eléctrica, respondiendo a losprincipios de calidad, eficiencia,accesibilidad y continuidad, con
responsabilidad social y ambiental
FILOSOFÍA CORPORATIVA
COMPROMISO
TRABAJO EN EQUIPO
INTEGRIDAD RESPONSABILIDAD SOCIO AMBIENTAL
PASIÓN POR LA EXCELENCIA
FILOSOFÍA CORPORATIVA
SISTEMA NACIONAL DE TRANSMISIÓN
• La capacidad de transformación instalada es de 8.533 MVA, para atender a una demanda de ~ 3.500 MW
• 1.941 km. de Líneas de Transmisión a 138 kV.
• 2.159 km. de Líneas de Transmisión a 230 kV.
• 3500 km de Fibra Óptica
• 17 Subestaciones a 230/138/69 kV.
• 27 Subestaciones a 138/69 kV.
• 3 Subestaciones móviles
Paute
Agoyán
Pucará
S. Francisco
D. Peripa
Zhoray
La Unión
Minas San Francisco
Toachi Pilaton
Sopladora
Baba
C.C.Sinclair
Manduriacu
Línea de 500 kV
Línea de 230 kV(Obras Asociadas).
Línea de 230 kV
Línea de 138 kV
Línea de 138 (69) kV
Gen. Hidro.
Gen. Térmica
Subestaciones
Subestaciones en construcción
INFRAESTRUCTURA
CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Incrementar la disponibilidad y confiabilidad del
Sistema Nacional de Transmisión
Resultado: 99.795%Meta: 99.765%
Incrementar la oferta del
servicio de transmisión de
energía eléctrica para abastecer
la demanda
Resultado 1: 25%Meta1: 27%
Incrementar la eficiencia
institucional
Resultado 1: 53%Meta1: 70%Resultado 2: 100%Meta 2: 100%
Incrementar el desarrollo del
Talento Humano
Resultado 1: 81%Meta 1: 60%Resultado 2: 3%Meta 2: 3%
Incrementar la sustentabilidad
financiera
Resultado: USD 7.025.51Meta: USD13.500
ALINEACIÓN DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS CON EL PNBV
Índice de disponibilidad total en circuitos de líneas de transmisión
Porcentaje de avance físico del proyecto de 500 kV
1. Porcentaje de cumplimiento del Plan Anual de Contratación
2. Porcentaje de cumplimiento de la LOTAIP
1. Porcentaje de funcionarios capacitados
2. Porcentaje de rotación en mandos medios
Promedio de gasto corriente por funcionario
GESTIÓN DESCONCENTRADAReducir tiempos de atención a zonas geográficamente distantes ante la ocurrencia de emergencias en el SNT.
Asegurar disponibilidad oportuna de equipos, capital humano e instalaciones para la ejecución de mantenimientos
Mejorar la ejecución de los proyectos para la evacuación de energía producida por los nuevos proyectos de generación eléctrica.
ZONAS OPERATIVAS Y DE EXPANSIÓN
EJECUCIÓNPRESUPUESTARIA
115,
12
53,0
8
24,0
9
192,
29
129,
66
43,8
7 16,9
8
189,
97
113%
83%
69%
99%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
-
50,00
100,00
150,00
200,00
250,00
Inversión Operación Inversión enGestión
Operativa
TOTAL
Mill
ones
PRESUPUESTO CODIFICADO PRESUPUESTO EJECUTADO % CUMPLIMIENTO
PROYECTOS DE INVERSIÓN
S/E LOJA S/E LOJA S/E LAS ESCLUSAS
NO. NOMBRE DEL PROYECTO TIPO INVERSIÓN PROVINCIA
SISTEMA DE TRANSMISIÓN CUENCA - LOJA, 138 kV 4.254.938 Azuay/Loja
Azuay
Loja
AMPLIACIÓN S/E CUENCA 1 BAhíA DE LÍNEA 138 kV (2º CIRCUITO A LOJA)
S/E 695.049 Azuay
AMPLIACIÓN S/E LOJA 1 BAHÍA DE LÍNEA Y DE TRANSFORMADOR DE 138 kV
S/E 1.065.666 Loja
2 SISTEMA DE TRANSMISIÓN MILAGRO-LAS ESCLUSAS 230/138 kV
S/E 16.862.594 Guayas
21.117.532
1
TOTAL INVERSIÓN
SISTEMAS CONCLUIDOS EN EL AÑO 2013
SEGUNDO CIRCUITO L/T CUENCA - LOJA a 138 kV (135 km)
L/T 2.494.223
PROYECTOS DE INVERSIÓN
NO. NOMBRE DEL PROYECTO TIPO INVERSIÓN PROVINCIA
1 CAPACITORES 2X12 MVAR 69 kV S/E DOS CERRITOS S/E 2.108.654 Guayas
2 POSICIONES DE INTERRUPCIÓN DE EMERGENCIA 2X230 kV, 2X138 kV, 2X69 kV
SNT 986.975 SNT
3 AMPLIACIÓN S/E ESMERALDAS (2 BAHIAS DE L/T 138KV PARA TERMOESMERALDAS II)
S/E 1.411.212 Esmeraldas
4 S/E MILAGRO S/E 3.638.643 Guayas
8.145.484 TOTAL INVERSIÓN
OTRAS OBRAS CONCLUIDAS EN EL AÑO 2013 BANCO DE CAPACITORES
S/E TERMOESMERALDAS
S/E MILAGRO
PROYECTOS DE INVERSIÓN
Se encuentran en ejecución 2 proyectos para mejorar la gestión del SNT, en los que se ha invertido USD 4.71 millones.
Se encuentran en ejecución 11 proyectos de construcción de líneas de transmisión, en los que se ha invertido USD 58.55 millones
Se encuentran en ejecución 24 proyectos de construcción, modernización o ampliación de subestaciones, en los que se ha invertido USD 47.44 millones.
PROYECTO 500 kVLa inversión prevista para el proyecto 500kV es de USD 677 millones, que incluyen: suministros y construcción y la operación y mantenimiento en los primeros años.
El proyecto incluye la construcción, ampliación y modernización de 8 subestaciones y 10 líneas de transmisión
Se han invertido USD 78.22 millones y el proyecto se encuentra en la etapa final de la consecución de la licencia ambiental y de los diseños definitivos
PROCESOS DE CONTRATACIÓN
USD 681 millones en procesos de contratación pública finalizados
El proceso de contratación para el Proyecto de Extra Alta Tensión 500 kV, fue realizado mediante Régimen Especial y adjudicado por un monto de USD 632 millones (Construcción + Operación y Mantenimiento)
2.597 procesos de contratación pública finalizados, amparados en la normativa vigente
Nro. Valor Ínfima Cuantía 2.502 $ 378.802Licitación 8 $ 13.823.557Subasta Inversa Electrónica 47 $ 15.247.260Procesos de Declaratoria de Emergencia 3 $ 667.300Contratación Directa 7 $ 188.361Menor Cuantía 5 $ 257.757Lista corta 2 $ 312.191Régimen Especial 13 $ 647.996.990Catálogo Electrónico 4 $ 285.831Cotización 6 $ 2.018.028
TOTAL 2.597 $ 681.176.078
Procesos FinalizadosTIPO DE PROCESO
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
PifoPíntag Mejía
San José de PoalóCochapamba, Canghagua, Pastocalle, Mulaló, Tanicuchí, Toacaso
Juan Benigno Vela, Cusubamba, San Antonio de Pasa, TIisaleo, Ambato
Papallacta, Santa Rosa del Chaco Sardinas
Pastaza
Urbina
Quevedo
San Fernando
La Concordia
1 Acuerdo para el desbroce de árboles
17 Socializaciones de proyectos
5 Audiencias públicas de EIA
RESPONSABILIDADSOCIO AMBIENTAL
Se inició un proyecto para dar de baja bienes que han cumplido su vida útil y ya no son utilizables.
Se contacto con gestores ambientales para la disposición final de los bienes dados de baja, de acuerdo a su tipo y a la normativa ambiental aplicable
A diciembre 2013 se han entregado 698 ítems para su baja a Verdmonde (bienes eléctricos y electrónicos) y a Fundametz (bancos, baterías y ácido)
INDICADORES DE DISPONIBILIDAD
99,55%
99,60%
99,65%
99,70%
99,75%
99,80%
99,85%
99,90%
99,95%
DISPONIBILIDAD TOTAL
L/T a 138 kV L/T a 230 kV Transformadores de Potencia
GENERACIÓN DE EMPLEOEN PROYECTOS
Como mano de obra local se considera a la población del área de influencia del proyecto
Implementación de mejores prácticas en la Gestión de Proyectos (PMI)
Estandarizar, desplegar y mejorar los procedimientos de mantenimientos
Modernización y repotenciación de las instalaciones a nivel nacional
RETOS 2014
Implementar análisis de costeo para proyectos y procesos
Consolidar las zonas de operación y expansión
Gracias