Número 15 • Epoca II BOLEfl I I
remodelación de «las margaritas»
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El barrio de las Margaritas, que se construyó entre 1960 y 1965, está constituido por una larga serie de bloques iguales, de fábrica de ladrillo con
algún elemento singular, como la torre sobre la zona de comercios. Se extiende el barrio sobre una superficie de 7 hectáreas aproximadamente, con un número de viviendas de 2.250 y una densidad de 296 viviendas por
hectárea. El carácter de bajo coste con el que se construyeron las viviendas, así como la
tolerancia que existía en la época de construcción con respecto a la materia urbanística, determinaron que la dotación, tanto de servicios y equipo como
de acondicionamiento y mobiliario urbano fueran muy deficientes. A lo largo de los años siguientes se fueron haciendo algunas reformas que mejorasen un poco la situación, aunque todavía quedan muchas cosas por
cambiar. En el momento actual, se trata de solucionar las deficiencias en el terreno del
acondicionamiento y mobiliario urbanos. Para lograr esta remodelación, el Ayuntamiento ha preparado un anteproyecto en el que se basarán las reformas que van a intentar mejorar la situación del
barrio, de forma que los vecinos obtengan unas condiciones de vida más agradables. En total, la superficie que se va a tratar es de 54.000 m2
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El proyecto, globalmente, se ocupa tanto de las calzadas y aparcamientos, como de las aceras, jardines y zonas peatonales.
Jesús Prieto
(Pasa a la pág. 12) A lea/de de Getafe
1 il '
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I
Un grupo de jubilados de nuestra ciudad está pasando unos días de
vacaciones en Benidorm. Estas
quincenas, organizadas por la Delegación de Servicios Sociales del
Ayuntamiento, permite a los pensionistas
disfrutar de unos días de descanso sin graves
consecuencias económicas. Gracias a la
subvención que aporta el Ayuntamiento, los jubilado sólo tienen
que desembolsar un 30 por 100 de su ingresos
mensuales.
octubre 1981
�El Ayuntamiento quiere con esta obra de remodelación del Parque de las Margaritas dar respuesta a la problemática del barrio con mayor número de habitantes por hectárea y por tanto con mayores problemas de Getafe.
Pretendemos poner cada cosa ordenadamente en su sitio: zonas de aparcamiento; zonas de circulación de vehículos; zonas peatonales; espacios para juegos de niños y para la convivencia de los mayores, etc. Queremos, en otras palabras, hacer más agradable a todos los vecinos de las Margaritas su barrio, sus calles, sus plazas, etc.
Al mismo tiempo vamos a acometer la renovación de todo el alcantarillado, alumbrado y el acondicionamiento de la Avda. de las Ciudades, pensado más como una vía urbana en la que los escolares y los vecinos tengan preponderancia sobre los coches.
Es una obra de un gasto económico elevado, pero que merece la pena afrontar y cuyas obras esperamos iniciar antes de final de año.
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I
Recuperación del Hospitalillo de San José
• Remodelación del Cerro de los Angeles
Nuevas Ordenanzas de Abastos y Mercados
El aceite que no cesa
Cooperativas de Juventud
Formación del Consejo de la Juventud
El problema sanitario del Area Metropolitana
El primer mes de Centro Municipal de Urgencias
• La nueva estructura del PatronatoDeportivo Municipal
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AYUNT!MIENT� �E �ET !FE BANDO
CARNET DE MANIPULADORES DE ALIMENTOS
Uno de los problemas sanitarios que merecen especial atención es el referente a los operarios que manipulan sustancias alimenticias que, bien por estar enfermos o convalecientes, bien por ser portadores de gérmenes o virus transmisibles, pueden contaminar los alimentos y ser fuente de origen, para los consumidores de los mismos, de diversas enfermedades infecciosas o intoxic.=tciones.
Es preciso, pues, organizar campañas y servicios especiales, con el fin de controlar sanitariamente a todos los manipuladores de alimentos. Por todo lo cual se dispone:
1.º Según Orden del día 15 de octubre de 1959, sobre Vigilancia Sanitaria de Manipuladores de Alimentos: En la Jefatura Provincial de Sanidad se inscribirán todas las personas manipuladoras de alimentos, las que una vez filiadas serán examinadas y exploradas por los Servicios Técnicos de dicha Jefatura.
2.º Con los datos obtenidos se hará una ficha de cada persona y a los que cumplan los requisitos estable
cidos1 se les dará un carnet sanitario individual o carnet de manipulador de alimentos.
3.' Son objeto de examen y vigilancia periódica todas aquellas personas que en el ejercicio de su profesión intervengah más o menos activamente en la
1\1 manipulación de alimentos, pero especialmente en aquellas más peligrosas:
- heladeros - carniceros - pescaderos,
- confiteros - camareros - panaderos,
- cocineros y dependencias comestibles.
4.' Cada año se hará una revisión, anotándose en el carnet la fecha de validez cuando el resultado es favorable, y en caso contrario se retendrá el carnet y se tomarán las medidas oportunas.
5.' El plazo de adquisición y tenencia del carnet sani• tario es de cuatro meses, a partir de la publicación de este bando y aquellos que por él queden afectados se pueden dirigir a:
JEFATURA PROVINCIAL DE SANIDAD
Calle General Oráa, n.' 39 - MADRID.
HORARIO: de lunes a jueves,
de 9 a 11,30 horas.
Se comunicará oportunamente a los interesados por carta para cumplimentar la citada disposición.
Getafe, a 15 de octubre de 1981. EL ALCALDE,
EL AYUNTAMIENTO ¡ D E G E TA F E.
INFORMA
TRANSPORTE ESCOLAR
Estamos asistiendo estos días a una especie de carrera por parte de los padres de los diversos Centros escolares, para ver quién es más rápido y consigue má,s transporte, más viajes pagados por el Ministerio, etc.
'
Se están haciendo también afirmaciones de que la Delegada de Enseñanza y otros Concejales, han dicho que habrá todo el transporte que se quiera y sin pagar nada. Ante esto, vamos a puntualizar varias cosas:
l.° El Transporte Escolar sólo debe utilizarse en aquellos casos que sea imprescindible, porque el alumno está realmente lejos del Centro escolar que le ha tocado. Deben darse cuenta los padres que el riesgo de accidentes aumentan a medida que aumentan los autobuses y los viajes.
2.º El Ayuntamiento no contrata ni concede el transporte, que es competencia del Ministerio, pero sí tiene que certificar la distancia que hay desde el domicilio del alumno al Centro escolar.
3.º No se puede alegar que se requiere transporte, porque no le han dado o no tiene un Centro escolar frente a su casa. Getafe, todos lo sabemos, es un desastre urbanístico que hemos heredado, e igual que no tenemos parques en los barrios, tampoco nos dejaron solares para hacer colegios y sólo después de mucho esfuerzo, el Ayuntamiento, comprando y expropiando, va consiguiendo hacer colegios lo más cerca posible a los barrios donde están los niños, pero a una situación ideal no vamos a llegar nunca; en Getafe, donde debería haber colegios, parques, polideportivos, etc., hay viviendas, y esto lo hemos heredado, y aunque ni a padres ni al Ayuntamiento nos gusta nada, no por esto vamos a aumentar el riesgo de accidentes en los niños aumentando el transporte, cuando no es imprescindible.
4.º La postura del Ayuntamiento es que ningún alumno que viva a un kilómetro o menos utilice transporte escolar, por las razones de seguridad aludidas y porque desde el nivel de la educación es importante que el niño ande y aprenda a circular, sea autónomo y responsable.
5.º La normativa del Ministerio hoy vigente es transporte para distancias a dos kilómetros y paga el viaje de la mañana y el de la tarde; a mediodía tiene que garantizar comedores escolares en cada zona, para todo el que lo solicite, por tanto, el viaje del mediodía no lo paga si hay comedores de zona.
6.º El Ayuntamiento ha hecho un estudio amplio de la situación del transporte escolar, distancias, etc., y éste ser(,, el que utilicemos en los informes al Ministerio. No vamos a potenciar posturas como las que hay en algunos padres de: Yo no quiero comedor, que me paguen el transporte de mediodía, porque creemos que no es razonable, sobre todo porque Getafe no tiene una estructura viaria que permita circular cientos de autobuses escolares; POR TANTO, LA SEGURIDAD DE LOS NIÑOS creemos que la garantizamos mejor cuanto menos transporte escolar haya.
7.º Lucharemos por conseguir del Ministerio de Educación, el transporte que esté justificado por la distancia, así como los comedores escolares necesarios.
Getafe, 6 de octubre de 1981 CARMEN FERRERO
(Delegada de/
Enseñanza)
EPOCA 11 NUMERO IS
Dirección: Jesús Prieto de la Fuente.
El Ayuntamiento de Getafe, por medio de la Delegación de Hacienda, ha editado un libro en el que están recogidas las Ordenanzas Fiscales con el fin de facilitar una mayor información a los ciudadanos de nuestra ciudad.
AYUNTAMIENTO DE GETAFE
Redacción y Diagramación: Teresa Gutiérrez t:era.
Fotografía: Valenzuela y Catalá Edita:
ILMO. AYUNTAMIENTO DE GETAFE. Depósito legal: M.l.742..-19 75
Imprime y compone: Gráficas CATENA-Getafe.
DISTRIBUCION GRATUITA
Este libro se pondrá a la venta próximamente en las dependencias municipales.
DO:, :AULilTO ,TSSUS PRI:3::'0 Di DA :,u:::::::;, ALC,�LJE-�0::G n:::i.:::::'.í' ; :::i:;L ILT:o,
ATU.:;:'A=.:rE:�:I:O DE G�:r.A:::E.
¡-{ A ::; ::: S A J Z -q
Qu8 para clarificar el e:;-c:--._c:o :le opi�i5n �Ú.Jlic:i e�� r-::l :-.�_-;_,):-i C·JY"l le.
viabilidad de pro:nocio!'2.r ob=s de G.r':J,::...'1izo.ci6n y de, e .i�'i:cc-.ci'.b e:,:_ los
-terrenos del SECTOR I que a conti:-�:.�":.ci6n se i.:;.cJ.::..ca, e:J·C2. ,;1c :-�lcl::a, eri
evi�e.ción de posi"'..Jles inte:r:-,retc..cion.�s e!"''!"''!'!e:J.s, se co::T'_?l'."':. Ce e!'l ):..:..:.:-�:.::.:i.
liz2.r:
12.- Q�s.s por el Ayunta."liento Plerro,en sesi6n celeo:0 ::.da el 2 de OctJ.
'n:-e de 1.979,se ac_Jrob6 la deli:::ú taci6n del SEC:::CR I d:ü ?::.c-,n '.,.::-.. e:0.-2.l de
0rdenaci6n ur·,·,ana de Getafe., ca:'!o I'oliso:,o Uni:co, y que co':1':)renéle los
terrenos L1.cluidos en el plano prese::t2.:1.o (. uoic'.:'.dos l:2. lado e los ::;;_
:::1eros i:::1p:2.res de la Avenida de las :Jiud'..'.des, h2.cia L'.2.drid ) •
2� .- �ue en d.ic1;.o acuerdo pl;;:nario �o se :1¿_:c e Jr0r..u . .:r1ci2:.22.e�to e:J.
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:::10. 3Q .- Que de confo=idad co n los infor::1es de los Servicios ::u .. viici::::.
les ,:u.r{dico y Tfonic9, han de cu¡;¡plL"::ie los re']_cüsi tos se.: 1::::.
vi�;2r.te Ley del Suelo, y darle al exryeJier:te J.o trár:i.ites :=ij~.:os e:- la
Re::sla.1e:,";2,cci6n de Gesti6n Urbar.Ísi tica.
42.- Que ec.. Ayunta..,liento, por ;:and::.to ::el Real Decreto Ley ll/80,e:,
rol:2.ci6n con lo. revisi6n del p:._3.n Ge1,eral de Orc).e,-i.9-ción Urb2..r'-"-, '.1c. i':ici::.do los tró�:ii tes de Planifica :ci6n Uroan::'.s tic a, y, por ta:1to, qt,e ·.a prendiente el des�rrollo de es-;;e SZ'J7CR I a q·"'e fil:alicen estos t:·:-.,:::-jos.
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AYUNT!MIENm �E �ET!FE BANDO
DON P AULINO-TESUS PRIETO DE LA FUENTE, ALCALDE
PRESIDENTE DEL ILMO. AYUNTAMIENTO DE GETAFE,
HACE SABER:
Que por Orden del Ministerio de la Gobernación de 4 de julio de 1973 se dispuso la obligatoriedad para el municipio de Getaf e, de higienización de toda la leche destinada al abastecimiento público y la prohibición de su venta a granel. En su virtud, se reitera lo siguiente=
1.° Se prohibe la venta de leche a granel en todo el término municipal.
2.º Se prohibe la venta de leche que no observe las normas legales.
3.º Se mantendrá un servicio de vigilancia para comprobar el cumplimiento de las presentes disposiciones, advirtiéndose que a todo aquel que no las respete se le decomisará la mercancía, a la que se le dará el destino reglamentario.
Lo que se hace público para general conocimiento. Getafe, 10 de octubre de 1981
EL ALCALDE,
consejo de municipios
Sin lugar a dudas, la situación sanitaria del área metropolitana de Madrid es, en la mayoría de los casos, catastrófica.
El Consejo de Municipios ofreció una rueda de prensa en la que se informó a los medios de comunicación acerca de este tema.
En la rueda de prensa estuvo presente nuestro alcalde, Jesús Prieto, como Vicepresidente del Consejo, además de los alcaldes de Parla y Fuenlabrada, dos de las zonas con peor situación sanitaria.
En los Presupuestos Generales del Estado para 1981, existía un presupuesto de 5.540 millones de pesetas para la mejora de la infraestructura sanitaria, pero este dinero no ha sido empleado hasta ahora, más que en una mínima parte.
El proyecto de infraestructura sani-
día 6 de octubre
. ,,,.
ses1 I El día 6 de octubre se realiza la
reunión ordinaria del Ayuntamiento Pleno, que tiene lugar el primer martes de cada mes. En esta ocasión, se tomaron una serie de medidas importantes: En primer lugar, se aprobó unánimemente el proyecto y el pliego de condiciones para la construcción de piscinas en el Sector 3, con un coste de 47.952.448 pesetas.
Se procedió, además, a la revisión del presupuesto para la construcción del Centro Cívico de la Plaza de las Provincias, aprobándose un aumento de un 10 por 100 más por la subida de los materiales a emplear.
También se aprobaron una serie de medidas relacionadas con la sanidad alimentaria, entre las que destacan las siguientes:
Instar al Gobierno para que se termine inmediatamente la operación de recogida y eliminación del aceite tóxi-
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taria para el área metropolitana consistía en la construcción de hospitales en Móstoles, Alcalá de Henares, Leganés, Getafe y Moratalaz, además de nuevos ambulatorios, especialmente en Fuenlabrada, Parla, Coslada y San Fernando de Henares, que sólo disponen de un consultorio, siendo pueblos con una enorme densidad de población.
A pesar de que se mantuvo una reunión con el Secretario de Estado para la Sanidad, señor Hardinguey, a primeros de junio, en la que se prometió una respuesta antes de finalizar el mes, el tema ha estado congelado. No se han hecho ni ambulatorios, ni hospitales, ni tan siquiera consultorios.
Por otra parte, el Ayuntamiento de Getafe cedió unos terrenos al Instituto Nacional de la Salud (lnsalud) para la construcción de un hospital comarcal
co; apoyar totalmente a las asociaciones de afectados en lo que se refiere a la cesión de locales, apoyo a la hora de solicitar ayudas, apoyo para obtener del Insalud los censos de afectados, puestas en marcha de las medidas escolares, de servicios sociales, de ayudas a domicilio, etc. Además se apoyará a los afectados para que se les conceda inmediatamente la cartilla de afectados.
Por último, se aprobó una moción del grupo socialista, a la que se unió el comunista, con respecto a la entrada de España en la OTAN. La moción es la siguiente: «La Corporación Municipal de Getafe, respondiendo a la sensibilidad del vecindario por el tema del posible ingreso de España en la Organización para el Tratado del Atlántico Norte, considera conveniente que se convoque un referéndum para consultar acerca de tal decisión».
que cubriría la asistencia a Parla ante la evidente saturación del l. 0 de Oc
tubre. Pero todos estos proyectos no se han puesto en marcha, por lo que el Consejo de Municipios se pregunta: ¿por qué habiendo un presupuesto aprobado no empiezan las actuaciones?, ¿a qué se va a dedicar ese dinero? Hasta ahora no se ha obtenido una respuesta concreta a estas preguntas.
Otro de los temas importantes en cuanto a la cuestión sanitaria, se re-· fiere a los servicios de Urgencias; éstos no cubren las 24 horas del día, e incluso a veces no existe más que un médico para atender todos los casos urgentes, lo que es claramente imposible.
Para paliar en alguna medida este déficit en los servicios de Urgencias, el Ayuntamiento de Getafe inauguró recientemente el Centro Municipal de Urgencias, pero esto no es una solu-
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c10n definitiva; el Ministerio tiene la obligación de trabajar en este tema.
Los. vecinos de todo el área metropolitana de Madrid han agotado ya su paciencia. La situación sanitaria tiene que cambiar ineludiblemente, ya que no se puede obtener un buen servicio cuando hay 15 médicos para atender a más de 70.000 habitantes, como ocurre en el caso de Fuenlabrada.
La salud de todos exige al Ministerio una preocupación honrada en este tema, que es de vital importancia en la vida de todos. La actitud ministerial, hasta ahora, hace pensar que existe una falta de voluntad política para arreglar la situación, o en cualquier caso una incapacidad manifiesta para hacerlo.
Los Ayuntamientos contemplan la posibilidad de convocar movilizaciones populares en colaboración con las organizaciones sindicales.
El equipo de Mantenimiento del Ayuntamiento de Getafe ha preparado un plan de acerado de calles.
Este plan responde a la necesidad de arreglar el deterioro del pavimento y de rasantes en que se encuentran varias calles de nuestra ciudad, ocasionado por el desgaste y por las evoluciones o actuaciones aisladas de edificación en ellas.
Por esto, se van a pavimentar gran número de aceras, y fundamentalmente h:.s que soportan más tráfico peatonal.
CALLES CONSIDERADAS
Calle Jardines: Reposición de acera, levantamiento de bordillos e igualación de rasante.
Calle Polvoranca: Esquina Plaza Constitución. Calle Arboleda: Margen derecha, arreglo de rasantes. Calle Olivo: Margen derecha, arreglo de rasantes. Calle Felipe Estévez. Calle Ramón y Cajal: Entre Alvaro de Bazán y calle Madrid. Calle El Solitario: Tratamiento peatonal, en base a garbancillo lavado y
adoquín. Calle Don Fadrique: Parcheado. Calle Guadalajara: Solado.
I • •
ICI
En la calle Churruca se ha instalado la na ve que sirve de almacén municipal. En esta nave se van a instalar todos los materiales del Ayuntamiento, tanto de obras, como de colegios, etc.
1 •
•
. r.1.,
r
En el Pleno extraordinario
del día 12 de octubre se
ha aprobado la puesta en
marcha del Proyecto
Especial de Reforma
Interior, realizado por los
Servicios Técnicos del
Ayuntamiento.
En el siguiente número de
este boletín, se ofrecerá
una amplia información
sobre este importante
proyecto
3
Ante la difícil situación que se plantea actualmente a los jóvenes a la hora de encontrar su primer trabajo, surge en Getafe una nueva experiencia, de tipo cooperativista, que trata de solucionar este grave problema para la población juvenil.
Varios grupos de jóvenes tienen la iniciativa de crear unas cooperativas de trabajo, por lo que piden una subvención al Ministerio de Trabajo. Después de muchos meses de intentos, esta subvención les es denegada.
Así pues, se acercan al Ayuntamiento de nuestra ciudad, con la esperanza de poder conseguir esta ayuda, y tras un de conversaciones, nuestra
El día 29 de septiembre se celebró, en el Salón de Actos del Ayuntamiento, una reunión convocada por la Concejalía de la Juventud de Getafe, con toda la juventud organizada de nuestra ciudad.
La reunión tenía como objetivo la preparación del Estatuto del futuro Consejo de la Juventud que, una vez creado, va a dirigir y organizar todas las actividades de tipo juvenil de nuestra ciudad.
La redacción del Estatuto va a partir de la discusión de los antiguos estatutos del anterior Consejo Municipal de la Juventud, y de la reglamentación que la Concejalía, por parte municipal, ha presentado como propuesta.
En esta reunión se formó la Promotora del Consejo, compuesta por un representante de cada organización juvenil, que va a tener como misión la redacción final del Estatuto. Esta promotora, una vez concluida su misión, desaparecerá para dejar paso a la definitiva Junta Rectora del Consejo.
El Consejo de la Juventud va a figurar como el interlocutor válido entre la juventud organizada de Getafe y la Administración local, es decir, el Ayuntamiento.
Sin embargo, esto no crea una dependencia directa, que condicione los actos del Consejo, con respecto a la Corporación municipal, sino que las decisiones se tomarán libremente, sin ningún tipo de intromisión. La parte representativa del Ay.untamiento, los coordinadores del área y el concejal de juventud, tienen voz dentro de la organización del Consejo, pero en ningún caso tienen el derecho a voto.
En esta reunión preparatoria del Consejo
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corporación, siempre dispuesta a ayudar a los jóvenes, les concede una importante ayuda económica, y se empiezan a llevar a cabo los proyectos.
Lo primero que se hace es alquilar una nave, pagada por el Ayuntamiento, y se pone a disposición de los jóvenes una cantidad de dinero para ser invertida en la compra de materiales de trabajo.
Existen varios grupos laborales, destinados a diversas actividades: se forman dos secciones de carpintería, bautizadas con unos nombres muy simbólicos: «Ébano» y «Muro», un grupo de cerrajería, otro de cerámica y uno de ""'"'"'"'"'"' ... '" llamado «Tahona El
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quedó patente la necesidad de organizar el movimiento juvenil. Todas las organizaciones asistentes fueron unánimes con respecto a lo necesario que resulta la creación de un órgano que aglutine a todos los movimientos juveniles de Getafe, con el fin de trabajar en común.
Por otra parte, se están terminando las obras de la Casa de la Juventud, que se espera acaben a final de año. Para su inauguración se está preparando la Semana de la Juventud, que este año va a tener un amplio programa. 1111
Sol», que empezará a funcionar inmediatamente, una vez que se haya resuel-. to el problema de la compra del horno.
Cada grupo de trabajo se organiza de una forma autónoma, sin dependencia unos de otros.
Para empezar a trabajar contaron con las enseñanzas de un profesor del P.P. O., que ayudó a los jóvenes con el manejo de la maquinaria, haciendo demostraciones prácticas para evitar en lo posible los fallos que se pudieran derivar de la falta de experiencia.
Esta iniciativa conjunta de la juventud de Getafe y el Ayuntamiento, se considera una experiencia piloto, encaminada a intentar paliar un poco el problema del paro juvenil, ofreciendo todas las ayudas posibles a la gente joven para que pueda organizar su vida.
Estos grupos cooperativistas tienen como objetivo su futura independencia laboral, por lo que esperan que dentro de un año podrán trabajar de una forma autónoma, teniendo su propio local y su propia organización.
De momento, y aunque llevan muy poco tiempo funcionando, las perspectivas son excelentes y no les falta trabajo, lo que demuestra que esta idea está dando resultado, y que en un futuro, este tipo de proyectos puede ayudar a remediar la. enorme cantidad rle paro juvenil que hay en nuestro país. lfl
La Delegación de Juventud del Ayuntamiento de Getafe ha creado una Escuela Municipal de Monitores de Tiempo Libre.
Esta Escuela, va a llevar a cabo el primer Curso de Monitores de Tiempo Libre, con el fin de aglutinar y preparar a un grupo de jóvenes que se encarguen de este tipo de actividades para el año que viene.
Este grupo de jóvenes organizará todos los actos que se realicen al aire li� bre, como pueden ser las excursiones, acampadas, campamentos, etc ...
Para conseguir una buena capacitación profesional, se impartirán una serie de materias básicas, relacionadas directamente con su cometido.
Así, se darán clases de sociología; la situación de la población juvenil ante
la crisis de civilización, psicología del niño y el adolescente, organización y técnica de los campamentos, actividades físico-deportivas, sanidad, higiene y socórrismo, dinámica de grupos, expresión corporal y dramatización, técnica� de expresión y animación, prácticas de acampadas, etc.
Todas las clases serán dadas por profesores especializados en las distintas materias, y la Delegación de Juventud tramitará oficialmente el reconocimiento de los títulos otorgados por la Escuela Municipal de Monitores de Aire Libre.
El cursillo empezará el día 19 de octubre y finalizará el día 8 de noviembre. Las solicitudes serán facilitadas en el Ayuntamiento. 1111
En la Plaza de Aragón se ha
construido un originalísimo
juego, compuesto por cuatro
toboganes que forman la
imagen de un simpático
dragón. Además, pronto estará
terminado un laberinto,
donde los chicos disfrutarán
muchísimo.
fue inaugurada el 15 de septiembre
• en total, se han atendido 250 casos
• se ha producido un importante número de intoxicaciones
• se han realizado 20 traslados en ambulancia
El Centro Municipal de Urgencias ofrece un importante servicio del que se carecía hasta ahora, en nuestra ciudad. Su puesta en marcha supone un paso más en la intención de dotar a Getafe de la
infraestructura sanitaria conveniente.
Don Jesús Neira es el Concejal Delegado de Sanidad y Saneamiento del Ayuntamiento de Getafe.
Señor Neira, ¿cuáles son las ventajas más importantes que ofrece el Centro Municipal de Urgencias?
En primer lugar, el hecho de que aquí exista un centro de Urgencia, evita muchos de los desplazamientos a hospitales de los vecinos, lo cual supone un importante ahorro económico y de tiempo.
Además, el Centro Municipal ofrece una asistencia médica mucho más personalizada, al no haber tanta aglomeración como en los grandes hospitales.
Aparte de atender los servicios de Urgencias, ¿qué otro tipo de asistencia se ofrece?
Próximamente van a empezar a realizarse reconocimientos médicos a los muchachos de los Clubs Deportivos Municipales, en coordinación con la Delegación de Deportes del Ayuntamiento. Se va a desarrollar un plan de trabajo para cubrir la asistencia al deporte escolar. Esto supone una dotación de medios y el establecimiento de un horario concreto para esta labor. Por otra parte, en el mes de noviembre se empezará a trabajar en el programa de vacunación, para lo que se está creando la infraestructura necesaria. Y por último, hay una serie de consultas médicas destinadas especialmente a la Beneficiencia.
¿Qué supone este servicio, a nivel social, para los habitantes de Getafe?
Creo que este servicio, es un paso importante en lo que se refiere a dotar
El Centro Municipal de Urgencias, que se inauguró el día 15 de septiembre, ha cumplido su primer mes en funcionamiento. El resultado de este servicio, puesto en marcha por el Ayuntamiento, ha resultado enormemente posit�vo, y además ha demostrado que, realmente, era necesaria la existencia de un centro de este tipo que cubriese la falta de asistencia sanitaria a los casos de urgencias, especialmente en las horas que este servicio no lo cubre la Seguridad Social.
Durante este primer mes, se han atendido a un total de 250 personas, de las cuales, la mitad eran niños y la otra mitad adultos.
La mayoría de los niños atendidos, lo han sido por causa de accidentes, que en la mayor parte de los casos han sucedido dentro de sus casas.
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Entre los adultos, las personas más afectadas han sido las amas de casa, y se dan por igual los casos de acciden -tes y los de enfermedad.
Normalmente, lo que se requiere con más frecuencia en la asistencia, son los puntos de sutura en heridas superficiales y los traumatismos y golpes de diferentes tipos.
También se han producido un importante número de intoxicaciones alimentarias, por la consumición de productos en mal estado sanitario, y ha habido una gran afluencia de casos con problemas psíquicos.
En conjunto, el Centro Municipal de Urgencias ha realizado 20 traslados en ambulancia, de los cuales tan sólo uno se ha hecho al domicilio particular del enfermo, y todos los demás se han llevado a un hospital.
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HORAS 9,'30 l0,30 11,30 12,30 13,30 14\,30 15,30 16,30 17,30
El gráfico muestra el número de casos que se producen en cada hora concreta. La hora de la comida es la de mayor afluencia.
a Getafe de la estructura sanitaria necesaria en el terreno de las Urgencias. Hay que tener en cuenta que de 9 de la mañana a 5 de la tarde, nadie tendría en nuestra ciudad este servicio, lo que suponía graves problemas que ahora está solucionados.
Por otra parte, el disponer de esta infraestructura es importante para empezar a trabajar otros campos sanitarios, hasta ahora no abordados, como el deporte, la enseñanza, la tercera edad, etc.
Finalmente, es importante señalar que la Casa de Socorro es otro paso importante, pero no el único. Primero fue el Centro Municipal de Salud, con toda su dedicación preventiva asistencial y de educación sanitaria, y posteriormente se pondrá en marcha el Laboratorio Municipal de Alimentos.
Con una buena coordinación de estos servicios, junto a unos planes de trabajo específicos en el área de la salud, consideramos que podemos profundizar bastante más en un mayor control de las condiciones de salud de los ciudadanos de Getafe, así como en una mayor información y prevención de las enfermedades.
¿Existe algún tipo de coordinación entre la Casa de Socorro y la Seguridad Social?
Bien, nos ha resultado curioso observar que la mayoría de los casos atendidos, hasta ahora, en el Centro Municipal de Urgencias, suelen venir de la Seguridad Social, donde no les han podido atender. Está prevista una reunión para coordinar la asistencia en caso de urgencia en lo que se refiere a ambulancias, usos, etc.
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es uno de los pocos edificios históricos que quedan en getafe.
el edificio albergará un centro gerontológico-asistenciál para jubilados y pensionistas.
el ayuntamiento aportará una subvención de 1 7 millones de pesetas. En los últimos tiempos, la so
ciedad, alarmada ante la destrucción del centro histórico de las ciudades y del medio ambiente, ha ido tomando conciencia de la pérdida que supone para la memoria colectiva la desaparición de los edificios que, a lo largo de los siglos, han sido referencia histórica de los habitantes de cada ciudad.
Ante la política «consumista» de las últimas décadas, que ha desechado lo viejo por inservible, se han puesto en marcha una serie de iniciativas, sobre todo a nivel municipal, que tienden a reutilizar los ambientes y espacios urbanos, abandonados desde hace años, como lugares de uso común.
Dentro de este marco se encuadra el proyecto del Ayuntamiento de Getafe para conseguir la recuperación del conocido «Hospitalillo de San José». uno de los pocos edificios históricos que la es-
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peculación inmobiliaria ha dejado en nuestra ciudad.
Este hospital lo fundó, en 1529, don Alonso de Mendoza, con el fin de crear un lugar con cobtjo y auxilio para los pobres de los alrededores.
El edificio no se construyó con un plan arquitectónico seriamente estudiado. No hay unidad armónica ni artística. En cada tiempo se hizo lo necesario para salvar una urgencia, y esto tampoco se hizo con igual criterio.
Desde el punto de vista artístico, hay tres partes que merecen atención: la fachada principal, sencilla, sin pretensiones ambiciosas pero de noble empaque; el patio interior, pieza muy representativa, actualmente único en Getafe, y la capilla, de hermosa cúpula y con un retablo churrigueresco.
Aunque actualmente el edificio se encuentra en estado semirruinoso, la toma de datos físicos e
históricos y su detenido estudio, demuestran que existe la posibilidad de la restauración, para convertirlo en un centro útil y funcional, acorde con las necesidades actuales.
El Patronato que dirige esta Institución, dirigido por don Juan V crgara, pensó, en un primer momento, en derribar el Hospitalillo.
La nueva Corporación municipal, interesada en mantener y conservar los pocos edificios históricos que quedan en nuestra ciudad, intervino en el tema, llegando a un acuerdo con el Patronato para la restauración y conservación del famoso «Hospitalillo de San José».
Mediante este acuerdo, el Ayuntamiento aportará una subvención de 17 millones de pesetas, con las que se van a iniciar las obras más urgentes, que servirán para evitar el progresivo e inevitable deterioro del edificio, sobre todo en lo que se refiere al estado semirruinoso
de las cubiertas, que es lo que se encuentra en peor situación.
No anda Getafe sobrado de edificios históricos, sobre todo en el centro urbano. El carácter de pueblo manchego que tenía hace unos años, ha quedado borrado por la destrucción-construcción de los últimos tiempos, que nada tiene que ver con la antigua fisonomía del pueblo. Quedan algunos ejemplos, entre los que el Hospitalillo es el más importante.
De los estudios técnicos realizados, se desprende que la estructura de la obra es totalmente adecuada para recuperar aquellas partes que actualmente aparecen en estado de ruina. La colocación de una estructura metálica, la sustitución de la cubierta, la colocación de un lucernario climatizador sobre el claustro y la incorporación de modernas instalaciones y adecuados acabados, va a convertir el vetusto e histórico Hospitalillo en un moderno y confortable
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IZGUl::::PJA (C/ HOSPITAL SAN JOSE)
Centro Geriátrico, modelo en muchos aspectos de una rehabilitación de carácter simbólico. El Hospitalillo se va a convertir en un viejo edificio funcional que ayuda y sirve de soporte a las actividades de convivencia, formación y animación de un grupo social cada vez más numeroso, que merece encontrar los servicios que hagan más cómodas y felices las vivencias en plenitud de los años postreros de su vida.
Así pues, el edificio albergará un Centro Gerontológico asistencial para personas mayores jubiladas y pensionistas.
Dentro de la planta baja, el vestíbulo principal da acceso a la capilla, al patio con todas las <lepen -dencias de planta baja, al almacén de cantina y a la planta alta.
El espacio capilla quedará como actualmente está, pero su uso se ampliaría ocasionalmente a otros usos como salón de actos, sala de ·conferencias, etc.
Los talleres artesanales estánpensados como lugares para la recuperación de tradiciones artesanas, como cerámica, tratamientodel cuero, talla de madera, cestería, hilaturas, etc. La planta altaestará destinada al área médico-
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Este será el aspecto que ofrecerá el Hospitalillo en un futuro. Vista de la zona que da a la calle de S. José.
asistencial. El espacio de gimnasio irá funcionalmente unido al tratamiento gerontológico y sus funciones serán de educación física, rehabilitación, y expresión corporal, etc. Irá complementado con un núcleo de vestuarios.
El espacio cocina-cantina-comedor, se ubicará junto a la entrada sobre las bodegas actualmente existentes.
Al final del claustro se colocará un nuevo núcleo de escalera con un ascensor de gran fondo, que permitirá el transporte de camillas.
La asistencia gerontológica, tratamiento médico, chequeos, rehabilitación, etc., servirá para aportar una atención médica de tipo preventivo y rehabilitar a las personas mayores que lo necesiten.
La oficina de Gestión albergará las funciones de animación sociocultural y asistencia social, así como el servicio de asistencia a domicilio.
Los espacios de biblioteca-lectura y música se ubicarán en la planta alta de la capilla.
La sala polivalente será un aula grande que sirva para impartir enseñanza teórica o bien para pro-
yección de películas, diapositivas, teatro, audiciones musicales, etc. La sala de televisión y juegos será un espacio para el ocio en el que habrá una serie de meses para el juego de ajedrez, dominó, parchís, cartas, etc.
Habrá también un aula como espacio que se destinará para clases, seminarios, conferencias, etcétera, con una capacidad máxima de noventa personas.
Para la intercomunicación de todos estos espacios y como lugar de estar común, se construirá una galería. Muchos de estos espacios de aulas y talleres son de uso múltiple y alternativo, por lo que su función puede ser cambiante, acoplándose a las necesidades del centro.
Con este proyecto, el Ayuntamiento de Getafe ha intentado conseguir dos objetivos: por uL lado, impedir que uno de los edificios históricos más importantes de nuestra ciudad desaparezca, y por otro, ofrecer a los ancianos de Getafe un centro de asistencia que cubra todas sus necesidades.
Policía municipal ....... .
Casa de Socorro ....... .
Bomberos ............. .
Comisaría ............. .
Guardia Civil .......... .
Ambulatorio ........... .
Cruz Roja ............. .
Ayuntamiento ......... .
Taxis ................. .
Centro Municipal
de la Salud ............ .
Laboratorio Municipal .. .
Ambulatorios: Avda. de
los Angeles .......... .
Ramón y Cajal ......... .
1. º de Octubre ........ .
Urgencias 1. º de Octubre .
Psiquiátrico «Alonso
68133 62
68153 86
696 0708
695 76 39
695 01 70
695 77 71
695 60 47
695 03 04
695 18 92
6815176
68153 86
695 77 71
695 9196
469 76 00
460 36 62
Vega» . . . . . . . . . . . . . . . . . . 734 61 00
Alcohólicos Anónimos . . . 681 51 76
RENFE
(Alicante línea Madrid)
Servicio Municipal
de limpiezas
695 82 94
695 0167
682 29 38
7
Se creará un
El Cerro de Los Angeles ha supuesto para los vecinos de Getafe, además de un lugar dedicado al culto, un lugar tranquilo donde pasar los ratos de ocio con toda la familia, al aire libre, bajo la sombra de los pinos.
El terreno del Cerro pertenece, en su mayor parte, al Arzobispado de Madrid-Alcalá. Hace un año, el Ayuntamiento de Getafe inició conversaciones con el Arzobispado y se hizo un proyecto conjunto de remodelación con el fin de mejorar la infraestructura de la zona, tanto en lo que se refiere al culto como en lo que tiene de lugar de recreo.
El proyecto se va a poner en marcha próximamente, y se va a realizar en dos fases: la primera empezará antes de final de año y supone una inversión municipal de 20 millones de pesetas, y la segunda se hará en el año 82.
8
que controle los pesos, calidad y de los productos.
ángeles
Entre las actuaciones a realizar figura una zona de aparcamiento, un espacio destinado a merenderos que constará de mesas, bancos, barbacoas, fuentes, hidrantes para incendios, recipientes de basura, etc.
Se hará también una zona deportiva formada por un polideportivo con campo de fútbol, baloncesto, tenis y vestuario, juegos de petanca, bolos, y varias pistas de footing con un recorrido total de cinco kilómetros y provista de 12 ejercicios gimnásticos.
Se dedicará una zona para recreo infantil, que constará de mi arenario para niños pequeños, juegos infantiles de madera (balancines, pirámides, de troncos, etc.) y un campo de aventuras para niños de 10 a 14 años.
En el proyecto se prevé una serie de actuaciones, con el fin de buscar la máxima utilización. Entre ellas son im-
nuevas ordenanzas de abastos
La Delegación de Abastos del Ayuntamiento de Getafe que lleva Alfonso Romero ha puesto en marcha
las nuevas Ordenanzas referidas a la venta de productos de alimentación.
Con estas nuevas Ordenanzas, el Ayuntamiento pretende ofrecer a los vecinos de nuestra ciudad un mejor
servicio de venta de alimentación, que asegure a los consumidores la calidad y precio de los productos.
La primera de las ordenanzas se refiere a la venta en la vía pública y espacios abiertos, es decir, a la venta ambulante. Se establecerán días concretos, derechos y deberes de los vendedores de los mercadillos, con el objeto de controlar un desmesurado aumento de este tipo de venta.
No se puede olvidar que el fin de la venta ambulante es hacer llegar el comercio a zonas no abastecidas, y esto no es lo que ocurre en Getafe.
La segunda ordenanza se refiere a la inspección de Abastos y Mercados, que va a tener como objetivo controlar los pesos, envoltorios, condiciones sanitarias, etc., de los productos, de forma que tanto el consumidor como el comerciante tengan muy claro cuáles son sus derechos y obligaciones.
Se trata de poner en marcha la normativa legal, para impedir los abusos que se pueden cometer contra el consumidor.
Quedarán claramente expuestas las infracciones que serán sancionadas. Se establecerán una serie de obligaciones como son pasar la carne por el Matadero Municipal, picarla delante del consumidor, y además se obligará a los comercios a tener un juego de pesas y un lugar para la comprobación del peso por parte de las autoridades municipales.
Por otra parte, se va a proceder a
portantes el bar, los aseos, la limpieza de todo el Cerro, cubos de basura y posterior recogida en todo el contorno.
Con este proyecto, el Ayuntamiento de Getafe intenta ofrecer a los miles de ciudadanos que se acercan al Cerro
1. Santuario
2 Explanada de celebraciones 3. Monumento 4. Ermita 5. Residencia de Capellanes y Casa de
Oración 6. Monasterio de Carmelitas 7. Aparcamiento
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crear, inmediatamente, un Cuerpo Municipal de Inspección.
La tercera ordenanza se destina a la regulación del comercio minorista de la alimentación.
En ella, se determinan los diferentes tipos de comercios que existen y las reglas que tienen que cumplir para serlo. Así, se definen los comercios polivalentes o especializados, en función de los productos que se van a encontrar en ellos, y además los independientes, agrupados, restringidos y seccionales.
De esta forma, cada tienda venderá el producto o productos que le sean autorizados y ninguno otro.
La cuarta y última ordenanza es el Reglamento de Galerías de Alimentación. En ésta, se regula la forma y reglas para el montaje de una galería.
Según el número que posean, se dividen en tres categorías: la primera, si son entre 21 y 40 puestos; la segunda, entre 41 y 60 puestos; y la tercera, si tiene más de 60. Se establece como norma que una galería de alimentación no puede ocupar más de un 25 por 100 de su extensión con procutos de no alimentación, y se regulan todos los detalles técnicos, como son el tipo de pasillos, las entradas y salidas, la localización de las cámaras, etc.
Alfonso ROMERO Concejal Delegado de Abastos
con espíritu religioso o en busca de descanso y esparcimiento, se encuentren con el ambiente y los medios necesarios tanto para los actos religiosos como para el juego y el ocio.
8. Restaurante, parador y salas de acogidas de peregrinos
11. Zona social de reposo, meriendas y
1,t]
juegos infantiles Aparcamiento Zona de promoción ecológica Zona deportiva Cafetería y zona recreativa de_niños
el aceite que no cesa
El tema del envenenamiento por aceite de colza desnaturalizado, sobrepasa ya toda la paciencia de los españoles; la sensibilidad de todos se estremece. El estado de ánimo de los afectados se caracteriza, cada vez más, por la desesperación, ya que la solución no se ve clara; por la angustia que produce la falta de información que están padeciendo acerca del proceso general de la enfermedad, y por la indignación que sienten al ver cómo la Administración les está manejando.
Las Asociaciones de Afectados nacen con el único medio de organización de la comunidad, frente al desinterés y el abandono de la Administración.
El primer y más importante apoyo que han recibido estas asociaciones les viene dado por parte de las administraciones locales, de los Ayuntamientos.
Las Corporaciones Municipales han tomado una serie de medidas para ayudar en lo posible a los afectados, como ha sido la creación de la infraestructura necesaria para las operaciones de canje de aceite. Este gasto ha sido cargado, de momento, a los presupuestos municipales.
En el caso concreto de Getafe, nuestro Ayuntamiento ha cedido una parte del Centro Municipal de la Salud como lugar de localización de la Asociación.
Además, el Centro Municipal de la Salud, en colaboración con la Aso-
ciación de afectados, está llevando a cabo un estudio epidemiológico en profundidad, que va a permitir saber con exactitud el número de casos que hay en nuestra ciudad, con el fin de poner en práctica una serie de medidas preventivas. Por otra parte, el Ayuntamiento está corriendo con los gastos que originan las gestiones burocráticas y está cediendo el Salón de Actos para las reuniones de la Asociación.
La Coordinadora de las diferentes asociaciones, en una reunión reciente, ha elaborado un informe con las peticiones que se presentarán al Director General del Plan de Seguimiento, señor Evangelista.
Estas peticiones se refieren a las in -demnizaciones de ayuda a los afectados, que en caso de fallecimiento será de tres millones de pesetas, además de 250.000 por gastos de entierro, etc., entre 250.000 y un millón de pesetas en caso de invalidez, y una pensión mínima de 45.000 pesetas mensuales
El Ayuntamiento ha cedido una parte del Centro Municipal de la Salud a la Asociación de Afectados, en su intento de prestarles todo tipo de ayuda a la hora de buscar soluciones.
Siguiendo con la política sanitaria municipal, se va a inaugurar, el próximo día .5 de noviembre, el Laboratorio que se va a dedicar a análísis de alimentos.
Los vecinos de Getafe mostraron su solidaridad con los afectados. Al festival asistieron 1.500 personas. Todas las actuaciones fueron gratuitas.
en caso de fallecimiento si el afectado es cabeza de familia.
Para el caso de las amas de casa, la Asociación pide una ayuda de 45.000 pesetas al mes, de forma que pueda contratarse a una señora que haga los trabajos del hogar.
Esta ayuda de 45.000 pesetas se pide también para todas las familias en las que haya algún afectado, además de compensaci0aes especiales por la pérdida de órganos.
Se pide además un estudio especial de los casos presentados entre los escolares, ya que algunos no han podido hacer exámenes, y otro estudio del caso en que el afectado esté cumpliendo el Servicio Militar.
Estas medidas beneficiarán también a los emigrantes afectados.
Se intenta crear un organismo único, dependiente de la Administración,. que controle toda la política alimentaria. Para esto, se va a pedir la creación de un Código Alimentario que defienda al consumidor.
Se pide también la representación de la Coordinadora de las asociaciones en la Comisión investigadora y la creación de un boletín informativo para la Coordinadora.
Las asociaciones de afectados dan de plazo para la contestación de estas peticiones hasta el día 19 de octubre. La Asociación de Afectados de Getafe tiene como objetivo el estudio de la posible solución. Para ello ha procedido a la localización de todos los afectados, al asesoramiento jurídico en cuestión laboral, sanitaria, etc.
Se ha formado una unidad de seguimiento que consta de un médico coordinador, un responsable y un asistente social. Además la Asociación ha conseguido la puesta en marcha del departamento de Cardiología del 1. 0 de Octubre.
Por último, la Asociación organizó un festival de solidaridad en el Polideportivo de San Isidro, al que asistieron 1.500 personas y se obtuvo una recaudación de 266.126 pesetas.
El Centro Municipal de la Cultura, instalado en la Calle Madrid, está siendo reformado, ante la necesidad de equiparle con acondicionamiento de aire, ya que no existía ni ventilación, ni refrigeración, ni calefacción.
Además se está ampliando el escenario, que era muy pequeño, y se van a construir camerinos para los actores.
La Casa de Ia•Cultura va a quedar equipada de acuerdo con sus func10nes.
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Durante cinco días, cuarenta niños de Getafe han permanecido en la Granja «La Limpia», en la provincia
de Guadalajara. Los niños trabajan en la agricultura y la ganadería. Se divierten, juegan, cantan, crean y mantienen su sonrisa abierta, sincera, desde el primero hasta el último día.
Se utiliza la asamblea como forma de decisión, como
el único intento válido de buscar la solución de las co
sas, de intentar ver que la responsabilidad está en la
persona libremente aceptada. Y levanta la mano un ni
ño, en ese momento más hombre que los hombres, más
humano que ellos, y expone sus ideas y le contestan y
resuelven sus problemas, ellos solos, sin nadie que les
interrumpa.
Y es que aquí no hay nadie que los regañe, nadie que
les castigue, nadie que Jes grite: ¡no hagas esto o lo
otro!, nadie que piense que ellos no son autosuficientes.
Porque los niños son verdaderamente autosuficientes
cuando ni los padres arcaicos, ni esos maestros emparedados están encima de ellos destrozando sus mentes en educación.
transporte escolar
El transporte es, sin lugar a dudas, uno de los temas de actualidad estos días por múltiples razones, alguna de las cuales voy a exponer, y ante otras voy a fijar algunos de los criterios que el Gobierno Municipal PSOE y PCE tenemos en este tema. Pero antes, desde aquí, quiero contestar a las afirmaciones hechas por un panfleto de publicación periódica, en la que un concejal de UCD tiene relación directa. Se dice en esta publicación que el transporte es un desastre, que está mal organizado y que el Ayuntamiento debería poner cuidadores en los autobuses, para que no se pierdan los niños. Tiene gracia que se digan estas cosas (lo que pasa es que esto es muy serio) y no se diga que el Ayuntamiento no tiene nada que ver con el transporte escolar, ya que depende del Ministerio de Educación y este Ministerio, que como todos los demás, es de UCD, no le da al Ayuntamiento competencias sobre el
No pretendo escribir un artículo, sino simplemente hacer unas reflexiones cortas y sencillas sobre los destrozos que sufren los centros escolares:
1. 0 Algo a lo que tiene derecho todo ciudadano es a la enseñanza, y esa enseñanza debe tener calidad. Pues bien, una parte importante de la calidad son los edificios escolares, el mobiliario y el material en general. Por esto, el Ayuntamiento gasta millones de pesetas a lo largo del año en reparaciones y mejoras en los centros escolares. Pero nos encontramos con que muchos ciudadanos no respetan los centros escolares y se dedican, tanto niños como jóvenes, a destrozar, porque no son robos, la mayoría de las veces, lo que se produce, sino roturas de cristales, persianas, mesas, armarios, etc., y esto, a veces, lo hacen chavales de 10 u 11 años, con el consentimiento de los padres, que hacen la vista gorda.
2. 0 Los destrozos, que siempre cuesta dinero reparar, se nos cargan a todos; deben darse cuenta los ciudada-
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transporte escolar, aunque así lo hemos pedido. Por tanto es el Ministerio quien contrata las empresas, quien las paga y quien tiene la responsabilidad en este tema. Aunque el Ayuntamiento quisiera, no podría poner cuidadores en el transporte, pues es un tema en el que no tiene competencia. Por eso, en bien de los niños y de la tranquilidad de los padres, deseamos que no se pierda ningún niño, pero si esto ocurre, que los concejales de UCD y los periodistas que dicen estas cosas, pidan al Gobierno Central que tome las medidas oportunas, que el PSOE y el PCE en el Parlamento ya hemos pedido la regulación del transporte escolar; la UCD tiene la mayoría en el Parlamento, que actúe y lo haga en favor de los intereses de los alumnos.
¿ Cuáles son los problemas del transporte escolar en Getafe? No quiero ser reiterativa, pero una vez más tengo que decir que en Getafe hay un transporte
nos que el dinero que el Ayuntamiento gasta en arreglar los colegios, lo tiene que quitar de otras cosas, pues el presupuesto del Ayuntamiento es uno y no se alarga como si fuese de goma.
3. 0 Por último, hay que decir que el dinero que tiene que gastar el Ayuntamiento, es dinero de todo el pueblo; por tanto, cuando un colegio se estropea se toca el bolsillo de todos los ciudadanos. Esta debe ser una razón para que todos nos preocupemos de que se cuiden los centros escolares, para que intervengamos o pidamos ayuda a la policía, si es preciso, cuando veamos a los niños o los que son menos niños, saltar las vallas de los colegios, jugar dentro cuando los centros están cerrados, etc.
Por parte del Ayuntamiento, la policía municipal actuará y pondrá sanciones, pero creemos que la solución está más en la conciencia de los propios ciudadanos.
Carmen FERRERO Delegada de Enseñanza
escolar que está justificado, por la distancia que hay entre la escuela y el domicilio de los �.� ...... �u, pero hay otro transporte que no está r..1s;r:t:r1c:3.C,o y a éste nos oponemos. Nos oponemos porque nos preocupa la seguridad de los niños, y esta seguridad disminuye en la medida en que aumentan los autobuses y el número de viajes.
Otras corporaciones anteriores a la nuestra, nos condicionaron en gran medida el mapa escolar de Getafe, al permitir que barrios populares fuesen hechos sin hacer reserva de suelo para centros escolares, y las consecuencias las sufrimos ahora. Pero no por esto vamos a aceptar la postura demagógica de transporte para todos, aunque no esté iustificado por la distancia.
El Gobierno Municipal PSOE y PCE, ha hecho un gran esfuerzo en la adquisición de terrenos para construir colegios y para acercar estos centros a los barrios donde viven los niños. Los
colegios se han hecho en dos años y medio Gobierno Municipal PSOE
PCE suman un total de 7 .200 plazas EGB, que es mucho más que los se habían construido en los seis úl
años en Getafe. Estos centros se procura que estén lo
más cerca posible de los barrios, pero insisto, hay cosas que no se pueden arreglar, aunque sí mejorar. Para septiembre del 82, la situación mejorará
los alumnos que viven en Juan de Cierva y van ahora a los colegios de
las Margaritas o de la avenida de las Fuerzas Armadas, ya que habrá tres nuevos colegios en la avenida de las Ciudades.
Pedimos a los padres posturas racionales en bien de todos, pero sobre todo en bien de los niños. El transporte no se puede utilizar a menos de un kilómetro y el de mediodía el Ministerio no lo paga si hay comedor en la zona, y esto no es un problema del Ayuntamiento ni del centro escolar.
El transporte escolar requiere una urgente regulación.
Carmen FERRERO
Delegada de Enseñanza
El colegio Nacional «Sagrado Corazón» es uno de los más antiguos de Getafe. Recientemente se han terminado las obras de reforma
que se han ocupado desde poner nuevos tejados, puertas y ventanas, hasta pintura interior y exterior.
Nuestro Ayuntamiento sigue trabajando por conseguir una .enseñanza de mayor calidad cada día.
El Patronato Deportivo Municipal ha preparado ya su programa de actuaciones para la próxima temporada.
El objetivo del Patronato va a consistir en iniciar a toda la población de nuestra ciudad en la práctica del deporte.
No se trata de prestar atención únicamente al deporte de competición, sino que se intenta fomentar el sentido del deporte como una necesidad en la vida actual; como tema influyente para el desarrollo equilibrado, especialmente en los niños, y determinante de una vida más sana para la población adulta.
Para las actividades deportivas que se realizan dentro de las horas lectivas, se han contratado seis profesores de Educación Física y 20 monitores, que cubrirán desde 4. 0 hasta 8. 0 de EGB, en un total de 23 colegios que reúnen más de 120.000 niños.
El programa de horas lectivas va a consistir en la iniciación de los niños a la mayoría de los deportes: rugby, baloncesto, balonmano, atletismo, gimnasia deportiva, destreza motora, etc. Estas actividades no van destinadas a conseguir una perfección de movimientos técnicos en el niño, sino a su expe-
rimentación de los deportes, para que elija el que más le pueda convenir.
Además, existe un programa que se dará fuera de las horas lectivas, en el que se darán 23 escuelas deportivas, a cargo de 19 monitores. Dentro de este programa hay una innovación importante, que consiste en poner en marcha una ludoteca (lugar de juegos) para los niños más pequeños; se comprarán juguetes y se hará en el polideportivo, para dar cabida a todos los niños de Getafe.
Hay programadas un gran número de escuelas: cama elástica, ajedrez, ciclismo, halterofilia, baloncesto, fútbol, balonmano, gimnasia rítmica, voleibol, y algunas escuelas especiales como son gimnasia de mantenimiento para adultos, judo, artes marciales, ballet, etcétera.
Estas actividades se realizarán en polideportivos y diversas instalaciones deportivas de los colegios, de manera que se cubra toda la extensión de Getafe.
Están en proyecto la creación de escuelas de aire libre o de portes de la naturaleza, además de patinaje, aeromodelismo. etc.
estructura el patronat.
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En este mes ha empezado a funcionar el deporte escolar, que cubre todas las modalidades deportivas, además del ping-pong.
Las competiciones se hacen los sábados por la mañana en todas las instalaciones, con una participación de más de 5.000 niños.
Por otra parte, es imporante la mejora de la calidad de las instalaciones y la construcción de otras nuevas, para lo que se ha hecho una inversión municipal de 40 millones de pesetas.
Todas estas instalaciones deportivas están dirigidas por el Patronato,pudiendo ser utilizadas por todos los vecinos de nuestra ciudad. Su disfrute se puede hacer de dos formas: haciéndose socio, con una cuota anual que oscila entre las 150 y las 800 pesetas, y mediante el alquiler por horas de los campos de juego. Además las instalaciones se prestan para la celebración de actos de carácter social, como pueden ser recitales, festivales, etc.
Dentro de los proyectos a realizar para el año que viene, el Patronato piensa llevar a cabo Ligas spciales entre todos los equipos, además de continuar con la Olimpíada Obrera en su segundo año, para lo que se contará
con todas las empresas y fábricas de la zona Sur de Madrid.
Se va a prestar también atención a los deportes populares, para lo que se proyecta la creación de una pista de petanca en el Parque de San Isidro, además de la realización de diversos juegos populares como los bolos, carreras de sacos, campeonatos de mus, dominó, etc.
Dentro del apartado d� los deportes de la Naturaleza, hay varios proyectos relativos a acampadas, marchas deportivas de fin de semana, etc. Las acampadas irán acompañadas de la práctica de ni:>t"lr.r't"'" como puede ser el aladelta, montañismo, etc.
Está previsto también llevar a cabo un cross de orientación para participantes de todas las edades, y actividades de ciclo-turismo, que consisten en montar las bicicletas en un vehículo hasta un lugar determinado, donde se recorrerá la zona en bicicleta.
Próximamente saldrá información sobre cursillos de submarinismo, windsurfing, vela, etc.
El plan de actividades de esta temporada se completará con la realización de tres campamentos deportivos durante el verano para niños de diferentes edades.
ras en la plaza e la pasión Las obras que el Ayuntamiento ha venido realizando en la Plaza de la Pasión, han terminado hace unos días. En esta plaza está situada la sede del Patronato Deportivo Munic1pal. Las obras han consistido, tanto en el arreglo del edificio que alberga las oficinas, al que le faltan los últimos retoques, como en la mejora de los campos de juego.
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remodelación de «las margaritas
El plano de la izquierda muestra el barrio en su estado actual. El de la derecha constituye el anteproyecto del estado futuro, en el que se observan las reformas en el sistema de circu
lación rodada y aparcamientos. Se trata de construir la zona de aparcamiento en los anillos que rodean el centro urbano del barrio, de forma que este centro puede contener zonas
verdes, peatonales y de encuentro y convivencia.
Actualmente, la situación del barrio en materia urbana viene condicionada por la escasez, incluso por la ausencia de elementos que ordenen el uso del espacio urbano.
Uno de los factores determinantes en el fenómeno de degradación espacial en los lugares no edificables, es la utilización, caótica y desordenada del espacio como aparcamiento.
La falta de una ordenación en las operaciones de aparcamiento produce una infrautilización del espacio.
En lo que se refiere a la pavimentación, se halla pavimentado el anillo exterior, así como algunas pequeñas aceras. Ciertas calles entre bloques Astán deficientemente asfaltadas.
En cuanto a arbolado, la Situación
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es algo mejor. Los árboles que se plantaron no tienen apenas exigencias de conservación y en general han prosperado.
Sin embargo, en ajardinamiento la situación es inversa. Prácticamente no existe nada salvo zonas recientes y muy aisladas, debidas a la iniciativa de algunas comunidades de vecinos. El Ayuntamiento ha pavimentado y ajardinado recientemente la Plaza Mayor, junto a la torre.
En cuanto a mobiliario urbano, prácticamente no existen bancos, papeleras, cabinas de teléfonos, juegos infantiles, etc.
El problema principal que se ha tratado de resolver ha sido la racionalizacióin del aparcamiento. Se ha busca-
Adolfo GILABERTE
Adolfo Gilaberte es el concejal delegado de Obras Municipales de nuestro Ayuntamiento. Esta delegación es la encargada de llevar a cabo la remodelación del Parque de las Margaritas.
«El proyecto de las Margaritas, al igual que el de Fátima, y el que queremos iniciar en Juan de la Cierva, rompe de una forma clara con lo que se
do una solución que haga compatible la comodidad del aparcamiento a una distancia razonable de la vivienda, con una liberación y utilización del espacio público por los peatones.
Para ello, se ha tratado de utilizar, en primer lugar, las posibilidades de aparcamiento en las vías públicas que rodean el triángulo de Las Margaritas. Se puede contar con que, sin entrar en el barrio, se pueden aparcar unos 700 vehículos.
Las restantes plazas se proyectan en anillos de circulación de una sola dirección. Estos anillos se harán sobre las actuales calles y los interbloques, de modo que se suprime esta diferenciación en cuanto aparcamiento y los demás usos en general.
ha venido haciendo hasta ahora, en esta ciudad, en materia de Urbanismo y Obras.
Estos trabajos se están realizando con una visión global del barrio (parque móvil, zonas de encuentro, viales, jardinería, etc.), con el fin de conseguir dar un tratamiento racional al mismo, atendiendo las necesidades totales, y no calle por calle, ya que esto supone que, al final, sólo se atienden partes del aparcamiento y acerados, y no las posibles zonas peatonales, juegos infantiles, equipamientos deportivos, culturales, etc.
Todas estas construcciones son independientes de la división que haya que hacerse del proyecto global, en base a las posibilidades económicas. Así al final sabemos que el "puzzle"
El acceso a estos anillos y a la zona escolar está neutralizado por pasos elevados de peatones, al nivel de las aceras.
La muy elevada densidad del barrio debe resolver los usos de estancia, juegos y paseos, con todos los matices, en muy poco espacio. Por ello, el tratamiento del espacio de peatones debe hacerse en base a una compatibilización entre pavimento y jardín.
En general, los materiales que se emplean en las obras responden a la doble condición de costo relativamente barato y escaso o nulo mantenimiento.
En cuanto a las redes de servicios enterradas, el anteproyecto incorpora las decisiones del Plan Director de Saneamiento del Ayuntamiento.
va a salir, que no van a faltar ni a sobrar piezas, entendiendo por piezas las distintas necesidades del barrio que se está tratando.
En Las Margaritas, con este proyecto, queremos paliar, mediante la remodelación del barrio, la aberración y el fraude urbanístico que se cometió en el mismo.
Esta remodelación consiste en dar un tratamiento global al barrio; por consiguiente, hay que renunciar a que cada vecino tenga los equipamientos en la puerta de su casa; unos tendrán zona de aparcamiento cerca de su casa, y otros las zonas peatonales o de encuentro. Cada uno tendrá sus ventajas e inconvenientes, pero en su conjunto, todos dispondrán de los equipamientos necesarios.»