REGIÓN DE LAS AMERICAS Y EL CARIBE:Participación, Avances & Desarrollo profesional aduanero.
COMALEPPunta del Este, Abril 2012
Uruguay
CONTENIDO
I. Avances y resultados en temas claves para la OMA
II. Desarrollo profesional Aduanero en el marco de Fortalecimiento de Capacidades de la OMA
III. Participación de la región en las actividades de la OMA
I. La Región ha tenido avances significativos en temas clave para la OMA!
Algunas áreas a destacar son como parte del proceso de modernización aduanera son:
Operador Económico Autorizado Convenio de Kioto Revisado Ventanilla Única Planificación y Gestión de la Reforma
I. La Región ha tenido avances significativos en temas clave para la
OMA!
República DominicanaColombia México Guatemala Costa Rica Argentina Canadá Estados Unidos
Nicaragua El Salvador Peru Uruguay Panama Brasil
NECESIDAD DE COOPERACIÓN
REGIONAL !!!
a) Operador Económico Autorizado
I. La Región ha tenido avances significativos en temas clave para la
OMA! Lanzamiento OEA - Colombia
I. La Región ha tenido avances significativos en temas clave para la
OMA! Lanzamiento OEA - México
I. La Región ha tenido avances significativos en temas clave para la
OMA! Lanzamiento OEA - República
Dominicana
I. La Región ha tenido avances significativos en temas clave para la
OMA!
Colombia Costa Rica Ecuador México
Rep. Dominicana Paraguay
El Salvador Guatemala Nicaragua
Uruguay Chile
Perú Argentina
Santa Lucia Barbados Trinidad y
Tobago Honduras
b) Ventanilla Única
LANZARON SUS
ESQUEMAS
AVANCES SIGNIFICATI
VOS
EN PROCESO DE DESARROLLO
DEL CONCEPTO DE VENTANILLA
ÚNICA
I. La Región ha tenido avances significativos en temas clave para la
OMA! c) Convenio de Kioto
Revisado
•Necesidad de construir acuerdos y promover el CKR en la Región
•Varios países están en proceso de acceder al CKR•Identificación de expertos en la Región
I. La Región ha tenido avances significativos en temas clave para la
OMA! Sao Paolo, Brazil
Firma Declaración de Sao Paulo
I. La Región ha tenido avances significativos en temas clave para la
OMA!d) Planificación y Gestión de la
Modernización Modernizar de manera integral, respetando principios de
desarrollo organizacional e invirtiendo en las capacidades de las personas
Consolidar los distintos proyectos y priorizar los cambios Fase 2 del Programa Columbus: Asesoramiento en la
estructuración y gestión de la reforma (e.g. Chile, Costa Rica, Nicaragua, Uruguay)
Apoyo OMA en planificación estratégica, elaboración de propuestas de financiamiento, medición de avances en la reforma, etc.
II. Desarrollo profesional Aduanero en el marco
de Fortalecimiento de Capacidades
Cuidar perfil candidatos: Gerente nivel intermedio menorde 35 años.
Sustentabilidad:No podemos partir de cero cada año
Importate mantener carácter transversal:Programa en español, no para Latinoamérica.
a) Programa de Becas en Español
Programa Piloto 2011
II. Desarrollo profesional Aduanero en el marco
de Fortalecimiento de Capacidades
2º Programa de Becas en español, del 7 de mayo al 15 de junio del 2012.
De 33 postulantes de la región, 12 fueron seleccionados.
Apoyo de CCF Corea y CCF Japón, España y OMA.
57mo Programa de Becas de la OMA
II. Desarrollo profesional Aduanero en el marco de Fortalecimiento de Capacidades
b) Programa de Desarrollo Profesional Iniciativa lanzada en el 2009
financiado por Japón.
3 funcionarios de la región han participado. (Guatemala, RD y Ecuador)
Objetivos: Obtener y desarrollar
conocimientos y habilidades en un ámbito internacional.
Fortalecer las relaciones con otras administraciones y ;
Apoyar a la Secretaría de la OMA en diversas actividades.
II. Desarrollo profesional Aduanero en el marco
de Fortalecimiento de Capacidadesc) Programa de colaboración China –
América Latina. (Desafíos y oportunidades en la aduana del siglo XXI)
Auspiciado por el BID y la OMA
Tuvo lugar en Washington D.C. de Diciembre 7-9 y Shanghai- China de Diciembre 12-16 de 2011
Objetivo: Intercambio de buenas prácticas que contribuyan al mejoramiento continuo de la modernización aduanera
Compromiso: Fortalecer lazos con Asía Pacífico
II. Desarrollo profesional Aduanero en el marco
de Fortalecimiento de Capacidadesd) Programa de la OMA para el
desarrollo y liderazgo de los directivos
Desarrollado en colaboración con los miembros, la academia y el sector privado
Objetivo: fortalecer capacidad gerencial fomentar calidades de liderazgo
Dirigido a directivos de nivel medio y alto
Taller de 9 días a nivel nacional con 12 módulos
Capacidad reducida actual para impartir el taller en español – esfuerzos para preparar facilitadores hispanoparlantes
II. Desarrollo profesional Aduanero en el marco
de Fortalecimiento de CapacidadesTaller de la OMA para el desarrollo del personal
directivo y el liderazgo - 9 días y 12 módulos
• Introducción
• Desarrollo aduanero para el siglo XXI
• Gestión estratégica y normas PICARD
• Autoevaluación y desarrollo de capacidades personales
• Liderazgo
• Visión
• Estilos de gestión y liderazgo situacional
• Gestión de personas
• Promoción de la integridad en el lugar de trabajo
• Habilidades para la negociación
• Comunicación
• Gestión del cambio
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III. Participación de la Región en las actividades de la OMA
HAY CAPACIDAD DEMOSTRADA:
OEA, DPI, Intercambio información, etc.
PARTICIPACIÓN EN REUNIONES OMA:
Mirada a la situación de hoy. Ideas para la siguiente etapa.
III. Participación de la Región en las actividades de la OMA
2010 - 2011 2011 - 2012Total de
Reuniones Asistidas
% del Total de Reuniones
Participación Aduana
Total de Reuniones Asistidas
% del Total de
Reuniones
Participación Aduana
Argentina 10 40% 9 11 42% 11Barbados 1 4% 0 0 0% 0Bolivia 3 12% 2 1 4% 0Brasil 14 56% 12 6 23% 5Canadá 25 100% 24 24 92% 23Chile 3 12% 1 5 19% 5Colombia 6 24% 4 15 58% 0Costa Rica 6 24% 0 9 35% 0Cuba 1 4% 0 0 0% 0Ecuador 6 24% 1 3 12% 2El Salvador 1 4% 0 0 0% Estados Unidos 25 100% 25 26 100% 21Guatemala 2 8% 2 0 0% 0Haití 15 60% 15 12 46% 12México 11 44% 7 18 69% 16Nicaragua 0 0% 0 1 4% 1Panamá 2 8% 1 1 4% 1Paraguay 7 28% 6 5 19% 5Perú 5 20% 0 5 19% 2República Dominicana 18 72% 11 11 42% 5Uruguay 6 24% 4 3 12% 2Venezuela 8 32% 0 5 19% 1
III. Participación de la Región en las actividades de la OMA
III. Participación de la Región en las actividades de la OMA
Reuniones 2011 - 2012
Total Miembros
por reunión
Miembros AMS por reunión
% de Asistencia
de la Región (de 31)
AMS / Total
Integrity Sub-Committee (ISC) Mar 2012 58 7 23% 12%Capacity Building Committee Feb 2012 89 12 39% 13%Technical Committee on Rules of Origin Ene 2012 57 6 19% 11%Technical Committee on Customs Valuation Oct 2011 67 14 45% 21%HS Review Sub-Committee Nov 2011 40 7 23% 18%Harmonized System Committee Sep 2011 69 11 35% 16%Harmonized System Committee Mar 2012 68 11 35% 16%Working Group on GNC Sep 2011 33 4 13% 12%Working Group on GNC Nov 2011 30 4 13% 13%Working Group on GNC Feb 2012 37 4 13% 11%Scientific Sub-Committee Ene 2012 34 3 10% 9%SAFE Working Group Nov 2011 50 8 26% 16%Revised Kyoto Convention Management Committee Nov 2011 50 6 19% 12%Permanent technical Committee Oct 2011 54 3 10% 6%Permanent technical Committee Mar 2012 54 3 10% 6%Information Management Sub-Committee Feb 2012 48 6 19% 13%Global RILO Meeting Ene 2012 13 4 13% 31%Experts Group on Air Cargo Security Sep 2011 36 5 16% 14%Experts Group on Air Cargo Security Feb 2012 39 3 10% 8%Enforcement Committee Mar 2012 70 7 23% 10%Data Model Project Team Oct 2011 31 5 16% 16%Data Model Project Team Mar 2012 32 6 19% 19%Data Model Project Team Ene 2012 31 5 16% 16%Counterfeiting and Piracy (CAP) Group Oct 2011 49 13 42% 27%CEN Management Team (CENMaT) Meeting Ene 2012 15 2 6% 13%Administrative Committee on Istanbul Convention Mar 2012 39 2 6% 5%
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III. Participación de la Región en las actividades de la OMA
No es falta de interés Recursos. Idioma.
Requiere innovación y cooperación:
Calendario de reuniones y participación. Definir líderes por tema y priorizar. Anunciar participación, pedir opinión e informar. Usar red de agregados (debidamente coordinados
con Aduanas).
REGIÓN DE LAS AMERICAS Y EL CARIBE:Participación, Avances & Desarrollo profesional aduanero.
COMALEPPunta del Este, Abril 2012
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