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INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR
“ANDRES F. CÓRDOVA”
TALENTO HUMANOTERCERO DE BACHILLERATO “D”
REALIZADO POR: ANDREA TOCAÍN
¿QUÉ ES TALENTO HUMANO?
Talento Humano es :
TALENTO HUMANO
Son destrezas, cualidades, aptitudes, actitudes, valores dentro de una empresa
Para un mejor desenvolvimiento ,un trabajador no puede estar encapsulado en un solo ambiente de trabajo
Ventajas Competitivas
Mejorar la eficiencia y eficacia de la organización
Habilidades, conocimientos y capacidades No esta al alcance de la competencia
Los demás no pueden imitar capacidades y contribuciones
Sus talentos pueden combinarse y desplegarse
• Bajar costos
• Productos nuevos
Existen personas únicas dentro de cada empresa
El trabajo grupal no se puede comprar ni copiar
Ser parte íntegra de la empresa
VENTAJAS
COMPETITIV
AS
PUNTOS IMPORTANTES DENTRO DE UNA EMPRESA
Conocimientos de la organización
No se mide mediante actividades sino por resultados
Puesta en marcha de practicas de Recursos Humanos
Gestión cultural
Gestión de cambio
Credibilidad personal
Propuestas tomadas en cuenta para que mejore el trabajador y su desenvolvimiento
Coordinar actividades que permitan hacer cultura dentro de la empresa Los cambios dentro de la organización deben ser implementadas tanto a las propuestas de RRHH COMO DE LOS TRABADORES Personal digno de confianza
LA EMPRESA
UNA PASIÓN
LA EMPRESA
AMBITO GEOGRÁFICO: ES el sitio adecuado para lograr satisfacer las necesidades del consumidor
AMBITO CONCEPTUAL: Es el área hacia donde va dirigido ese bien o servicio
CARACTERISTICAS:*Satisfacer necesidades*generar ingresos*generar fuentes de trabajo*esta a cargo de un empresario
Es una entidad u organización que genera bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades del consumidor
Elementos de una empresa
Personas o FACTORES ACTIVOSSon las personas constituidas en sacar adelante la empresa :*propietario, socios o dueños del capital*administrativos o directivos*trabajadores o empleados
BIENES ECONOMICOS O FACTORES PASIVOS:Es todo aquello que nos permite generar el producto ,vinculación con el ciclo productivo
CLASES DE EMPRESAS (SEGÚN SU CAPACIDAD
ECONÓMICA)
EJEMPLOS:*EPMAPS*Correos del ECUADOR
Es una organización que no depende del estado y es con fines de lucro.
EMPRESA PRIVADA
Es una organización creada por el ESTADO para satisfacer necesidades de un sector de la nación
EMPRESA PÚBLICA Es una
organización que se encuentra a cargo del ESTADO y de personas naturales
EMPRESA MIXTA
EJEMPLOS:*Banco COFIEC
*PACIFICTEL
Ejemplos:*Diario el Universo*fideos PACA
EMPRESA PRIVADA
EMPRESA PUBLICA
EMPRESA MIXTA
Áreas de una empresa
Son las áreas de responsabilidad, división o departamentos .Cada área tiene objetivos individualesEn conjunto tienen un solo OBJETIVO
Mercadotecnia
Se encarga de la planeación ,ejecución y conceptualización además de la promoción y distribución de ideas
INVESTIGACION DE MERCADOS:Conocer los posibles consumidores potenciales.
DESICIONES DEL PRODUCTO Y PRECIO: se refiere al diseño del producto al nombre ya l precio del mismo
DISTRIBUCIÓN :Llegar del fabricante al consumidor por medio de mayoristas minoristas y comisionistas
Promoción: es la manera de como se da a conocer el productos (publicidad)
Venta:Actividad que se genera en los clientes
Posventa:Asegura la satisfacción de necesidades a través del producto
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MEZCLA DE MERCADOTECNIA
• Proceso
PRODUCTO:*marca*envase*empaquePRECIO:Cantidad de dinero a cual va a ser vendido el producto.PLAZA:*canales de distribución*distribución físicaPROMOCION:*publicidad*promoción de ventas
VENTASAplica técnicas y políticas de ventas
desacuerdo al producto dedicada ala promoción de productos
Desarrollo y manipulación del producto
Estudio del mercado
Distribución física
Estrategias de venta
Financiamiento de ventas
Costos y presupuesto de venta
Promociones de venta y publicidad
Planeación de ventas
Servicios técnicos o mecánicos
Relaciones con los
distribuidores y minoristas
El personal de ventas
Administración del
departamento de ventas
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Ventas
Proceso de ventas
Prospección y calificación
Contactos y principios de
venta
presentación
Manejo de objeciones
venta
posventa
PRODUCCIÓN DESARROLLAR Y FORMULAR LOS MÉTODOS MAS ADECUADOS PARA LA ELABORACION DE UN PRODUCTO
Coordina y suministra:*mano de obra*equipo*instalaciones*materiales
Ingeniería del producto
Ingeniería de planta
Ingeniería industrial
Planeación y control de la provisión
abastecimiento
Control de calidad
Fabricación del producto
Diseño del producto ayuda al área de mercadotecnia
Diseño de las instalaciones
Estudio del mercado , ayuda a la distribución física de la planta
Establece estándares de calidad
Regula el flujo de trafico , verifica compras apropiadas
Es la resultante de las características del producto
Proceso de transformación para la obtención del producto
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Proceso de producción para el desarrollo de nuevos productos
clientes Tecnología investigación
Generación de ideas
Selección del producto
Diseño preliminar del producto
Construcción del prototipo
prueba
Diseño final del producto
Diseño del proceso
preliminar
Diseño del proceso
finalProducción del nuevo producto
FINANZAS
Trabaja directamente
con el movimiento del dinero
Encargada en la obtención
de suministros y
capital
tesorería contraloría Consecución de préstamos
Planifica y controla
el efectivo
Todas las actividades contables
Registra e informa
operaciones económicas
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Finanzas :Tesorería, Contraloría, Consecución de préstamos
RECURSOS
HUMANOS
Realizando actividade
s de motivación
Conseguir y conservar un grupo humano estable
Contratación y empleo
planeación
Capacitación y
desarrolloSueldo
s y salarios
Relaciones
laborales
Servicio y prestacio
nes
Higiene y
seguridad
industrial
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COMPRAS
Compras
adquisiciones Guarda y almacena
Proveer a las demás áreas
Encargada de realizar
adquisiciones
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Elementos de la
empresa
Recursos humanos
Recursos materiale
s
Recursos financiero
s
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PASOS PARA LA CONTRATACIÓN DEL PERSONAL
1.definir el perfil del postulante:
Determinar las características que debe cumplir una persona para que pueda postular al puesto de trabajo.
2.ABUSQUEDA O RECLUTAMIENTO:CONVOCAR ALAS PERSONAS QUE CUMPLAN CON LAS CARACTERÍSTICAS DETERMINADAS.
3.EVALUACIÓN:consiste en evaluar a los postulantes que hemos reclutado ,con el fin de elegir el mas idóneo para el puesto.
4.SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN:ELEGIR ENTRE ELLOS AL MEJOR DESEMPEÑO EN LA EVALUACIÓN Y POSTERIORMENTE PROCEDEREMOS A CONTRATAR ES DECIR FIRMAR UN CONTRATO
Tipos de pruebas para la
contratación
Test de personalid
ad
Test de aptitud verbal
Test de aptitud
numérica
Test de atención
Test de aptitud espacial
LIQUIDACION DEL CONTRATO DE
TRABAJO1. Finalización del tiempo pactado 2. Retiro del trabajador por jubilación3. Terminación unilateral4. Terminación de contrato de trabajo
Ministerio de relaciones laborales:
Impide conflictos
El IESS: seguridad social
EL SRI: para verificar ele estado
de contribución
El ministerio del interior: información
de antecedentes penales
Ministerio de salud:
estado físico y mental del
individuo
ORGANISMOS PUBLICOS QUE INTERVIENEN EN LA CONTRATACION LABORA
Charlas de motivación para el trabajador en su ambiente laboral
Homesotasis:equilibrio
físico interno
Estimulo: una necesidad que
satisfacer
Necesidad: es lo que queremos
satisfacer
Estado de tención: reacción frente a una necesidad
Satisfaccion:habiendo
sosegado la necesidad
autorrealización
Reconocimientoafiliación
Seguridadfisiología
JERARQUIA DE MASLOW EN ORDEN EMPEZANDO POR LA BASE