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La Psico-prevencin
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La competitividad, integracineconmica, crisis y globalizacin
La revolucin tecnolgica yeconmica,
las nuevas demandas de
productividad y habilidades delos trabajadores,
la prdida del control sobre eltrabajo
Estn amenazando la salud fsica ymental de los trabajadores
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Salud y trabajo
El trabajo tiene la cualidad defavorecer:
Desarrollo de la autoestima,
Seguridad,
Estabilidad emocional,
Satisfaccin,
Superacin del trabajador y de
sus compaeros de trabajo.
Mejora de la productividad
Menos ausentismo y rotacin de
personal.
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En nuestro centro laboral:
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Salud OcupacionalInteracciones entre:
El contenido del
trabajo
El medio
ambiente en elque se desarrolla
La organizacin deltrabajo
Las capacidades deltrabajador
Sus
necesidades
Su cultura
Su situacinpersonal fuera
del trabajo
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Qu son los Factores
psicosociales en el trabajo? Los factores psicosociales representan una nueva
generacin de riesgos laborales, es decir, condiciones que
se encuentran presentes en una situacin de trabajo queno son fsicas, qumicas ni biolgicas, y que afectan tanto ala salud del trabajador como su desempeo.
Estn directamente relacionados con la organizacin y
contenido de las tareas, con los procedimientos y mtodosde trabajo, as como con las relaciones entre lostrabajadores, y las percepciones y experiencias deltrabajador.
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Pueden influir yrepercutir
La salud
Componentes de los Fs Ps
ORGANIZACIN DELTRABAJO
ASPECTOS REFERENTESAL TRABAJADOR
OTROS FACTORES
Estructura del centrolaboral,
Contenido del trabajoRealizacin de las tareasCondiciones y ambientede trabajo, turnos,pausas y descanso,estilos de mando,
procesos decomunicacin einformacin.
Formacin profesional Personalidad Caractersticas
individuales, motivacin, expectativas, capacidad de adaptacin, Otros.
Factoreseconmicos ysociales ajenos allugar de trabajo,
Rendimiento laboral Satisfaccin en el trabajo
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Horarios
control
Carga detrabajo y
ritmo de
trabajo
Desarrollo
de la carreraMedio
ambiente
La culturaorganizacional
y la funcin
Papel en la
organizacin
Contenido del
trabajo
Cuales son los Factores psicosociales?
Relacionesinterpersonale
s
Bienestar y
satisfaccinlaboral y del
desarrollo del
trabajo
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Cundo se convierten en factores de riesgosocupacionales?
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Consecuencias negativas (1)
Deterioro de la integridad fsica y mental de
los trabajadores.
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iris ramos - MINSA/DIGESA/DSO
Consecuencias negativas (2)
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SINDROME de BURNOUT: Es una respuesta al estrs laboralcrnico, integrado por actitudes y sentimientos negativos
hacia las personas con las que se trabaja, hacia el propio
rol profesional, as como por la vivencia de encontrarse
emocionalmente agotado. CARACTERSTICAS
Cansancio psicofsico: prdida progresiva de energa, desgaste,agotamiento, fatiga
Despersonalizacin: cambio negativo de actitudes y respuestas
hacia los pacientes Falta de realizacin personal: incapacidad de soportar la presin,
baja autoestima tendencia a auto-evaluacin negativa
Consecuencias negativas (2)
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Mobbing. Acoso psicolgico
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Acoso psicolgico en el trabajo(mobbing)
El mobbing se aplica al ambiente de trabajopara indicar el comportamiento agresivo yamenazador de uno o ms miembros de ungrupo, el acosador, hacia un individuo, la
vctima, aunque, ocasionalmente puedepracticarse en grupos.
Acciones repetidas de acoso psicolgicotienen efectos negativos:
Degradacin de las condiciones de trabajo,capaces de causar dao a los derechos o a ladignidad, alterar la salud fsica o mental, ocomprometer el futuro profesional de lapersona.
Organizacin Mundial de la Salud- OMS
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No hay una definicin nica de ste fenmeno sobrela cual haya acuerdo internacional.
El acoso psicolgico en el lugar de trabajo es un comportamientoirracional repetido, con respecto a un empleado, o a un grupo deempleados, creando un riesgo para la salud y la seguridad.
Comportamiento incluye las acciones de un individuo o un grupo. Unsistema de trabajo puede ser usado como medio para discriminar,
humillar, debilitar o amenazar; Riesgos de salud y seguridad incluyen riesgo para la salud mental o
fsica del trabajador.
El acoso psicolgico suele constituir un mal uso o un abuso de autoridad,cuyas vctimas pueden tener dificultades para defenderse.
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Segn una encuesta de ILO/ICN/WHO/PSI, La violencia
psicolgica est muy propagada por todas partes, con elabuso verbal en 1er lugar
39.5% de las personas respondieron que haban tenido experienciasde abuso verbal en el ltimo ao, en Brasil;
32.2% en Bulgaria; 52% en Sur frica con 60.1% en el sector pblico; 47.7% en Tailandia; 51% en el complejo del centro de salud y 27.4% en el hospital en
Portugal; 40.9% en Lbano y por encima del 67% en Australia. La segunda rea principal de preocupacin es la intimidacin y el
mobbing, que se present 30.9% en Bulgaria, 20.6% en Sur frica,10.7% en Tailandia; 23% en el complejo del centro de salud y 16.5% enel hospital en Portugal; 22.1% en Lbano; 10.5% en Australia y 15.2%en Brasil.
ILO/ICN/WHO/PSI, Sntesis reportada por V. Di Martino (2002)
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Objetivos
Promover y sensibilizar a los empleadores,para que asuman obligaciones concretas.
Seleccionar el contenido y metodologa dela evaluacin de estos riesgos
Prevencin de Riesgos
Psicosociales
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Como realizar la prevencin de
Riesgos Psicosociales1. Identificar
2. Medirevaluar
3. Corregir
4. Vigilar
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Identificacin de problemas Identificacin de trabajadores expuestos
Criterios de seleccin
Recogida de datos
Anlisis de datos
Interpretacin
Planificacin de medidas preventivas
Aplicacin
Seguimiento
A) Identificacin
B) Seleccin del mtodo
C) Proceso de evaluacin
D) Estrategias de intervencin
Como realizar la prevencin de RiesgosPsicosociales
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La prevencin de RiesgosPsicosociales
En el ambiente de
trabajo
En la persona
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El control de la salud y laseguridad de los trabajadores
Antes de que se produzcan los deterioros fsicos y mentales, o en suetapa inicial,se deben establecer una serie de controles peridicos sobreel estado de salud de los trabajadores.
El empleador debe garantizar a los trabajadores a su servicio, la vigilanciaperidica de su estado de salud en funcin de los riesgos inherentes al
trabajo.
Ley N 29783. Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo
Ley N 26842, Ley General de Salud.
Ley N 29088, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo de losEstibadores Terrestres y Transportistas Manuales R. M. N 312-2011/MINSA R. M. N 313-2011/MINSA
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La Prevencin, debe orientarse a la mejora de la
calidad de vida de los trabajadores.
Todo plan debe incluir la formacin de directivos.
Algunos autores concluyen que los altos niveles deburnout slo pueden ser aliviados de forma individualbasndose en cambios de actitudes personales(tcnicas de autocontrol, de relajacin o decomunicacin asertiva) dirigidas a un mejor manejode las situaciones de estrs diarios por el trabajo
Sin embargo, aunque estos cambios personales sonfundamentales, consideramos muy oportunos yrealistas cambios tambin en la organizacin deltrabajo.
Conclusiones y recomendaciones (3)
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Mejora de la salud integralen el trabajo
Manejo del estrs laboral
Un estudio piloto que buscaba como mejorarlas condiciones laborales en empresas yoficinas determin que 20 minutos diarios demeditacin y ejercicios de yoga combinadoscontribuyen a disminuir, en ms de un 10% lossentimientos de estrs de los empleados Ejercicios y actividad fsica
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Trabajo sin tensinSesiones Antiestrs
Poner las manos sobre los ojosayuda a que fluya la energa.
Los servidores(as) pblicos(as)realizaron sencillos
ejercicios de respiracin.
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Estas sesiones son una accin permanente que permite mejorarlas condiciones laborales de hombres y mujeres con impacto enel mbito laboral, familiar, profesional, econmico o cultural.
La sesin antiestrs se realizaen la terraza de la Oficiala
Mayor con una duracin de 15minutos.
Un servidor(a) pblico(a) sinestrs desarrollamejor su trabajo.