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7/25/2019 ProjectManagement AnIntroduction
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Project Management
An introduction
Waldo
Cambrn
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Objetivo: Ser PM porque
Poder trabajar con otras personas talentosas
Ayudar a otros a crecer
Realizar IPs ! proyectos
Mayor control creativo "ecidir que proyectos van a #acerse
Persona sumamente respetada
M$ltiples proyectos %on&anza de la compa'(a
Puesto m)s elevado en la jerarqu(a
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*+u, entendemos por
Proyecto-
Producir-
.estionar ! administrar-
/rabajo en equipo-
0iderazgo-
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Productor 1 Project Manager
Se encarga de calendarizar2 administrar2presupuestar y supervisar el proyecto3
PACCC
Presupuestos
Administraci4n
Calendarizaci4n
Contrataci4n
Creatividad
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Seg$n "ave Perry2 PM es:
Se en5oca primordialmente en entregar elvideojuego como un proyecto completado3
%onoce a cada integrante del equipo3
/rabaja tarde con el equipo y est) disponible
para guiar a cualquier #ora3
%omunica lo positivo y negativo a todo el equipo3
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Seg$n "ave Perry2 PM es :
Pone el orden entre integrantes del equipo yamenazas que atentan contra el proyecto3
Promueve2 vende y protege el juego y al equipo3
/iene la con&anza de que puede en5rentarse a
cualquier obst)culo o reto del proyecto3
6ace lo que sea necesario para ayudar al equipo aentregar el juego completo3
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*+u, se requiere para serun PM-
/oma de decisiones
Administraci4n
Planeaci4n
Multitareas
Problem solver
Responsabilidad
0iderazgo
Iniciativa
"irecci4n
Organizaci4n
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