Producción
MRP l (Planeación Requerimiento de Materiales)
Sap Business One Estándar antes de 9.1
MRP
PRONOSTICO
DE VENTAS
ORDENES
DE CLIENTES
LISTAS DE
MATERIALES
COMPRASORDENES DE
PRODUCCION
INVENTARIO
LO QUE PLANEAMOS
LO
QUE
TENEMOS
LO QUE NECESITAMOS
LO QUE
REQUE
RIMOS
Planeación De Los Recursos De Manufactura(MRP II)
Sap Business One desde 9.1
PLAN COMERCIAL
OK
OK
PLAN DE VENTAS
PLAN PRODUCCION
PLAN CAPACIDAD
PLAN MATERIALES
PLAN MAESTRO
DESEMPEÑO
CONTROL PISO
COMPRAS
LISTA MATERIALES
INVENTARIO
RUTAS
R
E
T
R
O
A
L
I
M
E
N
T
A
C
I
O
N
OBJETIVOS
DEMANDA
RECURSOS
PRODUCTOS
MATERIALES
CAPACIDAD
PIEZAS
HORAS
RESPONSABILIDAD
PLAN DE
OPERACION
PLAN
EJECUTIVO
EJECUCION
DE
OPERACIONES
NO
SI
NO
SI
APS
Beneficios MRP II
1. Reducción de Inventarios (20% - 40%).
2. Reducción en Compras (2% - 10%)
3. Aumento en Productividad de Planta (10% - 30%)
4. Aumento en Ventas por mejorar servicio a clientes (5% - 20 %).
5. Disminución en Cuentas por Cobrar (2 y 10 días).
6. Desempeño gerencial previsible.
7. 75% de los beneficios derivan del camino gerencial, 25% del camino computarizado.
Ley Universal de la Manufactura
• Los beneficios de todo Sistema Manufacturero
será directamente proporcional a la velocidad
de flujo de sus materiales e información
Materias
Primas
Productos
Terminados
Lógica Universal de la Manufactura
• ¿Qué vamos a Producir?
• ¿Cuántos y cuándo son requeridos?
• ¿Qué recursos son necesarios?
• ¿Cuáles están disponibles?
• ¿Cuáles estarán disponibles a tiempo?
• ¿Cuáles otros serán necesarios?
• ¿Cuándo?
Estrategias de Fabricación
1. Diseño y Fabricación contra pedido
2. Fabricación contra pedido
3. Ensamblaje contra pedido
4. Fabricación contra inventario.
Beneficios
Planificación:
Calcular y conocer la capacidad en tiempo real de los recursos, para la demanda de producción a mediano, corto y
largo plazo.
Gestionar la asignación de recursos en un periodo de tiempo según las necesidades de producción (ordenes ya
creadas).
Analizar recomendaciones en función de los pedidos y las ordenes de fabricación creadas, permitiendo evaluar
redimiendo para la producción.
Piso planta:
Fácil manejo para los usuarios operativos, ya que solo deben ingresar la información mínima necesaria para
registro en Sap de la operación.
Información actualizada en tiempo real en cada uno de los flujos de producción en Sap (conexión directa entre
Sap - Aplicación).
Integridad de datos y conexión directa entre la operaciones de producción y sus resultados con productos
derivados o finales.
Permite definir actividades a cada una de las personas o recursos, y de esta manera manipular solo la información
que corresponde a su actividad definida.
Económico:
Implementar esta aplicación permite el uso de licencias indirectas que acortan los costos y de esta forma poder
tener a todo el personal de producción dentro del aplicativo reportando cada uno de los pasos de sus procesos de
producción.
Beneficios
Planificación:
Calcular y conocer la capacidad en tiempo real de los recursos, para la demanda de producción a mediano, corto y
largo plazo.
Beneficios
Planificación:
Gestionar la asignación de recursos en un periodo de tiempo según las necesidades de producción (ordenes ya
creadas).
Beneficios
Planificación:
Analizar recomendaciones en función de los pedidos y las ordenes de fabricación creadas, permitiendo evaluar
redimiendo para la producción.
Beneficios
Piso planta:
Fácil manejo para los usuarios operativos, ya que solo deben ingresar la información mínima necesaria para
registro en Sap de la operación.
Beneficios
Piso planta:
Información actualizada en tiempo real en cada uno de los flujos de producción en Sap (conexión directa entre
Sap - Aplicación).
Parametrización
Parametrización
Parametrización
Parametrización
Datos Maestros
Datos Maestros
Datos Maestros
Datos Maestros
Datos Maestros
Datos Maestros
Operación
Demostración
Demostración
Demostración
Demostración
Demostración
Operación
Operación
Operación
Operación
Operación