Download - Presentación uni 28-06-2011
![Page 1: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/1.jpg)
Procesos de Planificación y Programación de Obras
Obra Diego Ferré
Expositor: Ing. Mg. César Guzmán Marquina
![Page 2: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/2.jpg)
Descripción General de la Obra
![Page 3: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/3.jpg)
Datos Generales
• Miraflores
• Duración: 10 meses
• 8 pisos
• 26 departamentos
• 26 estacionamientos
• Área del terreno: 680m2
• Área construida: 3908.9m2
![Page 4: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/4.jpg)
Datos Generales
• Sistema dual: pórticos y placas
• Losas aligeradas de 20cm con uso de poliestireno expandido
• Concreto hecho en obra con uso de aditivo Sikament290
• Sikament290: plastificante o superplastificante según dosificación
![Page 5: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/5.jpg)
Residente de Obra
Jefe de Seguridad y
Calidad de Obra
Jefe de Oficina Técnica y Campo
Maestro de Obra
Capataz de Concreto
Capataz de Encofrado
Capataz de Fierro
Capataz de IIEE Capataz de IISSCapataz de
IIMMContratistas
Administrador
Almacenero
Organigrama
![Page 6: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/6.jpg)
Ratios
• Concreto: 0.33 m3/m2
(total: 1290 m3)
• Acero: 28.58 kg/m2
(total: 112 ton)
• Encofrado: 2.51 m2/m2
(total: 9811 m2)
![Page 7: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/7.jpg)
Conceptos Básicos
![Page 8: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/8.jpg)
Lean Construction
• Se origina de la teoría de Lean Production
• Es una filosofía de Gerencia de Proyectos que se centra en la Gestión de Producción
• Construcción sin pérdidas: maximizar el valor al cliente minimizando los desperdicios del proceso
Maximizar el valor al cliente
Minimizar el desperdicio
![Page 9: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/9.jpg)
Planeamiento vs Programación• Planeamiento:
Perspectiva en macro
Análisis de la tecnología a utilizar
Desarrollo de las estrategias de ejecución del proyecto
• Programación:
Perspectiva de mediano y corto plazo
Se inicia con el planeamiento
Análisis en mayor grado de detalle en el mediano y corto plazo
![Page 10: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/10.jpg)
Programación
• Parte del planeamiento
• Plan de trabajo en mayor detalle
• Se toman acciones para que pueda ser ejecutado
• Nos permite:
Identificar las tareas a realizarse en el tiempo correspondiente
Determinar si la cantidad de trabajo disponible es suficiente para los recursos existentes
![Page 11: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/11.jpg)
• Proteger el Plan
• Asegurar el Flujo
• Aprendizaje – Mejora Continua
Objetivos de la Programación
![Page 12: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/12.jpg)
Enfoque Tradicional
Información
Recursos
Objetivos del Proyecto
PLANEAMIENTO
EJECUCIÓN DEL PLAN
LO QUE SE HIZO
LO QUE SE DEBE HACER
![Page 13: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/13.jpg)
• Nivel más alto del sistema de planificación
• Se realiza la planificación por hitos
• Dedicado a articular las actividades así como ver su duración y secuencia dentro del proyecto completo
• Se analiza todas las actividades de forma muy general
Planificación Maestra
![Page 14: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/14.jpg)
• Es el programa de mediano plazo (horizonte de tiempo de 4 a 6 semanas usualmente) cuyas tareas provienen de la Planificación Maestra con un mayor nivel de detalle
Lookahead Planning
![Page 15: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/15.jpg)
• Es el análisis para dejar libre de necesidades a las actividades del Lookahead para que se puedan realizar en el tiempo planeado
• Se asignan responsables por actividad
• Se indicará el tipo de restricción
• Se colocará la fecha que se planea levantar completamente la restricción
Análisis de Restricciones
![Page 16: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/16.jpg)
OBRA: EDIFICIO RESIDENCIAL DEIGO FERRE
CASCO DEL BLOQUE 1
PROGRAMACION SEMANAL
PLAN SEMANAL DEL 13 AL 18 DE ABRIL
DESCRIPCIONL M M J V S
13/04/2009 14/04/2009 15/04/2009 16/04/2009 17/04/2009 18/04/2009
ENCOFRADO DE VERTICALES 43.63 36.96 44.34 53.71 48
VACIADO DE VERTICALES 10.73 8.36 11.73 7.12
ENCOFRADO DE FONDO UN COSTADO DE VIGA
5.12 5.64 9.6 7.48
ENCOFRADO DE LOSA TAPA DE LA VIGA 57 62 50.2
VACIADO DE LOSA 6 4
ACABADO DE LOSA 39.14 48.26
Programación Semanal
• Se desprende del Lookahead
• Listado de actividades a realizar durante la semana
• Estas no cuentan con restricciones y producción se compromete a realizarlas en el plazo indicado
![Page 17: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/17.jpg)
• Se desprende de la programación semanal
• Listado de tareas y/o actividades a realizarse durante la jornada del trabajo del día
• Debe ser del conocimiento de todos los involucrados (stakeholders)
• Se expresa de forma gráfica y escrita
Programación Diaria
![Page 18: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/18.jpg)
Porcentaje de Plan Cumplido (PPC)• Índice que mide la efectividad y confiabilidad de la
programación semanal
• División de tareas completadas al 100% entre las tareas programadas. Se contabiliza el cumplimiento al 100% de lo programado en la semana
![Page 19: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/19.jpg)
Porcentaje de Plan Cumplido (PPC)
96%
74%
83%
89%
81%
86%84%
86%85%
Lunes Martes Miercoles Jueves Viernes
PORCENTAJE DE PLAN COMPLETADO
PPC DIARIO
PPC ACUMULADO
90%
85%
80%
75%
70%
65%
95%
![Page 20: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/20.jpg)
Ejemplo de PPC
• Actividad: vaciado de concreto en placas y columnas
• Cantidad programada: 10 m3 diarios
• Cantidad vaciada:
Lunes: 10 m3
Martes: 9 m3
Miércoles: 10 m3
Jueves: 10 m3
Viernes: 8 m3
PPC:
Porcentaje de avance:
100 %
90 %
100 %
100 %
80 %
100 %
0 %
100 %
100 %
0 %
60 % 94 %<
![Page 21: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/21.jpg)
Causas de Incumplimiento y Acciones Correctivas• Se analiza los motivos por los cuales no se logró
obtener el 100% del PPC
• Se presentan posibles soluciones a las causas
• Se toman acciones correctivas a partir de estas
• En el ejemplo dado:
Causa de Incumplimiento: La mezcladora de concreto se malogró el martes y viernes
Posibles Soluciones: o Comprar una mezcladora nuevao Alquilar una mezcladora nuevao Reparar la mezcladora con un
técnico capacitadoAcción Correctiva
![Page 22: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/22.jpg)
INICIO:
PLANEAMIENTO
AMPLIAR DETALLE
RESULTADO:LOOKAHEAD
ANALIZAR CADA TAREA DEL LOOKAHEAD,
IDENTIFICAR RESTRICCIONES Y
ASIGNAR RESPONSABLESRESULTADO: ANALISIS DE
RESTRICCIONES
SE DETERMINA CUALES SON LAS TAREAS EJECUTABLES,
SE NEGOCIA UTILIZACION DE RECURSOS COMPARTIDOS,
SE ESTABLECEN COMPROMISOS DE
EJECUCIONRESULTADO: PROGRAMA
SEMANAL
SE DETERMINA EL CUMPLIMIENTO, Y LAS
RAZONES QUE NO PERMITIERON EL 100%RESULTADO: PPC Y
CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO
PROCESO DE PROGRAMACIÓN
![Page 23: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/23.jpg)
Recomendaciones al ProcesoLOOKAHEAD
• Debe partir del Cronograma.
• Debe ser hecho por (o al menos con) los ejecutores.
• Detallar a un nivel ágil pero que permita luego identificar restricciones.
ANALISIS DE RESTRICCIONES
• SE DEBE HACER FORMALMENTE.
• Se deben asignar siempre responsables para el levantamiento de cada
restricción.
• Hacer seguimiento.
• Debe tomarse acción concreta sobre las restricciones identificadas.
![Page 24: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/24.jpg)
Recomendaciones al ProcesoPROGRAMACIÓN SEMANAL
• Debe contener tareas que sean ejecutables.
• Debe hacerse siempre. No basta duplicar la 1a semana del Lookahead.
• Deben incluirse actividades colchón.
• Debe describir tareas mesurables.
ANALISIS DE CONFIABILIDAD
• Siempre analizar las causas de incumplimiento.
• Interpretar el resultado del PPC.
• Tomar acciones sobre las causas identificadas.
• Hacer seguimiento al resultado de dichas acciones.
![Page 25: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/25.jpg)
Problemas en la práctica actual• No se actualiza el Cronograma General.
• El Lookahead no parte de lo que se debería hacer.
• El ejecutor no participa en la elaboración de la programación y no la
siente suya.
• No se hace el Análisis de Restricciones y por lo mismo no se protege el
Plan.
• El compromiso del Plan Semanal es impuesto.
• No se hace seguimiento a las causas de incumplimiento (no hay acciones
correctivas).
• En algunas obras, los pedidos de materiales quedan en tierra de nadie.
![Page 26: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/26.jpg)
ETAPAS DEL PROCESO CONSTRUCTIVO
![Page 27: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/27.jpg)
Conceptos Básicos
![Page 28: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/28.jpg)
Sectorización
• Consiste en dividir una tarea o actividad de la obra en áreas o sectores
• En cada uno de estos sectores se deberá comprender una parte pequeña de la tarea total
• Cada sector deberá comprender un metradoaproximadamente igual
• La cantidad de tarea por sector deberá ser realizada en 1 día
http://www.forouniversitario.net/wp-content/uploads/2008/10/rompecabezas-puzzle.jpg
![Page 29: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/29.jpg)
Trenes de Trabajo
• Cada cuadrilla deberá acabar la tarea de un sector en 1 día
• El siguiente día pasarán a realizar la misma cantidad de la misma tarea en el siguiente sector
• La siguiente tarea será realizada por una nueva cuadrilla el segundo día en el primer sector
Día 1Día 2Día 3Día 5Día 4Día 6
OK OKOK
Sector 1 Sector 2 Sector 3
![Page 30: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/30.jpg)
Trenes de Trabajo
• Aplicando sectorización y los trenes de trabajo, se aumenta la productividad de la cuadrilla
• La cuadrilla realiza una misma tarea durante toda la obra, llega a perfeccionarla (se mejora la curva de aprendizaje)
• Se desarrolla de forma distinta a lo acostumbrado en obras comunes, por ejemplo:
VACIADO LOS
SÁBADOS
¡VACIADO TODOS LOS
DÍAS!
![Page 31: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/31.jpg)
Cimentación
Casco
Acabados
![Page 32: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/32.jpg)
Cimentación
•Duración: 55 días
•Cuadrilla: 12 peones
![Page 33: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/33.jpg)
Procedimiento
Perfilado y SoladoExcavación
Velocidad: 3.5 m3/dia
Rendimiento: 2.43 hh/m3
![Page 34: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/34.jpg)
Procedimiento
VaciadoColocación de acero
Velocidad: 20 m3/dia
Rendimiento: 3.36 hh/m3Velocidad col.: 700 kg/dia
Rendimiento col: 0.02 hh/kg
![Page 35: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/35.jpg)
Sectorización
1
2345
![Page 36: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/36.jpg)
Lote de Transferencia
ExcavaciónPerfilado y
Solado
Lote de Transferencia
Buffer
1 1
Lote de Producción
3
Lote de Producción
3
Colocación de acero
Vaciado
Lote de Transferencia
Buffer
1 1
Lote de Producción
3
Lote de Producción
3
Lote de Transferencia
Buffer
1 1
![Page 37: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/37.jpg)
Casco
![Page 38: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/38.jpg)
Sectorización
• Se trabajaron en cuatro sectores en donde se desarrolló el tren anteriormente mostrado.
![Page 39: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/39.jpg)
Tren de Trabajo
Trazo Habilitación de acero en
elementos verticales
Velocidad hab.: 800 kg/dia
Rendimiento hab.: 0.02 hh/kg
![Page 40: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/40.jpg)
Tren de Trabajo
Vaciado de ConcretoEncofrado vertical
Velocidad: 16 m2/dia
Rendimiento: 1.2 hh/m2
Velocidad: 14 m3/dia
Rendimiento: 4.8 hh/m3
![Page 41: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/41.jpg)
Tren de Trabajo Encofrado de fondo y costado de
vigaDesencofrado
Velocidad: 16 m2/dia
Rendimiento: 1.2 hh/m2
Velocidad: 8.5 m2/dia
Rendimiento: 2.26 hh/m2
![Page 42: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/42.jpg)
Tren de Trabajo
Colocación de casetonesEncofrado de losa
Velocidad: 28 m2/dia
Rendimiento: 0.69 hh/m2
Velocidad: 350 und /dia
Rendimiento: 0.05 hh/und
![Page 43: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/43.jpg)
Tren de Trabajo
Acabado de losaVaciado de losa
Velocidad: 16.5 m3/dia
Rendimiento: 4.07 hh/m3
Velocidad: 37 m2/dia
Rendimiento: 0.35 hh/m2
![Page 44: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/44.jpg)
Lote de Transferencia
• Entrega parcial de cada elemento encofrado
![Page 45: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/45.jpg)
Acabados
![Page 46: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/46.jpg)
Vista General de la Obra
![Page 47: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/47.jpg)
Cocina
![Page 48: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/48.jpg)
Dormitorios
![Page 49: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/49.jpg)
Baños
![Page 50: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/50.jpg)
EDIFICA
![Page 51: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/51.jpg)
• El Grupo inmobiliario y de Construcción EDIFICA se crea enOctubre del 2005 y se dedica a la evaluación, promoción,desarrollo, construcción y venta de proyectos inmobiliarios
• Trabaja bajo conceptos de Constructability y LeanConstruction, de manera de optimizar el proyecto de acuerdoa las necesidades del cliente, lográndose reduccionesimportantes de costo y tiempo
• Actualmente tiene 13 proyectos inmobiliarios terminados oen ejecución y 4 proyectos en etapa de diseño
Descripción de la Empresa
![Page 52: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/52.jpg)
Parque Pisac• Ubicación: Surco
• Área Construida: 1115 m2
• 8 departamentos
Proyectos 2006
![Page 53: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/53.jpg)
Parque Aracena
• Ubicación: Surco
• Área Construida: 1657m2
• 8 departamentos
Parque Los Eucaliptos
• Ubicación: Surco• Área Construida: 1223m2• 8 departamentos
Proyectos 2007
Parque Astorga
• Ubicación: Surco
• Área Construida: 1412 m2
• 9 departamentos
![Page 54: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/54.jpg)
Caminos del Inca
• Ubicación: Surco
• Área Construida: 1728 m2
• 10 departamentos
Parque Alcalá
• Ubicación: Surco• Área Construida: 1538 m2• 11 departamentos
Proyectos 2008
![Page 55: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/55.jpg)
Tambo de Oro
• Ubicación: Surco
• Área Construida: 2945 m2
• 20 departamentos
Diego Ferré
• Ubicación: Miraflores
• Área Construida: 3883 m2
• 26 departamentos
Proyectos 2009
Mont Blanc
• Ubicación: Miraflores
• Área Construida: 2843 m2
• 20 departamentos
Lomas de Jacarandá
• Ubicación: Surco
• Área Construida: 4440 m2
• 27 departamentos
![Page 56: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/56.jpg)
José Gonzales
• Ubicación: Miraflores
• Área Construida: 3966 m2
• 27 departamentos
Melitón Porras
• Ubicación: Miraflores
• Área Construida: 5866 m2
• 39 departamentos
Proyectos 2010Torres del Mar
• Ubicación: Miraflores
• Área Construida: 7179 m2
• 54 departamentos
![Page 57: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/57.jpg)
Plaza La Dalmacia
• Ubicación: Miraflores
• Área Construida: 12372 m2
• 76 departamentos
Hotel Bolivar
• Ubicación: Miraflores
• Área Construida: 2198 m2
• 54 habitaciones
Proyectos 2011Barranco 360º
• Ubicación: Barranco
• Área Construida: 9615 m2
• 98 departamentos
![Page 58: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/58.jpg)
Proyectos 2012
Proyecto Pardo
• Ubicación: Miraflores
• Área Construida: 37190m2
• 288 departamentos
![Page 59: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/59.jpg)
IGLC 2011
• Congreso anual desde 1993 del “International Group for Lean Contruction” (IGLC)
• Este año se realizará el mes de julio en Lima
![Page 60: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/60.jpg)
IGLC 2011
¡ESTÁN TODOS INVITADOS!
![Page 61: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/61.jpg)
Gracias
![Page 62: Presentación uni 28-06-2011](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5563e2d0d8b42a740a8b52c4/html5/thumbnails/62.jpg)
Final de la Presentación