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TRIZ
ObjetivosObjetivos
• ¿Que es el método TRIZ?
• ¿Por qué usar TRIZ?
• ¿Cómo se usan las herramientas TRIZ?
Que es TRIZ¿Qué es TRIZ?
TRIZ es un método sistemático para aumentar la creatividad.
Esta basado en la lógica y en los datos, surgiendo a partir del estudio de más de 3 millones de patentes.
Aumenta la capacidad de crear soluciones innovadoras para el éxito empresarial.
Empresas usando TRIZ...
• Movistar
• Chrysler Corp.
• Nasa
• 3M
• Ford Motor Co.
• General Motors Corp.
• Procter & Gamble
• Siemens
• Xerox Corporation
• Motorola
• Phillips
• LG
Genrich Altshuller:
Ingeniero Naval, Jefe Examinador de la oficina de Patentes Soviética.
El y sus colegas Rusos desarrollaron entre 1946 y 1985, la teoría de resolución de problemas de Inventiva.
Origen de TRIZ
Los principales descubrimientos fueron:
1. Existe un grado importante de similitud entre problemas de diferentes industrias y diferentes ramas de la ciencia, que se solucionaron triz.
2. Todos los sistemas creados por el hombre, no evolucionan al azar, por el contrario siguen “patrones” de evolución técnica.
3. La mayoría de las innovaciones encontradas, encajan siempre en 40 principios de invención.
¿Por qué usar TRIZ?
• La creatividad en los equipos de trabajo surge a partir de herramientas como “Torbellino de Ideas”, pero hay riesgo de caer en una inercia psicológica.
• Dentro de las organizaciones hay conocimiento limitado, las personas también tienen conocimientos limitados y todas las soluciones quedan limitadas a lo que a los equipos se les ocurra.
• Genrich Altshuller no buscó reproducir el proceso de pensamiento de un Inventor, lo que hizo fue sintetizar una metodología que si se sigue puede disparar en cualquier ser humano, el mismo tipo de solución a la que hubiera llegado el Inventor.
• La solución está en la mente del que usa el método, y los 40 principios universales de invención sirven como disparadores de ideas innovadoras.
¿Cómo se usan las herramientas de TRIZ?
• Este problema o alguno muy similar ya ha sido solucionado antes.
• No vamos a aceptar soluciones de compromiso.
• Mi problema tiene contradicciones técnicas entre sus características. Ejemplo: Cuanto mas potente es el motor de un auto, más combustible consume.
• Si existe alguna contradicción Técnica, entonces puedo usar los 40 principios de TRIZ.
• Todos los recursos pueden aportar a la solución final, inclusive aquellos que son una amenaza.
¿Como se usan las herramientas de TRIZ?
Pes
o d
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móv
il
Pes
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Áre
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Vol
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For
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Est
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la
com
pos
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n d
el o
bje
to
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
1 Peso de objeto móvil + -15, 8, 29,34
-29, 17, 38, 34
-29, 2, 40, 28
-2, 8, 15,
388, 10, 18, 37
10, 36, 37, 40
10, 14, 35, 40
1, 35, 19, 39
2 Peso de objeto inmóvil - + -10, 1, 29, 35
-35, 30, 13, 2
-5, 35, 14, 2
-8, 10, 19, 35
13, 29, 10, 18
13, 10, 29, 14
26, 39, 1, 40
3Longitud del objeto
móvil8, 15, 29, 34
- + - 15, 17, 4 -7, 17, 4,
35- 13, 4, 8 17, 10, 4 1, 8, 35
1, 8, 10, 29
1, 8, 15, 34
4Longitud del objeto
inmóvil35, 28, 40, 29
- + -17, 7, 10, 40
-35, 8, 2,14
- 28, 10 1, 14, 3513, 14, 15, 7
39, 37, 35
5 Área del objeto móvil2, 17, 29, 4
-14, 15, 18, 4
- + -7, 14, 17, 4
29, 30, 4, 34
19, 30, 35, 2
10, 15, 36, 28
5, 34, 29, 4
11, 2, 13, 39
6 Área del objeto inmóvil -30, 2, 14, 18
-26, 7, 9,
39- + - -
1, 18, 35, 36
10, 15, 36, 37
2, 38
7 Volumen de objeto móvil2, 26, 29, 40
-1, 7, 4,
35-
1, 7, 4, 17
- + -29, 4, 38, 34
15, 35, 36, 37
6, 35, 36, 37
1, 15, 29, 4
28, 10, 1, 39
8Volumen de objeto
inmóvil-
35, 10, 19, 14
19, 1435, 8, 2,
14- - + - 2, 18, 37 24, 35 7, 2, 35
34, 28, 35, 40
9 Velocidad2, 28, 13, 38
- 13, 14, 8 -29, 30,
34- 7, 29, 34 - +
13, 28, 15, 19
6, 18, 38, 40
35, 15, 18, 34
28, 33, 1, 18
10 Fuerza8, 1, 37,
1818, 13, 1, 28
17, 19, 9, 36
28, 1019, 10,
151, 18, 36, 37
15, 9, 12, 37
2, 36, 18, 37
13, 28, 15, 12
+18, 21,
1110, 35, 40, 34
35, 10, 21
11 Tensión o presión10, 36, 37, 40
13, 29, 10, 18
35, 10, 36
35, 1, 14, 16
10, 15, 36, 28
10, 15, 36, 37
6, 35, 10 35, 24 6, 35, 3636, 35,
21+
35, 4, 15, 10
35, 33, 2, 40
12 Forma8, 10, 29, 40
15, 10, 26, 3
29, 34, 5, 4
13, 14, 10, 7
5, 34, 4, 10
14, 4, 15, 22
7, 2, 3535, 15, 34, 18
35, 10, 37, 40
34, 15, 10, 14
+33, 1, 18, 4
13Estabilidad de la
composición del objeto21, 35, 2, 39
26, 39, 1, 40
13, 15, 1, 28
37 2, 11, 13 3928, 10, 19, 39
34, 28, 35, 40
33, 15, 28, 18
10, 35, 21, 16
2, 35, 4022, 1, 18, 4
+
14 Fortaleza1, 8, 40,
1540, 26, 27, 1
1, 15, 8, 35
15, 14, 28, 26
3, 34, 40, 29
9, 40, 2810, 15, 14, 7
9, 14, 17, 15
8, 13, 26, 14
10, 18, 3, 14
10, 3, 18, 40
10, 30, 35, 40
13, 17, 35
15Duración de la acción
de un objeto móvil19, 5, 34, 31
- 2, 19, 9 - 3, 17, 19 -10, 2, 19, 30
- 3, 35, 5 19, 2, 16 19, 3, 2714, 26, 28, 25
13, 3, 35
16Duración de la acción de un objeto inmóvil
-6, 27, 19, 16
- 1, 40, 35 - -35, 34,
38-
39, 3, 35, 23
Worsening Feature
ImprovingFeature
Característica que mejora al
cumplir el objetivo
Característica que se perjudica al cumplir el objetivo
Matriz de los 39 parámetros.
Gentileza de Molteni & Asociados.
1 Segmentación 21 Pasar rápidamente
2 Extracción 22 Convertir lo negativo en positivo
3 Calidad Local 23 Retroalimentación
4 Asimetría 24 Mediador
5 Combinar 25 Autoservicio
6 Universalidad 26 Copiar
7 Anidación 27 Objetos baratos u de corta vida
8 Contrapeso 28 Sustitución sistemas mecánicos
9 Reacción preliminar 29 Neumática e hidráulicas
10 Acción preliminar 30 Membranas delgadas
11 Precaución previa 31 Materiales porosos
12 Equipotencialidad 32 Cambios de color
13 Inversión 33 Homogeneidad
14 Esfericidad Curvatura 34 Restauración y regeneración de partes
15 Dinámica 35 Transformación del estado físico y químico
16 Acciones parciales 36 Transiciones de Fase
17 Otra dimensión 37 Expansión Térmica
18 Vibraciones Mecánicas 38 Oxidantes Fuertes
19 Acción Periódica 39 Atmósferas inertes
20 Continuidad acción útil 40 Materiales compuestos
40 principios de TRIZ
5.3 Porque el TRIZ es una Solución
1. T R IZ tiene un p ropósito genera l.
2 . T R IZ genera escenarios de so lución exhaustivos y com prensivos.
3. T R IZ es e l estud io de l conocim iento a treves de l estud io de las patentes existentes en e l
m undo.
4. T R IZ genera conexiones entre la ine rcia psico lóg ica de m iem bros de un equ ipo y sus
parad igm as de acuerdo a sus experiencias.
5. T R IZ puede se r insertado en cua lqu ie r p roceso.
6. T R IZ reduce la cantidad de recu rsos para poder genera r so luciones.
7. T R IZ es ráp ido, com parado con otros m étodos.
8. TR IZ puede enseñarse y se r ap licado, a cua lqu ie r n ive l de educación, desde n iños, a
consulto res de d irección, a c ientíficos de P hD , e tc.
9. TR IZ ayudan a las personas a m e jo ra r sus hab ilidades para re so lver p rob lem as, inc luso en
á reas que les exig irían años de estud io para se r expertos sob re d ichas áreas.
Verificar el problema
Identificar su restricción o limitante
Abordar posible solución o resultado
Generar la ideación
Ir a la fuente
Algunos tips: No intentes ser perfecto, tan sólo intenta ser mejor y reinventarte No acuses a los demás si no te salen las cosas Si algo te sigue saliendo igual con las mismas formas de hacerlo,
intenta hacerlo de otra forma Siempre siéntete útil No te preocupes por saber mas o menos que los demás Ser soñador y disfrutarlo abre horizontes e infinitas posibilidades No te preocupes por saber si los demás te están ayudando.
Preocúpate por saber que estás ayudando a los demás. Intenta cambiar las rutinas Haz cosas espejeadas, por ejemplo abrir la puerta con la mano
izquierda (o contraria a la de siempre) Siéntate a descansar y reflexiona Haz ejercicios mentales
Gracias!!!