Download - Presentación en el proyecto Facebook (UBA)
Algunos “tips”flpara reflexionar
la época actualla época actual
Andrés Schuschny,P t F b k UBAProyecto Facebook, UBA8 de Septiembre, 2009
Cambio epocal
(i) La irrupción de unatecnología emergente
(ii) C bi l i tit i(ii) Cambios en las instituciones
(iii) Cambios en los valores (iii) Cambios en los valores o visiones de mundo
(i)(i)
La irrupción de una tecnología emergente tecnología emergente
La RedLa Red
Una red son dos o mas nodos conectados a través de unaconectados a través de una
infraestructura, capaces decomunicarse e intercambiar
informacion porque acuerdaninformacion porque acuerdanutilizar el mismo conjunto
de reglas o protocolos
“La Red es toda inteligencia toda interdependencia es toda economía La Red es toda inteligencia, toda interdependencia, es toda economía, es ecología, es social, es toda comunicación, es toda democracia,
es todos los grupos, es todos los sistemas”. (Kevin Kelly, Out of Control)
Algunas propiedadesg p p
Complementariedadt té iestratégica
Complementariedadt té iestratégica
Las redes dan lugar al uso de sistemasno de productos individuales lo que obligano de productos individuales, lo que obliga
a la adopción de estándares y protocolos(http ftp pop TCP/IP SSL MP3 AJAX (http, ftp, pop, TCP/IP, SSL, MP3, AJAX,
JAVA, CSS, RSS, XML, XHTML, etc.)
Efecto San Mateo: Externalidades de RED
El valor (o utilidad) de una red crece con el número de adoptantes compatibles
Metcalfe’s law Nodos Vínculos
Es mejor controlar una red de 3000 miembros que 3 redes de 1000
Metcalfe s law Nodos Vínculos
Sean N N (N – 1) = N2 - N
Crece un r% N (1+r) ≈ N2 (1+r)2
Ej d 10 1 11 10 110 90 20 %
(Subestimación!!)
Ej. de 10 +1 11-10 ≡10%
110 – 90 ≡ 20 %
Economías de escala del lado de la demanda ó de Alcance y Velocidad
Switching Costs: Compromisos contractuales, entrenamiento y aprendizaje, conversión de datos, costos de búsqueda, regalías, licencias
Dan lugar a mercados cuasi cautivos (“monopolios naturales”)Dan lugar a mercados cuasi-cautivos (“monopolios naturales”)
Lock-in:Entrampamiento en una dada solución tecnológica
Ej.: FB, Google, Windows, Banco, VHS-BETA, QWERTY-Dvorak…Ej.: FB, Google, Windows, Banco, VHS BETA, QWERTY Dvorak…Evolución
bili
da
d
Mejoras Estrategias: versioning, Filtros,
backward compatibility, bundling, i
Co
mp
atib
Revolución: “10X” Rule of thumb
preanuncios
Dilema entre sistemas abiertos o Performance
Dilema entre sistemas abiertos o sistemas propietarios
Cambios en lasCambios en lasinstitucionest di¿otro paradigma
organizacional?
(ii)( )
Modern Industry Corp.
Microsoft 1978
de la Empresa (como mecanismo) …a la auto-organización(como mecanismo)… g
l R d del control y mando……a la Red (como ecosistema orgánico)
del control y mando…
de las jerarquías…reductoras de diversidadreductoras de diversidad
fluidizan oportunidades
cristalizan un status-quo
… a las heterarquías/plurarquíasproductoras de variedad
Jugadores de todo tamaño
de la participación en una cadena de valor…
… a la creación de mercados
Sólo grandes jugadores
Organización basada … a lo orgánicogen la planificación
Gestión basada en la visión(tolera el riesgo y el cambio)de lo estático…
Paradigma organizacional: El Cine
Un producto intangiblep gCiclos de vida recontra-cortosAudiencia segmentada Altísimo riesgo = Riesgo compartido El Señor de Altísimo riesgo = Riesgo compartidoDesintegraión vertical
El Señor de los anillos
(2003)
Tiempos Modernos
(1936)
Casablanca(1942)
Nido de ratas
(1954)
El Graduado(1967)
La Guerra de las Galaxias
(1977)
Conversaciones transparentes
Del ámbito privado…(control informativo )
… al dominio público(arquitecturas de
participación)Relaciones asimétricas
participación)
a conectores y líderes…a conectores y líderes
De directores y jefes…De directores y jefes…
es (iii)al
ore
do
(iii)os
va
mun
d
en lo
del
m
mb
ios
ones
Cam
vis
io
C
o
de “una realidad objetivable” de “una realidad objetivable”…
(i) Una sola realidad asequibleasequible
(ii) La localidad de los fenómenosfenómenos
(iii) La causalidad de los eventos en el tiempo
(iv) La continuidad de los (iv) La continuidad de los procesos en el espacio
La teoría cuántica
Las 2 teorías de la relatividad
Teorías del caos y catastrofes
La cibernética de 2º orden
Los teoremas de Gödel
Ciencias de la complejidad
…a“nuevos” paradigmas
… a los procesos (energía y movimiento)movimiento)
de las verdades y leyes…
d l t t ( t i
…al posibilismo de las opciones
de las estructuras (materia y rigidez)…
… a lo enREDado y complejo1 + 1 = 2 … a lo enREDado y complejocerrado
1 + 1 > 24 1 > 4de lo lineal y estático … 4 – 1 > 4orgánico
Lo anormal, la disrupción, , p ,lo impredecible, la sorpresa
Es necesario un “antagonismo de estrategias” (M Foucault): Es necesario un antagonismo de estrategias (M. Foucault): Para entender lo “normal” … estudiar lo anormal
Capitalismo culturaldel producto del producto …
(materialista,régimen de propiedad)
… a la marca/sistemas(simbólico,
régimen de acceso)
Capitalismo industrialg )
de los medios masivos …dispositivos de identidad
a mis medios … a mis medios (RSS, Facebook, mi TV )dispositivos de normalización
… a la multiplicidad de personalidades
del hombre unidimensional…personalidades
del ego normalizado …… a la realidad aumentada
de las máquinas (extendiendoprótesis cognitivas
de las máquinas (extendiendoel alcance del cuerpo)…
…a las redes (amplificandoel alcance de la mente)el alcance de la mente)
protesis somáticas
Think network lo mio versus lo tuyo
(libertad como autonomía)
el apoyo mutuo (libertad como inclusión)
Think-me
Transmodernidadid
ad
Po
stM
od
ern
mo
de
rnM nid
ad
¡¿espíritu en los algoritmos?!
Muchas gracias:Andrés SchuschnyAndrés Schuschny
http://www.schuschny.com.ar
Atribución-No Comercial-Compartir Obras Derivadas Igual 2.5 Argentinahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/
Agredezco a quienes (sin saberlo) facilitaron sucreatividad para realizar esta presentación
http://www.jayspeak/.com/im+ i/ages+ the_evolution_of_man.jpg http://www.flickr.com/photos/patibee/531758586/ http://www.flickr.com/photos/tracy_olson/465924098/ p // /p / y_ / 659 098/http://www.flickr.com/photos/gopakdasi/168338459/ http://flickr.com/photos/bking/383772986/ http://www.flickr.com/photos/stuckincustoms/300928932/ http://www flickr com/photos/oceanflynn/315385916/ http://www.flickr.com/photos/oceanflynn/315385916/ http://flickr.com/photos/tappy/466277419/ http://farm1.static.flickr.com/112/259743719_729ccbda95_o.jpg http://flickr.com/photos/distinguish/98517600 http://farm1 static flickr com/152/433921460 c7e1c21f6f o jpg http://farm1.static.flickr.com/152/433921460_c7e1c21f6f_o.jpg http://flickr.com/photos/kitty- cats- corner/522757805/http://www.internality.com/web20/ http://trilogy.brynmawr.edu/mt/trinews/Old- Books.jpg
fhttp://www.flickr.com/photos/ideacat/2044396010/ http://flickr.com/photos/jasoncross/1260110610/ http://flickr.com/photos/chatallot/525857038/ http://www.flickr.com/photos/midnight_trucker/376653652/ p p ghttp://www.slideshare.net/trib/i- am- knowledge- worker- 20/ http://www.microsiervos.com/archivo/diseno/hipertexto- mundo- real.htmlY algunos otros má s que lamentablemente no he registrado.