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Plenario
Consejo
Asesor
2017
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Consejo
Asesor
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Composición
• 65 personas
• Ámbitos: Administración Pública, Tercer Sector, Empresa, Universidad
• Diversos territorios del Estado: Andalucía, Asturias, Cataluña, Extremadura, Galicia, Islas Baleares, La Rioja, Madrid, Murcia, País Vasco y Valencia
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Trayectoria 2015-2016
• Presentaciones-debate “Ciudadanía y Calidad Democrática”
• 6 comunidades autónomas• 400 personas participantes• + de 5.000 entidades e instituciones informadas
• Tres grupos de trabajo para la creación de pensamiento
• Premios Ciudadanía Comprometida 2015 y 2016
• Formas de colaboración y participación: Virtual (aprox. 20 comunicaciones), presencial y colaboraciones bajo demanda
Nuevo Canal para el
Encuentro
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¿En qué
momento
estamos?
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Una nueva etapa (2015-2016)
• Un nuevo presidente y una nueva composición del Patronato:
Enrique Arnanz (presidente)Josep GassóPaco AbadMiguel GarcíaChus LagoSalvador CarrascoMontse Picas
• Nueva dirección general: Núria Valls• Nuevas incorporaciones en el equipo: 18 personas con mucha ILUSIÓN
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¿Cómo nos organizamos?
• Área Socioeducativa y e-Inclusión
• Área de Formación y Empleo
• Área de Participación y Tercer Sector
• Temas transversales: • Comunicación• Relaciones• Innovación
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Algunos
proyectos
a destacar
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Proyectos
Socioeducativos
y e-Inclusión
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Movilización juvenil
• Como objetivo transversal de la mayoría de nuestros proyectos
• Con la metodología de Aprendizaje-Servicio como base
• Con el desarrollo y la mejora de las competencias de las personas jóvenes como centro
• Como el mejor camino hacia una ciudadanía comprometida
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Jo_Ven, Conecta Joven y Activa2
• Jo_Ven: 4 municipios de 4 CCAA se benefician de proyectos diseñados y dinamizados por 14 jóvenes
• Conecta Joven: 431 jóvenes alfabetizan digitalmente a 1.558 mayores a través de 21 entidades en 7 CCAA
• Activa2: 130 jóvenes de 5 CCAA se forman como promotores de la salud y sensibilizan a otros jóvenes sobre hábitos de vida saludable
DiSoñando, Construyendo, Promoviendo, Transformando
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e-Inclusión
• Las TIC como herramienta y como medio para la inclusión socio-laboral de los colectivos más vulnerables
• Primer paso: La alfabetización digital de quien aún está fuera de la sociedad de la información y el conocimiento
• Segundo paso: El uso útil, responsable y seguro de las TIC y de Internet
• Tercer paso: El pensamiento crítico aplicado también al uso de la tecnología
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Red Conecta, Conecta Code, Mayores Conecta2
• Red Conecta: 67 centros, 107 personas dinamizadoras, 132 voluntarios , 23.347 usuarios/as, 15 CCAA
• Conecta Code: 20 entidades, 10 CCAA, 1.181 niños y jóvenes formados
• Mayores Conecta2: 1.500 personas mayores de 55 años formadas en 103 talleres impartidos por 20 entidades de 10 CCAA
“Ahora no me parecen tan difíciles los
teléfonos, igual me cambio a
estos inteligentes”
Lucrecia González, 56 años
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Red Conecta Migración y RefugIS (2017)
• Red Conecta Migración: 40 personas dinamizadoras de 30 entidades, formarán a 3.200 personas inmigrantes en 8 CCAA
• RefugIS: 30 jóvenes voluntarios formarán a 150 jóvenes refugiados, solicitantes de asilo o sin papeles en Barcelona, Málaga y Madrid. En colaboración con Microsoft
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Proyectos de
Formación
y Empleo
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Ciclos formativos para educadores TIC
• Formación continua a distancia para profesionales de la educación TIC
• 745 profesionales formados en 21 cursos durante el 2016• 770 profesionales previstos en 23 cursos para el 2017
• Dinamizadores, maestros y bibliotecarios son los participantes mayoritarios. Todos ellos procedentes de 14 países del área hispano hablante
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Enfoca’t programa para la ocupación juvenil
• Formación presencial intensiva para programadores en lenguajes Java y .NET, de 250 horas
• Permite a las empresas disponer de profesionales junior, recién formados y con capacidad de integrarse rápidamente
• Es un programa de Garantía Juvenil que promueve la implicación de las empresas, la Administración Pública y las entidades para combatir el paro juvenil.
148 jóvenes formados y 77 contratados en
el periodo 2015-16
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Joven con Valor: Aprender trabajando
• Proyecto de inserción socio laboral para jóvenes en riesgo de exclusión social
• Contrato de un año por Fundación Esplai
• Trabajo y formación
• Implicación y financiación por parte de las empresas
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Voluntariado.net
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El voluntariado en Fundación Esplai
• Voluntariado: ciudadanía activa y comprometida
• Promovemos el voluntariado en todos nuestros proyectos
• Unos 500 voluntarios y voluntarias de organizaciones locales y empresas participan anualmente en programas que impulsamos
• Vuestra implicación también es voluntaria
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Una web al servicio del
voluntariado y de las ONG
• Trayectoria de más de 15 años
• Primer resultado de búsqueda en Google
• Más de 70.000 visitas al año
• Unas 200 consultas atendidas anualmente
• 2017: actualizamos diseño, funcionalidades y la relanzamos
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¿En qué
momento
estamos?
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A nivel interno
• Trabajo en equipo: cambio de paradigma del trabajo por áreas al trabajo transversal
• Nuevas responsabilidades y nuevas maneras de trabajar
• Buena gestión del presupuesto por parte de todos y todas: Equilibrio presupuestario
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A nivel externo
• Foro16: movilización de todos los proyectos de Fundación Esplai. Participación de más de 150 personas
• Grupos de debate y reflexión del Consejo Asesor Elaboración del Código Ético
• Territorios prioritarios: Madrid, Valencia y Galicia
• VIII Foro Iberoamericano, mayo 2017
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Retos a trabajar
• Diversificación de fondos y captación de fondos
• Clarificación de la relación con las entidades que participan en los proyectos: un camino que empezamos
• Proyección internacional: Europa e Iberoamérica
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Camino
recorrido,
creación de
pensamiento
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Líneas de generación de pensamiento
Desde enero de 2015 hasta abril de 2017
• Incidencia Política y Tercer Sector
• Educar ciudadanos y ciudadanas: Confluencias para el cambio educativo
• Inclusión en la era de la postdemocracia
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Grupos de trabajo
• Conformación de los grupos de trabajo(3)• Web de Debates: http://fundacionesplai.org/debates/• Entrevistas a personas “sabias” (14). Barcelona,
Bilbao, Madrid y Valencia• Recogida de experiencias• Foros virtuales (3)• Lecturas• Encuestas online• Encuentros territoriales: Barcelona (2) y Vigo• Elaboración de informes (3)• Elaboración Cuaderno de Debate nº 7
Elaboración colaborativa
Participan+ de 200
personas de todo el Estado
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Inclusión en
la era de la
postdemocracia
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Tercer Sector
y retos de futuro
de la democracia
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Tercer Sector, incidencia política y democracia
• Contexto de Crisis Global (económica, política y social)
• Efectos
• Respuesta desde la Sociedad Civil
• Papel del Tercer Sector
• Propuestas
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Contexto macroeconómico
• La Globalización y sus efectos
• Ganadores y Perdedores
• Se rescata a la banca, a las autopistas radiales de peaje…
Efectos perversos: Desconfianza y rechazo al capitalismo financiero (banca y grandes corporaciones) > proteccionismo/cierre de fronteras…
Los problemas tienen su origen
en el ámbito global, pero
inciden o impactan directamente en lo micro y generan
sufrimiento social y conflictos que han de ser resueltos en el entorno local
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Contexto político
Desconfianza en TODAS las instituciones políticas
Razones:
• Corrupción política
• Políticas de ajuste estructural impuestas desde la UE
Efectos perversos: la No Ciudadanía (E. Raya) es el “campo abonado” para fascismos y populismos…
Partidos políticos y los políticos, junto a Bancos y Obispos, ocupan
los últimos puestos del ranking en CONFIANZA
INSTITUCIONAL
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Contexto social
• Aumento de las desigualdades económicas, sociales y los desequilibrios territoriales (norte-sur, centro-periferia…)
• El fraude fiscal, la evasión de capital y otros delitos de corrupción no tienen consecuencias…
• Conflictividad de baja intensidad que se desplaza de los centros urbanos y zonas residenciales (más vigiladas y protegidas) a los barrios periféricos, afectando a los más vulnerables
Pobreza y exclusión de
muchosvs
Enriquecimiento de pocos (a veces de manera ilícita)
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Respuestas de la sociedad civil
• MMSS e iniciativas como la PAH son los actores
sociales más valorados por la ciudadanía
• Emergencia de nuevos actores políticos,
nuevas miradas y búsquedas de “otros mundos
posibles”… nuevos movimientos educativos, el
movimiento feminista, LGTB, el movimiento por un
consumo consiente y responsable y los renovados
espacios comunitarios (huertos, CSOAs…)
Asistimos a la emergencia de
un “Cuarto Sector”
(comunitario, de base informal, horizontal y
auto-gestionado)
![Page 38: Presentación consejo asesor 2017](https://reader033.vdocumento.com/reader033/viewer/2022051101/5a6480e87f8b9a27568b53ff/html5/thumbnails/38.jpg)
Respuestas de la sociedad civil
• También emergen nuevos cultos y centros religiosos (espacios de refugio, protección y acogida de los grupos y familias más vulnerables), segregados por nacionalidad, origen o etnia.
La Economía Social y las iniciativas de Economía
Alternativa y Solidaria, valor
en alza
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Mientras tanto...
• ¿Dónde estaba y está el tercer sector?
• ¿Hacia dónde miraba?
• ¿Qué papel juega-quiere jugar?
¿Dónde está su impacto en
sentido de cambio y transformación
social?
¿Nos resignamos al repliegue del
Estado del bienestar y a la hipertrofia del
Mercado?
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¿Dóndeestaba el
Tercer Sector de AcciónSocial?
Estado del Bienestar
Tercer Sector de Acción Social
Neoliberalismo
Privatización
Gestión de lo público
![Page 41: Presentación consejo asesor 2017](https://reader033.vdocumento.com/reader033/viewer/2022051101/5a6480e87f8b9a27568b53ff/html5/thumbnails/41.jpg)
¿Dónde estáel Tercer Sector de
Acción Social?
Estado del Bienestar
Tercer Sector de Acción Social
Neoliberalismo
Privatización
Gestión de lo público
![Page 42: Presentación consejo asesor 2017](https://reader033.vdocumento.com/reader033/viewer/2022051101/5a6480e87f8b9a27568b53ff/html5/thumbnails/42.jpg)
Por un lado, hay un discurso “auto-complaciente”:
El Tercer Sector “goza de buena salud” y “sale a cuenta”, porque genera empleo, es innovador, contribuye a mitigar los problemas sociales y ofrece resultados “rentables” en cuanto a gestión y calidad de los servicios que provee y la atención a personas en situación o riesgo de exclusión…
Por otro, hay muchos y buenos
diagnósticos críticos y
auto-críticos (Rodríguez Cabrero, Zubero,
ESPLAI…).
![Page 43: Presentación consejo asesor 2017](https://reader033.vdocumento.com/reader033/viewer/2022051101/5a6480e87f8b9a27568b53ff/html5/thumbnails/43.jpg)
Gregorio Rodríguez Cabrero
Asistimos a la consolidación del TSAS, junto con limitaciones y problemas:
- de financiación, - atomización, - cierre, - aislamiento, - inexistencia de base social, - desconexión de los MMSS y tejido asociativo (en
lenguaje y en metodología).
Toda crisis es una
oportunidad, pero tenemos
que querer aprovecharla…
![Page 44: Presentación consejo asesor 2017](https://reader033.vdocumento.com/reader033/viewer/2022051101/5a6480e87f8b9a27568b53ff/html5/thumbnails/44.jpg)
Propuestas
• Revertir el distanciamiento entre la misión de transformación social y la gestión-prestación-provisión de servicios (reequilibrio de la misión-organización-gestión)
• Reforzar la legitimidad moral del Tercer Sector como garante de derechos sociales, canalizador de demandas y problemas sociales e innovador en cuanto a metodologías y prácticas de inclusión.
Poner el valor de la
persona en el centro de
nuestra acción
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Propuestas
• Pegarse más a la Base Social
• Conectar con – y aprender de- la Economía Social (Alternativa y Solidaria, Cooperativa, Empresas Sociales y Empresas de Inserción…).
• Competir menos por los recursos, tanto públicos (pocos) como privados (muchos) y colaborar más para tener mayor presencia, impacto social e incidencia política (Trabajo en Red)
La movilización
de la Sociedad Civil
como uno de los ejes
fundamentales de nuestro
trabajo.
![Page 46: Presentación consejo asesor 2017](https://reader033.vdocumento.com/reader033/viewer/2022051101/5a6480e87f8b9a27568b53ff/html5/thumbnails/46.jpg)
Propuestas
• Pensar a futuro un nuevo mapa y estrategia relacionales, para mejorar la incidencia política contribuir a la calidad de la Democracia.
• Exigir al Estado un mayor reconocimiento como sujeto político y más peso en la toma de decisiones y definición de las políticas públicas.
La movilización
de la Sociedad Civil
como uno de los ejes
fundamentales de nuestro
trabajo.
![Page 47: Presentación consejo asesor 2017](https://reader033.vdocumento.com/reader033/viewer/2022051101/5a6480e87f8b9a27568b53ff/html5/thumbnails/47.jpg)
Propuestas
• Recuperar los vínculos con lo local (organizaciones más pequeñas pero muy arraigadas en los territorios) y el trabajo comunitario (trabajo en los barrios, a pie de calle y en red, con las organizaciones y recursos del territorio…).
• Establecer relaciones estables, de colaboración, transparencia y horizontalidad con la SOCIEDAD CIVIL, organizaciones sindicales, Economía Social y MMSS;
Re-conectar con una base social
y un voluntariado
(de misión) más diversos, más críticos, más proactivos y
transformadores
![Page 48: Presentación consejo asesor 2017](https://reader033.vdocumento.com/reader033/viewer/2022051101/5a6480e87f8b9a27568b53ff/html5/thumbnails/48.jpg)
Propuestas
• Transformar las propias estructuras organizativas, las formas y procedimientos de toma de decisiones internas.
• Defender los derechos laborales y la conciliación en la propia organización.
• Pensar en espacios de relación más horizontales y promover -desde abajo y desde dentro del TSAS- la participación y la co-gestión con el voluntariado y las personas “atendidas” (Co-Responsabilidad).
• Valorar la diferencia y la pluralidad como un valor que enriquece a las organizaciones y contribuye a la calidad de la democracia…
Practicar, con coherencia, la Democracia
Participativa y la Ciudadanía
Inclusiva.
![Page 49: Presentación consejo asesor 2017](https://reader033.vdocumento.com/reader033/viewer/2022051101/5a6480e87f8b9a27568b53ff/html5/thumbnails/49.jpg)
Propuestas
Exigir, al ESTADO (Primer Sector) y al MERCADO (Segundo Sector):
• Responsabilidad Social Corporativa e Institucional
• Cláusulas Sociales…
de verdad…
Mirada crítica ante el mundo del Mercado,
desde nuestros propios códigos éticos…
![Page 50: Presentación consejo asesor 2017](https://reader033.vdocumento.com/reader033/viewer/2022051101/5a6480e87f8b9a27568b53ff/html5/thumbnails/50.jpg)
Objetivos
1. Buscar la incidencia política, a través de la confluencia entre Tercer y Cuarto Sector, a partir de los que les une (unos mínimos sobre los que converger en pro de objetivos comunes).
2. Buscar la incidencia política a través de la movilización de la sociedad civil.
3. Buscar la profundización en la calidad de la Democracia a través de la puesta en valor de las diferencias.
REFLEXIÓN
TRABAJO GRUPAL
![Page 51: Presentación consejo asesor 2017](https://reader033.vdocumento.com/reader033/viewer/2022051101/5a6480e87f8b9a27568b53ff/html5/thumbnails/51.jpg)
MUCHAS GRACIAS
Manuel Basagoiti([email protected])
Paloma Bru([email protected])
(Observatorio de la Exclusión y los Procesos de Inclusión Social en la Comunidad de Madrid)
6 de abril de 2017
¡MANOS A LA OBRA!
![Page 52: Presentación consejo asesor 2017](https://reader033.vdocumento.com/reader033/viewer/2022051101/5a6480e87f8b9a27568b53ff/html5/thumbnails/52.jpg)
Plenario
Consejo
Asesor
2017
![Page 53: Presentación consejo asesor 2017](https://reader033.vdocumento.com/reader033/viewer/2022051101/5a6480e87f8b9a27568b53ff/html5/thumbnails/53.jpg)
Grupo 1
• X• Xxxxx• xxx
idea
![Page 54: Presentación consejo asesor 2017](https://reader033.vdocumento.com/reader033/viewer/2022051101/5a6480e87f8b9a27568b53ff/html5/thumbnails/54.jpg)
Grupo 2
• X• Xxxxx• xxx
idea
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Grupo 3
• X• Xxxxx• xxx
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Plenario
Consejo Asesor
2017
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Plenario
Consejo Asesor
2017
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Plenario
Consejo
Asesor
2017