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PLAN DE NEGOCIOS
ORALE COCOS S.A DE C.V TABASCO
1. PROYECTO Y OBJETIVOS
SE PRETENDE INDUSTRIALIZAR LA SAVIA DE LA MATA DE COCO, DE TAL FORMA, QUE SE PROCESE PARA LLEGAR A UN PRODUCTO EMBASADO, EMPAQUETADO Y EXPORTADO Y ASI CUBRIR LA NECESIDAD DE MERCADO DE ESTA AZUCAR ORGANICA, YA QUE TIENE MUCHOS BENEFICIOS PARA LA SALUD.
AL VER QUE CADA DIA HAY MAYOR DEMANDA DE PRODUCTOS ALTERNATIVOS PARA ENDULZAR LOS ALIMENTOS Y BEBIDAS DE MANERA MAS SANA, POR LO QUE ANALIZAMOS QUE EL AZUCAR DE COCO ORGANICA DA ESTOS BENEFICIOS.
EN MEXICO HA ESTADO IMPRODUCTIVA LAS TIERRAS DEDICADAS A LA PRODUCCION DE COPRA Y DERIVADOS DEL COCO, YA QUE LOS PRECIOS DE MERCADO HAN DISMINUIDO SUS MARGENES DE UTILIDAD DEJANDO A LA DERIVA LA EXPLOTACION DE LOS MISMOS, POR LO QUE NOS DIMOS A LA TAREA DE HACER UN ANALISIS DE COSTOS DE PRODUCCION Y DETERMINAR LA VIABILIDAD DE ESTE PROCESO
A PARTIR DE QUE JOSE MANUEL PELLICER CONOCE DE ESTA NUEVA IDEA Y CON LA EXPERIENCIA DE HABER DESARROLLADO UN PROYECTO RELACIONADO CON EL COCO TRATA DE ENCONTRAR LA MEJOR OPCION PARA LLEVAR A CABO ESTE PROYECTO EN TABASCO, Y APROVECHAR LAS TIERRAS CULTIVABLES Y PLANTEARLE UNA MEJOR OPCION A LOS PRODUCTORES
ES PROVEER DE AZUCAR DE COCO AL MERCADO DE OPORTUNIDAD Y SER LOS PIONEROS EN LA PRODUCCION DE ESTE ENDULZANTE EN MEXICO.
SER LA EMPRESA LIDER EN LA PRODUCCION DE ENDULZANTE DERIVADO DEL COCO.
SACAR NUEVOS PRODUCTOS DERIVADOS DEL AZUCAR DE COCO, COMO LA MIEL, RON
DAR BENEFICIO ECONOMICO Y SOCIAL A LOS PRODUCTORES
2. PRODUCTO Y MERCADO
EL AZUCAR ES UN ENDULZANTE NECESARIO EN LA CANASTA BASICA FAMILIAR, POR LO QUE EL AZUCAR DE COCO ES UNA ALTERNATIVA MAS DE LAS QUE COMUNMENTE ESTAN EN EL MERCADO A DIFEREENCIA QUE ÉSTA DA BENEFICIOS VITAMINICOS, MINERALES Y SE DESDOBLA EN EL ORGANISMO DE MEJOR MANERA A LAS PERSONAS CON PROBLEMAS DE SALUD, POR LO QUE SE PRETENDE TENER UN PRECIO COMPETITIVO EN EL MERCADO.
LA IDEA DE ESTE PLAN DE NEGOCIO ES VENDER AL MAYORE0 A CADENAS COMERCIALES PARA PENETRAR EL MERCADO INTERNACIONAL Y DOMESTICO DE UNA MANERA MAS RAPIDA.
EL CLIENTE FINAL POTENCIAL, EN UN INICIO SE PENSO EN LOS ENFERMOS DE DIABETES, PERO EL AZUCAR AL TENER UN SABOR AGRADABLE Y QUE NO TIENE UN ALTO COSTO ES POSIBLE PENETRAR EL MERCADO DE CONSUMO GENERAL APOYADO EN LOS BENEFICIOS DE SALUD QUE OTORGA
3. COMPETITIVIDAD
LOS PRODUCTORES DE: INDONECIA MALACIA FILIPINAS
COMPETIDORES DEBILIDADES FORTALEZAS
PRODUCTORES DE MALACIA, INDONECIA, FILIPINAS
UBICACIÓN ALEJADA MUCHOS AÑOS PRODUCIENDO, TECNOLOGIA, ABASTECE EL 80% DEL MERCADO
EMPRESA LA COMPETENCIA NOSOTROS
PLAN DE MARKETING
FORTALEZA DEBILIDADES
CONOCIMIENTO DE EL PROCESO AGROINDUSTRIA NUEVA
NUEVA ALTERNATIVA DE EXPLOTACION DEL COCOTERO
DESCONOCIMIENTO DEL PROCESO EL PRODUCTOR
ORIENTADO AL MERCADO MAYORISTA MANO DE OBRA CAPACITADA (ROMPIMIENTO DE COSTUMBRES)
GRAN OFERTA DE MATERIA PRIMA FIDELIDAD A LOS PRODUCTOS ACTUALES
OPORTUNIDADES AMENAZAS
SIN COMPETENCIA EN MEXICO APARICION DE COMPETENCIA
REQUERIMIENTO DEL MERCADO DE NUEVAS ALTERNATIVA DE ENDULCORANTE
LA COMPETENCIA PUEDA BAJAR LOS PRECIOS DE OFERTA DE AZUCAR DE COCO
CRECIMIENTO DE LA DEMANDA
CANAL DE DISTRIBUCION DE EXPORTACION
EL AZUCAR ESTARA PRESENTADO EN BOLSAS DE 250 GRAMOS, HERMETICAMENTE SELLADOS, LA MIEL EN FRASCOS DE VIDRIO.
SE ENTREGARA EN CAJAS DE 10 KG EMPAQUETADO PARA UNA MEJOR DISTRIBUCION A LOS MAYORISTAS
LA PROMOCION DE EL PRODUCTO SE HARA CON EMPRESAS MAYORISTAS PARA UNA MAS RAPIDA PRESENCIA EN EL MERCADO DE CONSUMO.
EL PRECIO DE VENTA A CLIENTE FINAL SERA SUGERIDO.
LA POLITICA DE VENTA SERA INICIALMENTE A LAS EMPRESAS MAYORISTAS.
LOS DESCUENTOS SE APLICARAN DE ACUERDO A LA POLITICA DE VENTAS POR COMPRAS POR VOLUMEN.
SE PRETENDE HACER PRESENTACION DE PRODUCTO DE MANERA DIRECTA A LAS EMPRESAS DE COMPRAS A MAYOREO; ASI COMO PROMOCION DEL PRODUCTO EN BOLSAS PEQUEÑAS PARA QUE SEAN REGALADAS EN LOS AUTOSERVICIOS.
5. PLAN DE VENTAS
VENTAS DIRECTAS EN LA PLANTA PROCESADORA
EJECUTIVO VENDEDOR PARA VISITAR A LOS MAYORISTAS EN EEUU Y EN MEXICO
EXPORTACION A LOS EEUU COMO MERCADO META.
UN GERENTE DE VENTAS VENDEDORES
POR LA NATURALEZA DE VENTAS A LAS EMPRESAS MAYORISTAS SERA A CREDITO Y DE CONTADO DANDO ESTIMULOS EN PRECIO.
CONCEPTO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1
2
TOTAL
%
AZUCAR
PLAN DE VENTAS ANUAL AZUCAR (KILOS)
CONCEPTO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 TOT
AL%
MIEL
PLAN DE VENTAS ANUAL MIEL (LITROS)
6. RECURSOS HUMANOS
CARGO CANTIDAD SUELDO QUINCENAL
SUELDO MENSUAL
AMORIZACION DE
AGUINALDO
TOTAL
PRESUPUESTO DE SUELDOS
7. ASPECTOS LEGAL Y SOCIETARIOS
ORALE COCOS S.A. DE C.V. 80% JOSE MANUEL PELLICER 10% LUIS LEMUS 10% JOSE PABLO LOPEZ DE LLERGO
CAPITAL SOCIAL $50,000.00
ACTUALMENTE LA EMPRESA ESTA CONSTITUIDA LEGALMENTE EN S.A. DE C.V.
SE PRETENDE REGISTRAR LA MARCA COMERCIAL EN LA IMPI (INSTITUTO MEXICANO DE PROTECCION INDUSTRIAL)
SE HARA TRAMITE ANTE LA SECRETARIA DE SALUD PARA LA MANIPULACION DE ALIMENTOS CUMPLIENDO CON LA NORMA ESTABLECIDA EN LA NOM (NORMA OFICIAL MEXICANA) ELABORADO CON LAS MEJORES NORMAS DE CALIDAD E HIGIENE
8. PLAN DE INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO
REQUERIMIENTO DE MAQUINARIA, EQUIPO Y SERVICIOS
CANTIDAD DESCRIPCION
MARCA VALOR TOTAL
VIDA UTIL
COEFICIENTE DEPRESIACION
REQUERIMIENTO DE MUEBLES Y EQUIPOS DE COMPUTACION
CANTIDAD
DESCRIPCION
MARCA
VALOR TOTAL
VIDA UTIL
COEFICIENTE
DEPRESIACION
ESCRITORIO
SILLA
CREDENZA
AIRE ACONDICIONADO
COMPUTADORA
IMPRESORA
SE ESPERA TENER UNA RENTABILIDAD DEL 30% ANUAL, SOBRE EL CAPITAL INVERTIDO