PRESENTACIÓN ESTÁNDAR DE MEMORIA Y BALANCE
DE ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL
FECU SOCIAL SIMPLIFICADAFecha de publicación: Mayo de 2016
Período reportado: 1° de Enero al 31 de Diciembre de 2015
1. Carátula
ANSPAC
1.1. Identificacióna. Nombre de la Organización
b. RUT de la Organización
c. Tipo de Organización
d. Relación de Origen
e. Personalidad Jurídica
f. Domicilio de la sede principal
g. Representante legal
h. Sitio web de la organización
ORGANIZACIÓN NO GUBERNAMENTAL DE DESARROLLO ANSPAC
65.155.840-9
CORPORACIÓN
ANSPAC MÉXICO. Asociación Nacional de Superación Personal Acción Civil.
N° 00470 DE FECHA 15-05-2002 E Inscripción Registro Civil N° 395584 DE FECHA 07-05-2013
AVDA PROVIDENCIA 2237 PISO 8 , PROVIDENCIA
María Ignacia Fernandez Rojas, RUT:9.954.147-4
www.anspac.cl
í • información de la organizacióna. Presidente del Directorio
b. Ejecutivo Principal
c. Misión / Visión
d. Área de trabajo
e. Público objetivo / Usuarios
f. Número de trabajadores
g. Número de voluntarios
María Ignacia Fernandez Rojas, RUT:9.954.147-4
María Ignacia Fernandez Rojas, RUT:9.954.147-4, Directora Ejecutiva
MISIÓN: Promover la superación integral de la persona, basada en la convicción que sólo quien desarrollacontinuamente todo su potencial humano, puede ser constructor en su familia y en su comunidad de un mundonuevo y mejor.
VISIÓN: Ser una asociación líder, confiable, profesional y comprometida con la superación de la persona, con elfin de fortalecer la unión en la familia y contribuir con pasión y entrega al desarrollo de la sociedad, logrando asíuna fuerte presencia en la comunidad.
Formación y superación integral de las mujeres.
Mujeres vulnerables.
5 trabajadores de planta y 3 a honorarios
187 voluntarias.
1.3. Gestión
2015
a. Ingresos totales M$ 108.052
Donaciones 27. 1 93
Proyectos 48.850
b. Privados M$ Venta de bienes y 10 4%
servicios
Otros (Ej . Cuotas 17913sociales)
Subvenciones 3.600
c. Públicos M$ Proyectos
Venta de bienes yservicios
2014
146.734
39.514
47.300
5.145
16.179
4.600
33.996
e. Superávit o Déficit delejercicio M$
f. Identificación de las tresprincipales fuentes de ingreso(Específicas)
g. N° total de usuarios directos
h. Indicador principal del gestióny su resultado del periodo
2015
9.038
Gaseo GLP, BTGPactual, RR Wine
633
N° asistentes alfinal año/n°inscritas íncioaño: 76%
2014
18.642
Gaseo GLP,Ministerio deDes. Social,SEGEGOB
735
N° asistentes alfinal año/n°inscritas incioaño: 75%
i. Persona de contacto: Pamela Aracena, paracena(¿j)finspac.el, telefona de contacto: 229823566
2. Información general y de contexto
2.1 Carta del máximo responsable de la organización
Estimadas (os) amigas (os)de nuestra fundación:
Me dirijo a ustedes, con el fin de comunicarles el quehacer y desarrollo de nuestro trabajo durante el año 2015.
Este fue un año que comenzó muy bien gracias a la adjudicación de los fondos concursables del Ministerio Secretaria
General de la República que apoya a fundaciones o corporaciones que necesitaran fortalecer su institución y trabajan con
voluntarios. Gracias a estos fondos pudimos implementar el proyecto de capacitación de nuestras voluntarias en unSeminario que duró 2 dias en el Centro de Eventos Rosa Agustina. A este encuentro asistieron 80 voluntarias, de las cualesfueron 65 animadoras y 15 asistentes graduadas que se capacitaros para ser animadoras.
Como expositores tuvimos a: María Ignacia Bouchon, con técnicas pedagógicas y comunicacionales; Francisco Javier
Irarrazaval con atreverse a cambiar y definir un proyecto de vida; y Carolina del' Oro con la importancia del compromiso y elvoluntariado.
Este año renovamos el convenio con Gaseo S.A. con el objetivo de realizar 5 talleres de emprendimiento a nuestrasasistentes de los talleres de ANSPAC. En el marco de este acuerdo se formaron 65 mujeres en talleres de gestión dictadospor Simón de Cirene y en técnicas textiles.
Fieles a nuestra Misión, trabajamos como siempre en poder dar herramientas de superación personal, potenciando a que
cada persona saque lo mejor de sí para poder ser agente de cambio en si misma, su familia y comunidad, llegando aaproximadamente 700 personas.
Para potenciar nuestra presencia en regiones, realizamos nuestro primer campeonato de Golf en Rancagua, en El Club de
Golf Los Lirios. Fue todo un éxito, contamos con la presencia de 100 jugadores de la VI Región y pudimos mostrarlesnuestra labor.
Finalmente a fines del segundo semestre por sugerencia del directorio, se hizo un levantamiento de todos los talleres parapoder clasificar los grupos que están graduados de los en formación para poder definir la continuidad de estos.
Reciban un cordial saludo,
Ma Ignacia Fernandez Rojas
Directora Ejecutiva
ONG ANSPAC
2.2 Estructura de gobierno
ONG de Desarrollo ANSPAC posee un Directorio formado por 5 integrantes, todas personas naturales y mayores de edadque se mantienen en sus cargos por un periodo de 2 años, elegidos por los socios activos de la Corporación.
El directorio debe velar por el buen funcionamiento de la Corporación y por el cumplimiento de los objetivos de ésta.
A continuación se detalla el nombre, número de cédula de identidad y cargo de cada uno de los integrantes del directorio:
Nombre y RUT
María Ignacia Fernández RojasCl: 9.954.147-4Juan Pedro Plascencia HuertaCl: 23.479.164-8
Ximena Pérez-García RojasCl: 6.784.287-1Joel López TorresCl: 23.829.745-1Xavier Castro AlvaradoCl: 24.115.597-8
Cargo
Presidenta
Vice-Presidente
Secretaria
Tesorero
Director
Los directores antes mencionados, han comprometido su leal y desinteresada cooperación en el logro de los objetivosde la Corporación sometiéndose a altos estándares de conducta, de manera que contribuyan al prestigio y eficacia de laimportante labor que ejerce la Corporación.
En línea con el compromiso adoptado, lo miembros del directorio desempeñan sus funciones en forma gratuita y hanobservado rigurosamente los estatutos de ANSPAC.
ADMINISTRACIÓN CORPORATIVA
• PRESIDENTA EJECUTIVA:
• ASESOR FINANCIERO:
• ASESOR LEGAL:
M. Ignacia FernándezAntonieta MarambioRafael Errázuriz
CONSEJO ASESOR EJECUTIVO DE LA CORPORACIÓN
Existe un Consejo Asesor, que es un organismo consultivo de ANSPAC, el cual está constituido por profesionales que
prestan asesorías en materias estratégicas y ejecutivas a la Corporación. Todos sus miembros desarrollan sus actividades en
forma gratuita y han observado rigurosamente los estatutos de la Corporación. El Comité se reúne cada 30 días con laadministración corporativa de ANSPAC y está conformado por las siguientes personas:
• Rodrigo Arrigorriaga: Ingeniero Civil Industrial. Gerente de Inversiones en LarrainVial S.A. Corredora de Bolsa.
• Rodrigo García:lngeniero Comercial, Gerente de Finanzas en Floracenter S.A.
• Rodrigo Santa María: Ingeniero Comercial, Gerente General de TAS Corredores de Seguros S.A.
• Alejandra Papic Corona: Abogada, Petrobras Chile Distribuidora Limitada.
2.3 Estructura operacional
Anspac Asociación Nacional de Superación Personal fue fundada en 1974 en México, organizándose en Chile a partir del
año 1989 por un grupo de voluntarias. Este grupo de voluntarias fue creciendo a través de los años y, con el fin de captarrecursos y organizar mejor su labor, promovió la creación de la Corporación, la que obtuvo su personalidad jurídica el 19 de
Junio de 2002.
Dado que los socios fundadores de la Corporación, no pudieron concretar el financiamiento necesario, las voluntariassiguieron realizando los talleres de formación y superación personal con sus propios recursos hasta el año 2010.
Sólo a partir de la constitución de ANSPAC como una ONG de Desarrollo y Superación de la Mujer, el 8 de abril del 2010, se
pudo dar inicio a sus actividades, contando con el apoyo y participación de las voluntarias que habían estado
implementando hasta ese momento los talleres ANSPAC en Chile.
ONG ANSPAC posee una estructura organizacional que da soporte, capacitación y material a las voluntarias que impartenlos talleres a los beneficiarios.
Descripciones de Cargo en la Organización:
• Directora Ejecutiva: Liderar las actividades de Anspac asegurando su viabilidad económica tanto en el corto como
largo plazo, de acuerdo a la misión y objetivos definidos desde México. Dirigir y realizar, con la asesoría del Consejo
Asesor y en conjunto con la Directiva de Anspac, la Planificación Estratégica anual. Supervisar el área Pedagógica deAnspac Chile con el fin de asegurar la continuidad de la transmisión de los valores de la organización. Representar aAnspac tanto a nivel interno como externo. Promover y vender los programas de ANSPAC en empresas u otrasinstituciones para aumentar en ámbito de acción de la organización.
• Asistente de Dirección: Apoyar administrativamente a la Directora Ejecutiva y dar apoyo a toda la estructuraadministrativa de la Corporación.
• Coordinación Nacional: A nivel Nacional, organizar y controlar el trabajo de los talleres y animadoras para cumplircon la misión y los valores de la asociación en todas las unidades. Llevar las estadísticas de las Sedes, coordinar lasactividades y mantener una estrecha relación con las Animadoras.
• Coordinación de Regiones: A nivel Regional, buscar nuevos lugares, organizar y controlar el trabajo de los talleres y
animadoras para cumplir con la misión y los valores de la asociación en todas las unidades. Llevar las estadísticasde la Sede, coordinar las actividades y mantener una estrecha relación con las Animadoras.
• Pedagogía y Captación: Buscar nuevos lugares, animadoras y asistentes para abrir talleres de superación . Capacitarmensualmente a las animadoras para que transmitan la misión y los valores de la asociación en todas las unidades.
• Manualidades: Planificar las manualidades que se realizarán mensualmente con su correspondiente instructivo.
Capacitar a las animadoras en la manualidad definida para que a su vez puedan enseñarla a las asistentes. Adquirirlos insumes necesarios para implementar las manualidades a nivel nacional.
• Administración y Finanzas: Elaborar y controlar el presupuesto anual de la corporación. Velar por la correctaimplementación y rendición de informes de los proyectos vigentes de la corporación.
• Emprendimiento: Coordinar e implementar las sedes de Emprendimiento.
• Nuevos Proyectos: Redactar los nuevos proyectos a los cuales la corporación desea postular.
• Eventos y Producción: Planificar e implementar los eventos de recaudación de fondos para la corporación.
COORDINACIÓN
NACIONAL
Mercedes Pérez (*)
Claudia Echeguía (*)
COORDINACIÓN REGIONES
- Rancagua: Paula Carvallo
.- Viña del Mar: Cecilia Correa
- Talca :Pilar Fernández
DIRECTORA EJECUTIVA
M. Ignacia Fernández (*)
ASISTENTE DEDIRECCIÓN
Consuelo Cruz (*i
PEDAGOGÍA
Angélica Barriga
MANUALIDADES
Patricia Tagle
Paula Haeussler
Amparo Villanueva
Elsa Carvallo
Trinidad Correa
ADMINISTRACIÓN YFINANZAS
Pamela Aracena (*)
Helia Arce
Li EMPRENDIMIENTO
Claudia Muñoz
NUEVOSPROYECTOS
PRODUCCIÓN YEVENTOS
Sara Alessandrini
Verónica Mujica I Maree la Cambiaso
I LilianaStagno
Carolina Prado
Guadal upe Labbe
Patricia Ruiz-Tagle
Ximena Perez-Garcta
Isabel Gatica
(*): Personal Contratado
Nota 1: Quienes ejecutan los proyectos y están en contacto con las beneficiarías son las 187 voluntarias activas que dependen del área
de Coordinación.
2.4 Valores y principios
MISIÓN
Promover la superación integral de la persona, basada en la convicción de que sólo quien desarrolla continuamente todo su
potencial humano, puede ser constructor en su familia y en su comunidad, de un mundo nuevo y mejor.
VISIÓN
Ser una asociación líder, confiable, profesional y comprometida con la superación de la persona, con el fin de fortalecer la
unión en la familia y contribuir con pasión y entrega al desarrollo de la sociedad, logrando así una fuerte presencia en lacomunidad.
OBJETIVOS
• Favorecer el reconocimiento de la propia dignidad de la persona.
• Reconocer la necesidad de formarse integralmente como personas.
• Promover la participación asertiva, equilibrada y responsable de la mujer en el desarrollo y fortalecimiento de la familia,
de la sociedad y del país.
Apoyar la capacitación y superación de las personas
2.5 Principales actividades v proyectos
a. ACTIVIDADES
La sigla ANSPAC significa: Asociación Nacional Pro Superación Personal A.C. cuya misión es promover el desarrollo de todo elpotencial de las mujeres, para que transformen sus vidas y sean agentes de cambio en sus familias y en sus comunidades. Esto sehace a través de cursos y talleres de dos horas semanales, que fortalecen la valoración de la mujer y la de su entorno.
El año 2015 nuestras cifras fueron las siguientes:
Región Metropolitana:
• Talleres o unidades: 38
• Animadoras o voluntarias: 123
• Asistentes o beneficiarías: 431
Regiones (V, VI, Vil y VIII)
• Talleres o unidades: 22
• Animadoras o voluntarias: 64
• Asistentes o beneficiarías: 202
TOTALES PAÍS:
• Unidades o talleres: 60
• Animadoras o voluntarias: 187
• Asistentes o beneficiarías: 633
Para cumplir con la misión las principales actividades que se realizaron el año 2015 fueron las siguientes:
Seminario de Capacitación y Motivación de Monitoras Voluntarias: En el mes de Marzo y de manera adicional a las
capacitaciones periódicas, se realizó en el Centro de Eventos Rosa Agustina, un Seminario de Capacitación y Motivación
de Monitoras voluntarias gracias a la adjudicación de fondos consursables del Ministerio Secretaria General de
Gobierno. Los expositores fueron la filósofa Carolina Dell'Oro, la actriz María Ignacia Bouchon, Mercedes Pérez y el
Vicepresidente de Disney Chile Francisco Javier Irarrazaval. El evento contó con la presencia de 100 monitoras
voluntarias, de las cuales 15 eran beneficiarías graduadas del Programa Mujer de ANSPAC.
Talleres de Emprendimiento: Se entregaron cursos de Emprendimiento a 5 grupos de mujeres, ubicados en las
comunas de Puente Alto, Huechuraba, La Pintana, San Bernardo, Renca. Los cursos se impartieron desde mayo a
noviembre durante 1 sesión semanal de 2 horas y consistieron en capacitación de técnicas textiles ( costura, telar,
patchwork, crochet) y en Gestión de Micro-empresa ( entregado por la Fundación Simón de Círene). La graduación de
64 mujeres que cumplieron con los requisitos de asistencia necesaria fue el día 25 de noviembre de 2015 en la
Fundación Gaseo.
Comida Anual en Casa Piedra: El lunes 06 de julio de 2015 se realizó la 7^ comida anual en Casa Piedra, con el objetivo
de recaudar fondos para poder continuar su labor en la región metropolitana y en regiones. Asistieron 800 invitados
quienes llegaron para celebrar una noche llena de sorpresas, concursos y emoción. ANSPAC tuvo nuevamente la
oportunidad de dar a conocer su trabajo a los asistentes, captar nuevos socios quienes pudieron conocer
personalmente a algunas de las beneficiarías.
Evento masivo con Pilar Sordo en Gimnasio Municipal de Puente Alto: el 5 de Septiembre de 2015 en alianza con la
Ilustre Municipalidad de Puente Alto se realizó una exitoso encuentro en el que participaron más de 1.000 mujeres. En
evento se promocionaron los talleres de ANSPAC, la alianza con la Municipalidad y se abrieron las inscripciones para los
talleres del año 2016 . La psicóloga Pilar Sordo entregó una optimista visión de la vida basada en hechos cotidianos.
Talleres Extraprogramáticos de Cocina: Estos talleres extraporgramáticos de 2 horas se entregaron a xx grupos de
beneficiarías de las comunas de Renca, Huechuraba, Pedro Aguirre Cerda, Cerro Navia, Pintué y Maípú. Los talleres
buscan mostrar una diversidad de preparaciones con un presupuesto controlado e ingredientes que están al alcance de
todos. Quien entrega los talleres es el señor Tiberio Dall'olio, un chef diferente por su trayectoria, Ex ejecutivo y
miembro de directorios de importantes empresas, que con mucha energía y sencillez, entrega sus secretos para laelaboración de cada plato.
ler Campeonato de Golf a Beneficencia en Rancagua: El sábado 03 de octubre de 2015 en el Club de Golf Los Lirios de
Rancagua se realizó el ler campeonato de Golf en Rancagua a beneficencia de ANSPAC. El objetivo de esta actividad fue
difundir entre los empresarios la labor de ONG ANSAC y recaudar fondos en la VI Región. Los participantes fueron 100
jugadores.
Encuentro Nacional de beneficiarías de ANSPAC en Santuario de AUCO: El jueves 22 de octubre se realizó la tradicional
celebración en el Santuario de Santa Teresita. Más de 600 mujeres acudieron a esta fiesta en la que se encuentran
voluntarias y beneficiarías de todo el país para pasar todo un día juntas y en distintas actividades. Lo primero fue dar la
bienvenida y luego todas participaron en una emotiva ceremonia de graduación de aquellas beneficiarías que ya hancumplido 3 años en sus talleres.
Más tarde se realizó una misa preparada por la sección de Pedagogía de ANSPAC y que estuvo centrada en dar gracias a
Dios por nuestra unión y por permitirnos seguir adelante con nuestra obra que trabaja con tantas mujeres vulnerables
de Chile.
Evento Motivacional a Dirigentas de Campamentos en Viña del Mar: Con el objetivo de difundir la labor de ANSPAC en
la V Región y generar espacios de oportunidades es que en conjunto con el Programa de Campamentos de la
Municipalidad de Viña del Mar se realizó el 01 de diciembre de 2015 en dependencias de la municipalidad, una charla
motivacional denominada "El Privilegio de ser Mujer" . Asistieron al evento un total de 125 mujeres jefas de hogar de
Campamentos, comprometidas con su superación personal con el fin de fortalecer la unión en la familia y contribuir con
pasión y entrega al desarrollo de la sociedad. En la oportunidad se inscribieron interesadas en llevar a sus comunidades
el programa ANSPAC.
b. PROYECTOS
NOMBRE DEL PROYECTO
Público Objetivo /Usuarios
Objetivos del proyecto
Número de usuariosdirectos alcanzados
Resultados obtenidos
Actividades realizadas
Lugar geográfico deejecución
CONSTRUYENDO MI FUTURO I. (Banco de Proyectos Ministerio de Desarrollo Social.Folio N°418)
Mujeres vulnerables de la Región Metropolitana.
Formar a mujeres vulnerables de escasos recursos, entregándoles las herramientasnecesarias de superación personal para que puedan transformarse en agentes decambio positivo en su ambiente familiar, laboral, comunitario y de la sociedad engeneral.
419 mujeres (durante año 2015)
Se logró formaren valores trascendentes a mujeres vulnerables para que sean agentesde cambio en sus comunidades.Sesiones semanales de 2 horas desde marzo hasta noviembre ( formación humana,taller de manualidades), Seminario de motivación de voluntarias, talleresextraprogramáticos.Región Metropolitana.Comunas de: Cerro Navia, Colina, Conchalí, Huechuraba,Independencia, La Píntana, Lo Bamechea, Maipú, Pedro Aguirre Cerda, Pintué, PuenteAlto, Quilicura, Quinta Normal, Renca, San Bernardo, Santiago Centro.
NOMBRE DEL PROYECTO
Público Objetivo /Usuarios
Objetivos del proyecto
Número de usuariosdirectos alcanzados
Resultados obtenidos
Actividades realizadas
Lugar geográfico deejecución
CONSTRUYENDO MI FUTURO II. (Banco de Proyectos Ministerio de Desarrollo Social.Folio N°679)
Mujeres vulnerables de V, VI, Vil Y VIII Región.
Formara mujeres vulnerables de escasos recursos, entregándoles las herramientasnecesarias de superación personal para que puedan transformarse en agentes decambio positivo en su ambiente familiar, laboral, comunitario y de la sociedad engeneral.
187 mujeres ( durante el año 2015)
Se logró formar en valores trascendentes a mujeres vulnerables para que sean agentesde cambio en sus comunidades.
Sesiones semanales de 2 horas desde marzo hasta noviembre (formación humana,taller de manualidades), Seminario de motivación de voluntarias, talleresextraprogramáticos.Localidades V Región: Quilpue, Llolleo, Puchuncaví, San Antonio, Viña del Mar.Localidades VI Región: Quinta Tilcoco, Rancagua, El Guindal, San Benito.Localidades Vil Región: El Colorado, Huilquilemu, La Obra, Linares, San Clemente.
NOMBRE DEL PROYECTO
Público Objetivo /Usuarios
Talleres de Emprendimiento
Mujeres vulnerables de la Región Metropolitana.
Objetivos del proyecto
Número de usuariosdirectos alcanzados
Resultados obtenidos
Actividades realizadas
Lugar geográfico deejecución
Entregar formación en Técnicas Textiles y Gestión de Microempresa a mujeres deescasos recursos, para que puedan ser un aporte económico a sus familias.
63 mujeres (en año 2015). Mujeres que participan del Programa Mujer en la RegiónMetropolitana.
100% de aprobación.
Sesiones semanales de 2 horas desde marzo hasta noviembre. Se cursaron 11sesiones de técnicas textiles ( bordado, patchwork, telar, costura a maquina) y 10sesiones de Gestión de Microempresa ( dictados por Fundación Simón de Cirene)En la Región Metropolitana:Puente Alto: Parroquia San Gaspar BertoneLa Plntana: Capilla San RicardoRenca: Parroquia Jesús CarpinteroSan Bernardo: Colegio Jaime GuzmanHuechuraba: Colegio Santa Teresita de Los Andes
2.6 Identificación e involucramiento con grupos de interés
CUADRO N° 1
Grupo de interés
Beneficiarios
Voluntariado
Empresas Benefactores
Empresas Auspiciadoras de Eventos
Municipalidades( Puente Alto, Rancagua, SanBernardo, Maipú, Viña del Mar)
Parroquias, Establecimientoseducacionales, centros comunitarios
Estado ( Ministerio de DesarrolloSocial y Secretaria General deGobierno)
Forma de relacionamiento
Mujeres asistentes a los Talleres de superación.La relación es medíante:-Contacto directo en forma semanal en los lugares de reunión en sus comunas, durante el periodocomprendido de marzo a diciembre de cada año. En parroquias, colegios, centros comunitarios.
Monitores voluntarias que imparten los contenidos a las beneficiarías.Relación mediante:-Contacto indirecto: por correo electrónico, facebook, página web de la ONG.-Contacto directo y formal: evento de inicio de año para dar a conocer objetivos anuales y motivar,capacitaciones mensuales en sus respectivas áreas en las oficinas de ANSPAC, cierre de año y evaluaciónen diciembre en las oficinas de ANSPAC.
Empresas que realizan donaciones en dinero para financiar los proyectos vigentes.Relación mediante:-Contacto indirecto: por correo electrónico, cartas y llamadas telefónicas. Envío de boletín trimestral,facebook, página web de la ONG.-Contacto directo y formal: invitaciones a eventos, reuniones.Empresas que auspician los eventos realizados para recaudar fondos y obtienen presencia publicaría.Relación mediante:-Contacto indirecto: por correo electrónico, cartas y llamadas telefónicas.-Contacto directo y formal: invitaciones a eventos, reuniones.
Promoción y captación de beneficiarías. Aportan subvenciones y lugares físicos.Relación mediante-Contacto indirecto: por correo electrónico, cartas formales y llamadas telefónicas.-Contacto directo y formal: invitación a eventos, reuniones.- Promoción y captación de beneficiarías. Aportan lugares físicos.Relación mediante-Contacto indirecto: por correo electrónico, cartas formales y llamadas telefónicas.-Contacto directo y formal: invitación a eventos, reuniones.
-Contacto indirecto: por correo electrónico, cartas, informes y llamadas telefónicas.-Contacto directo y formal: Postulación y rendición de informes de proyectos adjudicados.
Anualmente en el mes de octubre se realiza una encuesta a todas las asistentes para evaluar su satisfacción con los talleres
recibidos. Las áreas que se evalúan son temática, monitoras, logro de expectativas, sugerencias para actividades extraprogramáticas. En esa oportunidad se levanta información sobre actividades en las cuales estén participando como aporte ala comunidad.
Sesión a sesión se lleva un registro de las asistencias mediante firma física de cada beneficiaría.
2.8 Participación en redes y procesos de coordinación con otros actores
Para el desarrollo de nuestras actividades sociales, permanentemente interactuamos con las siguientes organizaciones:
• Comunidad de organizaciones Solidarias (COS)
• Comunidad Mujer
• Fundación Simón de Cirene
• Ministerio de Desarrollo Social
• Secretaria General de Gobierno
• Municipalidad de Puente Alto
• Municipalidad de San Bernardo
• Municipalidad de Rancagua
• Municipalidad de Viña del Mar
• Parroquias, colegios.
2.9 Reclamos o incidentes
No existieron reclamos ni incidentes durante el año 2015.
3. Información de desempeño
3.1 Objetivos e indicadores de gestión
CUADRO OBJETIVO GENERAL
Objetivo general *"*g?f.1'? Resultado
Lograr que lasasistentes inscritasa principio de añofinalicen sustalleres,(sobre 70% deasistencia)
Asistentes con más de75% de asistencia / N"alumnos inscritos
Logrado. El 76% de las asistentes inscritas obtuvo más del75% de asistencia.
CUADRO OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Objetivo específico Indicador
Lograr incorporarnuevasbeneficiarías en un50% más que lasgraduadas del añoanterior.
Lograr que un 35%de las beneficiaríasparticipen enactividades de sucomunidad.
Lograr que un 35%de las beneficiaríasdel programa Mujertenganpermanencia de 3años comomáximo.
Lograr que un 5%de las beneficiaríasdel programa Mujersean monitorasANSPAC
Lograr que seincorpore un 10%de nuevasmonitorasvoluntaríasanualmente.
A/° inscritas nuevas año2015/N° graduadas año2014
N" beneficiaríasparticipantes en sucomunidad 2015/N°beneficiarías totales año2015
N" beneficiarías con 3 omás años consecutivosen ANSPAC/N°beneficiarías totales año2015
N° beneficiaríasgraduadas que sonmonitoras de ANSPACelaño2015/N°beneficiarías totales año2015N° de nuevas monitorasaño 2015/N° monitorasaño 2015
Resultado••••••••••••••««•••• •i H^BiHHBHMBMBMMMHHHHMBHHHHH^^HMMBHHMiHMMHM
17 nuevas beneficiarías/65 beneficiarías graduadas el2015= 26%
314 beneficiarías participantes en su comunidad año 2015 /633 beneficiarías totales año 2015= 50%
291 beneficiarías con 3 o más años en ANSPAC año 2015/633 beneficiarías totales año 2015= 46%
23/633=3,6%
15/187= 8%
,3.2 Indicadores financieros
CUADRO DE INDICADORES FINANCIEROS
2015 2014
108.052 146.734Total de ingresos
Ingresos provenientes del extranjero (en M$)
OTROS INDICADORES RELEVANTES
Donaciones acogidas a algún beneficio tributarioTotal de ingresos
Gastos administrativosGastos totales
Remuneración principales ejecutivosTotal remuneraciones
46%
14%
24%
34%
40%
21%
Nota : Como remuneración de principales ejecutivos se considera sólo la remuneración de la Directora Ejecutiva, María IgnaciaFernandez Rojas.
4. Balance Tributario o Cuadro de Ingresos y Gastos
CirculanteDisponible: efectivo y Equivalentesa efectivo
Cuentas por Cobrar
Donaciones por Recibir
Subvenciones por Recibir
Cuotas Sociales por Cobrar (Neto)
Otras cuentas, por cobrar (1)
Otros activos circulantesExistencias
Impuestos por recuperar
Gastos pagados por anticipado
Otros
Activos con Restricciones
Total Activo Circulante
FijoTerrenos
Construcciones
Muebles y útiles
Vehículos
(-) Depreciación Acumulada
Activo Fijo Neto
42.871 35.761
9.189
(1.418)
14.000
28.527 38.101
5.956
80.587 93.818
(883)
PASIVOS
Circulante
Obligación con Bancos
Cuentas por Pagar y Acreedoresvarios
Otros pasivos
Impuesto a la Renta por Pagar
Retenciones
Provisiones
Ingresos percibidos por adelantado
Total Pasivo Circulante
Largo PlazoObligaciones con Bancos
Fondos Recibidos en Administración
Provisiones
Ano Año2015 2014M$ r
13.621 41.372
13.621 ! 41.372
2.693 f 2.408 o a Largo Plazo
Otros Activos
Inversiones
Otros activos (2)
Total Otros Activos
1.104
-7.450
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO
Capital
Resultados Acumulados
Resultado del Ejercicio
1.104 7.450
28.519 28.519
33.206 15.143
9.038 18.642
70.763 i 62.304
TOTAL ACTIVOS 84.384 103.676 II TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO84.384 I 103.676
(1): Cuentas corrientes relacionadas.(2): Boletas en garantía por proyectos adjudicados.
ESTADO DE ACTIVIDADES DESDE EL 1° DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015
Año Año
Ingresos Operacionales
Privados
Donaciones
Proyectos
Venia de bienes y servicios
Otros
Estatales
Subvenciones
Proyectos
Venta de bienes y servicios
Total Ingresos Operacionales 108.052 146,734
Gastos Operacionales
Sueldos, Leyes Sociales y honorarios
Gastos Generales
Gastos Administrativos
Depreciación
Castigo de incobrables
Total Gastos Operacionales
Resultado Operacional
Ingresos No Operacionales
Renta de inversiones
Ganancia venta de activos
Otros Ingresos
48.216
36.603
14.022
534
59.033
17.963
50.728
403
99.375 i128.127
8.677 18.607
884
475 110il Ingresos No Operacionales ¡ 1.3591 110
Egresos No Operacionales
Gastos Financieros
Por venta de activos
Otros Gastos 998
Total Egresos No Operacionales 998
Resultado antes de impuestos
Impuesto Renta
Déficit / Superávit del Ejercicio 9.038j 18.642
5. Manifestación de Responsabilidad
Los abajo firmantes se declaran responsables respecto de la veracidad de la información incorporada en el presente
informe anual, referido al 31 de Diciembre de 2015, de acuerdo al siguiente detalle:
Nombre Cargo RUT Firma
María Ignacia Fernandez Rojas Presidenta Cl 9.954.147-4
Juan Pedro Plascencia Huerta Vice- presidente Cl 23.479.164-8
Ximena Pérez-García Rojas Secretaria
Joel López Torres
Xavier Castro Alvarado
Tesorero
Director
Cl 6.784.287-1
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Fecha: 22 de Junio de 2016