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Autoevaluación Institucional con fines de
Acreditación Internacional
Consejo Universitario
Sesión Extraordinaria No. 16-2020
Modalidad virtual
Managua 23 de junio/2020
“2020: Año de la Educación con Pertinencia y Calidad”
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Proyecto
Autoevaluación institucional con fines de
acreditación
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Autoevaluación institucional y la cultura de
la participación
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• Liderazgo de directivos, personal académico, administrativo y
dirigentes estudiantiles
• Protagonistas en la toma de decisiones
• Cultura de aprendizaje colectivo y responsabilidad institucional
• Comunicación asertiva
• Cultura de la sistematización de los procesos
• Fortalecimiento de capacidades
Cultura y lecciones aprendidas
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Objetivo
Objetivo del proceso de autoevaluación con fines de acreditación
Desarrollar un espacio de análisis y reflexión del quehacer institucional actual en la Universidad mediante el
proceso de Autoevaluación Institucional con fines de acreditación con el CEAI-UDUAL, que permita el
reconocimiento de las fortalezas y debilidades en las dimensiones, criterios e indicadores de evaluación de la
agencia de acreditación y la contribución a la mejora continua.
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• Asegurar el desarrollo de las fases del proceso de Autoevaluación Institucional con fines de acreditación, en
correspondencia con los tiempos y términos establecidos entre la UNAN–Managua y el Consejo de
Evaluación y Acreditación Internacional de la UDUAL.
• Promover la participación activa de la comunidad universitaria en el proceso de evaluación institucional con
fines de acreditación internacional con la CEAI-UDUAL, según lo suscrito en el contrato de servicios y en el
marco de las condiciones de la actual crisis sanitaria mundial provocada por el COVID-19.
• Facilitar herramientas metodológicas de carácter presencial y virtual, para el desarrollo eficiente y eficaz de
cada una de las fases del proceso de evaluación institucional con fines de acreditación internacional bajo los
criterios de la CEAI-UDUAL.
• Estimular una cultura de mejora continua en cada uno de los procesos estratégicos, claves y de apoyo de la
institución para la implantación de un modelo de gestión de la calidad.
Objetivos específicos
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Modelo de autoevaluación CEAI-UDUAL
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Modelo del Consejo de Evaluación y
Acreditación Internacional CEAI-UDUAL
Dimensiones Criterios
A. GOBIERNO, GESTIÓN UNIVERSITARIA E
INFRAESTRUCTURA
A.1 Coherencia, pertinencia y efectividad del plan de desarrollo institucional.
A.2 Efectividad de la estructura y gestión institucional.
A.3 Adecuación de la infraestructura y equipamiento.
A.4 Pertinencia de los programas de bienestar universitario.
B. FORMACIÓN
B.1 Pertinencia de los planes y programas de estudio de grado y posgrado.
B.2 Efectividad de las estrategias para la admisión, integración y el desempeño académico
de los estudiantes.
B.3. Desarrollo efectivo del cuerpo académico.
B.4 Impacto de la formación.
C. INVESTIGACIÓN, CREACIÓN ARTÍSTICA,
CULTURAL E INNOVACIÓN
C.1 Pertinencia de la proyección y gestión de la investigación científica, la creación artística
y cultural y la innovación.
C.2 Resultados e impacto de la producción científica, artística y cultural y la innovación.
D. VINCULACIÓND.1. Pertinencia de las políticas de vinculación.
D.2. Efectividad de las actividades y programas de vinculación.
E. INTERNACIONALIZACIÓN
E.1. Pertinencia de las políticas y gestión de la internacionalización.
E.2. Efectividad de la internacionalización.
E.3. Impacto académico de la internacionalización.
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01
02
03
0405
06
PREPARACIÓN- Aprobación Consejo Universitario
- Envío de solicitud y análisis de CEAI
- Resolución y firma de contrato
- Reuniones de contacto e inicio del proceso
- Elaboración y aprobación del proyecto
AUTOEVALUACIÓN- Divulgación del proceso
- Diseño y validación de técnicas e instrumentos
- Conformación y capacitación de las comisiones
- Recopilación y procesamiento de la informaión
- Análisis de informacion y redacción de Informe
final de AEI para acreditación
ANÁLISIS CEAI- Recepción, aceptación y análisis de informe
- Visto Bueno de comisión y sugerencias
- Notificación e incorporación de ajustes
- Envío de ajustes, aceptación y aprobación
PREPARACIÓN VISITA
- Presentación de informe y agenda de visita
- Determinación de logística y preparación de
condiciones para la visita
EVALUACIÓN EXTERNA
- Recibimiento de visita y asignación de
espacio
- Reunión previa según agenda
- Visita a las instalaciones y entrevistas
- Informe verbal de los resultados
EVALUACIÓN Y DICTAMEN
- Informe preliminar y remisión a UNAN-
Managua
- Ajustes al informe y remisión a CEAI
- Elaboración de dictamen y ratificación
- Versión final del dictamen
- Acto de certificación
Fases del proceso: Ruta metodológica
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Firma de contrato22/enero /2020
22/01/2020 – 27/11/2020
Fase de preparación
Compromiso institucional
Sesión Ordinaria de Consejo UniversitarioNo. 21-2019
06/diciembre/2019
Compromiso institucional
Comunicación de la máxima autoridad de someterse al proceso
REF: REC # 0119-A17/diciembre/2019
Coordinación técnica
Comunicación de la máxima autoridad de nombramiento de coordinación
técnicaREF: REC # 0002-A
14/enero/2020
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Fase de preparación
Presentación de metodología del CEAI-
UDUAL
Decanos, Decanas y Director del POLISAL
19/02/2020
Presentación de metodología del CEAI-
UDUAL
Consejo Universitario
Sesión Ordinaria 03-2020
20/02/2020
-Análisis de guía de autoevaluación y obligaciones de Ley 704.
-Elaboración del Proyecto de autoevaluación institucional con fines de acreditación.
-Elaboración de logo de autoevaluación
-Reunión con representante a nivel institucional del Comité Directivo
-Establecimiento de contacto con asesora de la Universidad de la Habana designada por el CEAI-UDUAL.
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Estructura organizativa del proceso
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Estructura organizativa del proceso
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![Page 16: Presentación de PowerPoint · 2021. 3. 8. · Modelo del Consejo de Evaluación y Acreditación Internacional CEAI-UDUAL Dimensiones Criterios A. GOBIERNO, GESTIÓN UNIVERSITARIA](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022071603/613ee32cc500cf75ab362d0a/html5/thumbnails/16.jpg)
Diseño metodológico/Paradigmas
• Explicar, controlar, verificar
• Tipo de investigación experimental
• Método hipotético deductivo
Paradigma Positivista (Cuantitativo)
• Conocer el contexto y comprenderla desde la visión de los sujetos.
• Criterio de validez: triangulación
Paradigma interpretativo (Cualitativo)
• Estudio de acción crítica y colaborativa.
• Transformar la práctica (mejora continua)
Paradigma socio-crítico
Según su amplitud: corte transversal
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Estrategia de implementación
Autoevaluación institucional con fines
de acreditación
Modalidad virtual
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Proceso de
Autoevaluación
Institucional
Divulgación del proceso
Sensibilización y apropiación del proceso por la
Comunidad Universitaria
A
BDiseño y validación de técnicas e instrumentos
Elaboración y validación de instrumentos para la
recolección de información
CConformación y capacitación de comisiones
Organización de proceso de conformación de
comisiones y subcomisiones + capacitación
DRecopilación y procesamiento de información
Aplicación de instrumentos según cronograma y
procesamiento de datos según Guía AEI del CEAI
EAnálisis de información y redacción de informe final
Consolidación de la información procesada por las
instancias y elaboración de primer borrador según Guía
de AEI del CEAI
S
u
b
f
a
s
e
s
Fase de autoevaluación
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Uso de herramientas virtuales en el proceso
Nivel interno
Nivel externo
Herramientas Procesos de salida
Sitio web institucional
Aplicaciones Office 365Teams
One Drive
LimeSurvey
Base de datos transportados a SPSS (encuesta)
Zoom y Skype
- Divulgación- Capacitación
- Análisis de información y redacción de Informe Final
- Almacenamiento y resguardo de la información
- Reuniones virtuales
Técnicas de investigación:Encuesta, entrevistas y
Grupo focal
Recopilación y procesamiento de información
Reuniones virtuales
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Plan de divulgación
Logotipo del proceso
Eslogan del proceso
“Un compromiso de todos y todas para la acreditación internacional”
Lograr la inclusión del personal académico y administrativode la UNAN-Managua en el proceso de AutoevaluaciónInstitucional con fines de Acreditación Internacional.
Objetivo
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Elementos creativos
Plan de divulgación
Landing Page Autoevaluación con fines de acreditación
Diseño de afiche digital
para correo
masivo institucional
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Elementos creativos
Plan de divulgación
Fondo de pantallainstitucional
Video del proceso de autoevaluación
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Elementos creativos
Plan de divulgaciónAfiche digital
Banner web
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Elementos impresos
Plan de divulgación
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Diseño y validación
de instrumentos
Mecanismos de
validación de
instrumentos
(para análisis
documental y para
encuestas y entrevistas)
Capacitación en el
uso de herramientas
virtuales para la
aplicación de
instrumentos
Elaboración de instrumentos(Reuniones virtuales en Teams + Asignación
de tareas por equipos de expertos)
Consulta a expertos
Diseño de
instrumentos según
las fuentes de
información
Instalación de Comisiones
Adhoc
Diseño de matriz de
análisis de indicadores
Nivel técnico
(junio y julio)
03 de julio/2020
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Conformación y capacitación de comisiones
Conformación de equipos por instancias
Gestión de plataformas de
comunicación y Organización de los
eventos de capacitación en línea
Capacitación a las comisiones Adhoc
Desarrollo de los talleres en
línea con el apoyo del equipo
técnico de la DGCI y SIUDT
1
2
3
. Instalación de las comisiones
Adhoc por instancias con actas
de compromiso.
Proceso de aseguramiento de condiciones
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Junio a septiembre según ajuste al cronograma
Recopilación y procesamiento de información
Técnica de aplicación
Estrategias previas a la
recopilación de la
información
Estrategia de recopilación de
información
Estrategia de
procesamiento de la
información
Análisis
documental
Encuestas
Entrevistas
estructura
Grupos focales
- Elaboración de matrices de análisis
documental.
- Capacitación a personal por dependencia.
- Definición de estrategia de monitoreo y
seguimiento conforme cronograma.
- Selección de instancias y codificación de
instrumentos.
- Asignación de responsables de apoyo por
dependencias.
- Establecimiento de cronograma de
aplicación.
- Ejecución de prueba de confiabilidad
con muestra aleatoria.
- Selección de subcomisiones Adhoc en
cada dependencia para análisis
documental.
- Distribución de tareas por dimensiones
de análisis.
- Llenado de matrices de análisis
documental.
- Conformación de subcomisión Adhoc
de recopilación de datos.
- Ordenamiento de datos de encuestas
por codificación.
- Limpieza de datos y elaboración de
paquetes de análisis.
- Entrega de encuestas a subcomisión de
procesamiento de información.
- Análisis preliminar desde cada
instancia por subcomisiones
Adhoc.
- Revisión técnica en Comisión
Adhoc de análisis documental.
- Entrega de análisis preliminar.
- Conformación de subcomisión de
procesamiento de información.
- Creación de base de datos en
SPSS.
- Alimentación de datos en el sistema
y primeras salidas estadísticas.
- Elaboración y entrega de análisis
preliminar a comisión Adhoc.
Comisión Adhoc
Comisión Adhoc
DGCI
- Solicitud de apoyo a Decanos y
Directores para la selección de la
muestra para ambos instrumentos.
- Organización de calendario de entrevistas.
- Preparación de personal de apoyo de la
comisión Adhoc para la aplicación de las
entrevistas.
- Preparación de logística y mecanismos de
comunicación con informantes clave.
- Nombramiento de comisión Adhoc de
apoyo a la DGCI para aplicación en
entrevistas.
- Coordinación con los decanos y
directores para convocatoria de
informantes clave.
- Organizar los grupos focales en el
contexto de la crisis sanitaria mundial,
presencial o virtual.
- Conformación de subcomisión de
procesamiento de información.
- Contratación de servicio para
transcripción de entrevistas.
- Triangulación de la información
por instrumento aplicado según
matriz de análisis.
- Elaboración y entrega de análisis
preliminar.
Programa
LimeSurvey
Plataformas Zoom
y Teams
Formulario en
office 365 y Excel
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Análisis de información y redacción de informe final
Análisis de resultados por
Facultades, Institutos y Centros de
Investigación
Consolidación de análisis en Comisión
de Redacción de Informe Final
Validación de primer
borrador
Subcomisión designada
en cada Facultad,
Institutos y Centros de
Investigación
Entrega de
resultados a
comisión de
redacción de
informe final
• Análisis por criterios
e indicadores a nivel de
dimensiones
• Propuesta de plan de
fortalecimiento por
dimensión
Consolidación de análisis
por dimensión (grupo de
trabajo)
Llenado de formato de
características principales de
la institución
Diseño y presentación
del primer borrador
del Informe Final
Presentación de
borrador de informe
final ante la
Comisión Central
Sugerencia y
recomendaciones de
mejora al Informe
Final en borrador
Incorporación de
sugerencias y
recomendaciones al
Informe Final de AEI
Diseño final del
Informe de AEI y
aprobación por el CU
Apoyo al análisis de información por dimensiones:
. Director de Docencia de grado.
. Directora de Docencia de Posgrado.
. Director de Investigación.
. Directora de Extensión Universitaria.
. Director de Relaciones Públicas e Internacionales Septiembre a diciembre según ajuste al cronograma
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Ajustes al cronograma de ejecución
Adenda al contrato con CEAI-UDUAL
![Page 30: Presentación de PowerPoint · 2021. 3. 8. · Modelo del Consejo de Evaluación y Acreditación Internacional CEAI-UDUAL Dimensiones Criterios A. GOBIERNO, GESTIÓN UNIVERSITARIA](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022071603/613ee32cc500cf75ab362d0a/html5/thumbnails/30.jpg)
![Page 31: Presentación de PowerPoint · 2021. 3. 8. · Modelo del Consejo de Evaluación y Acreditación Internacional CEAI-UDUAL Dimensiones Criterios A. GOBIERNO, GESTIÓN UNIVERSITARIA](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022071603/613ee32cc500cf75ab362d0a/html5/thumbnails/31.jpg)
![Page 32: Presentación de PowerPoint · 2021. 3. 8. · Modelo del Consejo de Evaluación y Acreditación Internacional CEAI-UDUAL Dimensiones Criterios A. GOBIERNO, GESTIÓN UNIVERSITARIA](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022071603/613ee32cc500cf75ab362d0a/html5/thumbnails/32.jpg)
Ajustes a la fase de
Autoevaluación
Institucional con fines
de Acreditación
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22 de enero a diciembre 2020
Extensión del contrato de servicio
- Valor total : U$ 40,000.00
- Se entregarán en tres ministraciones de:
. U$ 15,000.00 la primera, U$ 10,000.00 la
Segunda y U$ 15,0000.00 la tercera
- Primer depósito: U$ 15,000.00 (24 de
febrero de 2020 (cancelado).
- Segundo depósito corresponde el 17 de
Agosto/2020 (sujeto a revisión por adenda)
Valor del contrato y depósitos
Alcances del contrato Depósitos
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