Presentació de la companyia
Agost 2015
2
Í dÍndex1. Què és Saba?
2 E t tè i2. Estratègia
3. Línies de negoci
4. RSC
5 P i i l it d5. Principals magnituds
Què és Saba?Q
4
Operador de referència en el desenvolupament de solucions dins l’àmbit de la
QUÈ ÉS SABA?: MODEL DE NEGOCI
mobilitat a les ciutats i dels fluxos logístics.
• Gestió d’infraestructures d’aparcaments i parcs logístics.
• Vinculació amb les administracions locals que regulen les concessionsVinculació amb les administracions locals, que regulen les concessions.
• Portafoli d’actius de qualitat, amb un mix de maduració i d l tdesenvolupament.
• Estructura financera equilibrada.
5
5 països193 000
QUÈ ÉS SABA?: PRESÈNCIA SABA
5 països193.000places
ItàliaPortugal354
t Itàlia
Xile
Andorraaparcaments
1 416Espanya
1.416 persones
parcs logístics6 g
6
QUÈ ÉS SABA?: ACCIONARIAT
Criteria CaixaHolding 50,1%
Grup Torreal 20%Grup Torreal 20%
European Parking BV (KKR) 18,2%
F d P A 10 5%Fondos ProA 10,5%
Accionistes Minoritaris 1,2%
Criteria, accionista de referència.3.500 accionistes minoritaris (1,2% del capital).
Objectiu de sortida a Borsa en 5‐7 anys (des de 2011).j y ( )
Estratègiag
8
ESTRATÈGIA: PRESPECTIVES DE FUTUR
Generar valor per a l’accionista
Eficients Referents Més grans
Millores.Economies.
Innovació. Tecnologia. C i l
Creixement.Diversificació.S l i iComercial. Selectivitat.
Generar valor per a les persones
9
ESTRATÈGIA: CREIXEMENT
Noves oportunitatsDiversificació geogràficaRotació del portafoli
Territori Saba
Línies de negocig
Aparcamientos
A tAparcaments
12
Àmbit d’activitat
APARCAMENTS
Àmbit d activitat
• Des de 1966, la divisió d'aparcaments de Saba desenvolupa la seva activitat en tots els àmbits del sectordel sector.
• La seva activitat se centra en els següents àmbits:• Concessió Administrativa.• Propietat.
Localització
p• Gestió/Lloguer.
• Centres històrics.• Centres comercials.• Centres hospitalaris.Centres hospitalaris.• Centres logístics.• Aeroports.• Zones turístiques.• Per a residents.• Zones d'estacionament regulat en superfície.
13
APARCAMENTS
Principals atributs• Excel lents ubicacions amb forta atracció terciària fruit d'una política de creixement selectiu• Excel∙lents ubicacions amb forta atracció terciària, fruit d una política de creixement selectiu.• Identificació de marca:
• Instal∙lacions de qualitat.• Tecnologia.g• Medi Ambient. Introducció LED.• Serveis.• Gestió a distància.• Places més àmplies.
• Orientació de servei al client.• Internacionalització.
14
CREIXEMENT: GRANS OPERACIONS ESPANYA 2013‐2014
AENA
193.000l
AENANovembre 201357.000 placesContracte 5 anys
193.000places
d’aparcament
Contracte 5 anys
ADIFGener 201422.700 placesContracte 10 anys
354aparcaments
Contracte 10 anys
BAMSANovembre 201412.555 placesContracte 25 anys
15
GRANS OPERACIONS DE CREIXEMENT: BAMSA
60%
40%40%
26 aparcaments
12.555 places
25 anys de contracte de concessió
Saba Saba Barcelona Bamsa
16
ESTRATÈGIA: L’APARCAMENT DEL FUTUR, UN HUB DE SERVEIS
OBE/VIA TAccés i sortida
LEDsEficiència energètica
WiFiPlanificació desplaçament
Reducció CO2Objectiu emissions zero
Descobreixi l’aparcament del futur.
Cotxe elèctric
Planificació desplaçament
Places més àmpliesyoutube.com/sabainfraestructuras
Cotxe elèctricMobilitat sostenible
Places més àmplies Famílies i PMR
e‐commercePlataforma microdistribució
IntermodalitatMobilitat global i eficientg
17
TECNOLOGIA, INNOVACIÓ I TRANSFORMACIÓ COMERCIAL: VIA T
>40 Sense necessitatd’aturar‐se
aparcamentsd aturar se
4,4M4,4M Sense recollir tiquet
movimientos
,moviments
tiquet
40% Sense passar pel caixer
rotació i abonatspel caixer
18
TRANSFORMACIÓ COMERCIAL: ESTACIONS FERROVIARIES I AEROPORTS
Grans comptes:Adif Renfe i AenaAdif, Renfe i Aena
Implantació noves eines comercialsImplantació noves eines comercials• Franquícies Renfe
• Mecanització processosMecanització processos• Canal de reserves: Aena• Sinèrgies en canals comercials• Sinèrgies en canals comercials• Accions conjuntes fidelització: descomptes
19
INNOVACIÓ : NOUS PRODUCTES APP
Val Regal i Franquícies Renfe
• Ampliació productes digitals vinculats al VIA T
• Servei rebut electrònic APP
• Millora de la navegació i usabilitatMillora de la navegació i usabilitat
• Proactivitat comercial
e‐commerce, geolocalització
20
CENTRE D’ATENCIÓ I CONTROL (CAC)
Objectius• Facilitar interlocució clients i aparcamentsFacilitar interlocució clients i aparcaments• Anticipar la identificació d’incidències• Augmentar la qualitat de servei/atenció al
clientclient.
Funcions• Gestió clients• Operació/ intervenció remota• Supervisió de l’explotació• Supervisió de l explotació
Aparcamientos
P l í tiParcs logístics
22
PARCS LOGÍSTICS
Des del 1999 la divisió de parcs logístics de Saba opera ambDes del 1999, la divisió de parcs logístics de Saba opera ambla fita d’esdevenir un gestor d’infraestructures logístiques dereferència internacional.
Localitzacions estratègiques: parcs ubicats en els punts deLocalitzacions estratègiques: parcs ubicats en els punts deruptura dels grans corredors logístics, propers als granscentres de consum i producció.
Concepte de parc logístic:Concepte de parc logístic:
Grans superfícies, que permetin la màximaconcentració d’empreses logístiques en un mateixentornentorn.
Serveis de valor afegit: adaptació a les necessitats delclient.
M lti d lit t i t t d bMultimodalitat: zones interconnectades ambinfraestructures de transport i mobilitat que faciliten latransferència modal i la ràpida distribució i accés delsproductes i mercaderies a les seves destinacions finalsproductes i mercaderies a les seves destinacions finals.
23
PARCS LOGÍSTICS
Península Ibèrica 600 haparcs logístics operatius o
2
parcs logístics operatius o en construcció
PortugalEspanya 750.000 m2
construits
xarxa de parcs logístics a B l S ill Àl b iBarcelona, Sevilla, Àlaba i Lisboa
RSC
25
BAMSA : PROPOSTA DE SABA PER A LA GESTIÓ DE LA MOBILITAT ALS CENTRES URBANS
Capacitat de gestió en xarxa dels aparcaments del centreaparcaments del centre
Millora de la congestió i la mobilitat: més informació i millor accés (VIA T)més informació i millor accés (VIA T)
Qualitat en el servei
Intermodalitat
Sostenibilitat
26
RSC: PRINCIPALS INDICADORS
Codi Ètic: aplicació païsosManual de prevenció de delictesp
Eficiència energètica: LEDs24 000 punts de llum substituïts en 2 anys24.000 punts de llum substituïts en 2 anys
Petjada de carboni en 3 anys‐13%
27
RSC: ADHESIÓ AL PACTE MUNDIAL
Saba dóna suport als principis del Pacte Mundial i els integra dins la seva estratègia i cultura interna:g g
• Drets humans• Drets laborals• Medi ambientMedi ambient• Lluita contra la corrupció
Principals magnitudsp g
29
Inversió acumuladaInversió acumulada
EVOLUCIÓ 2011‐2014
Inversió acumulada Inversió acumulada expansióexpansióNº aparcamentsNº aparcaments Nº placesNº places
+74%+42%
450 M203 354 193.000136.000
2011 20142011 2014 2011 2014
VidaVida mitjamitja concessionalconcessional +25
2011 20142011 2014 2011 2014
Vida Vida mitjamitja concessionalconcessionalNo inclou Adif ni gestions
+25 anys
30
Milions €EVOLUCIÓ 2011‐2014: MAGNITUDS DE GESTIÓ
EBITDA**EBITDA**IngressosIngressos MargeMargeEBITDAEBITDA
+12%
191 215+22%
+4%
76 93 39% 43%
2011* 20142011* 2014 2011* 2014
(*) Xif f lid d l 12 d l' i i(**) EBITDA proforma: benefici de les operacions +/‐ resultat alienacions + dotació amortització(*) Xifres proforma consolidades per als 12 mesos de l'exercici
31
EXERCICI 2014: INGRESSOS PER ACTIVITAT I PER PAÍS
Aparcaments Parcs Logístics
Ingressos per àmbit geogràficIngressos per activitat de negoci
19% Espanya 71%
Itàlia 17%
Xile 6%
l
81%
Portugal 4%
França 1%
Andorra 1%81%
215 M € ingressos
Andorra 1%
215 M € ingressosXífres perímetre de gestió
32
Actiu Passiu
EXERCICI 2014: BALANÇMilions €
Actius no corrents
Patrimoni net
568
1.438
335
Altres passius
Deute financer brut*
Deute financer net
84
54Altres actiusInversions financeres temporals, efectiu i
673brut*
589
(*) Deute financer contable, sense passiu per derivats.
84temporals, efectiu i equivalents
33
EXERCICI 2014: RECURSOS HUMANS
Total headcount
Plantilla per àmbit geogràfic
1.416 Espanya 70%
persones
Plantilla total
Itàlia 18%
Xile 8%
P t l 3%
88%
Plantilla total Portugal 3%
França 1%
Contractes indefinits
Vídeo Corporatiu 2015youtube.com/sabainfraestructuras
saba.eusaba.eu