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VerticeIN – Soluciones movilidad27/07/2011
IESE, Sector público-sector privado
Outsourcing y especialización
26 Octubre 2011
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La gestión en TV
•El “core” es la generación y explotación de una audiencia
•Esta explotación se traduce en la comercialización (GRP) o en el cumplimiento del “servicio público” (TV pública)
•El servicio publico persigue la promoción de la TV con objetivos de informar, formar y entretener, contribuyendo al diseño del sistema plural de comunicación social
•Este objetivo se debe conseguir con la máxima eficiencia tanto para los accionistas (sector privador) como para el ciudadano (sector público)
La externalización es un recurso de la TV para centrar el objetivo y buscar la
máxima eficiencia El partenariado (co-producción o join
venture) es una forma para hacer posibles proyectos y producciones
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El outsourcing como ventaja competitiva
• Foco. La empresa se focaliza en su actividad principal (core) y externaliza los servicios que no son centrales. Se centra en gestión de marca/ producto y gestión cliente (anunciante / consumidor)
• Flexibilidad: La plantilla se basa en las necesidades del cliente en cada momento y se puede aumentar o disminuir fácilmente
• Productividad. El personal es externo y por tanto el control de coste y el output generado está sujeto a contrato.
• Talento. La externalización permite captación de talento en el proceso creativo. Valor añadido
• Calidad. El establecimiento de un proceso de control de calidad o un SLA garantiza la calidad
• Especializació. La empresa de outsourcing es experta en la disciplina que se externaliza aportando innovación
• Nuevas Tecnologías. Oportunidad para establecer partenariados
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La “TV” está cambiando
Cloud TV /Catch UP TV
SocialTV
Una superficie y no un objeto
Second Screen
Del Share al To Share
Del prime time al main time
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Todo está en movimiento
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Autor- Artista ProductorDifusor
DistribuidorConsumidor
Creación Producción Entrega + AccesoContenido audiovisual
exhibidor
Terminal
Consumo
OFERTA DEMANDA
Mercado Audiovisual
Industria Audiovisual
•Movimentos en la cadena de valor (perdida de rol / nuevo rol)•Nuevos modelos de negocio y nuevos agentes
• Potenciación de su rol de marketing y marca (ex: Disney-Pixel) • Integración adelante en la cadena de valor • Nuevos formatos /Transmedia
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• Integración vertical al consumidor /UCG • Licencias Creative Commons
La cadena de valor evoluciona …
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Ejemplo de SocialTV: Qvemos.com
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www.vertice360.comwww.vertice360.com8
Grupo Vertice (www.vertice360.com)
Principales empresas: Sede en Barcelona
Lavinia Productora VerticeIN Apuntolapospo Vértice Cine Goroka Optim
Sede en Madrid Videoreport Telson Vértice Estudio Acicala Vertical Pop Plairec Vertice Sales Telespan Notro TV
Sede en Andalucía Adsat
Sede en Euskadi Erpin M4F
Sede en Segovia CinTV
Sede en Canarias Videoreport Canarias
Sede en C. Valenciana Videac
Sede en Paris/ Franica Lavinia France Audiovisuelle
Sede en Bruselas /Bélgica Alice Productions All TV
Sede en Estados Unidos Powwow
Grupo empresarial internacional con cotización en la Bolsa de Madrid (VER)