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EL LIBRO DE LOS CINCO ANILLOS
GUIA DEL SAMURAI ENFOQUE A LOS NEGOCIOS
Este libro está dividido en cinco capítulos o como
el autor los llamaba también “libros” que son los
siguientes:
LIBRO DE LA TIERRA: Nos habla del
ritmo de la concentración y la necesidad de
estudiar sin descanso para ampliar los
imprescindibles conocimientos humanos.
LIBRO DEL AGUA; Nos habla del espíritu,
entendido como actitud general ante
cualquier asunto.
LIBRO DEL FUEGO: Nos habla del
combate. “El espíritu del fuego es fiero, por
más que la llama sea grande o pequeña”.
LIBRO DEL VIENTO: Nos habla del
conocimiento de otras escuelas de
pensamiento distintas a las propias.
LIBRO DEL VACÍO: En el vació esta la
virtud y no existe el mal. La sabiduría tiene
existencia, el principio tiene existencia, el
camino tiene existencia, pero el espíritu es
la nada: es el vacío.
Este texto es más que técnicas, para matar al
adversario en un combate a espada, hoy en día
millones de personas estudian estas técnicas, ya
que contiene una filosofía clara de competitividad.
Los principios contenidos en el texto original
contienen la filosofía del éxito en el mundo de los
negocios. Así mismo resumimos enfocado en los
negocios:
La flexibilidad metódica: Se comparara con el
elemento agua: Musashi dice:
“El agua es metódica y flexible al mismo
tiempo, mantiene su propia identidad
persona se adapta según la necesidad, a
las circunstancias que la rodean“.
Esto implica preparación, observación, aplomo,
momento oportuno y estar preparado para actuar.
Otro asunto interesante es escoger donde atacar,
ninguna empresa tiene todos los recursos para
competir en todos los frentes, los grandes líderes
de negocios dirigen sus esfuerzos a aquellas
zonas donde tienen más probabilidades de
producir ganancias a largo plazo.
La ejecución: Es la que produce los resultados,
es la acción, la ejecución eficaz consiste en
emprender una acción eficaz en un momento
adecuado. La base de la ejecución eficaz es el
entrenamiento.
Los recursos: Son los activos y habilidades que
cada parte aporta al conflicto, que pueden incluir
al personal, los edificios, equipos, economía y la
reputación, sin embargo el recurso primordial es
la información precisa y obtenida a tiempo.
El entorno: En los negocios este viene definido
por las tendencias del mercado, su estructura, el
clima económico y político, la tecnología, entre
otros.
La actitud: Se debe ser competente, tener
confianza y estar totalmente consciente de la
realidad del momento,
La concentración: Para una situación
determinada existen tácticas que funcionan y
otras no.
El tiempo o momento adecuado:
Definitivamente el tiempo oportuno de las
acciones competitivas es el factor fundamental del
éxito.
Desintegración. Es esencial seguir con
atención cualquier pérdida de posición por
parte de tu contrincante, para impedirle que
se recupere.
"Mover las sombras" es algo que puedes hacer
cuando no eres capaz de distinguir lo que tus
adversarios están pensando. Cuando no puedes
ver el estado de tus contrincantes, aparenta un
poderoso ataque para ver qué hará el enemigo.
"Parar las sombras" es lo que haces cuando
puede percibirse las intenciones agresivas del
adversario hacia tí. Después encuentra la ventaja
para ganar en el momento de la pausa y toma la
iniciativa.
Contagio: Cuando creas que los contrincantes
han "captado" estado de ánimo, vacía tu mente y
actúa rápida y firmemente, para ganar la ventaja
conquistada. También en el arte individual de la
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guerra, es esencial está relajado en cuerpo y
mente, darse cuenta del momento en el que el
contrincante se descuida, y tomar con celeridad la
iniciativa para ganar.
Desconcierto: Es esencial atacar resueltamente
cuando los enemigos no se lo esperan; después,
cuando sus mentes tan agitadas, utiliza este
hecho en tu favor para tomar la iniciativa y ganar.
Adherirse estrechamente: El punto esencial es
aprovecharse de las oportunidades de ganar
incluso cuando estás luchando codo a codo.
Atacar los flancos: Cuando se derrumba el
flanco, todo el mundo tiene la impresión de
desmoronamiento. Pero incluso cuando se están
desmoronando los flancos, es esencial darse
cuenta de cuando cada uno de ellos está presto a
derrumbarse, y sentir cómo vencerlos.
Confundir: significa valorar las mentes de los
adversarios en el campo de batalla, y servirte del
poder de tu conocimiento del arte de la guerra
para manipular su atención, confundiendo sus
pensamientos acerca de lo que vas a hacer; esto
quiere decir encontrar un ritmo que aturda a los
enemigos, discerniendo con precisión cuál es el
momento de ganarles.
"Aplastar" exige un estado de ánimo de
aniquilamiento, como cuando ves débil a un
adversario y te creces entonces para vencerle. Lo
más importante es no dejarle recuperarse.
"Montaña y mar " significa que es perjudicial
hacer lo mismo una y otra vez. Cambia
abruptamente tu táctica, haciendo algo
completamente diferente. Esto exige una atenta
reflexión.
Puedes "Eliminar el corazón " (La Esperanza) de
la gente con armas, con tu cuerpo, o con tu mente.
En otro caso, mantente alerta. Si los enemigos
conservan aún sus ambiciones, difícilmente
sucumbirán.
Renovarse: En cualquier ocasión en que sientes
que se está produciendo tensión y fricción entre tú
y los demás, si cambias tu mente en ese preciso
instante, puedes vencer con una clara ventaja.
Esto es " renovarse".
Grande y pequeño: Cambiar a lo grande o a lo
pequeño es una parte voluntaria de la ciencia del
arte de la guerra. Es esencial para los guerreros
intentar hacerlo también en la conciencia ordinaria
de la vida humana.
EL LIBRO DE LOS
CINCO ANILLOS GUIA DEL SAMURAI
ENFOQUE A LOS NEGOCIOS