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RESOLUCION DE SUPERINTENDENCIA
N® 005 -2018-SUTRAN/01.2
Lima, 2 7 MAR. 2018
VISTOS: El Acta de Reunión N® 003-2018 de Trabajo del Comité de Planificación de laCapacitación de la SUTRAN 2018-2020 de fecha 26 de febrero de 2018, el Informe N® 001-2018-Comité de Planificación de Capacitación de fecha 13 de marzo de 2018 del Presidente del Comitéde la Planificación de la Capacitación, el Memorando N" 149-2018-SUTRAN/05.1 de fecha 13 demarzo de 2018 de la Oficina de Administración, el Memorando N® 016-2018-SUTRAN/04.2.2 de
fecha 19 de marzo de 2018 de la Unidad de Presupuesto, el Memorando N' 510-2018-SUTRAN/04.2 de fecha 20 de marzo de 2018 de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, el
Memorando N° 549-2018-SUTRAN/04.2 de fecha 26 de marzo de 2018 de la Oficina de
Planeamiento y Presupuesto, el Informe 060-2018-SUTRAN/04.1 de fecha 27 de marzo de 2018de la Oficina de Asesoría Jurídica, y;
CONSIDERANDO:
Que, mediante la Ley N° 29380 se crea la Superintendencia de Transporte Terrestre dePersonas. Carga y Mercancías - SUTRAN. adscrita al Ministerio de Transportes yComunicaciones, encargada de normar, supervisar, fiscalizar y sancionar las actividades deltransporte de personas, carga y mercancías en los ámbitos nacional e internacional y lasactividades vinculadas con el transporte de mercancía en el ámbito nacional:
Que, mediante Decreto Legislativo N® 1025 se aprobaron las normas de capacitación yrendimiento para el sector público, con la finalidad de regular ia capacitación y evaluación de laspersonas al servicio del Estado;
Que, por su parte, mediante la Ley N® 30057 se establece que la finalidad del procesode capacitación es buscar la mejora del desempeño de los servidores civiles para brindarservicios de calidad a los ciudadanos; asimismo, busca fortalecer y mejorar las capacidades delos servidores civiles para el buen desempeño y es una estrategia fundamental para alcanzar ellogro de los objetivos institucionales:
Que, en concordancia con lo antehor, el articulo 9 del Reglamento General de la Ley N®30057. Ley del Servicio Civil, aprobado por Decreto Supremo N° 040-2014-PCM, dispone que laCapacitación tiene como finalidad cerrar las brechas identificadas en los servidores civiles.
:< Jortaleciendo sus competencias y capacidades para contribuir a la mejora de ia calidad de los?Berviciosbrindados a los ciudadanos y las acciones del Estado y alcanzar el logro de los objetivos
institucionales, siendo dicha capacitación para el Subsistema de Gestión del Desarrollo y laCapacitación;
Que, mediante Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 141-2016-SERVIR-PE seformaliza la aprobación de la Directiva "Normas para la Gestión del Proceso de Capacitación enlas entidades públicas (en adelante, la Directiva), cuyo objetivo es desarrollar el marco normativodel proceso de capacitación, perteneciente al Subsistema de Gestión del Desarrollo yCapacitación del Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos;
Que, el numeral 6.4.1.4 de la Directiva señala que el Plan de Desarrollo de las Personas
(PDP), es un instrumento de gestión para la planificación de las Acciones de Capacitación decada entidad, el cual se elabora a partir del Diagnostico de Necesidades de Capacitación, siendosu vigencia anual y se aprueba medíante resolución del titular de la entidad: asimismo, se detallaen dicho numeral los aspectos que se debe contener el referido plan;
Que. de acuerdo con el literal b) del numeral 6.4.1,1 de la Directiva, es función del Comitéde Planificación de la Capacitación validar del Plan de Desarrollo de las Personas (PDP)elaborado por la Oficina de Recursos Humanos, o la que haga sus veces, previo a la aprobacióndel titular de ia entidad;
Que, en ese contexto, según el Acta de Reunión N® 003-2018-de Trabajo del Comité dePlanificación de la Capacitación de la SUTRAN 2018-2020 oficializado mediante Resolución deSuperintendencia H° 003-2018-SUTRAN/01.2, validó el proyecto de Plan de Desarrollo de lasPersonas (PDP) de la SUTRAN para el año 2018, elaborado por la Unidad de Recursos Humanosde ta Entidad;
Que, conforme a lo establecido en el numeral 6.2.1.1 de la Directiva, concerniente a la
capacitación financiada con recursos de la entidad, el financiamiento de la capacitación conpresupuesto de la entidad solo puede destinarse a acciones de capacitación registradas en elPlan de Desarrollo de las Personas (PDP) y las que se aprueben a través de modificaciones dedicho plan, pudiendo ser el financiamiento total o parcial, de acuerdo a la disponibilidadpresupuestal de la entidad y al orden de prioridades;
Que, en virtud a ello mediante Memorando N® 549-2018-SUTRAN/04.2, la Oficina de
Planeamiento y Presupuesto otorga cobertura presupuestal para el financiamiento del Plan deDesarrollo de las Personas de la SUTRAN 2018, adjuntando el reporte SIAF de saldopresupuestal correspondiente;
Que, por otro lado, de conformidad con lo establecido en el numeral 6.4.1.4 Fase 4 de la
Directiva indica que el Plan de Desarrollo de las Personas (PDP), es el instrumento de gestión^para la planificación de las acciones de capacitación de cada entidad. Se elabora a partir delDiagnóstico de Necesidades de Capacitación. Es de vigencia Anual y se aprueba medianteResolución del Titular de la Entidad; en ese sentido, corresponde, aprobarlo mediante Resoluciónde Superintendencia,
Que, en ese sentido, resulta necesario aprobar el Plan de Desarrollo de las Personas(PDP) de la SUTRAN correspondiente ai año 2018.
Que, con el visado de la Unidad de Recursos Humanos, de la Oficina de Planeamiento
y Presupuesto, de la Oficina de Asesoría Jurídica y de la Gerencia General, y;
Que, de conformidad con Ley de Creación de la Superintendencia de TransporteTerrestre de Personas. Carga y Mercancías - SUTRAN, el Reglamento de Organización yFunciones (ROF) de la SUTRAN, aprobado por Decreto Supremo N® 006-2015-MTC, y laResolución de Presidencia Ejecutiva N° 141-2016-SERVIR-PE que aprueba la Directiva "Normaspara ia Gestión del Proceso de Capacitación en las Entidades Públicas";
SE RESUELVE:
ARTÍCULO 1®.- APROBAR el "Plan de Desarrollo de Personas 2018 de laSuperintendencia de Transporte Terrestre de Personas, Carga y Mercancías-SUTRAN",conforme el anexo que forma parte integrante de la presente resolución.
ARTÍCULO 2°.- DISPONER que la Unidad de Recursos Humanos, implemente losprogramas de capacitación comprendidos en el "Plan de Desarrollo de Personas 2018 de laSUTRAN". Asimismo, realice el seguimiento y evaluación de la ejecución, verificando elcumplimiento de las metas establecidas, cual reportará al Comité de Planificación de laCapacitación de la SUTRAN.
ARTÍCULO 3°.- ENCARGAR a la Unidad de Recursos Humanos remita el Pian de
Desarrollo de Personas 2018 de la SUTRAN a la Autoridad Nacional de Servicio Civil-SERVIR
para los fines correspondientes,
ARTÍCULO 4®.- DISPONER la publicación en el Portal Institucional de laV. Superintendencia de Transporte Terrestre de Personas, Carga y Mercancías
gywww-Sutran.Qob peí
Regístrese, comuniqúese y publiquese
Lorenro Ramón Orrcgo Luna•Siiprrintriidrnte
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W.G*
Superintendencia
PERÚ de Transporte Terrestre dePersonas, Carga y Mercancías
PLAN DE DESARROLLO DE PERSONAS 2018
DE LA SUPERINTENDENCIA DE TRANSPORTE TERRESTRE DE PERSONAS,
CARGA Y MERCANCÍAS - SUTRAN
Soperímendencia
de Transporte Terrestre dePersonas. Carga y Mercancías
PLAN DE DESARROLLO DE PERSONAS(PDP)SUTRAN-2018
PLAN DE DESARROLLO DE PERSONAS 2018 DE LA
SUPERINTENDENCIA DE TRANSPORTE TERRESTRE DE PERSONAS, CARGAY
MERCANCIAS - SUTRAN
CONTENIDO
PRESENTACIÓN
I. MARCO LEGAL
n. ASPEaOS GENERALES
2.1 instrumentos de Gestión
2.2 Marco Estratégico Institucional
2.2.1 Misión Institucional
2.2.2 Visión Institucional
2.2.3 Objetivos Estratégicos Institucionales
2.2.4 Valores Institucionales
2.2.5 Estructura Orgánica
2.3 Objetivos de la Capacitación
2.3.1 Objetivo General
2.3.2 Objetivo Específico
2.4 Políticas de Capacitación
in. PROCESO DEL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE CAPACITACION
3.1 Datos de la población de la Sutran
3.2 Detección de Necesidades de Capacitación
3.3 Formulación del Plan de Desarrollo de Personas
IV. DISEÑO DEL PLAN DE DESARROLLO DE PERSONAS - PDP 2018
4.1 Las Acciones de Capacitación
V. FINALIDAD
VI. PRESUPUESTO
Superintendencia
PERÚ de Transporte Terrestre dePersonas, Carga y Mercmcías
PIAN DE D€SARROLLO OE PERSONAS(PDP)SUTRAN • 2018
VII. SEGUIMIENTO YEVALUACIÓN DEL IMPACTO DE LA CAPACITACIÓN
7.1 Evaluación por Reacción
7.2 Evaluación de Aprendizaje o Conocimiento
7.3 Evaluación de Conducta o Aplicación del Aprendizaje
VIII. ANEXOS
Anexo 1, Distribución del Personal de la Sutran de acuerdo a la Estructura Orgánica yRégimen Laboral
Anexo 2, Formato de Diagnostico de Necesidades de Capacitación - DNC
Anexo 3, Matriz DNC - II Versión 2018Anexo 4, Matriz PDP- II Versión 2018
(¿
Ubi
Supefintendencia
PERU 0e Transpone Terrestre dep»rwi»s. Car?» VM»i*»neí»v
PRESENTACIÓN
PLAN DE DESARROLLO DE PERSONAS(POP)SUTRAN-2018
La Superintendencia deTransporte Terrestre dePersonas, Carga yMercancías - SUTRAN, es unaentidad adscrita al Ministerio de Transportes y Comunicaciones. Encargada de normar,supervisar, fiscalizar ysancionar las actividades del transporte de personas, carga ymercancíasen los ámbitos nacional e internacional, y las actividades vinculadas con el transporte demercancías en el ámbito nacional.
Mediante Decreto Supremo N" 009-2010-PCM se aprobó el Reglamento del Decreto LegislativoH" 1025, que aprueba normas de capacitación y rendimiento para el Sector Público, y queestablece que la planificación de las actividades de capacitación yevaluación de las personas alservicio del Estado de cada entidad pública se realice mediante la elaboración de un Plan deDesarrollo de Personas - PDP.
En ese sentido el Plan de Desarrollo de Personas Anualizado del 2018 de la Superintendencia de
Transporte Terrestre de Personas, Carga y Mercancías - SUTRAN tienen como objetivorespondera necesidades que buscan mejorarel conocimiento, actitud, habilidades o conductasde los (las) servidores (as) que conforman la SUTRAN. Ello, constituye una garantía de unpersonal calificado, comprometido y consciente de la importancia de su participación paraasegurar la calidad de la atención a nuestros usuarios, así como la eficacia y eficienciainstitucional.
El Plande Desarrollode Personas (PDP) - 2018, ha sido elaborado de acuerdo a los lineamientosestablecidos por la Autoridad Nacional del Servicio Civil - SERVIR, tomando como referencia lanorma legal sobre Capacitación y Rendimiento para las entidades públicas. Por lo que, el PDPes un documento de gestión que busca entre otros, implementar estrategias de desarrollo decapacidades que contribuyan a la mejora continua de la Administración Pública a través deacciones de capacitación.
íreí»0*
Superintendendi
de Transporte Xerreitrt (fePersonas, Cw y Mercanúss
PIAN DE DESARROUO DE PERSONAS (PDP)SUTRAN • 2018
MARCO LEGAL
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
Ley Ns 30057 - Ley del Servido Civil.Reglamento General de la Ley N° 30057, aprobado por Decreto Supremo N9 040-2014-PCM.
Decreto Legislativo N® 1025, que aprueba normas de capacitación y rendimientopara el Sector Público.
Reglamento del Decreto Legislativo N° 1025, aprobado por Decreto Supremo NS009-2010-PCM, que aprueba el Reglamento del Decreto Legislativo N® 1025 sobrenormas de capacitación y rendimiento para el sector público.Decreto Supremo N" 040-2014-PCM, que aprueba el Reglamento General de la Leydel Servicio Civil, numeral 6.1.3: Subsistema de gestión del empleo, el mismo quecomprende incorporar elconjunto de políticas y practicas de personal destinadas agestionar los flujos de los servidores civiles enelSistema Administrativo e Gestiónde Recursos Humanos desde la incorporación hasta la desvinculaclón.
Decreto Supremo Ns 006-2015-MTC que aprueba el Reglamento de Organización yFunciones - ROF de la SUTRAN
Resolución de Presidencia Ejecutiva N2 141-2016-SERVIR/PE que aprueba laDirectiva "Normas para la Gestión del Proceso de Capacitación en las EntidadesPúblicas del Estado".
ASPEaOS GENERALES
2.1 instrumentos de Gestión
El Plan de Desarrollo de Personas - PDP Anualizado del 2018, se ha desarrollado en
base a los siguientes instrumentos:
Reglamento de Organizaciones y Funciones - ROF de la Superintendencia deTransporte Terrestre de Personas, Carga y Mercancías (SUTRAN), aprobado porDecreto Supremo N® 006-2015-MTC.
Plan Operativo Institucional - POI 2016 de la Superintendencia de TransporteTerrestre de Personas, Cargay Mercancías (SUTRAN), aprobado por Resolución delConsejo Directivo N" 06-2016-SUTRAN/01.1, siendo un documento dinámico quedebe encontrarse acorde con las necesidades de la Entidad, con la finalidad de
optimizar el cumplimiento de objetivos institucionales.
Superintendenci*
PERÚ de Transporte Turcnre deP«rsona«, Car|a y M«rcanci»
PLAN DEDESARROLLO DE PERSONAS(PDP)SUTRAN•2018
2.2 Marco Estratégico Institucional
La elaboración del Plan de Desarrollo de Personas - PDP 2018, considera laMisión, Visión y los Objetivos Institucional de la Superintendencia de TransporteTerrestre de Personas, Carga y Mercancías.
2.2.1 Misión Institucional
Supervisar el cumplimiento de la normatividad de los servicios de transporte ytránsito terrestrede competencia nacional, velando por la seguridad y la calidadde los servicios a favor de los usuarios.
2.2.2 Visión Institucional
País integrado interna y externamente, con servicios e infraestructura detransportes y comunicaciones, que satisfagan a usuarios y operadores,garantizando el acceso a todos los ciudadanos.
2.2.3 Objetivos Estratégicos Institucionales
La Superintendencia de Transporte Terrestre de Personas, Carga y Mercancías(SUTRAN) orienta su actividad prioritariamente cumplimiento de los siguientesobjetivos:
• Incrementar el cumplimiento de la norma de los agentes supervisados delservicio de transporte y tránsito terrestre.
• Modernizar la gestión institucional de la SUTRAN.
2.2.4
2.2.5
Valores institucionales
La conducta de los servidores que pertenecen a la Superintendencia deTransporte Terrestre de Personas, Carga y Mercancías se rige por elCódigo de Ética de la Función Pública, Ley N" 27815 y por un conjuntode valores comunes que se aplican a todas las acciones emprendidas por
su personal, entre los cuales se puede mencionar:
• Integración
« Servicio
• Usuario
• Calidad
• Seguridad
Estructura Orgánica
De acuerdo a lo establecido en el Reglamento de Organización y
Funciones de la SUTRAN, se cuenta con la siguiente estructura orgánica:
Süperintendencia
PERU d«Trartsporte Terrestre dePífswít, Carfta v Mercarcfis
PLANDE DESARROLLO DEPERSONAS(POP)SUTRAN • 2018
01 órganos de Alta Dirección01.1 Consejo Directivo
01.2 Superintendencia
01.3 Gerencia General
01.3.1 Unidad de Imagen Institucional
01.4 Consejo Consultivo
02 Órgano de Control Institucional02.1 Órgano de Control Institucional
03 Órgano de Defensa Jurídica03.1 Procuraduría Pública
04 Órganos de Asesoramiento04.1 Oficina de Asesoría Jurídica
04.2 Oficina de Planeamiento y Presupuesto
04.2.1 Unidad de Planeamiento y Modernización
04.2.2 Unidad de Presupuesto
05 Órganos de Apoyo05.1 Oficina de Administración
05.1.1 Unidad de Abastecimiento
05.1.2 Unidad de Contabilidad
05.1.3 Unidad de Tesorería
05.1.4 Unidad de Recursos Humanos
05.2 Oficina de Tecnología de Información
06. Órganos de Línea06.1 Gerencia de Estudios y Normas
06.1.1 Subgerencia de Estudios
06.1.2 Subgerencia de Normas
06.2 Gerencia de Prevención
06.3 Gerencia de Supervisión y Fiscalización
06.3.1 Subgerencia de Fiscalización de Servicios de Transporte y de
Pesos y Medidas
06.3.2 Subgerencia de Fiscalización de Tránsito
06.3.3 Subgerencia de Fiscalización de los Serviciosa Conductores
06.3.4 Subgerencia de Fiscalización de losServicios a Vehículos06.3.5 Subgerencia de Supervisión Electrónica
06.4 Gerencia de Procedimientos y Sanciones
06.4.1 Subgerencia de Procedimientos de Servicios de Transporte yde Pesos y Medidas
06.4.2 Subgerencia de Procedimientos de Tránsito
06.4.3 Subgerencia de Procedimiento de Servicios Complementarios
Supefintendencia
PERU 4e Traniporte terreitre dePersonal, Carga y Mwxantías
PIAN DEDESARROUO DE PERSONAS(PDP)SUTRAN - 2018
06.4.4 Subgerencia de Registro y Ejecución de Sanciones
06.5 Gerencia de Articulación Territorial
06.5.1 Unidades Desconcentradas
06.6 Gerencia de Seguimiento y Evaluación
23 Objetivos de la Capacitación
La capacitación busca asegurar la ejecución satisfactoria del trabajo yseconstituyeen una herramienta fundamental para adaptarse a los cambios originados por lasnuevas necesidades institucionales y la modernización del Estado. Asimismo,permite que los servidores de la institución desempeñen sus funciones enel nivelde eficiencia y eficacia requerido por sus puestos de trabajo contribuyendo aaumentar la productividad o la mejora de servicio.
23.1 Objetivo General
Contar con un programa de Capacitación que se convierta en unaherramienta de gestión y que permita a los servidores de la SUTRAN,fortalecer sus capacidades, conocimientos y destrezas profesionales,con la finalidad de lograr los objetivos institucionales y laautorrealización personal que se traduzca en un mejor servicio a laciudadanía y contribuya con el desarrollo del país.
23.2 Objetivos Específicos
• Fortalecer las competencias técnicas de los colaboradores de la
SUTRAN, a fin de coadyuvar al cumplimiento de los Objetivos
Estratégicos de la Institución.
• Contar con servidores con conocimientos y metodologías
enmarcadas en la gestión por procesos, desarrollando sus
habilidades para su efectiva aplicación.
• Promover los conocimientos de los sistemas y herramientas de
Gestión Pública.
• Contar con servidores/servidoras capaces de implementar planes y
políticas que garanticen la en cumplimiento de la normatividad delservicio de transporte y tránsito terrestre en el Perú.
• Facilitar el proceso de adaptación al cambio e identificacióninstitucional en los servidores.
2.4 Políticas de Capacitación
• Apoyo al fortalecimiento Institucional, asegurarque el capital humano cuentecon conocimientos, habilidades y actitudes para cumplir con los objetivosinstitucionales.
Superintendencia
de Transpone Terrenre dePerdonas. Carga y Mercancías
PLAN DE DESARROLLODE PERSONAS (POP)SUTRAN - 2018
• Desarrollo de eventos de capacitación a medida, la metodología que se aplica
es de organización y ejecución directa; y de ser el caso en las propiasinstalaciones de la SUTRAN, y/o a fin de ser ejecutadas mediante entidadesespecializadas externas.
• Promover ia actualización, capacitación y desarrollo del personal en formaintegral ycontinua, el presente plan posibilita la formación decuadros técnicosy profesionales altamente calificados en función de las exigencias del cambio einnovación.
III. PROCESO DEL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN
El Plan de Desarrollo de Personas - PDP 2018 es aplicado a todos los servidores quelaboren en los Órganos y/o Unidades Orgánicas de las múltiples sedes (sedes de Lima yUnidades Desconcentradas) de la Superintendenciade Transporte Terrestre de Personas,Carga y Mercancías - SUTRAN.
3.1 Datos de la población de la Superintendencia de Transporte Terrestre dePersonas, Carga y Mercancías:
Las disposiciones contenidas en el presente Plan de Desarrollo de Personas 2018,tendrán alcance a todos los trabajadores comprendidos en los diferentes
regímenes de contratación laboral.
Al cierre del mes de febrero del 2018, la SUTRAN cuenta con un tota! de 927
servidores, los cuales se detalle según los regímenes laborales:
RtolMEN LABORAL TOTAL
D. L N* 276 2
D.L N* 728 24
D.LN* 1057907
TOTAL
933
•Fuente: Unidad de Recursos Humanos - Oficina de Administración
3.2 Detección de Necesidades de Capacitación
Para la elaboración del Plan de Desarrollo de Personas 2018, se requiere identificar
previamente las necesidades de capacitación que incluya competencias,conocimientos y habilidades funcionales de los (las) servidores (as) en base a los
2cia 0*5
Suprftntendencíi
de Transpone T«fr«tfe deP«nonss. Cvga y MefcancúK
PLAN DE DESARROLLO DE PERSONAS(POP)SÜTRAN • 2018
objetivos de sus Unidades Orgánicas yde la Entidad afin de mejorar el desempeñoen las funciones asignadas.
El formato "Diagnóstico de Necesidades de Capacitación" - DNC, tiene comoinsumo la información sobre necesidades de capacitación solicitada a los distintosórganos de la Sutran mediante Memorando Múltiple N® 040-2017-SUTRAN/05.1.4,de fecha 27 de noviembre del 2017.
Através del formato en mención, enviado mediante Memorando Múltiple N® 040-2017-SUTRAN/05.1.4, la Unidad de Recursos Humanos solicitó a todas lasDependencias de la SUTRAN, información respecto a las necesidades decapacitación de los servidores civiles a su cargo en base al desempeño laboral yalperfil del puesto. (Anexowoi)
3.3 Formulación del Plan de Desarrollo de Personas
El Plan de Desarrollo de Personas - SUTRAN 2018, es un instrumento elaborado en
base a la programación de actividades de capacitación indicadas en el formato deDiagnostico de Necesidades de Capacitación, según propuestas formuladas por lasdiferentes Unidades Orgánicas de la SUTRAN.
En este contexto, la necesidad de capacitación tiene mayor importancia debido aque ésta es un elemento fundamental para mantener, modificar u optimizar lasactitudes y aptitudes de los servidores que conforman nuestra organización;elevando los niveles de competitividad para alcanzar nuevos objetivosinstitucionales.
La elaboración, ejecución, monitoreo, seguimiento y evaluación del PDP - 2018, esrealizado por la Unidad de Recursos Humanos, de conformidad con lo establecidoen la Directiva "Normas para la Gestión de! Proceso de Capacitación en lasEntidades Públicas", aprobado con Resolución de Presidencia Ejecutiva N" 141-2016-SERVIR/PE.
IV. DISEÑO DEL PLAN DE DESARROLLO DE PERSONAS - PDP DE LA SUTRAN
Las acciones de capacitación dirigida a los servidores de la Superintendencia deTransporte Terrestre de Personas Carga y Mercancías, se programan de acuerdo a lasnecesidades de capacitación informadas por los Gerentes/Jefes de los diversos Órganosy/o Unidades Orgánicas de La Entidad.
4.1 Las acciones de capacitación
Las acciones decapacitación programadas enelPDP de la SUTRAN 2018 - II Versión,cumple con los aspectos señalados en la Directiva "Normas para la Gestión del
10
WaO?
t9'Supertmendeocia
PERÚ deTrwHpontlirraRrtdeP«rsonM, Carga y Mercandas
PIAN DE DESARROLLO DE PERSONAS(PDP)SUTRAN-2018
Proceso de Capacitación en las Entidades Públicas", el cual establece losprocedimientos, reglas e instrumentos para la gestión del proceso de capacitación.
No se considera acción de capacitación:
• Los estudios de pregrado Que conduzcan a grado académico o títuloprofesional.
• Los estudios quese realizan en institutos yescuelas de educación superiorque conllevan a la obtención de títulos técnicos, profesional técnico oprofesional a nombre de la nación
• Las capacitaciones en materia de Seguridad ySalud enelTrabajo (SST)• Las actividades de asistencia técnica, entendiéndose por estas a las
actividades de orientación, apoyo y acompañamiento a los servidores yentidades de los distintos niveles de gobierno con el fin de fortalecer sus
capacidades de gestión.
• La inducción.
• Las charlas informativas, entendiéndose por estas a las actividades que
tienen como propósito difundir información sobre alguna materiaespecífica.
• Losestudios primarios y secundarios.
V. FINALIDAD
El Plan de Desarrollo de Personas - PDP 2018 se encuentra orientado a:
• Desarrollar lascapacidades y competencias del personal de laSuperintendenciadeTransporte Terrestre de Personas, Carga y Mercancías - SUTRAN a fin de mejorarel nivel de desempeño laboral y personal.
• Reducir las brechas existentes entre las competencias incluidas en el perfil del
puesto y las actividades y/o funciones que ejercen el puesto.
PRESUPUESTO
El Plan de Desarrollo de Personal - 2018 de la Superintendencia de Transporte Terrestre
de Personas, Carga y Mercancías, será financiado con recursos provenientes del TesoroPúblico, en el marco de la disponibilidad presupuestarla otorgada por la entidad.
El presupuesto estimado para el desarrollo de las Acciones de Capacitación programadasen el PDP 2018 de la SUTRAN es de S/. 130 000.00. La distribución del presupuesto se ha
efectuado en base al costo promedio del mercado.
11
JQC
Superintendencia
PERÚ (teTramport* Terrestre dePenortas. Cart* VMercancías
PLAN DEDESARROLLO DE PERSONAS (PDP)SUTRAN-2018
Vn. SEGUIMIENTO YEVALUACIÓN DEL IMPACTO DE LA CAPACITACIÓN
La Unidad de Recursos Humanos, con la Intervención del Especialista en Capacitación,realiza el seguimiento a los cursos dictados por las instituciones y/o consultoras elegidasde acuerdo a temas de capacitación solicitados, administra la asistencia de losparticipantes, evaluaciones y aplicación de encuestas.
La evaluación de la capacitación será través de tres modalidades de acuerdo a loestablecido en la directiva emitida por SERVIR. Se centrará en la evaluación decompetencias asociado al logro de objetivos de la SUTRAN, los mismos que seránaplicados durante el año fiscal 2018.
La SUTRAN, aplica las siguientes evaluaciones, detalladas en la Matriz del Plan deDesarrollo de Personas, a fin de conocer el grado de efectividad de las actividades decapacitación:
7.1
7.2
7.3
Evaluación por Reacción: Permite medir la satisfacción del (la) servidor (a)participante, respecto a la capacitación recibida. Se utiliza como herramienta la"Encuesto deSatisfacción", la cual tiene como principa! objetivo conocer el primerefecto queprovoca la actividad decapacitación con elfin demejorar la planificacióny organización de lasactividades de capacitación futuras.
- Encuesta de Satisfacción de la Capacitación, cuestionario con preguntas que el
(la) servidor (a) deberá responder de manera cuantitativa. Se administra en laúltima sesión de la actividad. (Anexo NS 02)
Evaluación de Aprendizaje: Permite medir los conocimientos adquiridos por el (la)servidor (a), como impacto de lacapacitación recibida. Determina el grado en quese asimiló lo impartido, permitiendo indicar las brechas que deberán ser atendidasen las siguientes acciones de capacitación.
- Prueba de conocimiento 0 capacidad, instrumento que evalúa de manera
objetiva los conocimientos y habilidades adquiridos en la actividad decapacitación; éstas pueden ser oral, escritay/o de realización.
Evaluación de Aplicación: Esta herramienta corresponde al nivel de evaluación deaplicación, en elcual se detallan las actividades queel beneficiario de capacitaciónse compromete a desarrollar culminada la capacitación, en un plazo no mayor aseis (06) meses. Este nivel deevaluación permite indagar si el(la) servidor (a) aplica,en el desarrollo de su puestoo función de trabajo, lo aprendido en las acciones decapacitación en las que participó.
12
TR» .
Superintendencia
()« Tranipofte Terresue
P^rtoMs, Carga v Mercanciw
VIII. ANEXOS
PLAN DEDESARROUO DEPERSONAS (PDP)SUTRAN - 2018
• Anexo 1, Distribución del Personal de la SUTRAN de acuerdo a la Estructura Orgánica yRégimen Laboral
• Anexo 2, Formato de Diagnostico de Necesidades de Capacitación - DNC• Anexo 3, Matriz DNC - II Versión 2018• Anexo 4, Matriz PDP- II Versión 2018
13
SuperimefidenM
PERÚ d« Transpone Terrestre dePersonas. Carp y Mercancías
Anexo N* 01
DISTRIBUCIÓN DEL PERSONAL DE LASUTRAN
DE ACUERDO A LA ESTRUaURA ORGANICA YSU REGIMEN UBORAL
RÉGIMEN UBORAL
N" UNIDADORGÁNICA D.L.
1057
D.L.
276
D.L.
728
TOTAL
1 SUPERINTENDENCIA 9 9
2 GERENCIA GENERAL 22 22
3 UNIDAD DE IMAGEN INSTITUCIONAL 6 6
4 OFICINA DE ASESORÍA JURIDICA 4 4
5 OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO 11 11
6 OFICINA DE ADMINISTRACIÓN 2 2
7 UNIDAD DE ABASTECIMIENTO 16 16
8 GERENCIA DE ARTICULACIÓN TERRITORIAL 268 1 1 270
9 GERENCIADE ESTUDIOSY NORMAS 7 7
10 GERENCIA DEPREVENCIÓN 27 27
11 GERENCIA DE PROCEDIMIENTOS V SANCIONES 117 117
12 GERENCIADE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN 2 2
13 GERENCIA DE SUPERVISIÓN YFISCALIZACIÓN 19 19
14 OFICINA DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN 12 12
15 ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL 2 2
16 PROCURADURÍA PUBLICA 6 6
17 SUBGERENCIA DE FISCALIZACIÓN DE LOS SERVICIOS ACONDUCTORES 6 6
18 SUBGERENCIA DE FISCALIZACIÓN DE LOS SERVICIOS AVEHÍCULOS 5 S
19 SUBGERENCIA DE FISCALIZACIÓN DESERVICIOS DETRANSPORTE Y DE
PESOS Y MEDIDAS
313 1 23 337
20 SUBGERENCIA DE FISCALIZACIÓN DE TRANSITO 7 7
21 SUBGERENCIA DE SUPERVISIÓN ELEaRÓNtCA 26 26
22 UNIDAD DE CONTABILIDAD 3 3
23 UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS 11 11
24 UNIDAD DETESORERÍA 6 6
'\ TOTAL 907 2 24 933
ANEXO N' 02
DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN
RcfwMo • ta vi»t6n. meta anual y al ob|«ttvo principal de la Dirección 1Oficina(Pars («f llenado por el/u Coordinador de Capacitación)
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MATRIZ DNC 2018IIVEIBIÓN 20»
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Anexo N° 04
MATRIZ DNC 2018II VERSIÓN 2018
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Anexo N' 04
MATRIZ DNC 2018IIViRSIÓN 2«I8
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MATRIZ DNC 2018(IVEASIÓN 201B
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SupenntcnderKia
PERÚ deTransDonc Terrestre dePef^of?*. Carsa y Mfrcard?s
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IVTtfOOM* DC ATENOOM M.
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UNIIMO K HfCUBSO} HUNWNOS
UNIDAD 01 RKUNSOS HUMANOS
CEREMOA DE nSVENOON
SUSCERENCM U TOCALIZACldN K
SERVICIOS CE TRANSt«inE V tK PESOS T
MEMIMS
SUB^CNOA M RSCALOAOÚN «
sERVKios o( TRAttsmn ¥ oc peos T
MEDIEMS
SUB«MNC1A BC nSCAUZAOÚH DE
SERVICIOS DE TRANSPORTE <rae PESOS T
DEBIDAS
StnOERENCIA DCnSCALIZAOON DE
SERVOOS DC TRANSPORTE V OE PESOS V
MEDIDAS
SUSCEHENOADC«ISCALIZAOON OE
SERVOOS DE TRANSPORTE Y OE PtSOS T
MEDIDAS
SUeraUNOA DEFISCAU2AOdN DE
SERVIOOS DE TRANSTVRn Y K PESOS V
MEOOAS
' SaWEMNCIADenSCALUAOONOE
SánkqiMpE TRANSPONTE *OE POOS T«te«A5
ABOSAOO. ASESOR; ANALISTAS
ASUOa. AMALlStADCSElfCOON,ASISTtMTl K RRHH. ANAU^A M
tlENESTAR. ASISTANTEOC LEOAIO,
ESJ>KIALUTAEN CAPACITACION *
ESKClAUSTAENSSr
ASESOR. FORMADORI. MRMADOt B t
ESrCCMUSTA
KRSONAL OPERATIVO DE FtSCAUZAOON 1
PERSONAL AOMINISTRATIVO
PERWNM. OnRATIVOK ftSCAlIZMiOM ^PERSONAL MIMIHtSTMTIVQ
PERSONAL OPERATIVO OE FISCALIZACION V
POtSONAl ASMNISnWTIVO
PERSONALOPERATIVOOCnsCAUUOON tPERSONAL ADMINISTRATIVO
PUtSONAl OPERATIVODERSCAUZAOONT
PEUSONAL ACMINETRAnVO
PERSONAL OPERATIVO OC fISCAlIZAOON >
PERSONAL AOMINISTRAnVO
PERSONAL OPEMTWO DC nSCALJ2AClON >
PERSONAL AOMNISnUIIVO
NOMWKMt
•MCnCiAWOWU
unKirMÓN
Anexo N* 04'OKCflio tfr lo tguoiaoa de Opanumdode^ pgro Mutem v n^mbrtt'
'AAo óti OíóScgo v to ñt<onettiO(M¡rtNociorof
MATRIZ DEL PLAN DE DESARROLLO DE PERSONAS - SUTRANII VERSIÓN 2018
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MUHWmflÚN
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NOMMKMU«catNoe U MTMIMaAM
«TINaMUQJENn
StSTTMAS K SESnON H OCunOAO VSALIA EN Cl
nuBAjo
AMuas VimseAo OE Pi»ra
fORMAOONOe AUOnORBDC tHANVORK
l>ESOS y MEfilOAS VEHICULARES
flsCAUUOúH Da amnooK iWMPOinE OE
MATCUAUS T/ooesieuM PEucaosos
nSCAUZMÚN Da SRVKM DE TRANSPORTEOE
HeilCAHQAS
WMUACtON DC SaVIOIM DE TMMVORTE OC
PERSONAS
MA1IRAUS T/0 ROOUOS PCUOHOS
tNMRMALnMO EN El SERVIOO K TaANSPORTC
FtSCAUUOOH oei SERMOO CE TRANSPORTE
WTBMACXMAt
TWO M«MCn#CIÓN
FORMACION IMOtUl
fORMAOON IMOML
FORMACIÓN LABORAL
FoauAoOHtMatui
FORMAOON LAtORAL
KWMAOOHtMeMt
RMMAOONlAaOaU
FDRNWOÚNLAMML
PORMAOON UtMMAl
PORMAOON UWORM
FORMAOON LABORAL
TWOMMCIÚMOCOVAOMOÓN
CURSO-TUIC*
CURSO-TAaf*
MWELK
nutwaúN
HIMDON,
tmsMoafjt
kacoOh,
AMmOAB
AMEMEII2AJE
KACOÚN.
AMBOIZM
REAOldN.
APRENDOAS
REACQÚM.AptiewnAE
REACCON,
APRENOBAS
REACOdN.APRENDIZAK
reacoOn.
«MNOIZAC
REACCION.
APRENDIZAJE
REKOÚH.
APREHDI2AK
OM«RiMO«D
MWnO<M>mMW
p r I
.04Superintendencls 'de Trarwporte Terresxre de
Personas, Carga y Mercandas
Anexo N* 04"Drce^ro de la l^gtdoít ek OpartufitOad^s pofo Mu/éit\ v Mombrer'
"Año áet Dt^qo / ta Hgcc noffonón NoaoftQf
MATRIZ DEL PLAN DE DESARROLLO DE PERSONAS - SUTRANII VERSIÓN 2018
ir .11 OmMnQWtOAOOmMKA Msre
MOMmEoei
HCNEFIClARIOOeU
CAPAíOTACIÓil
CAimOAOTOTAlM
•fiMencMM»;;IMTCM DEU MQIÓN
oc'ótfAqrAoéM 11 j1j1WMME OE lA ACCIÓN DE ÚWKTTMÓN TVO M CAPAOTACláN tipokacoAnde'i;, CAMOTAOÓN HKMDW ^«UÜ«t|Í»( •! «««aÜow "' 'i VOfiwiMMD
MONTO 0AIV1DUAL
CoafeM GDsta» :
uSUGERENCIA OE flKAL^ZAClOM DE
TUNSTO
INGENIERO DC TUNSKW7CS£ INSPECTOR
OETRANSfTOVAiUOS 8 JS
DISrtO GEOMmuCD 0£ CABRETiRASYl> NO«MA 06
2014fOOMADÚN LASOHAl CURSO a
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APRENEHZAIEPRESENOAl
'Q S0O
uS^BGCRCNOA K fíSCAUZAOON OC
TRAft5ITD
UVeCNIERO DETRAN&POffmE INS^ETTOn
ocTftANsrroVARIOS 8 i5
OIVOSTIVOS Dt CDIiCTItOL DE TRANSITO AUTOkMTOfl
MM CUL£5 V OtRümRASrORMAClON lABORAl CURSO a.
REACnON,
APRENDIZAJEPRESfNCIAl. ; 0 500
14SUBGCACNa* Oe PISCAU2AOOM K
THANStro
IMGCN^EftOOC TAANS^OiTTES. INSPECTOR
DETRAM9T0VAmss 9 03 INFRAtSntUCTUOAVUi fORUAOON LABORAl. ESPECIAUZACIdN C1
•KACCite.APRENOIZAIE
fR^SENOAL III 0 aoa
15SUeSERENOA Tt. flSCAUZAOON DE
TRAN&TO
lNCENl£ROOETI)ANSPO>rm. INSPCa<»
0€ TRANSITOVARIOS t B7 MANUAL K INVENTAtaOS VIALES POtMIAOÚN IMORAl TAUER ex
REACaÚN,APRENDIZAS
KESBtCIAL Hl 0 SOO
16SUB€P(£NOA 01 FtSCALlZAOON K
TRANSrrO
INGENIERO TftANSPOintS E ^MSPEaOft
OCTKANSrrOVMK» 9 JS
DISEilODEPAVIMENTOCON UANUU MTCDE SUEIO<1
PAVIllSWTOHWMAOÓN UBORAl ESKOAllZUPÚN a
R£ACCHM,
APRENSOMEPREStNCIAl tv 0 seo
19
QEReMCIA OE ASTICULAClOM
TERfilTOUAL UNIDADS
OeSCONSNTTlAOAS
VAfUOS VARICS P st
NUEVAS POUTICAS Y ESnUTESUS DE MOE^INIZACION
DE FUNDONES DE SUTRAN PARA El TftANSWin
nRRESTDE
FORMAOÚNUkBOilAL TAUER CJREACOáN,
APRENDUAIEntESENQW. Hi 0 5CC
t7 niANSVSR&b. VARIOS VAfttOS 9 J5 AaUAUZAOÚN EN SUf.SISA VSEMX FOmUAOÚN IMORM OIR» nREACCJÚN.
APRENOtZAlEraBENOAL II 9fi00
19 THANSVTOAl VART05 VARIOS 3S iS PORMAOON PARAFORMADORES KWMACIÓN LABORAL CURSO-TALIBI ClREACOÚN.
Af«END12AlEPRESENOAl. M ?}.800
20 TRAMSVe^ML VARIOS VARKS 95 JS mSBITAaONES DE M.TO IhVACTO FOCMAúON LMOItAL CURSO C1uaixiOn.
APUENOIZAIEÍRESENCUL tv
U TMNSVeUAl VMUQS VAfUOS « tí L£YC£ ICMUOAD OE OPORTUNIOAQES fdrmaciAnusoiwi TAUfR Q REACOÚN PRESENOAl. IV 0
%VARIOS VARIOS soo H CODNjO SE mCA EN lA FUNOÚN PÚ8UCA FORMAaÚN UBOOU TAUU a REACOÓH MCSEMCIAL nt 2S.0CC
Supenntendencia
PERU de TransporteTerresirei¡ePerwnn, Cargi y Mercarvos»
Anexo N° 04"Decentó de to iguaf4o4 de OpOffvfuOoútt Mbytfm y Ncu*i(>rei'
'Afie áe*Otóh>go y te HetcneUiot^ñ
MATRIZ DEL PLAN DE DESARROLLO DE PERSONAS - SUTRANII VERSIÓN 2018
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AMIMXZASMCSeNOAl a \2JX»
SUVTOTAL 126.000 4.000
TOTAL 130.000