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PROJECT RISK MANAGEMENT
de la planificación de la gestión de riesgos
Dimitri Villamar
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GESTIÓN DE RIESGOS DEL PROYECTO
Los procesos de la realización de la planificación de la gestión de riesgos, la identificación, análisis, planificación de la respuesta, y el riesgo de control en un proyecto.
Se trata de aumentar la probabilidad y el impacto de los eventos positivos, y disminuir la probabilidad y el impacto de los eventos negativos en el proyecto.
Dimitri Villamar
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GESTIÓN DE RIESGOS DEL PROYECTO
11.1 Plan de Gestión de Riesgos
11.2 Identificar los Riesgos
11.3 Realice Cualitativo de Riesgos
11.4 Realice Cuantitativo de Riesgos
11.5 Plan de Respuesta a los Riesgos
11.6 Control de Risgos
Dimitri Villamar
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11.1 Plan de Gestión de Riesgos
El cómo llevar a cabo las actividades de gestión de riesgos para un proyecto.
Dimitri Villamar
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11.2 Identificar los Riesgos
Describe cómo las actividades de gestión de riesgos se estructurarán y realizaran.
Metodología . Define fuentes de enfoques, herramientas y datos para llevar a cabo la gestión del proyecto.
Roles y responsabilidades. El líder, el apoyo y los miembros del equipo de gestión de riesgos para cada tipo de actividad
Presupuesto . Estimaciones de los fondos necesarios, con base en los recursos asignadosTiempo . Cuándo y con qué frecuencia los procesos de gestión del riesgo se llevará a cabo a lo largo delciclo de vida del proyecto.
Categorías de riesgo . Proporcionar un medio para agrupar las causas potenciales de riesgo.
Definiciones de probabilidad de riesgo e impacto. La calidad y la credibilidad de los análisis de riesgo requiere que laspueden definir diferentes niveles de probabilidad de riesgo y el impacto que son específicos al contexto del proyecto
Dimitri Villamar
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11.2 Identificar los Riesgos (Cont.)
Dimitri Villamar
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11.2 Identificar los Riesgos (Cont.)
Dimitri Villamar
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11.3 Realice Cualitativo de Riesgos
Análisis-El proceso de priorización de riesgos para otros análisis o acciones, evaluando y combinando su probabilidad de ocurrencia y el impacto.
Dimitri Villamar
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11.4 Realice Cuantitativo de Riesgos
El proceso de analizar numéricamente el efecto de los riesgos identificados en los objetivos generales del proyecto.
Dimitri Villamar
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11.5 Plan de Respuesta a los Riesgos
Respuestas-El proceso de desarrollar opciones y acciones para mejorar las oportunidades y reducir las amenazas a los objetivos del proyecto.
Dimitri Villamar
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11.6 Control de Risgos
El proceso de implementación de los planes de respuesta a los riesgos, el seguimiento de los riesgos identificados, monitorear los riesgos residuales, identificar nuevos riesgos, y evaluar la efectividad del proceso de riesgo a lo largo del proyecto.
Dimitri Villamar