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7/23/2019 Planeacion de Capacidad Crp
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PLANEACION DE
CAPACIDAD CRPANGIE LORENA CUTA MONTAATECNOLOGO EN GESTION DE LA PRODUCCION INDUSTRIAL
749049
SENA CIMM
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CRP
Uno de los principales problemas de todaslas empresas es el de disponer los recursos,tanto materiales como humanos, necesariosen fechas concretas para poder cumplir con
las entregas y plazos establecidos con susclientes, sin caer en retrasos que afecte a lafecha de entrega acordada con el cliente , en
stocks innecesarios y costosos para la
empresa as como no ocupar toda lacapacidad productiva disponible.
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CRP
l CRPse traduce de lassiglas Capacity ResourcePlanning y se de"necomo la plani"caci#n de
recursos, tanto m$quinacomo hombre,necesarios para realizaren un tiempo
establecido toda unaserie de traba%osasignados a un centroproductivo.
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CRP
&l igual que el 'RP se encarga de controlar ycoordinar los materiales para que seencuentren disponibles cuando sonnecesarios, el CRP se encarga de controlar y
coordinar los recursos m$quinas y humanosnecesarios para acometer los traba%os en unplazo determinado, de esta forma el 'RP y elCRP est$n intrnsicamente ligados.
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CRP
l CRP es unaherramienta de gesti#nque permite la toma de
decisiones tanto a
largo, medio y cortoplazo, dependiendo del
horizonte deplani"caci#n que se
tome.
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CRP
& largo ( medio plazo el CRP nos aporta unavisi#n clara sobre nuestra capacidad
productiva, permitiendo tomar decisionestipo subcontrataci#n de traba%os, adquisici#n
de nuevas m$quinas, ampliaci#n deinstalaciones, ampliaci#n o disminuci#n demano de obra, ampliaci#n de horas e)tras
durante la %ornada de traba%o.
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CRP
& corto plazo el CRP nos permite tomardecisiones que pueden afectar incluso al'RP, variando la necesidad en fecha de
los materiales por falta o e)ceso decapacidad productiva.
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CRP
*odas las decisiones que nos ofrece el CRP se
valoraran en todo caso calculando los costes queprovoca cada toma de decisi#n.
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CRP
Por todo lo e)puesto el CRP nos aporta unavisi#n clara entre la capacidad de traba%o quetiene un centro productivo +capacidad y lacantidad de traba%o +carga que tiene dicho
centro en un periodo de tiempo, plani"candola carga de traba%o y reparti-ndola sobre lacapacidad disponible, lograremos realizar lostraba%os asignados en el plazo establecido,
minimizar los stocks y ocupar toda lacapacidad productiva.
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U/C01/&'0/*1 23 CRP
l funcionamiento delCRP tiene la misma
"losofa que la t-cnicadel 'RP, el CRP
plani"ca en tiempo losrecursos necesarios,tanto humanos comoinstalaciones, para
acometer los traba%osasignados a un centro
productivo.
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U/C01/&'0/*1 23 CRP
*anto el CRP como el'RP toman como datos
de partida el Plan'aestro de Producci#n
+'P4 y plani"can en eltiempo todos los
recursos necesariospara cumplir dicho plan
maestro de producci#n.
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U/C01/&'0/*1 23 CRP
&l igual que el 'RP el CRPrequiere de un
procesamiento enorme dedatos, actualmente dicho
procesamiento se realizamediante programasespec"cos, dentro de
estos programas gracias ala programaci#n 56& en
)cel, se pueden crearmacros que realicen de
manera autom$ticadichos c$lculos.
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http8((999.9ebandmacros.com(crp:concepto.htm
http://www.webandmacros.com/crp_concepto.htmhttp://www.webandmacros.com/crp_concepto.htmhttp://www.webandmacros.com/crp_concepto.htmhttp://www.webandmacros.com/crp_concepto.htm -
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