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Dejando Huellas Plan de Gobierno Local 2016-2020
Dr. Oscar Quesada Esquivel
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Tabla de contenido
A. Reseña honorífica 4
i. Presentación del candidato 5
ii. Plan de Gobierno 6
B. Dimensión: Tecnología e innovación 6
B.1. Objetivos 6
B.2. Acciones 6
C. Dimensión: Sociocultural 8
C.1. Educación 8
C.1.1. Objetivos 8
C.1.2. Acciones 8
C.2. Inclusión Social 9
C.2.1. Objetivos 9
C.2.2. Acciones 9
C.3.1. Objetivos 10
C.3.2. Acciones 10
D. Dimensión Deporte, salud y recreación. 11
D.1. Objetivos 11
D.2. Acciones 12
E. Dimensión: Seguridad 14
E.1. Objetivos 14
E.2. Acciones 15
F. Dimensión: Sostenibilidad ambiental 15
F.1. Objetivos 15
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F.2. Acciones 15
G. Dimensión: Empleo e inversión 16
G.1. Objetivos 16
G.2. Acciones 17
H. Dimensión: Infraestructura 19
H.1. Objetivos 19
H.2. Acciones 20
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A. Reseña honorífica
Juan Rafael Mora Porras
Nace el 8 de febrero de 1814 en la ciudad de San José y fallece el día 30 de setiembre de 1860 en la
ciudad de Puntarenas.
¨Don Juanito¨, como fue conocido, preside nuestra república durante 4 ocasiones consecutivas entre los
años de 1849 y 1860, continuando así el legado de liderazgo de sus antepasado el señor Juan Mora
Fernández, primer Jefe del Estado Costarricense.
Su principal logro fue la conducción del pueblo costarricense a la batalla contra los filibusteros en la
campaña nacional 1856-1857.
Asimismo, desarrolla relevantes logros de nuestra historia tales como: el fortalecimiento de la actividad
cafetalera, la inauguración del sistema de alumbrado público en el año 1851, la construcción del edificio
de la Universidad de Santo Tomás (actual Universidad de Costa Rica). Además, construye la Fábrica
Nacional de Licores, el Hospital San Juan de Dios y el Palacio Nacional de Costa Rica.
Durante su administración se levanta asimismo, el primer plano de la ciudad de San José, se compone la
música de nuestro himno nacional, se crea la diócesis de San José, se firma el tratado de límites Cañas-
Jerez en el año 1858, estimula el establecimiento de un banco nacional de capital mixto y se fomenta el
desarrollo del territorio de Guanacaste.
La Asamblea Legislativa le declaró ¨Héroe y libertador nacional¨ el 16 de setiembre de 2010.
Como una frase célebre de este prócer de la patria, resalta la siguiente:
¨Los pueblos que no defienden los suyo, terminan siendo inquilinos en su propio país¨.
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i. Presentación del candidato
Luis Oscar Quesada Esquivel nace en el cantón de Valverde Vega el día 17 de julio de 1959. Cursa sus estudios
básicos en la Escuela Líder de Sarchí Norte y en el Colegio Francisco J. Orlich de la misma localidad, para
posteriormente obtener su título profesional en la carrera de Médico Veterinario en la Universidad Nacional.
La trayectoria profesional del Dr. Quesada ha estado vinculada a la actividad política nacional y local durante
muchos años. Sus inicios se originan en el periodo 1986-1990, donde se desempeña como Regidor Municipal
ocupando el cargo de Presidente en el año de 1990. Por su parte, durante la administración Calderón Fournier,
forma parte de la Junta Directiva del SENARA, la cual tiene la oportunidad de presidir.
El Dr. Luis Oscar Quesada Esquivel se constituye como el primer Alcalde de la Municipalidad de Valverde Vega
durante el periodo 1998-2002 y posteriormente, funge como asesor legislativo del Expresidente de la Asamblea
Legislativa, el señor diputado Gerardo González Esquivel durante los años 2004-2006.
Actualmente se desempeña como Asesor Técnico de la empresa Interagro para Costa Rica y Panamá, siendo
regente veterinario en nuestro país.
Dentro de los múltiples logros obtenidos por el Dr. Quesada en nuestro cantón, sobresalen acciones de
ordenamiento y mejoramiento de la calidad de vida del ciudadano Sarchiseño tales como: la elaboración del Plan
Regulador, el desarrollo del Plan Catastral, el proyecto cantonal de cloración de aguas, el recarpeteo de los
principales cuadrantes del Distrito de Sarchí Norte, así como asfaltado de Calle Sahinal, construcción de aceras y
alcantarillado en San Rafael en ese mismo distrito; asfaltado de Calle Concha, de Calle Gerónimo Cubero,
continuación de asfaltado en ruta principal de Rincón de Alpízar en el Distrito de Sarchí Sur; asfaltado de Calle
Amado Campos, construcción de aceras y de dos aulas en el centro educativo del Distrito de San Pedro de la Unión;
construcción de la plaza y el salón comunal de Sabanilla en el Distrito de San Juan; reparación y mantenimiento de
los caminos vecinos, así como la construcción y mejoramiento de infraestructura deportiva y escolar, para citar
algunas de sus obras en favor de los ciudadanos y ciudadanas del cantón de Valverde Vega.
Con el compromiso de impulsar a Valverde Vega por una ruta de avance que
permita su desarrollo en distintos ámbitos que actualmente presentan una alta
demanda de mejora, el Dr. Quesada postula su candidatura con la humildad y
firme propósito de aportar su máximo esfuerzo por un cantón mejor.
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ii. Plan de Gobierno
B. Dimensión: Tecnología e
innovación
B.1. Objetivos
1) Impulsar el desarrollo de las tecnologías
de información y comunicaciones en el
cantón de Valverde Vega, a partir de la
incorporación de metas estratégicas en
los ámbitos de la administración
municipal y el desarrollo social local,
mismos que permitan promover
continuamente la calidad de los
servicios suministrados y el progreso de
la ciudadanía.
2) Promover la implementación de un
Gobierno Digital para la optimización y
seguridad de los procesos vinculados a
la gestión continua de los servicios
municipales.
3) Fortalecer la accesibilidad de los
recursos tecnológicos cantonales en pro
de la apertura de oportunidades de
desarrollo a los entornos de: seguridad
ciudadana, generación de empleo y
fortalecimiento educativo.
4) Estimular la integración tecnológica en el
ámbito del desarrollo social del cantón, a
través de la integración de estrategias de
trabajo que apoyen los sectores:
económico, salud, cultura, ambiente,
infraestructura y deporte.
B.2. Acciones
1) Fortalecer la infraestructura de
hardware municipal (redes de
comunicación, estaciones de trabajo,
servidores de datos, switchs, routers) de
acuerdo a las necesidades y
posibilidades existentes en la
administración.
2) Desarrollar estrategias que permitan la
implementación de un sistema de
plataforma municipal, para optimizar la
administración y prestación de los
servicios municipales.
3) Impulsar el ámbito de la seguridad y
protección de la información municipal a
través de los recursos tecnológicos
posibles.
4) Desarrollar e integrar un Portal Web de
servicios municipales y una aplicación
telefónica que permita al ciudadano la
fácil realización de los trámites
municipales (acorde con lo dispuesto en
la Ley de Protección al ciudadano del
exceso de requisitos y trámites
administrativos, Nº 8220 del 04 de
marzo del 2002), abarcando las
siguientes facilidades:
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Consulta de servicios
municipales: agua, basura,
bienes inmuebles, directorio
telefónico municipal, requisitos
para tramitación de otros
servicios:
Gestión de pagos en línea.
Ayuda en línea.
Noticias.
Mensajería telefónica para
cobros, recordatorios o avisos.
Reporte de emergencias.
Transparencia Municipal:
Agendas Concejo Municipal.
Actas municipales.
Videos informativos.
5) Impulsar alianzas estratégicas que
permitan mejorar la cobertura y ancho
de banda de la red de
telecomunicaciones cantonal.
6) Promover la libre accesibilidad a la red
de telecomunicaciones local en puntos
de acceso común del cantón.
7) Gestionar acciones de trabajo
enfocadas a promover la creación de un
centro de cómputo cantonal, para la
capacitación continua de la población
en distintos ámbitos del desarrollo
social.
8) Coordinar esfuerzos para impulsar la
implementación de un circuito cerrado
de cámaras de seguridad que
garanticen la correcta protección del
habitante del cantón.
9) Promover alianzas que permitan
capacitar a la ciudadanía (niños,
jóvenes, adultos, adulto mayor,
personas con capacidades especiales)
en temas de tecnología tales como:
Mantenimiento y reparación de
computadoras, Desarrollo de
aplicaciones Web, Certificaciones
Microsoft y fundamentos Cisco,
Robótica, Diseño gráfico, Paquetes,
contables, Diseño arquitectónico
(Autocad).
10) Impulsar el desarrollo de un Catálogo
Web Artesanal para la venta en línea de
productos locales.
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C. Dimensión: Sociocultural
C.1. Educación
C.1.1. Objetivos
1) Crear un fondo de préstamos para la
educación superior.
2) Conformar una Comisión Municipal de
Educación para tratar los problemas
que afectan ese sector y los de carácter
social, con el propósito de llegar a la
población por medio de la educación.
3) Impulsar la capacitación en áreas
tecnológicas, mediante la gestión con
diversas instancias gubernamentales
que permitan impartir cursos a
población cantonal.
4) Generar alianzas estratégicas entre
Municipalidad y el sector educativo
público y privado del cantón, generando
acuerdos y programas
interinstitucionales que sean claves
para el desarrollo y crecimiento cantonal
en el campo educativo.
C.1.2. Acciones
1) Impulsar la creación de un Fondo
Rotatorio de préstamos reembolsables
para la educación superior, (ya sea
mediante fideicomiso) con el fin de
contribuir en la formación profesional de
los habitantes del cantón, orientado
principalmente a personas de escasos
recursos económicos que por su
carencia afronten dificultades para
acceder a la educación superior.
2) Nombrar una comisión que se encargue de detectar los problemas de carácter social y económico de la población, debiendo desarrollar un plan estratégico interinstitucional para su atención, ejemplo mediante programas preventivos, charlas, foros o conversatorios, enfocándose en forma primordial en la población de escasos recursos y estudiantil.
3) En el desarrollo del plan estratégico
interinstitucional se buscara contar con
la ayuda de las diferentes instituciones,
sectores y actores involucrados,
generando el apoyo de los diferentes
sectores y profesionales que brinden su
conocimiento primordialmente en forma
ad honoren o a bajo costo, en diversos
temas (ej: bullying, la inclusión social,
las drogas o las sexualidad)
4) Generar un convenio interinstitucional
entre la Municipalidad y el Instituto
Nacional de Aprendizaje, (INA), con el
fin de generar facilidades para capacitar
a la poblacional cantonal en los
diferentes cursos que imparte esa
institución, especialmente en cursos de
cómputo, contabilidad, idiomas o
diversas áreas necesarias en nuestro
cantón.
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C.2. Inclusión Social
C.2.1. Objetivos
1) Impulsar la creación del programa
“Dejando Huellas”, con el objetivo de
integrar a las personas sin distinción de
género, sobre todo a la población
vulnerable como adultos mayores,
mujeres, menores de edad y personas
con discapacidad, especialmente a los
niños y jóvenes con discapacidad en la
sociedad, sobre todo a nivel educativo
2) Propiciar la creación de una bolsa de
empleo municipal exclusiva para
personas con discapacidad.
3) Promover a través de diferentes
mecanismos la comunicación asertiva
sobre la discapacidad, su población y su
función dentro de la sociedad.
4) Buscar el cumplimiento de lo dispuesto
en la Ley de Igualdad de Oportunidades
para Personas con Discapacidad, Nº
7600 del 2 de mayo de 1996, de forma
que la municipalidad resalte la
importancia de dar accesibilidad a las
personas con discapacidad.
5) Impulsar la capacitación del personal
del Ayuntamiento en la atención a
personas con discapacidad (lesco,
visual y otras).
6) Iniciar gestiones en coordinación con el
MEP para que Sarchí cuente con una
Escuela de Enseñanza Especial, o en
un corto plazo contar al menos con una
sede para terapia y capacitación a
padres de familia en áreas como
Terapia Física, Terapia de Lenguaje y
Terapia Ocupacional.
C.2.2. Acciones
1) Promover la inclusión social del
ciudadano y la ciudadana a través de la
implementación del Proyecto: “Dejando
Huellas”, mismo que enfoca los
siguientes objetivos específicos:
a. Evaluar las dificultades que
impiden la permanencia o
integración de niños y jóvenes,
con alguna discapacidad física
o mental, en el ámbito
educativo.
b. Proponer estrategias que
permitan atender las
necesidades formativas de los
niños y jóvenes con alguna
discapacidad.
c. Brindar capacitación a los
infantes y adolescentes con
limitaciones que ya estudian,
para fortalecer sus
conocimientos.
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d. Ofrecer talleres informativos y
educativos sobre el tema a las
familias y a los miembros de la
sociedad en general, tomando
en cuenta las políticas sociales
en materia de salud, educación,
género, discapacidad, entre
otras.
e. Tener identificada esta
población a nivel de cantón y
darle seguimiento para evitar la
deserción estudiantil o el
abandono de sus labores.
2) Se impulsará la conformación de una
Comisión Municipal que genere la
igualdad de oportunidades para la
personas con discapacidad y genere la
equidad de género.
3) Impulsar la creación de una bolsa de
empleo municipal para esta población,
con el fin de que las personas con
discapacidad tengan acceso al trabajo,
debiendo convertirse la municipalidad
en un ente facilitador.
4) Elaborar con los entes competentes
programas de comunicación, con el
propósito de educar a la sociedad sobre
la temas de discapacidad y otros temas
de carácter social, de forma que se
evite la discriminación de las personas
con discapacidad y eliminar
estereotipos.
C.3. Cultura
C.3.1. Objetivos
1) Crear la oficina de Gestión de la
Cultura, el Arte y la Artesanía Municipal.
2) Impulsar que en los centros educativos
cantonales se enseñe e inculque la
importancia de mantener y perpetuar en
el tiempo nuestras costumbres, cultura,
idiosincrasia y legado como cantón
Cuna de la Artesanía Nacional.
3) La Oficina de Gestión Cultural debe
gestionar espacios culturales para el
desarrollo de talento de los artistas
cantonales en todas las ramas del arte y
la cultura.
4) Diseñar programas de capacitación y
actualización para los artesanos y
artistas del cantón de Valverde Vega.
5) Gestionar para el cantón programas
como la escuela de música SINEM
C.3.2. Acciones
1) Nombrar una persona idónea y con los
conocimientos profesionales necesarios
como Gestor de la Cultura y el Arte, la
cual será responsable de diseñar e
implementar los proyectos y programas
de carácter cultural, artístico y artesanal
que se desarrollen en el cantón de
Valverde Vega, según la previsión y
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disponibilidad presupuestaria, en plena
concordancia con la Políticas Culturales
Municipales y Nacionales.
2) Gestar el desarrollo de talleres, cursos y
charlas, que inculquen en los
estudiantes la importancia del legado
cultural que representa Sarchí para
Costa Rica. La propuesta debe incluir
entre otros, talleres de pintura típica,
charlas sobre historia y personajes
entre otros. Ello con el fin de promover
la participación ciudadana desde las
escuelas y colegios.
3) Impulsar el desarrollo de festivales o
peñas culturales en forma periódica,
con el fin de que los artistas
sarchiseños den a conocer sus
diferentes talentos en música, teatro,
baile, danza, pintura, entre otras
manifestaciones del arte y la cultura.
Ejemplo desarrollar “Festival Sarchí
Artesanal”
4) Impulsar ferias que atraigan personas
de todo Costa Rica al cantón con la
temática “Sarchí”, resaltando el nombre
característico con que se conoce el
cantón, destacando la carreta, la pintura
típica, el arte mueblero y la artesanía.
5) La Municipalidad gestionara ante el
Ministerio de Cultura, Juventud y
Deporte, el Instituto Nacional de
Aprendizaje, el Instituto Costarricense
de Turismo y las entidades
correspondientes, el desarrollo de
programas de capacitación, de
actualización y aprendizaje de nuevas
técnicas para los artesanos y artesanas
del cantón. Sin dejar de lado su
característica “esencia sarchiseña”,
pero permitiéndoles competir en los
nuevos mercados.
6) Gestionar ante las autoridades
gubernamentales correspondientes la
implementación del Programa SINEM
en el cantón, de forma que se pueda
brindar educación y formación musical a
los niños y jóvenes sarchiseños.
D. Dimensión Deporte, salud y
recreación.
D.1. Objetivos
1) Impulsar la construcción, reparación y
mantenimiento de la infraestructura de
las instalaciones deportivas en los
distritos del cantón, dando prioridad a
las plazas de fútbol y gimnasios
multiusos.
2) Gestionar ante las autoridades
gubernamentales correspondientes la
instalación y mantenimiento de
máquinas ergonómicas para ejercicio en
parques y zonas aledañas a los
gimnasios multiusos de las
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comunidades, rescatando espacios
urbanos.
3) Gestionar ante las instituciones
respectivas la iluminación del cuadrante
de la piscina, estadio, campo ferial y
plazas de futbol.
4) Incrementar el presupuesto del Comité
Cantonal de Deportes y Recreación en
un uno (1%) por ciento.
5) Gestionar ante las autoridades de la
Caja Costarricense de Seguro Social la
posibilidad de ampliar el horario de
atención en ciertos EBAIS, para que
exista un horario de atención vespertina
y la incorporación de nuevas
especialidades médicas en la Clínica
del Seguro Social de Sarchí Norte,
dirigida a toda la población cantonal
6) Temperar el agua de la piscina del
Centro Recreativo.
7) Impulsar la creación, coordinación y
supervisión de las diversas disciplinas
deportivas del Comité Cantonal de
Deporte, para generar un semillero de
atletas.
8) Efectuar las acciones correspondientes
para recuperar y realizar los Juegos
Deportivos Comunales de Valverde
Vega, torneos recreativos y actividades
físicas.
9) Incentivar la capacitación de índole
deportiva y administrativa, con el fin de
eliminar la preparación de forma
empírica de nuestros atletas.
D.2. Acciones
1) Reparar los gimnasios multiusos de los
distritos y comunidades (Sarchí Sur,
San Pedro, Trojas, La Luisa, San Juan,
San Miguel, Sabanillas) según sus
necesidades y dar cuidado constante en
coordinación con las juntas de
desarrollo y comités de deporte
distritales. A su vez, se dará
mantenimiento a las canchas de futbol
de todos las comunidades del cantón,
trabajando en conjunto con los comités
de deporte distritales.
2) Impulsar a través del Comité Cantonal
de Deportes, según previsión y
disponibilidad presupuestaria la
construcción en las comunidades nueva
infraestructura como: servicios
sanitarios, graderías, vestidores,
salones para reuniones, zonas de
descanso. Esto según las necesidades
de cada comunidad, el terreno
disponible en zonas deportivas y su
geografía. Estas nuevas obras se
realizaran en coordinación con los
comités deportivos distritales.
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3) Adecuar espacios para realizar actividad
física mediante la instalación de
máquinas ergonómicas especiales, en
los terrenos aledaños a los gimnasios
multiusos o parques de cada
comunidad, y se dará mantenimiento a
las mismas en coordinación con las
juntas de desarrollo y comités
deportivos distritales.
4) Gestionar ante las instituciones
correspondientes la iluminación del
cuadrante de la piscina, estadio, campo
ferial y plazas de futbol. A su vez, se
ejecutaran acciones tendientes a la
reparación de la acera de este mismo
cuadrante para que las personas
puedan caminar o trotar (en horario
diurno o nocturno). Además, se
realizarán gestiones para instalar
cámaras de seguridad que permitan el
monitoreo constantemente.
5) Gestionar con el Instituto Costarricense
de Electricidad (ICE) para la colocación
de alumbrado en la cancha de futbol de
Calle San Miguel.
6) De acuerdo con la previsión y
disponibilidad presupuestaria
incrementar en un uno por ciento (1%)
el presupuesto del Comité de Deportes
Cantonal, con el fin de brindar
reparación y mantenimiento a la
infraestructura deportiva.
7) Colocar un sistema viable y amigable
con el ambiente, que permita temperar
el agua de la piscina del Centro
Recreativo, para su uso en horario
nocturno.
8) Impulsar la creación de una Escuela
Pedagógica Deportiva, en donde se
trabajara varias disciplinas deportivas
basándose los ejercicios y disciplinas en
el desarrollo fisiológico de los niños y
niñas, con entrenadores especializados
en cada deporte- Ello con el fin de
buscar la creación de jóvenes atléticos,
que permitan a la edad de 13 años del
joven determinar una especialización
deportiva, según capacidades físicas y
preferencia por una disciplina deportiva.
9) Continuar con los procesos deportivos
ya existentes en el cantón, haciendo un
análisis y diagnóstico de cada disciplina,
de forma que permita tomar las
acciones y medidas necesarias para su
mejora. Se buscará impartir estas
disciplinas en todos los distritos, ello
permitirá detectar nuevos talentos que
se incorporarán a los proyectos
deportivos.
10) Organizar Juegos Deportivos
Comunales en forma periódica, por lo
menos una vez al año. Analizar la
opción de dividir las disciplinas
deportivas para realizar en invierno y
verano competencias al aire libre en
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verano y competencias a realizar en
espacios cerrados como gimnasios en
meses de invierno.
11) Coordinar con empresas, talleres e
instituciones del cantón la organización
de torneos recreativos de corta
duración, en disciplinas como: fut sala,
futbol 5 en sintéticas, pool, entre otras
disciplinas.
12) Crear un cronograma de actividades de
manera semestral en donde se realicen
actividades físicas como: zumba,
caminatas, carreras de atletismo y
ciclismo, juegos tradicionales, entre
otras actividades. Generar festivales
recreativos de corta duración en todos
los pueblos para propiciar una cultura
de buenos hábitos que contrarresten el
sedentarismo en la población
Sarchiseña.
13) En coordinación con el Gestor de la
Cultura, el Arte y la Artesanía crear un
comité de artes musicales y otras artes
como: teatro, malabares, danza, baile,
entre otras. Para apoyar y supervisar a
los artistas y músicos del cantón
14) Gestionar la comprar o disposición de
un sistema de audio de excelente
calidad para actividades en espacios
abiertos. Con el fin de prestarlo o
alquilarlo, a los grupos musicales o
artísticos del cantón para actividades
culturales y de bien social.
15) Gestionar la compra o disposición de un
escenario desarmable de excelente
calidad para actividades en espacios
abiertos. Con el propósito de prestar y
alquilar, a los grupos musicales o
artísticos del cantón para actividades
culturales, de bien social y eventos
municipales.
16) Gestionar ante las autoridades
gubernamentales correspondiente el
desarrollo de programas y proyectos
que permitan formar y actualizar
conocimientos en los líderes comunales
y profesores de educación física, que
sean responsables de equipos
deportivos del cantón (Equipos de alto
rendimiento y equipos formadores de
nuevos talentos).
E. Dimensión: Seguridad
E.1. Objetivos
1) Reactivar la Comisión de Seguridad del
Cantón mediante la implementación de
programas existentes en el Estado,
teniendo como enfoque principal la
reducción de los fenómenos delictivos
mediante la cultura y la educación (no
solo con la represión).
2) Fortalecer la cultura del respeto,
prevenir y mitigar el consumo de drogas
en población joven, recuperando
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espacios públicos promoviendo actos
culturales y deporte, en donde se
implementé el uso de recursos
tecnológicos de vigilancia.
E.2. Acciones
1) Se pretende implementar estrategias de
última generación mediante la creación
de una central de monitoreo que ubique
cámaras en puntos clave del Cantón.
2) Convenios con el Instituto Costarricense
de Electricidad y la Municipalidad de
Valverde Vega, para la iluminación de
los espacios más vulnerables del
cantón.
3) Organizar actividades deportivas de
diferentes disciplinas para la población
joven del cantón, en coordinación con el
comité de deportes y el ICODER.
4) Se pretende crear una Comisión de
Seguridad Turística que contemple las
necesidades específicas de los
comerciantes y empresarios de la zona
que dependen del turismo.
F. Dimensión: Sostenibilidad
ambiental
F.1. Objetivos
1) Diagnosticar, diseñar y comunicar
proyectos, para el cantón de Valverde
Vega, para los próximos 8 años, que
logre garantizar la explotación racional y
sostenible de los recursos naturales.
Que se logre a su vez mejorar la calidad
de vida de los ciudadanos, a través de
obras, actividades o proyectos que
desarrollen una gestión ambiental
amigable.
2) Impulsar las gestiones para un
desarrollo integral sostenible del cantón,
enfocados hacia la carbono neutralidad.
3) Implementar acciones y medidas para
prevenir el riesgo y la atención de
emergencia del cantón.
F.2. Acciones
1) Implementar en los recursos de la
administración del municipio, promover
en la empresa pública y privada,
distintos modelos de gestión según la
naturaleza de éstas, todo ello de
conformidad con los requerimientos
necesarios para obtener una
certificación nacional e internacional, de
uso racional y sostenible de los
recursos. De forma que sienten las
bases para futuros proyectos o el
aumento de la participación en los
programas existentes.
2) Diagnosticar, diseñar e implementar
programas de siembra y mantenimiento
de flora, en los espacios de
administración pública que lo permitan,
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así como promover estos programas en
espacios de administración privada.
Para ello se buscará propiciar alianzas
con el sector privado.
3) Gestionar la compra de terrenos en
zonas vulnerables.
4) Diagnosticar, diseñar y ejecutar obras,
actividades y proyectos de alta
mitigación del impacto ambiental, a
través de la generación y disposición
correcta de los residuos, mediante
distintos procesos de tratamiento de los
residuos.
5) Propiciar la gestión correcta de los
residuos sólidos, la educación de los
ciudadanos y las próximas
generaciones y la proyección del
ingreso de recursos económicos.
6) Diagnóstico, diseño y ejecución de
intervención en espacios verdes
públicos (jardín botánico).
7) Destinar al menos un 3% en la tarifa del
servicio de agua potable destinado
exclusivamente a la compra de zonas
hídricas vulnerables.
8) Desarrollar programas y alianzas de
financiamiento con entidades públicas y
privadas (MINAE) que permitan la
explotación educativa, turística, racional
y sostenible de los recursos naturales
del cantón (empréstito, bonos de
carbono).
9) Capacitación y valoración del plan de
manejo de residuos sólidos del cantón.
10) Implementar un centro de acopio
cantonal.
11) Estudiar y gestionar la posibilidad de
instalar una procesadora de biomasa.
12) Estudiar y gestionar la posibilidad de
instalar un Relleno Sanitario Sostenible.
13) Impulsar la declaratoria Carbono
Neutral, para que sea un logro
permanente y activo en el cantón.
14) Revisar, modificar, ajustar y actualizar el
Índice de Fragilidad Ambiental del
Cantón de Valverde Vega.
15) Fortalecer el Comité Cantonal
Interinstitucional de Prevención de
Riesgos y Atención de Emergencias.
16) Revisar el Plan de Emergencia cantonal
y los respectivos mapas de amenazas
de riesgo.
G. Dimensión: Empleo e inversión
G.1. Objetivos
1) Ordenar la estructura municipal e
impulsar la creación de una bolsa de
empleo municipal.
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2) Trabajar en la elaboración de
reglamentos complementarios para la
atracción de inversión local y extranjera.
3) Generar alianzas estratégicas con el
sector público y privado para el
desarrollo y fortalecimiento de comercio,
industria y turismo del cantón.
4) Impulsar y apoyar la ejecución de ferias
artesanales.
5) Realizar las acciones necesarias con
entidades a nivel nacional para la
declaratoria de la Fábrica de Carretas
Joaquín Chaverri como Patrimonio
Histórico Cultura de Costa Rica.
6) Revisar, modificar, ajustar y actualizar el
plan regulador cantonal, de acuerdo con
las necesidades actuales del cantón.
7) Promover nuevas fuentes de empleo.
G.2. Acciones
1) Estimular la construcción en general
(Comercio, Vivienda, Industria y
Turismo), asegurando la contratación de
mano de obra local.
2) Crear una oficina municipal que
organice una bolsa de empleo local y
ponga en marcha en el Cantón el
Programa Empléate del Ministerio de
Trabajo y Seguridad Social.
3) Elaborar un reglamento de incentivos
municipales según el ordenamiento
jurídico, que sea complemento de los
incentivos contemplados en la Ley de
Zonas Francas para la Zona del Gran
Área Metropolitana Ampliada que sirvan
de atracción para la inversión local y
extranjera.
4) Coordinar con entes públicos y privados
la implementación del “Plan Estratégico
de Desarrollo Turístico, Plan de
Desarrollo Humano Local, las
estrategias de Desarrollo Local Integral
(CICAP) e impulsar la constitución de la
Corporación Sarchiseña de Desarrollo
Turístico.
5) Apoyar la empresa existente en el
cantón, impulso a la creación de nuevas
microempresas aprovechando la
asistencia técnica del INSTITUTO
NACIONAL DE APRENDIZAJE y otros
entes educativos públicos y privados así
como la asistencia económica del
Programa Banca de Desarrollo.
6) Promover la feria orgánica – artesanal
de Occidente utilizando como base la
actual Feria del Agricultor, fortaleciendo
con actividades culturales, artísticas y
ventas de todo tipo de comidas.
7) Impulsar la realización de ferias
artesanales durante el año dando la
mayor oportunidad a todos los PYMES
del cantón; en la dirección de poder
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llegar a hacer una realidad el proyecto
“Plaza Nacional de la Artesanía en el
Campo Ferial de Sarchi; incluyendo el
proyecto de pintura y decoración del
Corredor Vial Rio Sarchi – Rio
Colorado, con el apoyo del Instituto de
Turismo, el Ministerio de Economía y
Comercio, la Cámara de Comercio,
Industria y Turismo, el Ministerio de
Trabajo y Seguridad Social, y la
empresa privada para atraer corrientes
de turismo nacional e internacional.
8) Impulsar la declaratoria de “Monumento
Histórico o Patrimonio Histórico Cultural
de Costa Rica a la “Fabrica de Carretas
Joaquín Chaverri” para que sea
convertida en el “Museo Nacional de la
Carreta Típica y La Tradición del Boyeo”
con el apoyo del Museo Nacional, el
Instituto Costarricense de Turismo,
Ministerio de Cultura, Recuperación de
Patrimonios de UNESCO, países
donantes (AID, JAICA, GIZ).
9) Impulsar la creación de una Zona
Especial de Desarrollo Turístico en el
área comprendida entre Sarchí Sur y
Sarchí Norte ofreciendo las facilidades
necesarias para que se establezcan
diversas empresas turísticas,
incorporando el tour “LA RUTA DEL
ARTESANO” mostrando la vena
artística que poseen los Sarchiseños
contando con el apoyo del Instituto
Costarricense de Turismo.
10) En coordinación con el Instituto
Costarricense de Turismo activar el
circuito turístico regional “CONOZCA
SARCHI” con una duración inicial de un
día, dirigidos a sectores del turismo
nacional e internacional partiendo de
centros de gran atracción turística
como: Manuel Antonio, Jaco, Arenal,
Fortuna, Monteverde, Aeropuerto
Internacional Daniel Oduber, Volcán
Poas y San José dándoles a conocer
nuestra rica ecología, la producción
artesanal – mueblero y nuestra
producción agrícola (café, caña,
hortalizas, leche).
11) Apoyar e implementar la marca “Sarchí”
nacional e internacional como símbolo
de calidad. A su vez, impulsar la
obtención del sello “Carbono Neutral”
mediante el uso de maderas cultivadas
en la confección mueblero – artesanal,
12) Mostrar al turismo que nos visita
nuestras bellezas cantonales y recursos
naturales.
13) Reactivar actividades como la FERIA
NACIONAL DEL TOMATE, FESTIVAL
NACIONAL DEL CAFÉ, y Feria
Nacional del Agua en Toro Amarillo,
todas aquellas festividades patronales y
comunales que refuerzan nuestra
Identidad Social y atraigan corrientes de
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turismo nacional e internacional
generando divisas al cantón.
14) Ordenar y fortalece la estructura
administrativa de la Municipalidad en
todos sus departamentos.
15) Evaluar la creación del Departamento
de Generación de Empleo y Atracción
de Inversiones y la Unidad de
Seguimiento y Evaluación de Proyectos.
16) Revisar, modificar, ajustar y actualizar el
Plan Regulador del cantón Valverde
Vega, de acuerdo con las necesidades
de crecimiento social y económico del
cantón.
17) Incentivar el desarrollo el enclave Eco
Turístico de Toro Amarillo, promoviendo
e incentivando el desarrollo sostenible
de ese rico distrito.
18) Analizar e impulsar mediante una
cooperativa, asociación u otra forma de
organización la compra de la “Plaza de
la Artesanía.
19) Estimular, incentivar y explorar la
posibilidad de explotar en forma racional
y sostenible nuestro recurso hídrico, en
diferentes modalidades de explotación.
H. Dimensión: Infraestructura
H.1. Objetivos
1) Reparar, mantener y renovar las
carreteras del cantón.
2) Elaborar en coordinación con el MOPT y
CONAVI un plan de reparación,
mantenimiento y renovación de rutas
nacionales conectadas a rutas del
cantón.
3) Crear un anillo de interconexión vial
entre las rutas cantonales existentes
(anillo de circunvalación norte.).
4) De conformidad con las previsiones y
disponibilidades presupuestarias
realizar inversiones en la infraestructura
de los acueductos municipales.
5) Gestionar ante las autoridades
gubernamentales correspondientes la
inversión en infraestructura para los
centros de educación y salud del
cantón.
6) Impulsar la creación de una terminal de
buses.
7) Incentivar nuevos proyectos de
viviendas de interés social.
8) Construcción y rescate de espacios
urbanos (parques en los distritos).
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9) Adquisición de terrenos donde existen
nacientes de agua.
H.2. Acciones
1) Gestionar la construcción de la Radial
desde Ruta 1 a conectar con la Ruta
118 y 708, según la Ley N° 9292 del 23
de febrero del 2015.
2) En caso de que el gobierno decida no
construir la radial solicitaremos
mediante un plebiscito la autorización
por parte de los munícipes del cantón,
para que el ayuntamiento obtenga un
crédito (nacional o internacional) que
permita financiar cada una de las
etapas necesarias para llevar a cabo la
construcción de la Radial, que
comprende desde la Ruta N° 1 hasta
Ruta N°118.
3) Gestión para recarpeteo y
mantenimiento de la Ruta N° 118 (ruta
que comunica Grecia, Sarchí y Naranjo)
ampliando a dos vías, los puentes sobre
Rio Colorado y Rio Sarchí.
4) Gestión para recarpeteo y
mantenimiento de la Ruta 710,
abarcando Sarchí Norte, Distrito
Rodríguez, San Gerónimo y Naranjo;
ampliando a dos carriles los puentes
sobre Rio Cascajal y Rio Molino.
5) Gestión para recarpeteo, ampliación y
mantenimiento de la Ruta N° 708.
6) Ampliación de vías y construcción de
cordón, caño, alcantarillado y aceras en
vías cantonales según los proyectos de
los concejos de distrito. (Ley N° 8114
del 04 de julio del 2001)
7) Continuación del Anillo Circunvalación
Norte (sector Calle Canto – Calle
Estadio y sector Calle San Miguel –
Calle Ratoncillal).
8) Construcción de Puente sobre Rio
Trojas (sector Estadio – San Miguel).
9) Construcción y mantenimiento de
parques infantiles y recreativos, en
diferentes partes del cantón (impuesto
de parques).
10) Sustitución de las tuberías del
Acueducto Municipal. Implementación
del plan maestro del mismo. Valorar la
instalación de macro medición en
tanques y nacientes para determinar
consumos, producción y desperdicio de
agua.
11) Compra de los terrenos donde se
ubican las nacientes municipales.
12) Construcción de red de Cuido Infantil
(Sarchí Norte).
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13) Construcción de red de Cuido Adulto
Mayor (Sarchí Norte).
14) Análisis de la Planificación Vial y su
injerencia en el Desarrollo Urbano; e
impulsar la construcción de una
Terminal Cantonal de Buses
15) Incentivar nuevos proyectos de Vivienda
en especial de interés social.
16) Estudio para la creación de una zona
turística.
17) Realizar estudios para analizar la
posibilidad de construir la segunda
etapa del centro comercial municipal.
18) Coordinar con el Instituto Costarricense
de Electricidad (ICE) la iluminación de
parques, calles y sitios públicos.
19) Apertura de calle pública costado de
Salón Comunal, gestionara la
construcción de un Salón multiusos y un
parque infantil en el Distrito de Bajos del
Toro Amarillo.
20) Ampliación y mantenimiento de Calle
Pérez y CoopeTrojas en San José
Trojas.
21) Realizar los trámites necesarios para
incluir la comunidad de los Ángeles en
el proyecto Bono Comunal del BANHVI.
22) Gestionar la construcción de una nueva
clínica de la Caja Costarricense de
Seguro Social, con la ampliación de un
horario vespertino con especialidades.
23) Promover la suscripción de un convenio
interinstitucional entre la Municipalidad y
el MOPT, para la utilización del Centro
de Producción la Luisa.