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Page 1: Plan de evaluacion seminario ii 2014

CONTENIDO TEMÁTICO Y PLAN DE EVALUACIÓNUNIDAD CURRICULAR. SEMINARIO II

ORGANIZACIONES EMPRESARIALES PARA LA INGENIERIAPeríodo académico: Mayo 2014 – Julio 2014

Prof. Marisol Piña, Mayte Maldonado, Belitza Sierra, Irka Bracho, José Wagner.

SEMANA. UNIDAD CONTENIDOS ESTRATEGIAPONDERACIÓN EVALUACIÓN

(1)05-05-201411-05-2014

Inicio de Actividades. Presentación del seminario. Entrega de la planificación del contenido y plan de evaluación. Normas de trabajo en clase

(2)12-05-201418-05-2014

Introducción a las dinámicas grupales. Definición, tipos e importancia en el campo de trabajo. Aplicación en el aula de clase

DEBATEGlosario de Términos

Discusión grupal.

5%

5%

(3)19-05-201425-05-2014 Unidad I

Organización como sistema social. Definición. Alcance e importancia. Sistema social abierto y cerrado. Elementos que intervienen en la organización como sistema social. Teorías que explican el comportamiento organizacional. Estructuras organizativas. Clasificación y comparación. La empresa. Definición y clasificación. La empresa según su actividad económica, forma jurídica, dimensión, titularidad y ámbito de actuación. Promoción de micro, pequeña, mediana, gran empresa, pymes, Empresas de Producción Socialista y Capitalista. Definición. Importancia. Diferencias. Beneficios. Tipos de Empresas de Producción social. Características.

TALLER

Discusión GrupalAnálisis escrito

10%

(4)26-05-201401-06-2014

Unidad II.

Emprendimiento. Concepto de Emprendimiento. Tipos de emprendimiento en Venezuela. El empresario socialista. Principios y valores. Etapas del Plan de Negocios. Identificación y análisis de ideas de negocios en función de necesidades sociales.Toma de decisiones sobre la factibilidad de las ideas de negocios

Exposición Oral(grupo 1 y 2)

20%

(5)02-06-201408-06-2014

Unidad II.

Continuación Plan de Negocio.TALLER (Idea de

Negocio)Análisis escrito

10%

(6)09-06-201415-06-2014

Unidad III

Gerencia y Liderazgo. Concepto de Gerencia. Principios gerenciales. El Gerente. Cualidades del gerente eficaz y sus funciones en la organización. Concepto de liderazgo. Identificación de los estilos de liderazgo. Factores que inciden en el desempeño efectivo del liderazgo dentro de la organización empresarial

Exposición Oral(grupo 3

20%

(7)16-06-201422-06-2014 Unidad

II.

Planificación Estratégica en las Empresas. Concepto. Importancia. Análisis de la empresa para satisfacer necesidades sociales al identificar las oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades. (FODA). Análisis del entorno productivo de las EPS para la toma de decisiones según sus oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades. (FODA).

Exposición Oral(grupo 3

Caso Práctico

20%

(8)23-06-201429-06-2014.

Unidad III. IV

Motivación. Definición. Importancia de la Motivación en las organizaciones. Proceso de la Motivación desde diferentes perspectivas teóricas. Incidencia de la Motivación en la conducta humana. Definición de términos de actitud, conducta, personalidad y satisfacción. Importancia del Talento Humano en las organizaciones. El Ingeniero en las Organizaciones. Funciones del Ingeniero. Análisis de las funciones básicas que cumple el ingeniero en

Exposición Oral(grupo 4 y 5)

20%

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Feriado 24-06las organizaciones. Diferentes experiencias laborales de los ingenieros (como emprendedor, propietario, gerente, cooperativista, comunero, promotor y líder social, entre otros). Factores que inciden en el desempeño efectivo y eficiente del Ingeniero en las Organizaciones.

(9)30-06-201406-07-2014

Feriado5 de Julio

Evaluación Final. Diagnostico Organizacional. Visita a la empresa.Entrega de glosario de términos

Trabajo EscritoDefensa

20%10%

(10)07-07-201413-07-2012

Recuperativos Trabajo EscritoDefensa 20%

10%(11)

14-07-201420-07-2014

Entrega de notas

PLAN DE EVALUACIÓN

Actividad % PuntosDinámica Grupal (Debate) 5 1

Glosario de Términos. 5 1Organización Como Sistema Social. Empresas- (Taller) 10 2Emprendimiento y Plan de Negocios (Taller) 10 2Exposiciones grupales 20 4Planificación Estratégica. Caso Práctico 10 2Gerencia, Liderazgo y Motivación. Caso Práctico 15 3Diagnóstico Organizacional 25 5

Total 100 20


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