2
1. Obtener la mejor forma física de su vida
2. Ingresos adicionales a tiempo parcial
3. Construir un negocio sólido
Herbalife ofrece 3 cosas principales:
"Mostrar todo a todos, y dejarlos hacer lo que quieren hacer. Tratar a todos iguales, y tratar a todos con respeto". Mark Hughes, Fundador y Primer Distribuidor de Herbalife (1956-2000)
3
• Clientes – ¡Se quieren sentir mejor! Puede o no que se conecten a nuestros eventos.
• Asociados Preferentes – quieren consumir el producto con descuento; no quieren vender el producto o reclutar a nadie para construir un negocio. Puede o no que participen en nuestros eventos.
• Distributores – quieren usar el producto Y ganar dinero construyendo un negocio, además de conectarse en la estructura de capacitación para construir un negocio con Clientes y Asociados Preferentes.
¡Están recibiendo el mejor seguimiento!
Tipo de Usuarios del Producto
4
Mes 1 Mes 2 Mes 3 OBTÉN 5-7 Clientes OBTÉN 5-7 nuevos Clientes OBTÉN 5-7 nuevos
RETÉN a tus Clientes
RETÉN Clientes/
Asociados Preferentes
DESARROLLA 2 nuevos Distribuidores
Plan de Acción del Distribuidor
5
Convertirse en un Supervisor a un 50% con Ventas a Clientes y a Asociados Preferentes
Convertirse en Supervisor
> 500 VAP
1 >
500 VAP
2 >
500 VAP
3 >
500 VAP
4 >
500 VAP
5 >
500 VAP
6 >
500 VAP
7 >
500 VAP
8
Ejemplo: 8 Meses x 500VAP = 4,000VAP = 50% Nuevos Supervisor
6
Ingresos Potenciales de nuestros Clientes
De 5 Clientes basado en un descuento del 35%
Puntos de Volumen: 500* Base de Ganancia: 580.24
Ingreso Potencial: $203.08**
De 10 Clientes basado en un descuento del 42%
Puntos de Volumen: 1,000* Base de Ganancia: 1160.48 Ingreso Potencial: $487.40**
*Esto asume que cada pedido a un cliente sea de aproximadamente 100 Puntos de Volumen en productos. Tenga en cuenta que los clientes harán pedidos en diferentes cantidades. **El ingreso potencial se calcula al multiplicar la Base de Ganancia de cualquier orden por el descuento otorgado en el pedido. El ingreso potencial es lo que usted estará ganando si el producto es vendido al precio sugerido de venta y transfiere el impuesto por venta y el costo por envió a sus clientes.
7
Ingresos Potenciales de nuestros Clientes
De 5 Clientes basado en un descuento del 50%
Puntos de Volumen: 500* Base de Ganancia: 580.24
Ingreso Potencial: $290.12**
De 10 Clientes basado en un descuento del 50%
Puntos de Volumen: 1,000* Base de Ganancia: 1160.48 Ingreso Potencial: $580.24**
*Esto asume que cada pedido a un cliente sea de aproximadamente 100 Puntos de Volumen en productos. Tenga en cuenta que los clientes harán pedidos en diferentes cantidades. **El ingreso potencial se calcula al multiplicar la Base de Ganancia de cualquier orden por el descuento otorgado en el pedido. El ingreso potencial es lo que usted estará ganando si el producto es vendido al precio sugerido de venta y transfiere el impuesto por venta y el costo por envió a sus clientes.
8
PROS
PECTIVE CUSTOMERS AND DISTRIBUTORS CUSTOM
ERS PREFERRED MEMBERS DIS
TRIB
UTOR
SHE
RBALIFE COMMUNITY EVENTS
BUSINESS FLOW DIAGRAM
© 2016 Herbalife International of America, Inc. All rights reserved. USA. BUS267954-USEN-00 09/16
Fitness CampsWellness Profiles
Social EventsShake/Spa PartiesGrand Openings
WLCs HOMs
• HOM/BIZ PRESENTATIONS • WEEKLY LIVE TRAININGS • STS/LDW/EXTRAVAGANZAS •
ONLINE TRAININGS • SUPERVISOR SCHOOLS • WORLD, AWT, TAB TEAM TRAININGS
DISTRIBUTOR
CUSTOMERS
LONG TERM CUSTOMERS
PREFERRED MEMBERS
EMAILS FLYERS
PERSONAL CONVERSATIONS
TEXT MESSAGES
BUSINESS CARDS
SOCIAL MEDIA
ADS
REFERRALS
PRESENTATIONS
DISTRIBUTOR EVENTS
INVITE USING
OBTENER 5-7 Nuevos Clientes
10
Plan del Distribuidor Activo -- Utilizando la Estrategia del Paquete de 3-Días
> 500 VAP
1 Nuevo Distribuidor
15 Evaluaciones
10 Paquetes 3-Dias
5 Clientes
1 Nuevo Distribuidor
¡Ama el “Sabor” y “Comparte” un Batido! Establece tus
objetivos: • Evaluaciones de
Biesnestar
• Paquetes de 3-Dias
• Avanza a Nuevos Clientes
• Has un Nuevo
Distribuidor
¡Trabaja para lograr 500VAP, 5-7 Nuevos Clientes, y 1 Distribuidor Nuevo y se vuelve a repetir!
11
OBTÉN Y RETÉN Clientes Construye Relaciones
Apoyo para Clientes y Asociados Preferentes APOYO DIRECTO: • Clubes de Nutrición/Oficinas • Seguimiento: Llamadas/textos/cara a
cara • Retos de Perdida de Peso • Fitness Camps • Eventos Sociales • Eventos/Cenas de Entrenamiento
APOYO EN LINEA: • Grupos Facebook/Mensajes directos • Sesiones de Chat • Fitness Camps en línea • Retos de Pérdida de Peso en línea • Sitios Web – acceso de información
24/7
12
Pide referencias para ayudarte a construir tu base de clientes.
OBTÉN, RETÉN, y DESARROLLA
Recordatorio: Tus clientes, el Asociado Preferente con Privilegios, y el Asociado Preferente no puede vender producto, reclutar o patrocinar a otros.
13
Mes 1 del Plan de Acción del Distribuidor (PAD): • Haz una meta de: 5-7 Clientes NUEVOS
OBTÉN, RETÉN, y DESARROLLA
D = Distribuidor C = Cliente
D
C C C C C C
*Este es un ejemplo informativo ilustrativo solamente y no es una representación de cómo su negocio se verá.
14
Mes 2 del Plan de Acción del Distribuidor (PAD): • Haz una meta de: 5-7 Clientes NUEVOS • 1 Nuevo Distribuidor • ¿Qué le enseñas al nuevo Distribuidor?
OBTÉN, RETÉN, y DESARROLLA
D = Distribuidor C = Cliente
D
C C C C C C C C C D
*Este es un ejemplo informativo ilustrativo solamente y no es una representación de cómo su negocio se verá.
C
15
Mes 2 del Plan de Acción del Distribuidor (PAD): • Haz una meta de: 5-7 Clientes NUEVOS • 1 Nuevo Distribuidor • Enseña a tus nuevos Distribuidores como OBTENER 5-7 Clientes
OBTÉN, RETÉN, y DESARROLLA
D
C C C C C C C C C D
C C C C C D = Distribuidor C = Cliente
C C
C
*Este es un ejemplo informativo ilustrativo solamente y no es una representación de cómo su negocio se verá.
16
Mes 3 del Plan de Acción del Distribuidor (PAD): • Haz una meta de: 5-7 Clientes NUEVOS • 2+ Nuevos Distribuidores • ¿Qué le enseñas a los nuevos Asociados de tu equipo?
OBTÉN, RETÉN, y DESARROLLA
D = Distribuidor C = Cliente *Este es un ejemplo informativo ilustrativo solamente y no es
una representación de cómo su negocio se verá.
D
C C C C C C C C C D
C C C C C
C C C C D
C C C C D
C C
17
Mes 3 del Plan de Acción del Distribuidor (PAD): • Haz una meta de: 5-7 Clientes NUEVOS • 2+ Nuevos Distribuidores • ¿Qué le enseñas a los nuevos Asociados de tu equipo?
OBTÉN, RETÉN, y DESARROLLA
D = Distribuidor C = Cliente
D
C C C C C C C C C D
C C C C C
C C C C D
C C C C D C C C C C
C C
*Este es un ejemplo informativo ilustrativo solamente y no es una representación de cómo su negocio se verá.
18
2,500PV Total Acumulados: 1,500PV por ventas personales + 1,000PV VLD por ventas de cliente
Enseña a 2 Distribuidores: 500VAP x3 +2
2,500PV = Productor Calificado = 42% de Descuento
> 500 VAP
> 500 VAP
> 500 VAP
> 500 VAP
> 500 VAP
Distribuidor A Distribuidor B
Mes 1 Mes 2 Mes 3
19
5,500PV Total Acumulado: 5,500PV = 50% descuento = Supervisor con Volumen de Línea Descendente (VLD)
Construyendo un Negocio Sostenible – 500VAP x3 (+VLD)
> 500 VAP
Mes 1
> 500 VAP
Mes 2
> 500 VAP
Mes 3
> 500 VAP
Mes 4
VAP: 2,000 PV
A1
> 500 VAP
Distribuidor A
> 500 VAP
Distribuidor B
> 500 VAP
Distribuidor C
500
A2
500
B1
500
B2
500
VLD: 3,500 PV
Esto es un ejemplo solo con propósitos ilustrativos y no una representación de como será tu negocio
20
Apoyo para Distribuidores
APOYO EN LÍNEA: • Grupos Facebook • MiHerbalife.com +++ • Retos de Pérdida de Peso en línea • Sesiones de Chat • Sitios Web de la organización
APOYO LOCAL: • HOM, STS, capacitaciones
corporativas • Clubes de Nutrición/Oficinas • Llamadas de teléfono/Textos • Retos de Pérdida de Peso • Fitness Camps • Eventos Sociales
21
Desarrolla Tú Equipo y Contruye Tú Volumen
Nuevos Clientes de venta al por
menor 500+ VAP
2 Nuevos Distribuidores con Base de Clientes 500VAP x2 = 1,000+ VLD
Recompra de Clientes / Asociados Preferentes 500+ VAP
4+ Distribuidores existentes con
Base de Clientes 500VAP x4 = 2,000+ VLD
Uso Personal 500 x 3 + 2 Formato “Casa”
Establece Objetivos De:
Lograr 4,000PV vendidos y consumidos cada mes!
23
Una vez que el Distribuidor haya logrado llegar a Supervisor…
El proximo pase es:
¡Prepara el camino hacia el Equipo Mundo para así crear la
estructura para estar listo para el Equipo Mundo Activo!
Próximo paso: EQUIPO MUNDO
24
Nuevos Supervisores calificando sin volumen de línea descendente,
Volumen Promedio
después de calificación
es de 800 VT*
Nuevos Supervisores calificando con volumen de línea descendente,
Volumen Promedio
después de calificación
es de 1,600VT*
Calificación de Supervisor (VLD vs. Sin VLD)
Una estructura de Supervisor con Clientes, Asociados Preferentes y Distribuidores favorece una construcción de un negocio sostenible hacia
Equipo Mundo Activo.
*Volumen Promedio del mes de marzo 2016 de un Supervisor Nuevo que califica como Supervisor dentro de enero – marzo 2016.
25
Mientras tus Distribuidores patrocinados construyen sus negocios con Clientes y Asociados Preferentes, tu organización crece y tu puedes comenzar a subir en el Plan de Mercadeo.
Distribuidores Activos (>500PV)
Distribuidor A alcanza 500 VLD
Distribuidor B alcanza
1,000 VLD
Distribuidor C alcanza
2,000 VLD
Distribuidor D alcanza
4,000 VLD
*Los números varían de una persona a otra.
La Clave: hacer que cada Distribuidor construya una
base de clientes sólida.
= Ilustra Distribuidores Activos logrando >500PV
= Representa Distribuidores sin volumen
26
Desarrollando de tus Supervisores hacia el Equipo del Mundo
¿Quién está listo para Equipo Mundo?
Si tu organizacion tiene una base de Distribuidores productivos con clientes propios satisfechos, usted esta construyendo una buena base para el Equipo Mundo Activo.
*Esto es solo la ilustración de un ejemplo, tanto el número de Distribuidores en una organización como el volumen que producen puede variar.
1,700 VAP + VLD = 2,511 VT
556 VLD
255 VLD
1,250VAP + VLD = 3,500VT
250
400
500
S S
550
500
1500