Perspectivas generación distribuida Jornada técnica de distribución - CNO Julio de 2016
Normatividad
Ley 1715 de 2014 Promoción energías renovables
Decreto 2469/14 Autogeneración gran escala
Resolución CREG 011/15 Respuesta de la demanda
Resolución CREG 024/15 Venta excedentes y respaldo para autogeneradores
Resolución UPME 0281/15 Límite potencia autogeneración pequeña escala
Proyecto de decreto Autogeneración pequeña escala y medida
Actividades
¿Protagonistas?
Papeles secundarios, de reparto, de extras
Perspectivas según actividad
¿Hay alguna actividad indispensable?
Estrategias de compra - venta
Estrategias de producción
Dinámicas para optimización de las redes
Identificación de oportunidades de mejora
34%
14% 6%
7%
39%
Distribución
Comercialización
Transmisión
Pérdidas reconocidas
Otros (G + Restricciones)
C
G T
D
Clientes y consumo nivel 1
00%
05%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
Estrato 1 Estrato 2 Estrato 3 Estrato 4 Estrato 5 Estrato 6 Industrial Comercial Oficial Otros
clientes y consumo en N1
Clientes
Consumo
12,3 millones de clientes 31,713 GWh-año Datos SUI 2014
80% de clientes en estratos 1, 2 y 3 53% del consumo de N1
Lo que está pasando …
Usuarios ≠ clientes Tarifas altas
Baja calidad
Autogeneración Costo tecnología
Costo servicio
Usuarios – baja Prestador - suba
Más funciones Menores costos
Competencia
G - competencia
T - monopolio
D - monopolio
C - competencia
Práctica Teoría
Usuario
•Autogeneración •Cogeneración •Panel solar
• Tarifas Wacc, AOM, vida útil
• Calidad • Pérdidas • Costo respaldo
Lo que hacemos
La evolución inminente de la generación distribuida debe ser afrontada por la CREG y la política pública de forma neutral
¿Al final quien paga?
0
5
10
15
20
25
30
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45
Au
me
nto
de
CU
(%
)
Disminución de demanda (%)
Aumento de CU N1 por menor demanda
……
Evolución de negocios
las especies que sobreviven no son las más grandes ni las más fuertes, ni siquiera las más inteligentes o las que cambian o mejoran rápido; No, las especies que sobreviven son las que se adaptan mejor. (Charles Darwin)
……
Fotos y logos tomados de wikipedia
Futuro
Smart - metering Smart - grid
Smart - tariff
Smart - PEOPLE
Oportunidades
Valor agregado – enfoque hacia todos los clientes
Redes eficientes – hace tarifas competitivas (Bajos precios, actualización tecnológica, más servicios)
Diseños eficientes – mayor disponibilidad y calidad de red (Corredores de servidumbres, mallas, distribución de carga)
Mayor cobertura – disponer solución eficiente
Mejor calidad – percepción de red insustituible
El futuro
La mejor manera de predecir el futuro es
inventándolo (Peter Drucker)