Programa Executive en Dirección y Gestión de Empresas
Profundiza en las claves de la gestión y la dirección de la empresa.
PDGE
Saberdecidir. ieside.edu
Afundación Obra Social ABANCA
2
3
PRESENTACIÓN 04
¿POR QUÉ EL PROGRAMA EXECUTIVE EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS?
06
¿A QUIÉN VA DIRIGIDO? 08
ESTRUCTURA Y CONTENIDOS 10
PROFESORADO 12
PROCESO DE ADMISIÓN FINANCIACIÓN
14
4
PRESENTACIÓN
5
En un entorno altamente cambiante como en el que vivimos, los empresarios y directivos se enfrentan al reto de una permanente actualización y puesta al día para adecuar las herramientas, técnicas y estilos de dirección a la realidad actual.
Las empresas realmente competitivas son aquellas que cuentan con un equipo formado y comprometido, lo que pone de manifiesto la necesidad de contar con herramientas que favorezcan el conocimiento y puesta en práctica de instrumentos para orientar a las organizaciones en el camino de la competitividad.
El Programa Executive en Dirección y Gestión de Empresas (PDGE) de IESIDE ha sido diseñado para lograr la actualización en el ámbito de la dirección de empresas, con un enfoque centrado en la realidad empresarial gallega.
Los objetivos que persigue el programa son:
Aportar y potenciar tanto los conocimientos
como las habiilidades necesarias para mejorar
la eficacia directiva.
Proporcionar una visión global de la empresa, que tenga en cuenta la importancia de cada una de las funciones y sus interrelaciones para el logro de los objetivos
de la organización.
Facilitar las diferentes técnicas de dirección
y gestión, poniendo al alcance de los asistentes herramientas para el
diseño de estrategias y la mejora de los procesos.
Posibilitar un foro para la discusión y el debate,
que permita la búsqueda conjunta de soluciones así como la realización de propuestas de un
modo creativo.
6
¿POR QUÉ EL PROGRAMA EXECUTIVE EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS?
7
Perfeccionamiento directivoDesarrollarás las 8 competencias clave para una dirección eficaz.
Perspectiva globalEntenderás la empresa desde una perspectiva integradora de las diferentes áreas funcionales.
Enfoque real y prácticoTe acompañará un claustro de profesores con amplia experiencia directiva y experiencia docente, que te aportarán una visión práctica y real del rol de la dirección.
Más allá de la teoríaExperimentarás una metodología learning by doing para aprovechar todas tus capacidades de gestión y dirección.
Aplicación inmediataDominarás el uso de técnicas y herramientas de gestión que podrás poner en práctica de forma inmediata en tu día a día.
Colaboración y cocreaciónTe formarás en un ambiente de aprendizaje compartido con otros empresarios, directivos y profesionales.
Tecnología al servicio del aprendizajeParticiparás en un business game, una simulación empresarial que te permitirá aplicar todo lo aprendido en el programa en un entorno sin riesgo.
Red de contactosAmpliarás tu networking, sumándote a la comunidad de IESIDE y su Asociación de Alumnos.
8
¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?
9
El Programa Executive en Dirección y Gestión de Empresas se dirige a gestores que posean amplia experiencia profesional. Los candidatos deberán acreditar haber desempeñado funciones de responsabilidad sobre personas, proyectos o pre-supuestos.
Empresarios y gerentes que quieran actualizar sus conocimientos en las más recientes técnicas de dirección, a la vez que perfeccionan sus competencias y habilidades.
Directivos que deseen desarrollar su capacidad gerencial y ahondar en los conocimientos de su área de gestión, al tiempo que desarrollan una visión de conjunto de la organización.
Emprendedores y profesionales de cualquier rama de actividad o sector que quieran formarse para el desempeño de funciones directivas o reciclarse.
10
ESTRUCTURA Y CONTENIDOS
Los contenidos del programa se estructuran en torno a las 8 competencias para una dirección eficaz.
El Programa Executive en Dirección y Gestión de Empresas tiene una duración de seis meses, de febrero a julio. Consta de 240 horas, impartidas en sesiones de viernes por la tarde y sábados por la mañana. No obstante, la primera y última semana del programa requieren de una dedicación más amplia.
11
5. Gestiona las operaciones y la tecnologíaaDirección de operacionesaSistemas y tecnologías de la información
6. Calcula el impacto económico de tu gestiónaFundamentos económico-financierosaDiagnóstico económico-financieroaGestión financieraaPlanificación financiera: síntesis presupuestaria
7. Dirígete y dirige a tu equipoaEstilos de direcciónaConócete y compréndelosaHabilidades de negociación
8. Integra el trabajo de todosaBusiness game
4. Añade valor y oriéntate al mercadoaFundamentos de marketingaGestión comercial
1. Conoce el entornoaEconomía y política económicaaMarco mercantil de la empresaaMarco fiscal de la empresa
2. Marca el rumbo: diseñando la estrategiaaLas bases de la estrategiaaOrganización y administración de la empresaaEl control de la estrategia: Balanced Scorecard
3. Gestiona personas: la dirección de recursos humanosaMarco laboralaLa función de recursos humanos
12
PROFESORADOUn equipo docente inmerso en la realidad empresarial y orientado a resultados
13
Xurxo Airas CotobadDirector de Recursos Humanos de DENSO TS.Experto en gestión de riesgos, negociación colectiva, marco jurídico laboral y gestión de personas. https://es.linkedin.com/in/xurxoairas
Fernando Álvarez BlancoSocio director del área de Finanzas de Auren Auditores. Ha desarrollado su carrera profesional desempeñando puestos de dirección financiera y controller.es.linkedin.com/in/fernando-alvarez-blanco-852b7032
José Luis Cabarcos Corral Coordinador campus A Coruña en IESIDE Experto en gestión y dirección de proyectos, innovación y desarrollo de negocio. https://www.linkedin.com/in/joseluiscabarcoscorral
Pablo Castejón RuizResponsable de Desarrollo Profesional de lESIDE. Especialista en diseño e implantación de programas de desarrollo directivo, consultoría y formación.es.linkedin.com/in/pablocastejonruiz
Daniel Cuadrado RamosAbogado en ejercicio en el Bufete Cuadrado Ramos y asesor jurídico de empresas. Experto en Derecho Mercantil y Fiscal.https://www.linkedin.com/in/danielcuadradoramos
Antonio de la Cruz de la RosaSocio director en Estrategia y Organización (EOSA). Especialista en el diseño e implantación de planes estratégicos para empresas e instituciones.es.linkedin.com/in/antonio-de-la-cruz-1827b866
Gerardo Estévez SuárezSocio director en Elige Plus Consultores de Dirección. Consultor y formador especializado en Estrategia y Control de Gestión.es.linkedin.com/in/gerardo-estevez-suárez-2b86939/es
Leandro Fernández MachoSocio director en Neurozona y en On the top. Coach, consultor y formador especializado en el desarrollo de habilidades directivas.es.linkedin.com/in/leandrofernandezmacho
José Antonio Gil del CampoSocio de Garrigues Abogados y Asesores Tributarios. Experto en Tributación y Sistema Fiscal.
Flor Gómez NovoaCoordinadora de Recursos de IESIDE. Experta en diseño y gestión de actividades forma-tivas en Management. Profesora especializada en Finanzas y Contabilidad.https://www.linkedin.com/in/florgomeznovoa
Álvaro Gómez VieitesExperto en Tecnologías de la Información y Telecomunicaciones. Consultor especializado en Comercio Electrónico, Marketing Digital, Sistemas de Información y Seguridad Informática. Autor de numerosos libros y artículos sobre las TIC.es.linkedin.com/in/alvarogomezvieites/es
Jesús Negreira del RíoProfesor de Dirección Comercial y Marketing en ESIDE. Especialista en Gestión Comercial y Empresa Familiar, es autor de diversas publicaciones.es.linkedin.com/in/jesús-negreira-del-río-277790a/es
Edita Pereira OmilDirectora de Servicio de Estudios en CEOE. Experta en Economía Regional y Análisis Econométrico de Variables Macroeconómicas. es.linkedin.com/in/edita-pereira-omil-8734ba6/es
Begoña Pereira OteroSocio-consultor en BPO Consultores. Experta en Empresa Familiar y Dirección de Recursos Humanos. Profesora del área de Administración de Empresas.www.linkedin.com/in/begoña-pereira-otero-a09281a/
Carlota Sánchez PugaCoordinadora interinstitucional en IESIDE. Profesora especializada en Gestión y Diagnóstico Económico-Financiero.es.linkedin.com/in/carlota-sanchez-puga-53131218
Juan Carlos Vez VázquezDirector general en Ideainnova consulting. Experto en desarrollo de negocio y transformación empresarial, especialista en negociación.www.linkedin.com/in/juancarlosvezvazquez
* Claustro sujeto a posibles modificaciones.
14
PROCESO DE ADMISIÓNFINANCIACIÓN
15
1Entra en nuestra web
www.ieside.edu
y cumplimenta tu formulario de admisión online
2aDNIa Fotografía de carnet recienteaTítulo universitario (en caso de poseerlo)
aAcreditación de nivel de inglés (en caso de poseerla)
aCurriculum vitae actualizadoaComprobante de pago de las tasas del proceso: 100 € (no reembolsables )
3Nuestra consultora experta en selec-ción concertará una cita para realizar las siguientes pruebas:
aTest de personalidad laboralaPrueba de nivel de inglésa Entrevista personal
4En el plazo de 15 días recibirás una respuesta a tu solicitud de admisión y, en caso de ser favorable, la información sobre los pasos a seguir para formalizar la reser-va de plaza*.
* La admisión en el programa no implica, en ningún caso, la reserva de plaza.
PROCESO DE ADMISIÓN
INICIA EL PROCESO REALIZA LAS PRUEBAS
ENTREGA LA DOCUMENTACIÓN: RESULTADO
FINANCIACIÓNPara que el dinero no sea un impedimento para tu formación, ABANCA te ofrece un préstamo de hasta 24.000 euros, además de otras interesantes ventajas.
Infórmate de las condiciones y requisitos en:
abanca.com/es/prestamos/abanca-estudia/prestamo-postgrado-ieside
y conviértete en el profesional que deseas ser
Afundación Obra Social ABANCA
El p
apel d
e e
ste f
olle
to e
s 10
0 %
recic
lad
o y
ha
sid
o p
rod
ucid
o b
ajo
un
a g
est
ión
fo
rest
al r
esp
on
sab
le
Campus A Coruña9861 185 035 · Ronda de Nelle, 31
Campus Vigo986 493 252 · Avda. de Madrid, 60
El programa se imparte alternativamente en:
ieside.edu