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Un enfoque empresarial
Modelos y Tcnicas modernas de motivacin
Realizado por: Del Carpio Carpio Oscar Javier
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Teora de la jerarqua de necesidades de Maslow.
Teora X y teora Y.
Teora de los dos factores de Herzberg.
Teora de las tres necesidades de McClelland.
Un poco de historia
Un repaso sobre las tradicionales formas de motivar (un concepto que aun se practica)
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PanormicaLas teoras son base de las tcnicasTeora del establecimiento de metasTeora del diseo de puestosTeora de la equidadTeora de las expectativasAhora si algunas tcnicas de motivacin laboral
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Las teoras son base de las tcnicas
Como motivar a los
empleados?
Comprender las teoras actuales de
la motivacin laboral
Implementar una tcnica de
acuerdo al contexto
organizacional
Hay miles de tcnicas motivacionales, y pocas teoras motivacionales!
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Teora del establecimiento de metas
Como motivar a los
empleados?
Comprender las teoras actuales de
la motivacin laboral
Implementar una tcnica de
acuerdo al contexto
organizacional
El simple hecho de establecer metas razonadas mejora el desempeo, todo eso, fruto de una motivacin subyacente
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Teora del refuerzo
Como motivar a los
empleados?
Comprender las teoras actuales de
la motivacin laboral
Implementar una tcnica de
acuerdo al contexto
organizacional
El empleado se comporta y desempea de
acuerdo a las consecuencias reales de sus actos.
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Teora del diseo de puestos
Como motivar a los
empleados?
Cola motivacin laboral
Implementar una tcnica de
acuerdo al contexto
organizacional
La estructura y actividades de un puesto no son al azar, cumplen una labor motivadora
Ergonoma Enriquecimiento del puesto
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Teora de la equidad
Como motivar a los
empleados?
Cola motivacin laboral
Implementar una tcnica de
acuerdo al contexto
organizacional
Los empleados comparan sus beneficios y su trabajo y con los de otros empleados y esperan un trato justo, el teln de fondo de la motivacin no es mas que la justicia laboral
Esta teora explica por que los latinos estn un tanto desmotivados de trabajar en USA
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Teora de las expectativas
Como motivar a los
empleados?
Cola motivacin laboral
Implementar una tcnica de
acuerdo al contexto
organizacional
Los empleados actan y laboran de acuerdo a la expectativa de que ocurrir un resultado, y cuanto ms beneficioso este sea, ms motivados estn.
No caigas en la tentacin de crear expectativas falsas, de acuerdo a la teora del refuerzo es contradictorio
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Modelo integrador
Esfuerzo individual Desempeo individual
Recompensas organizacionales
Metas individuales
Habilidad Diseo del trabajo
Criterio para la evaluacin
del desempeoComparacin
de la equidad
Diseo del trabajo
Elevado nAch
Sistema objetivo para la evaluacin del
desempeo
Refuerzo
Necesidades dominantes
Las metas dirigen el
comportamiento
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Ahora si algunas tcnicas de motivacin laboral
Como motivar a los
empleados?
Comprender las teoras actuales de
la motivacin laboral
Implementar una tcnica de
acuerdo al contexto
organizacional
La tcnica de la semana laboral comprimida
Los empleados trabajan ms horas al da, pero menos das a la semana , por lo
tanto, tienen mas das libresUna generalizacin de esta idea es el famoso horario flexible
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Ahora si algunas tcnicas de motivacin laboral
La tcnica de administracin a libro abierto Es una tcnica de empoderamiento y
capacitacin muy poderosa pero debe ser
usado con mucha cautelaInvolucrar a los
empleados en las decisiones administrativas de mediano nivel es motivador, todo en base a los registros financieros
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Ahora si algunas tcnicas de motivacin laboral
La tcnica de reconocimientos del desempeo de los empleados
Tiene fuertes bases en la teora del refuerzo y
de la de las expectativas
Esta tcnica es casi una teora, consiste en otorgar premios tangibles o intangibles a los empleados destacados
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Ahora si algunas tcnicas de motivacin laboral
La tcnica de programa de compras de acciones Con esta tcnica, que tiene sus bases en la teora de las
expectativas, el empleado esta motivado, ya que el
cree que pronto la empresa podra ser suya, porque no
trabajar para si mismoEsta tcnica consiste en dar la primera opcin de compra de acciones a los propios trabajadores
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Ahora si algunas tcnicas de motivacin laboral
La tcnica de programa de compensaciones monetarias
Un programa de compensaciones es
casi una teora en recursos humanos y
responde a una estrategia empresarial,
uno de sus fines ms importantes es la motivacin de los
empleadosEsta tcnica es y tal vez siempre ser una de las ms importantes
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Ahora si algunas tcnicas de motivacin laboral
La tcnica del enriquecimiento del puesto de trabajo
Hay que proporcionar autonoma al
trabajador y sobre todo retroalimentacin
de su desempeo en base a metas establecidas
El enriquecimiento del puesto se da
verticalmente u horizontalmente
Esta tcnica es una de las mejores, consiste en implicar algunos conceptos de psicologa y algunos temas de ergonoma en el trabajo.
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Bibliografa:
Robbins P. y Judge, Timothy A. (2013). Comportamiento organizacional. Mxico. Editorial Pearson.
Gutirrez W. (2013). Motivacin y satisfaccin laboral de los obreros de construccin civil (tesis de pregrado). Pontificia Universidad Catlica del Per. Lima
Dessler G.(2009). Administracin de recursos humanos. Mxico. Editorial Pearson.
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Modelos y Tcnicas modernas de motivacinUn repaso sobre las tradicionales formas de motivar (un concepto que aun se practica)Nmero de diapositiva 3Nmero de diapositiva 4Nmero de diapositiva 5Nmero de diapositiva 6Nmero de diapositiva 7Nmero de diapositiva 8Nmero de diapositiva 9Nmero de diapositiva 10Nmero de diapositiva 11Nmero de diapositiva 12Nmero de diapositiva 13Nmero de diapositiva 14Nmero de diapositiva 15Nmero de diapositiva 16Nmero de diapositiva 17Nmero de diapositiva 18