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NUESTROS PROPÓSITOS
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PERFIL DE EGRESO INGENIERO COMERCIAL
El Ingeniero Comercial de la Universidad AndrésBello es un profesional inegral ! especiali"ado# $uecuena con las %erramienas necesarias paradesarrollarse en el mundo de la econom&a ! losnegocios# con capacidad de emprendimieno !lidera"go $ue le permien generar valor# medianeel ra"onamieno econ'mico ! cuaniaivo# !
conocimienos en gesi'n# ano en lasorgani"aciones donde se desempe(a# como enacividades empresariales propias)
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PERFIL DE EGRESO INGENIERO COMERCIAL
*a formaci'n de esas %a+ilidades espec&,cas secomplemenan con una educaci'n $ue permie a losesudianes ad$uirir a$uellas compeencias
genéricas re$ueridas para desenvolverse ene$uipos de cola+oraci'n ! de ra+a-o# mane-andolas ecnolog&as de la informaci'n ! comunicaciones#desarrollando capacidad de lidera"go# de resoluci'n
de con.icos# de an/lisis cr&ico ! discusi'nre.e0iva# para enfrenar los desaf&os de un mundocomple-o# compeiivo# glo+ali"ado ! enpermanene cam+io)
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ORGANIZACIÓN DE MERCADOS1escripci'n del Curso2 Organi"aci'n de 3ercados es un curso avan"ado demicroeconom&a $ue +usca esudiar# comprender !
modelar las conducas de las empresas ! elfuncionamieno de los mercados en cone0os decompeencia perfeca e imperfeca) El curso ese'rico 4 pr/cico de modalidad presencial#
desarrollado a ravés de meodolog&as o Esraegiasde ense(an"a ! aprendi"a-e# ales como clasese0posiivas# acivas ! paricipaivas# gu&as# pr/cicasdirigidas# acividades en e$uipo# lecura ! ra+a-o deinvesigaci'n grupal)
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ORGANIZACIÓN DE MERCADOS
Objetivos de l si!"t#$%
Objetivo Ge"e$l5 Comprender# aplicar ! anali"ar la eor&a microecon'mica en el cone0o demercados monop'licos ! de mercados imperfecamene compeiivos)
Objetivos Es&e'()'os5 Comprender los or&genes de los mercados no compeiivos ! aplicar la eor&amicroecon'mica para deerminar c'mo operan dic%os mercados# ! cu/les son susdiferencias ! cosos en asignaci'n de recursos respeco de los mercadosperfecamene compeiivos)5 Comprender las diferenes formas de discriminaci'n de precios en mercados
imperfecamene compeiivos ! anali"ar como ésas impacan los cosos ! precios$ue co+ran las empresas por sus +ienes ! servicios)5 Anali"ar el rol de las asimer&as de informaci'n enre vendedores ! compradores enla deerminaci'n de precios)5 Comprender las +ases de la Teor&a de 6uegos ! aplicarlo al comporamienoesraégico de las empresas# en el cone0o de mercados monop'licos ! de mercadosimperfecamene compeiivos)
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ORGANIZACIÓN DE MERCADOSCo"te"idos%U"idd I% As&e'tos !e"e$les de l o$!"i*'i+" de ,e$'dos-• E)'ie"'i . Est$#'t#$ de Me$'dos• El &$di!, est$#'t#$/'o"d#'t/dese,&e0o•
El 'o"'e&to de 1,e$'do $elev"te2• Co"'e"t$'i+" . &ode$ de ,e$'do• Rol de ls b$$e$s l e"t$d• Mo"o&olio . si!"'i+" de $e'#$sos
U"idd II% 3+&i'os e" 3eo$( de l Fi$,-El ,odelo "eo'l4si'o . l ,5i,i*'i+" de be"e)'iosE'o"o,(s de es'l6 e'o"o,(s de 4,bito6 . 'o"'e"t$'i+"
de ,e$'doO$(!e"es de ls )$,s- Costos de t$"s''i+"6 'oo$di"'i+" e
i"te!$'i+" ve$ti'l de los &$o'esos &$od#'tivos-
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ORGANIZACIÓN DE MERCADOSU"idd III% Mo"o&olio6 dis'$i,i"'i+" de &$e'ios . est$te!is'o,e$'iles
Mo"o&olio e" bie"es d#$blesMo"o&olio . v$iedd de &$od#'tosDis'$i,i"'i+" de &$e'iosSe!,e"t'i+" de ,e$'dosEst$te!is 'o,e$'ilesU"idd IV% I"t$od#''i+" l 3eo$( de los 7#e!osNo'io"es !e"e$les3i&os de j#e!os% s&e'tos !e"e$les-
El 1dile, del &$isio"e$o2Co"'e&to de 1est$te!i do,i""te2El E8#ilib$io de Ns9 % 'o"'e&to . $elev"'i e" l teo$( de
j#e!os3i&os de j#e!os% e" se'#e"'i6 s#bj#e!o6 $e&etidos .
s#&e$j#e!os
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ORGANIZACIÓN DE MERCADOSU"idd V% Oli!o&olio . di:e$e"'i'i+" de &$od#'tosEl ,odelo de Co#$"otEl ,odelo de ;e$t$"dCo"'e&to de 1 l(de$ ve$s#s se!#ido$2
El ,odelo de e,&$es do,i""teA'#e$dos 'ol#so$iosCo,&ete"'i ,o"o&ol(sti'Di:e$e"'i'i+" 9o$i*o"tl ve$s#s ve$ti'l
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ORGANIZACIÓN DE MERCADOS
A&$e"di*jes Es&e$dosE"te"de$ l e)'ie"'i de los ,e$'dos 'o,&etitivos .
el &ode$ de ,e$'do- Ide"ti)'$ el ,e$'do $elev"te . ls v$ibles 8#e
i"B#.e" e" l dete$,i"'i+" de los &$e'ios-E5&li'$ . 'o,&$e"de$ l e5iste"'i de ls b$$e$s
l e"t$d . s# $el'i+" 'o" el &ode$ de ,e$'do-E"te"de$ ls disti"ts :o$,s de dis'$i,i"'i+" de
&$e'ios . &$4'ti's 'o,e$'iles de ls e,&$ess-
Utili*$ l teo$( de j#e!os &$ el "4lisisest$t!i'o de ls e,&$ess . ,odelos oli!o&+li'os-
Co,&$e"de$ el &$o'eso de si!"'i+" de $e'#$sosbjo ,e$'dos oli!o&+li'os . 'o" di:e$e"'i'i+" de&$od#'tos-
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ORGANIZACIÓN DE MERCADOS
Siste, de Evl#'i+" de l Asi!"t#$
Primera Prueba Solemne 2 =; DSegunda Prueba Solemne 2 =;D
3IG 2 =;DPromedio de Controles, tareas 2 =;D
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ORGANIZACIÓN DE MERCADOS
FEC?@/?? . E=N>?@/?>
Primera Solemne2 iernes == de a+ril de =?9:)
Segunda Solemne2 iernes = de ma!o de =?9:) TI2 *unes ? de ma!o de =?9: am+os cursos)
Conroles2Conrol 9 iernes ?9 a+ril de =?9:)Conrol = iernes 9 de ma!o de =?9:)
EFA3EN2 iernes 9? de -unio de =?9:)3ODAS LAS PRUE;AS SERN REALIZADAS EN FORMA
CON7UN3A PARA LOS CURSOS E=N>?@/?? . E=N>?@/?>
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REGLAMENTO GENERAL DE LA ASIGNATURA
*a noa m&nima de apro+aci'n es 8#? punos ! sedeerminar/ en +ase a un ?D de la noa de presenaci'nm/s un ?D de la noa del e0amen)*a asisencia m&nima es de un ;? D o+ligaoria)*a noa +ase de las evaluaciones ser/ noa 9#? ! la no
paricipaci'n de las evaluaciones del curso ser/npenali"adas con noa 9#?)*a inasisencia a una evaluaci'n parcial de+e ser -usi,cada en escuela en pla"o m/0imo de = %oras) *osconroles ! TI son -usi,cados direcamene con el
profesor)ESCUELA DE INGENIERIA COMERCIAL – SEDE VIÑA DEL MAR
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ORGANIZACIÓN DE MERCADOS
REGLAMENTO GENERAL DE LA ASIGNATURA
Si la noa de presenaci'n a e0amen es superior o igual a ;#;# el
esudiane podr/ e0imirse de la rendici'n del e0amen de laasignaura# siempre ! cuando el 9??D de los conenidos delprograma %a!an sido evaluados)
El curso es/ regulado adem/s# por el reglameno del Alumno depregrado vigene)
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ORGANIZACIÓN DE MERCADOS
NORMAS DE ;UENA CONVIVENCIA EN SALA%
CU3P*IR *OS 7ORARIOS 1E C*ASES
3ANTENER CE*U*ARES# IPA1# APAA1OS)
TENER UNA ACTITU1 RESPETUOSA CON SUS PARES EN C*ASES
CU3P*IR PUNTUA*3ENTE CON SUS OB*IACIONES
PARTICIPAR ACTIA3ENTE EN C*ASES
ACTITU1 POSITIA A* APREN1IHA6E
EITAR E* *ENUA6E ROSERO
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;I;LIOGRAFA;iblio!$:( Obli!to$i5 Paredes ! Tar"i-/n =??:# segunda Edici'nJK LOrgani"aci'n Indusrial para la esraegiaempresarialM# Prenice 7all)5 Carlon and Perlo =??8# =nd ediion J# L3odern Indusrial Organi"aionM# 7arper
Collins)
5Ric%ards ! Norman =??;J# LOrgani"aci'n Indusrial# Teor&a ! Pr/cica Conempor/neaM#erceraEdici'n# Ediorial T%omson) ;iblio!$:( Co,&le,e"t$i5 1i0i ! Sea% =??@# T%ird EdiionJ2 Lame of Sraeg!M# )) Noron Q Co)5 Tirole# 6) 9@o onlineJAgosini) C) =??J LInsiucionalidad e incenivos para la li+re compeenciaM) E0pansiva#
En oco@@)
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;I;LIOGRAFABi+liograf&a Complemenaria 5 Coninuaci'naleovic# A) ! San%ue"a# R) =??=J LRegulaci'n de servicios p+licos2 %acia d'nde
de+emos irMEsudios P+licos#