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Nuevos modelos de negocioinnovadores
nuevos métodos - nuevas prácticas
@sarok
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e (cultura)cultura digital
Antecedentes poco prometedores
Cambio de paradigma - 2.0
Cambio en los procesos y los métodos
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¿Qué se mueve?
• Trending topics:
– Culture ubiquity– Co-creación– Arte y empresa– Creatividad en la ciudad
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Culture ubiquity
• Adaptar la cultura y el arte al nuevoritmo de vida, utilizando la tecnologíacomo nuevo vehículo de distribución yde aproximación a las personas.
Tecnología como herramienta
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Culture ubiquity (tendencias)
• Transumers: nos referimos a un nuevo tipo deusuario que invierte más tiempo “en tránsito” (enmovimiento), que en un lugar fijo.
• Móvil-centro: el móvil se convierte en el centro deentretenimiento y de interacción con nuestro entorno.
• Instantaneidad: estamos en la sociedad de lasatisfacción inmediata, evolucionamos hacianegocios que requieren menos tiempo de espera yfacilidades de entrega.
• Ocio espontáneo: evolucionan los “low-cost” y lasescapadas de fin de semana (placeres cortosplanificados en el último momento).
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Culture ubiquity (Actores)
Del lado de la cultura• Editoriales,• Productores musicales
y cinematográficos,• Cines, teatros• Responsables de salas
de exposiciones,museos,
• Etc…
Del otro lado…• Operadores móviles• Creadores de videojuegos• Creadores de contenidos
para el móvil• Proveedores de
aplicaciones para el móvil• Aplicaciones específicas
para wireless• Administraciones públicas
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Culture ubiquity (Beneficios)
Usuarios– Aprovechar los
momentos” en transito”y de espera paraentretenerse y“consumir” cultura.
– Tener más poder dedecisión sobre laelección de lasopciones culturales.
Empresas– Acceder a un perfil de
usuario poco adaptadoa los formatos largos.
– Mejorar los serviciospara facilitar la eleccióny el consumo de losproductos culturales.
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Culture ubiquity (interacción)
• www.ticsipaisatge.cat/• www.qrcode.es/• http://reader.kaywa.com/
• El desarrollo de códigos permite que laspersonas puedan interactuar con imágenesfísicas, haciendo posible que el usuarioamplie información de un anuncio o puedaver un vídeo promocional o acceder a internetpara ver, buscar…
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Culture ubiquity (interacción)
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Culture ubiquity (formatos cortos)
• www.hipermedula.org/• www.apple.com/itunes/• www.twitter.com
• Diferentes expresiones artísticas (libros, música,vídeo…) se han ido digitalizando y se han creadonuevos formatos cortos adaptados a los nuevosgadgets que incorporamos a nuestra vida diaria.
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Culture ubiquity (formatos cortos)
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Culture ubiquity (geolocalización)
• www.cityzeum.com• www.maps.google.com• www.foursquare.com
• Aparecen herramientas como los GPS, losmóviles o smartphones que permiten localizardiversos eventos o puntos concretos en lasciudades o espacios culturales.
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Culture ubiquity (geolocalización)
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Culture ubiquity (videoconsolas)
• www.mediamolecule.com• www.nintendo.com
• Los videojuegos presentan juegosinteractivos que permiten desarrollar algúntipo de habilidad en el jugador, así comoparticipar interactivamente con otrosjugadores.
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Culture ubiquity (preguntas abiertas)
• ¿qué entidades culturales pueden aprovechar estastecnologías? (ejemplo: ver trailers de películas en losmóviles…).
• ¿estos formatos se podrian distribuir en máquinas devending situadas en las salas de espera o enestaciones, aeropuertos…?
• ¿qué tipo de oferta cultural y artística aporta másvalor sobre un mapa de la ciudad?
• ¿qué oportunidades ofrece el canal de distribuciónde las videoconsolas a la indústria cultural yartística?
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Co-creación
• Nuevos modelos de negocio queintegran al consumidor en el proceso decreación y de entrega del contenidocultural y artístico, llegando a compartirlos beneficios.
Simple consumidor vs. prosumer
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Co-creación (tendencias)
• Democratización del consumo: los consumidoressón parte activa en la cadena de creación y entregade productos y servicios. Crowdfunding.
• Economía de la experiencia: los eventos yactuaciones experienciales en vivo toman granrelevancia delante de productos estandarizados.
• Web 2.0: los cosumidores crean el contenido(wikipedia, myspace, facebook, youtube, flickr…).
• Benefit share: los usuarios, a parte de crear elcontenido obtienen parte de los beneficioscompartidos con los creadores.
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Co-creación (Actores)
Del lado de la cultura• Editoriales,• Productores musicales
y cinematográficos,• Cines, teatros• Responsables de salas
de exposiciones,museos,
• Universidades,• …
Del otro lado• Plataformas tecnológicas
que permiten interaccióny modificación de datos.
• Productos de software dediseño 3D.
• Software social• Bancos
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Co-creación (Beneficios)
Usuarios– Conseguir más
contacto y proximidadcon el artista.
– Sentirse implicadodesde el inicio en elproceso de creación.
– La nueva figura del(micro)mecenas
Organizaciones– Encontrar formas de
negocio alternativas delantede la disminución delconsumo de CD y ciertosformatos de libros operiódicos… (objetoscuturales).
– Fidelizar los consumidoresdesde el primer momento,hasta antes del lanzamientodel producto.
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Co-creación(selección desde el primer momento)
• www.marillion.com• www.elcosmonauta.es• www.mobygratis.com
• Aparecen diversos modelos de negocio queincluyen al consumidor en el inicio delproceso de creación, permitiendo que puedaescoger algunas variables iniciales.
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Co-creación(selección desde el primer momento)
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Co-creación(consumidor como artista)
• www.realworldremixed.com/• www.youtube.com/audioswap_main• www.reporter.co.za
• Se trata de convertir al consumidor en el artista,formando parte complementaria o total del productofinal.
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Co-creación(el consumidor recibe beneficios)
• www.citizenside.com• www.sellaband.com• www.youcoop.org/es/goteo/ Crowdfunding
• Los consumidores reciben beneficios graciasa su participación activa en el negocio.
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Co-creación(el consumidor recibe beneficios)
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Co-creación(producto cultural / artístico interactivo)
• www.aec.at/en/center/• www.blinkenlights.de
• La exposición artística se presenta demanera que el consumidor puedepersonalizarla o modificarla o participar enella.
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Co-creación (preguntas)
• ¿qué otros parámetros podrian escoger losconsumidores al iniciar una creación? (ejemplo: elegir elperfil de un personaje de una novela).
• ¿qué tipo de producto cultural permite que el usuariodiseñe una parte del resultado final?
• ¿a qué otros negocios culturales se podrian aplicarestos modelos de negocio? (ejemplo: esponsorizaciónde actores de teatro…).
• ¿qué tipo de expresión cultural permite modificacionespor parte del público?
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Arte y empresa
• Convertir productos culturales yartísticos que hasta ahora se dirigiansólo a los ciudadanos en servicios paraempresas.
Arte como proceso/metodología
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Arte y empresa (tendencias)
• Economía de la creatividad: aumenta la apuesta delas empresas por directivos/empleados concapacidad de innovación y creatividad.
• Márketing experiencial: las agencias de márketingy comunicación buscan nuevas maneras de impactaral consumidor, y són cada vez más cercanas al arte.
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Arte y empresa (Actores)
Del lado de la cultura• Editoriales,• Productores musicales
y cinematográficos,• Cines, teatros• Responsables de salas
de exposiciones,museos,
• Etc…
Del otro lado• Consultorias de formación
y coaching a empresas.• Agencias de formación en
artes escénicas.• Agencias de comunicación
y márketing.
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Arte y empresa (Beneficios)
Organizaciones - empresasno culturales– Desarrollar habilidades
creativas en unosdirectivos/empleadosclásicamente máscentrados encapacidades analíticas.
– Motivar la inspiración delos directivos.
– Cambios en el ambientede trabajo, empresasmás abiertas.
Organizaciones culturales-artísticas– Abrir nuevas vías de
negocio con un nuevopúblico: laempresa/cliente privado
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Arte y empresa(el arte y la creatividad al servicio de la formación)
• www.expresarte.es• http://conexionesimprobables.es/
• El arte y la creatividad son herramientas muypoderosas de transformación. Los servicios decoaching y formación a empresas lo empiezan atener presente e incluyen nuevas formas depotenciar a los directivos en la era de la “innovación”.
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Arte y empresa(brand performing: cuando el márketing también es arte)
• www.vfestival.com• www.thethingquarterly.com
• Encontrar formas originales de tener presencia ydestacar delante del consumidor se ha convertido enuna manera de expresión artística.
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Arte y empresa(producción low-cost)
• www.spotzer.com• www.spotrunner.com
• Los spots publicitarios y/o las producciones devideoclips han requerido, tradicionalmente,grandes presupuestos. La democratización delproceso de producción es una oportunidad.
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Arte y empresa(espacios inspiradores para las empresas)
• www.esferadelarte.com• www.museumaritimbarcelona.com
• Aumentan las empresas que ofrecen serviciosde decoración artística, renting de piezas de arteo de salas en un entorno único, para acercar elarte al entorno laboral.
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Arte y empresa (preguntas)
• En este contexto, ¿las editoriales, los talleres deteatro y otras organizaciones culturales podrianrepresentar un rol decisivo en el coaching aempreas?
• ¿Las productoras, las salas de conciertos o otrosagentes de la cultura podrian ofrecer servicios demárketing artístico?
• ¿cómo los artistas se pueden beneficiar de estosnegocios? ¿Estamos delante de una nueva vía denegocio para las productoras de cine?
• ¿qué otras formas para acercar el arte y la cultura enel entorno laboral pueden aparecer?
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Creatividad en la ciudad
• Obtener el máximo rendimiento de lasexpresiones artíticas que, de formaespontánea o no, nacen en la calle.
Pasan cosas y hay que estar atentos“serendipity”
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Creatividad en la ciudad(tendencias)
• Volver a los orígenes: buscar la autenticidad yrecuperar a los artistas de la calle.
• Sobre-estimulación y sociedad del anonimato: elexceso de estímulos y el anonimato de las grandesciudades ha provocado la necesidad de dejar demirar lo que pasa en la calle.
• Procesos participativos: consultas públicas,implicación de la gente.
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Creatividad en la ciudad(Actores)
Del lado de la cultura• Editoriales,• Productores musicales
y cinematográficos,• Cines, teatros• Responsables de salas
de exposiciones,museos,
• Etc…
Del otro lado• Administraciones
públicas• Marcas comerciales
que quieran añadirvalores de creatividad asu posicionamiento.
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Creatividad en la ciudad(Beneficios)
Usuarios– Participar y diseñar su
propia ciudad.– Encontrar nuevas vias
de expresión.
Instituciones yOrganizaciones– Promocionar la ciudad.– Difundir valores de marca.– Movilizar a la ciudadanía
y crear sentimiento depertenencia.
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Creatividad en la ciudad(la calle es el escenario)
• www.tmb.net• www.buskersfestivalbarcelona.org/
• Los artistas de la calle toman relevancia yempiezan a disponer de espaciosespecíficos.
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Creatividad en la ciudad(la calle es el escenario)
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Creatividad en la ciudad(intercambios culturales y artísticos en la calle)
• www.toyvoyagers.com• www.postcrossing.com
• Iniciado con el bookcrossing, han aparecido nuevasformas de difusión e intercambio de productosartísticos y culturales.
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Creatividad en la ciudad(expresiones urbanas y marcas comerciales)
• www.urbanfunke.com• www.diesel.com/cult/wall/
• Diversas marcas comerciales aprovechan elarte urbano para añadir valores de experienciaa su posicionamiento.
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Creatividad en la ciudad(creatividad en la calle y desde la calle)
• www.urbancultureproject.org• www.londondesignfestival.com/• http://alicante.whatifcities.com
• Proyectos en los que la ciudad misma es objeto dearte, promoviendo la mobilización ciudadana.
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Creatividad en la ciudad(preguntas)
• ¿en la sociedad de la sobre-estimulación y el estrés,que papel pueden adquirir estas iniciativas?
• ¿qué otros temas culturales se pueden intercambiary sumar al fenomeno creativo?
• ¿de que manera la expresión artística se puedeasociar con una marca comercial?
• ¿cómo se puede enfocar la participación ciudadanahacia una renovación de la ciudad?
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Muchas gracias por laatención
òscar martínez ciuró@sarok