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GERENCIA DE OPERACIONESMRP I Y MRP II
Ing. Gabriela Martínez
PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTO DE
MATERIALESMRPSistema para planear y
programar los requerimiento de los materiales en el tiempo para las operaciones de producción finales que aparecen en el programa maestro de producción
Fechas límites para los componentes
PROPORCIONA:
¿Dónde se puede usar el MRP?
Ensamblar para Almacenar• Producto compuesto por
muchas partes
Fabricar para almacenar• Productos fabricados por
máquinas en lugar de ensamblados
Ensamblar por pedido• Opción estándar que el
cliente escoge
Fabricaciones Especiales• Bienes fabricados o
ensamblados de acuerdo a especificaciones del cliente
Fabricar por pedido• Bienes fabricados por
máquinas sujeto a pedido
Proceso• Industrias
MRPEs más valioso en operaciones de ensamble
Menos valioso en las dedicadas a fabricación, no funciona bien donde se produce una cantidad pequeñas al año.
VENTAJAS DEL MRPReducir al mínimo la inversión en inventarios
Controlar los niveles de inventario
Disminución de los tiempos de espera en la producción y en la entrega
Planear la capacidad para cargar el sistema de producción
Aumentar al máximo la eficiencia de las operaciones de producción
ESTRUCTURA DEL SISTEMA DE PLANEACIÓN DE
REQUERIMIENTO DE MATERIALES
PLANIFICACIÓN DE RECURSOS DE PRODUCCIÓN
MRP IIEs una ampliación del “MRP I” de forma
que, además de definir: que, cuanto, y cuando se debe producir; también define que recursos, en que cantidad, y en que momento serán necesarios para llevar a cabo dicha producción calculada.
Sistema “MRP II” es posible planificar la organización entera.
EN DEFINITIVA:
MRP II
Conjunto de soluciones que
proporcionan un completo sistema
Planificación de las necesidades de
recursos productivos
Flujo de materiales
Gestión de cualquier recurso
VENTAJAS DEL MRP IIGestión avanzada de las líneas de los materiales
Facilidad de adaptación a los cambios de los pedidos
Gestión optimizada de rutas y centros de trabajo, con calendarios propios o por grupo
Gran capacidad de planificación y simulación de los procesos productivos
Cálculo automático de las necesidades de producto material
Ejecución automática de pedidos
NIVELES DEL MRP II
DIFERENCIAS ENTRE MRP I Y MRP II
MRP I• Planifica necesidades de
aprovisionamiento materia prima
• Plan maestro de producción• Abarca solo producción• Surge de la practica y
experiencia• Sistema abierto
MRP II• Planifica la capacidad de
recursos • Demanda y Estudios de
mercado• Abarca más departamentos• Mejora la productividad• Surge del comportamiento de
la empresa• Sistema cerrado
GRACIAS POR SU ATENCIÓN