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7/25/2019 Modelo de Proyecto - Metodologia PMI
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PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATLICA DEL PER
INSTITUTO PARA LA CALIDAD
DIPLOMATURA DE ESTUDIO EN GERENCIA DEPROYECTOS
TRABAJO INTEGRADOR
Construcc!n "# T$n%u# UASB& C'$r(c$"or )C'orn$"or * PTAR B$c+us * Motu,#-
INTEGRANTES
Sosa Santamara, Jos WillianSarmiento Pompa, Jos Cristhiam
Cabellos Farfn, Luis ManuelCruz Toribio, Cecilia
al!n "urta#o, Jos Manuel
L.$ * P#r/0123
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ACTA DE CONSTITUCION DEL PROYECTOFORMAVENA41154AL
1126OJA 270
Co.,on#nt# D#scr,c!n
Gru,o $
T8tu'o "#'Pro)#cto
Construcci%n #e Tan&ue '(S), Clari*ca#or + Clorina#or PT(- )ac.us/ Motupe
G#r#nt# "#'Pro)#cto
0n12 Jos Willian Sosa Santamaraerente #e Pro+ecto Forma!ena3e#icaci%n Tiempo Completo4i!el #e (utori#a# (lta o Total sobre el Pro+ecto2
(utori#a# sobre Cambios"asta cambios #e 0mpactoMo#era#o2
3isponibili#a# #e -ecursos TotalControl #el Presupuesto TotalP$trocn$"or"#' Pro)#cto
0n12 Walter (2 onzales Fernn#ezerente eneral / Forma!ena
D#scr,c!n"#' Pro)#cto
$2 Sistema para el tratamiento #e a1uas resi#uales in#ustrialesmo#erno, consta #e tres uni#a#es bsicas para el tratamiento #eestas a1uas5 tan&ue '(S), Tan&ue Clari*ca#or + Tan&ueClorina#or6 el cual permitir re#ucir tanto el tiempo #etratamiento o perio#o #e retenci%n 73e 89 horas a solo 8 horas:,como el ni!el #e car1a &umica en el a1ua 73e 9;< ppm a 8; meses 7$E< #as:2D#' C'#nt#:
Construcci%n #e un sistema mo#erno + automatiza#o #eTratamiento #e (1ua -esi#uales 0n#ustriales, &ue cumpla conlos estn#ares ambientales2
=l pro+ecto #ebe ser entre1a#o el 70ncl2 0I, +'T0:
TOTALS7 510&12 ?Inc' IGV&GG
) UTI@
R#%u#r.#ntos "#
$,ro;$c!n "#',ro)#cto
0n12 Martin rtizarca
erente #ePro+ectos
)ac.us S2(2C2
=stan&uei#a# total #e los Tan&ues Cumplir con los =stn#ares #e Cali#a#
re&ueri#os2 =ntre1a #e Planos #e Post Construcci%n
7(s )uil#: Cumplir eHitosamente con el perio#o #e
Puesta en Marcha2 (cta #e no a#eu#ar a nin1n Pro!ee#or2 (cta #e -ecepciones Parciales sin
obser!aciones2 Li&ui#aci%n Tcnico =con%mica2
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CARATULA DE PLAN SUBSIDIARIO
FORMAVENA41154CA
1126OJA 272
Gru,o: $
No.;r# "#',ro)#cto:
Construcci%n #e Tan&ue '(S), Clari*ca#or + Clorina#or PT(- )ac.us Motupe2
P'$n "#G#st!nSu;s"$ro:
Plan #e esti%n #e (lcance H Plan #e esti%n #e --""
Plan #e esti%n #eCrono1rama
Plan #e esti%n #eComunicaciones
Plan #e esti%n #e Costos Plan #e esti%n #e -ies1os
Plan #e esti%n #e Cali#a# Plan #e esti%n #e (#&uisiciones
Plan #e esti%n #e los
0nteresa#osNo.;r# "#'#%u,o:
Int#r$nt#s"#' #%u,o:
No.;r# Corr#o E'#ctr!ncoCoor"n$"or:Sosa Santamara, Jos Willian
Sarmiento Pompa, Jos Cristhiam [email protected] Farfn, Luis Manuel [email protected] Toribio, Cecilia [email protected]!n "urta#o, Jos Manuel [email protected]
Contro' "# R#9son#s:
R#9s!n
F#c$ R#s,ons$;'# R#9s$"o ,or: A,ro;$"o ,or:
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6ERRAMIENTAS Y TECNICAS A UTILIARFORMAVENA411546T
1126OJA 272
AREAS DE CONOCIMIENTO DE GERENCIA DE PROYECTOSInt#r$c!n A'c$nc# Cronor$.$
Juicio #e =Hpertos2 -euniones2 =ntre!istas2 Cuestionarios + =ncuestas2 0#enti*caci%n #e
(lternati!as2 Tcnicas rupales #e toma
#e #ecisiones2Costos C$'"$" R#cursos 6u.$nos
Co.unc$con#s R#sos A"%uscon#s
Int#r#s$"os
R#9s!
n
F#c$ R#s,ons$;'# R#9s$"o ,or: A,ro;$"o ,or:
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PLAN DE GESTIN DEL ALCANCEFORMAVENA41154AL
1106OJA 275
Co.,on#nt# D#scr,c!n
Gru,o $
T8tu'o "#'Pro)#cto
Construcci%n #e Tan&ue '(S), Clari*ca#or + Clorina#or PT(- )ac.us/ Motupe
G#r#nt# "#'Pro)#cto
042 JSK W0LL0(4 SS( S(4T(M(-(=-=4T= 3= P-=CTS F-M(I=4(
D#scr,c!n "#c!.o s#r
#ston$"o #'$'c$nc# "#'
,ro)#cto
2 P'$n(c$r '$ G#ston "#' A'c$nc#:La Plani*caci%n #e la estion #el (lcance ser formula#a sobre labase #el (cta #e Constituci%n #el Pro+ecto + se utilizaran tcnicas
como5 reuni%n #el e&uipo #e pro+ecto + se solicitararecomen#aciones #e =Hpertos en el tema para 1enerar la#ocumentaci%n in#ispensable para la plani*caci%n #e la estion#el (lcance2
0 R#co,'$r R#%u#r.#ntos:La -ecopilaci%n #e -e&uerimientos ser formula#a sobre la base#el (cta #e Constituci%n #el Pro+ecto, Plan #e estion #e0nteresa#os + -e1istro #e 0nteresa#os, se utilizaran tcnicas como5tormenta #e i#eas, 3ia1rama #e (*ni#a#, Cuestionario + encuesta+ toma 1rupal #e #ecisiones, con la *nali#a# #e proporcional la
base para #e*nir + 1estionar el alcance #el Pro+ecto2
5 D#(nr #' A'c$nc#:La 3e*nici%n #el (lcance #el Pro+ecto ser formula#o sobre labase #el (cta #e Constituci%n #el Pro+ecto, 3ocumentaci%n #e-e&uisitos, Polticas, proce#imientos + plantillas #e la or1anizaci%n,para el #esarrollo #el mismo se utilizaran tcnicas como5 (nlisis#el pro#ucto, 0#enti*caci%n #e alternati!a + Juicio #e eHpertos en eltema, con la *nali#a# #e proporcional la base para #e*nir elalcance #el Pro+ecto2
3 E'$;or$c!n "# '$ EDT:Los pasos &ue se realizaron para la elaboraci%n #e la =3T son lossi1uientes5
/ =l =3T #el pro+ecto ser estructura#o #e acuer#o a laherramienta #e descomposicin, i#enti*cn#oseprimeramente los principales entre1ables, &ue en el pro+ectoactan como fases2=n el pro+ecto se i#enti*c% ; fases2
/ 0#enti*ca#o los principales entre1ables, se proce#e con la#escomposici%n #el entre1able en pa&uetes #e traba@o, los
cuales nos permiten conocer al mnimo #etalle el costo,traba@o + cali#a# incurri#o en la elaboraci%n #el entre1able2
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/ La empresa utiliza para la elaboraci%n #el =3T la herramientaW)S Chart Pro 928a, pues permite una fcil #ia1ramaci%n +mane@o #e los entre1ables #el pro+ecto2
K V#r(c$r #' A'c$nc#:
(l trmino #e elaboraci%n #e ca#a entre1able, ste #ebe serpresenta#o al Patrocina#or #el Pro+ecto, el cual se encar1ar #eaprobar o presentar las obser!aciones #el caso2 Si el entre1able esaproba#o, es en!ia#o al cliente2
La Ieri*caci%n #el (lcance #el Pro+ecto ser formula#o sobre labase #e 3ocumentaci%n #e -e&uisitos, Matriz #e -astreabili#a# #e-e&uisitos, =ntre1ables Ieri*ca#os, para el #esarrollo #el mismo seutilizaran tcnicas como5 0nspecci%n + Toma 1rupal #e #ecisiones,con la *nali#a# #e proporcional la base para !eri*car el alcance#el Pro+ecto2
Contro'$r #' A'c$nc#:=n este caso se presentan #os !ariaciones5/ Primero, el erente #e Pro+ecto se encar1a #e !eri*car &ue el
entre1able cumpla con lo acor#a#o en la Lnea )ase #el(lcance2 Si el entre1able es aproba#o es en!ia#o al Cliente,pero si el entre1able no es aproba#o, el entre1able es#e!uelto a su responsable @unto con una "o@a #eCorrecciones, #on#e se seNala cules son las correcciones ome@oras &ue se #eben hacer2
/ Se1un#o, a pesar &ue el erente #e Pro+ectos se encar1a #e!eri*car la aceptaci%n #el entre1able #el pro+ecto, el Cliente
tambin pue#e presentar sus obser!aciones respecto alentre1able, para lo cual re&uerir reunirse con el erente #ePro+ectos, + presentar sus re&uerimientos #e cambio o a@uste23e lo1rarse la aceptaci%n #el Cliente + #e tratarse #e unentre1able mu+ importante, se re&uerir la *rma #e un (cta#e (ceptaci%n #el entre1able2
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I"#nt(c$c!n )c'$s(c$c!n "#'os c$.;os $'
$'c$nc# "#',ro)#cto
Los cambios al (lcance sern emiti#os por el -esi#ente #e bra en
con@unto con el Super!isor + aproba#os nicamente por el erente
#e Pro+ectos #e la or1anizaci%n + el Patrocina#or, ba@o la si1uiente
mo#ali#a#5
Cambios hasta el 8G #el Monto Contractual, ser aproba#o por el
-esi#ente #e bra + erente #e Pro+ectos2 Cambios entre el 8G + 9G #el Monto Contractual, sern
aproba#os por el erente #e Pro+ectos + Patrocina#or2 Cambios ma+ores al 9G #el Monto Contractual, ser aproba#o
nicamente por el Patrocina#or2
C$t#or$c!n "# C$.;os s#/n su .,$cto #n #' Pro)#cto:
0mpacto 0nsi1ni*cante O
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COMIT DE CONTROL DE CAMBIOS
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ANEHO * FLUJO DE PROCESO DE CAMBIO
FORMAVENA41154AL4AH112
6OJA 272
(E!" E $%E&E ')E* )"+ ,--" +" E+ /*E)" 0 )-E+"
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PLAN DE GESTIN DE REUERIMIENTOSFORMAVENA41154AL
1156OJA 275
Co.,on#nt# D#scr,c!n
Gru,o $
T8tu'o "#'Pro)#cto
Construcci%n #e Tan&ue '(S), Clari*ca#or + Clorina#or PT(-)ac.us / Motupe
G#r#nt# "#'
Pro)#cto
042 JSK W0LL0(4 SS( S(4T(M(-(
=-=4T= 3= P-=CTS F-M(I=4(D#scr,c!n "#
c!.o s#r#ston$"o 'osr#%u#r.#ntos
,ro)#cto
Los re&uerimientos #el pro+ecto sern i#enti*ca#os, clasi*ca#os,analiza#os, #ocumenta#os, controla#os, se1ui#os e informa#os #e lasi1uiente manera5
2 I"#nt(c$c!n "# R#%u#r.#ntosLos re&uerimientos sern i#enti*ca#os, e!alua#os, con*1ura#os+ !alora#os por el -esi#ente #e obra en coor#inaci%n con elerente #e Pro+ecto en base a las solicitu#es #e cual&uiera #elos interesa#os2
0 C'$s(c$c!n "# R#%u#r.#ntosLos re&uerimientos +a i#enti*ca#os sern clasi*ca#os se1n50mportancia, 0mpacto al pro+ecto, Tipo + Priori#a#, estaclasi*caci%n se realizara por el e&uipo #e pro+ecto +, se1n sucomple@i#a# #etermina#a por el erente #e Pro+ecto se po#rrecurrir a @uicio #e eHpertos en la materia2
5 An'ss "# r#%u#r.#ntosLos re&uerimientos clasi*ca#os, sern analiza#os por el e&uipo#e pro+ecto +, #e ser necesario se recurrir a @uicio #e eHpertos,para un me@or anlisis #e las caractersticas #el re&uisito2
3 Docu.#nt$c!n "# r#%u#r.#ntosLos re&uisitos sern #ocumenta#os por el -esi#ente #e bra +complementa#a por el erente #e Pro+ecto, el cual lle!ar unre1istro #el proceso completo &ue si1uen los re&uerimientosaproba#os + no aproba#os2
K Contro' "# r#%u#r.#ntos=l cumplimiento #e los re&uerimientos ser controla#o a tra!s#e los informes tcnicos #e obra, reportes #e campo + #eacuer#o a la perio#ici#a# &ue establezca el erente #e Pro+ecto
en coor#inaci%n con el Patrocina#or2
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Inor.# "# 'os r#%u#r.#ntosLos re&uerimientos + su cumplimiento sern #ifun#i#os enprimera instancia por el -esi#ente #e bra + a un alta ni!el porel erente #e Pro+ecto a tra!s #e los informes #e 1esti%n #e laobra + en las reuniones #e coor#inaci%n2
Proc#".#nto"# contro' "#c$.;os $ 'os
r#%u#r.#ntos
=l proce#imiento para el cambio al pro#ucto, pro+ecto o re&uisito serealizar lo si1uiente5
Cual&uier interesa#o pue#e presentar la Solicitu# #e cambio,#on#e se #etalla el por&u #el cambio solicita#o2
=l comit #e control #e cambios e!aluar el impacto en elpro+ecto 7a ni!el #e costos, tiempos + alcance: #e lassolicitu#es #e cambios presenta#as, + reportar si estas sonaproba#as o no al e&uipo #e 1esti%n #el pro+ecto2
Si el cambio ha si#o aproba#o, se implementar el cambio2 Se har un se1uimiento #el cambio, para !er los efectos
positi!os o ne1ati!os &ue ten1a en el pro+ecto2
La aprobaci%n #el Cambio solicita#o se realizara ba@o la si1uiente
mo#ali#a#5
Cambios hasta el 8G #el Monto Contractual, ser aproba#o por
el -esi#ente #e bra + erente #e Pro+ectos2 Cambios entre el 8G + 9G #el Monto Contractual, sern
aproba#os por el erente #e Pro+ectos + Patrocina#or2 Cambios ma+ores al 9G #el Monto Contractual, ser aproba#o
nicamente por el Patrocina#or2
C$t#or$c!n "# C$.;os s#/n su .,$cto #n #' Pro)#cto: 0mpacto 0nsi1ni*cante O
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T0=MP
M#ase el impacto #e la !ariaci%n alplazo contractual #e laimplementaci%n #el re&uisito en elpro+ecto, tenien#o en cuenta &ue esteimpacto a la !ariaci%n no #ebe ser
ma+or al $
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DOCUMENTACIN DE REUERIMIENTOS
FORMAVENA41154AL
1136OJA 270
Co.,on#nt# D#scr,c!n
Gru,o $
T8tu'o "#'Pro)#cto
Construcci%n #e Tan&ue '(S), Clari*ca#or + Clorina#or PT(-)ac.us / Motupe
R#%u#r.#ntos "#' N#oco
O;
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R#%u#r.#nto
s "# C$'"$"
arantizar la cali#a# #el pro+ecto + #e los procesos,si1uien#o como lineamiento la estion 0nte1ra#a #e cali#a##e F-M(I=4( + normas #a#as2
Cumplir con las normas + estn#ares #e cali#a# solicita#aspor el cliente, estipula#as en las especi*caciones tcnicas #el
pro+ecto2 Cumplir con la entre1a #e planes #e traba@o, acti!i#a#es
#iarias + permisos2 Cumplir con la e@ecuci%n #el pro+ecto conforma a los planos
#el pro+ecto + re&uerimientos #el pro+ecto2 Cumplir con los lineamientos #e cali#a# #el cliente2
R#%u#r.#ntos "# so,ort# )c$,$ct$c!n
Charlas Tcnicas al personal #el cliente a *n #e conocer latecnolo1a + nue!os proce#imientos utiliza#os en la e@ecuci%n#el pro+ecto2
-e&uerimiento #e soporte tcnico + cursos #e capacitaci%n elmane@o #e los nue!os e&uipos + tecnolo1a #e punta2
R#%u#r.#ntos "#
co.unc$c!n
To#os los interesa#os po#rn realizar comunica#os,noti*caci%n e informes2 To#a comunicaci%n se realizara por me#io escrito o me#iante
correo corporati!o2
Crt#ros "#$c#,t$c!n
Cumplir con los alcances estableci#os en el contrato2 Cumplir con los tiempos estableci#os en el contrato #e $E0n12 -omerSamameSnachez
Jefe #eCampo
=ntre1a #ememoria #eclculo +planos #econstrucci%nsin retrasos +
errores2
Cumplimiento#e las obrasci!iles + #emonta@e se1nlo plani*ca#o2
Sistema #econtrol #ecali#a# a to#oni!el, la cali#a##ein1eniera es #esumaimportancia +
#ebe serrealiza#a por unespecialista2
Se re&uierecumplimiento#eentre1a #einformaci%n&uee!iten retrasos
enobras ci!iles +#e monta@e2
0n1eniera$
-
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C
GESTION DEL PROYECTO-2$2$2
-e&uerimiento #elpatrocina#or porbuenos resulta#os2
R R
-2$282
-e&uerimiento #elerente #e Pro+ectopor trmino #entro #elo plani*ca#o2
R R
-2$2?2
-e&uerimiento #ele&uipo #e traba@o porreconocimiento2
R R
-2$292
-e&uerimiento #elcliente por elcumplimiento #e lasfechas hitos2
R R
-2$2;2
-e&uerimiento #elpatrocina#or por
ase1uramiento #e lautili#a#2
R R
-2$2>2
-e&uerimiento #e losinteresa#os,comuni#a# +construcci%n ci!il2
R R
INGENIERIA DEL DETALLE-282$2
-e&uerimiento #eentre1a a tiempo #ela 0n1eniera para &ueno afecte la fase #econstrucci%n2
R R
-282
82
-e&uerimiento #e
profesionalesespecializa#os paraun me@or #etalle #eestructuras2
R R
-282?2
-e&uerimiento #eestn#ares #e cali#a#para cumplir con lanormati!i#a#2
R R
-28292
-e&uerimiento #elsuper!isor porin1eniera #e cali#a#2
R R R
-282;2
-e&uerimiento #e=speci*caciones
Tcnicas claras para
a1ilizar suinterpretaci%n +a1ilizar los traba@os2
R R R
PROCURA
-2?2$2
(lto #esempeNo en la1esti%n +se1uimiento #elo1stica2
R R
-2?282
=ntre1a #emateriales, insumos +e&uipos en buenascon#iciones2
R R R
-2?2
?2
Cumplimiento en las
fechas #e entre1a #emateriales + en lascanti#a#es
R R R
-
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re&ueri#as7Calen#ario #e(#&uisiciones:2
-2?292
Cumplimiento con lasfechas #e entre1a #etraba@ossubcontrata#os2
R R
-2?2;2
=ntre1a en fechashitos #e los e&uiposelectromecnicospara su monta@e2
R R
CONSTRUCCION Y MONTAJE-292$2
Tener to#os lospermisos +autorizacionesnecesarias para lae@ecuci%n #elpro+ecto2
R R R
-292
82
Cumplimiento con lostraba@os por parte #e
los subcontratistas2
R R
-292?2
Cali#a# en lostraba@os #e obrasci!iles2
R R
-29292
Cali#a# en lostraba@oselectromecnicos +#e monta@e2
R R
-292;2
Control #e cali#a##urante el proceso #ela e@ecuci%n #e laobra2
R R
PUESTA EN SERVICIO-2;2$2
-e&uerimiento #elcliente, entre1a #elpro+ecto termina#ocon altos estn#ares#e cali#a# +pro#ucci%n2
R R
-2;282
-e&uerimiento #elMinisterio #e Me#io(mbiente, paracumplir con lanormati!i#a# +estn#ares #ecali#a#2
R R R
-2;2?2
=ntre1a #el SistemaPT(- en la fechapre!ista2
R R
-2;292
=ntre1a #el SistemaPT(- con ceroobser!aciones +cali#a# re&ueri#a2
R R
Q Pror"$" ?$'t$& .#"$& ;$
-
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ENUNCIADO DEL ALCANCE DEL PROYECTO FORMAVENA41154AL
113
6OJA 270PRIMERA PARTE:
PRODUCTO& SERVICIO O RESULTADO ?Entr#$;'#Fn$'@
Co.,on#nt# D#scr,c!n
Gru,o $
T8tu'o "#'Pro)#cto
Construcci%n #e Tan&ue '(S), Clari*ca#or + Clorina#or PT(-)ac.us / Motupe
O;
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espesor + recubiertas con una membrana "3P=, cu+afunci%n es pre!enir el ata&ue &umico al concreto2 Laestructura est hecha con concreto fBc O ?$; U1Acm8,respetan#o las especi*caciones tcnicas #el pro+ectista2
>2 =l monta@e #e los e&uipos se realizaran #e acuer#o a losmanuales + especi*caci%n #e ca#a e&uipo2
Crt#ros "#Ac#,t$c!n
P$r.#tro L8.t#s $c#,t$"os ?conun"$"#s "# .#""$@
Planos #e 3etalle2
Formato (82 4ormas
0nternacionales (C0 +normas Peruanas=2
-
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ENUNCIADO DEL ALCANCE DEL PROYECTO FORMAVENA41154AL11K
6OJA 270SEGUNDA PARTE:
PROYECTOCo.,on#nt# D#scr,c!n Docu.#ntos Asoc$"os
Gru,o $
T8tu'o "#'Pro)#cto
C4ST-'CC0V4 3= T(4'= '(S), CL(-0F0C(3- CL-04(3- PT(-)(CU'S / MT'P=
O;
-
7/25/2019 Modelo de Proyecto - Metodologia PMI
23/51
hrs2 Se comprobara la !erticali#a# #e los muros con
una tolerancia #e XA/
-
7/25/2019 Modelo de Proyecto - Metodologia PMI
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Se ten#r en obra a un 0n12 -esi#ente + un 0n12 Super!isor #e
Se1uri#a#2
R#strccon#s
=l costo #el pro+ecto es #e ?BD
-
7/25/2019 Modelo de Proyecto - Metodologia PMI
25/51
DICCIONARIO DE LA EDT FORMAVENA41154DI
24
-
7/25/2019 Modelo de Proyecto - Metodologia PMI
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1126OJA 272
Co.,on#nt# D#scr,c!nC!"o
"#nt(c$"or
"# cu#nt$
$2$2 =ST04 3=L P-=CT
Or$n$c!n on"9"uo
r#s,ons$;'#=-=4T= 3= P-=CTS F-M(I=4(
D#scr,c!n "#',$%u#t# "#
tr$;$
-
7/25/2019 Modelo de Proyecto - Metodologia PMI
27/51
r#%u#r"$042 JSK W0LL0(4 SS(
S(4T(M(-(8E 3= S=T0=M)-= 3=L 8
-
7/25/2019 Modelo de Proyecto - Metodologia PMI
28/51
DICCIONARIO DE LA EDT
FORMAVENA41154DI
1106OJA 272
Co.,on#nt# D#scr,c!nC!"o"#nt(c$"or
"# cu#nt$$2$2$2 PL(40F0C(C04 3=L P-=CT
Or$n$c!n on"9"uo
r#s,ons$;'#=-=4T= 3= P-=CTS F-M(I=4(
D#scr,c!n "#',$%u#t# "#
tr$;$
-
7/25/2019 Modelo de Proyecto - Metodologia PMI
29/51
Inor.$c!n"#' contr$to
Int#r"#,#n"#nc$s
PREDECESORAS SUCESORAS
A,ro;$c!nr#%u#r"$
GERENTE DE PROYECTO FEC6A
042 JSK W0LL0(4 SS(S(4T(M(-(
8E 3= S=T0=M)-= 3=L 8
-
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DICCIONARIO DE LA EDT
FORMAVENA41154DI
1156OJA 270
Co.,on#nt# D#scr,c!nC!"o"#nt(c$"or
"# cu#nt$$2$2$2$2 PL(4 3= =ST04 3=L P-=CT
Or$n$c!n on"9"uo
r#s,ons$;'#=-=4T= 3= P-=CTS F-M(I=4(
D#scr,c!n "#',$%u#t# "#
tr$;$
-
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A,ro;$c!nr#%u#r"$
GERENTE DE PROYECTO FEC6A
042 JSK W0LL0(4 SS(S(4T(M(-(
8E 3= S=T0=M)-= 3=L 8
-
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DICCIONARIO DE LA EDT
FORMAVENA41154DI
1136OJA 270
Co.,on#nt# D#scr,c!nC!"o"#nt(c$"or
"# cu#nt$$2$2$2$2$2 PL(4=S S')S030(-0S
Or$n$c!n on"9"uo
r#s,ons$;'#=-=4T= 3= P-=CTS F-M(I=4(
D#scr,c!n "#',$%u#t# "#
tr$;$
-
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R#%u#r.#ntos "# c$'"$"
/ =star #e acor#e con los estn#ares #e cali#a# re&ueri#os2
/ (probaci%n #el Patrocina#or2
Inor.$c!n"#' contr$to
Int#r"#,#n"#n
c$s
PREDECESORAS SUCESORAS
A,ro;$c!nr#%u#r"$
GERENTE DE PROYECTO FEC6A
042 JSK W0LL0(4 SS(S(4T(M(-(
8E 3= S=T0=M)-= 3=L 8
-
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DICCIONARIO DE LA EDT
FORMAVENA41154DI
11K6OJA 270
Co.,on#nt# D#scr,c!nC!"o"#nt(c$"or
"# cu#nt$$2$2$2$2$2$2 PL(4 3= =ST04 3= (LC(4C=
Or$n$c!n on"9"uo
r#s,ons$;'#=-=4T= 3= P-=CTS F-M(I=4(
D#scr,c!n "#',$%u#t# "#
tr$;$
-
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restricciones2
$2$2$2$2$2$22 Compilar + cruzar 0nformaci%n2
$2$2$2$2$2$2E2 -e#acci%n #e (cta #e Constituci%n #elPro+ecto2
$2$2$2$2$2$2D2 -e#acci%n #e =nuncia#o #el (lcance #el
Pro+ecto2
R#cursosr#%u#r"os
/
-
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DICCIONARIO DE LA EDTFORMAVENA41154DI
116OJA 272
Co.,on#nt# D#scr,c!n
C!"o"#nt(c$"or "#cu#nt$
$2$2$2$2$282 PL(4 3= =ST04 3= CST
Or$n$c!n on"9"uo
r#s,ons$;'#=-=4T= 3= P-=CT F-M(I=4(
D#scr,c!n "#',$%u#t# "#
tr$;$
-
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$s
$2$2$2$2$2$2 Plan #e esti%n #el(lcance2$2$2$2$2$292 Plan #e esti%n
#e -ies1os2
$2$2$2$2$2?2 Plan #e esti%n #eTiempo
$2$2$2$2$22 Plan #e esti%n #e(#&uisiciones2
A,ro;$c!n
r#%u#r"$
GERENTE DE PROYECTO FEC6A
042 JSK W0LL0(4 SS(S(4T(M(-( 8E 3= S=T0=M)-= 3=L 8
-
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DICCIONARIO DE LA EDTFORMAVENA41154DI
116OJA 272
Co.,on#nt# D#scr,c!n
C!"o"#nt(c$"or "#cu#nt$
$2$2$2$2$2?2 PL(4 3= =ST04 3= T0=MP
Or$n$c!n on"9"uo
r#s,ons$;'#=-=4T= 3= P-=CT F-M(I=4(
D#scr,c!n "#',$%u#t# "#
tr$;$
-
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$s
$2$2$2$2$2$2 Plan #e esti%n#el (lcance2
$2$2$2$2$282 Plan #e esti%n#e Costo2
$2$2$2$2$2D2 Plan #e esti%n#e (#&uisiciones2
$2$2$2$2$2E2 Plan #e esti%n#e --2""2
A,ro;$c!nr#%u#r"$
GERENTE DE PROYECTO FEC6A
042 JSK W0LL0(4 SS(S(4T(M(-(
8E 3= S=T0=M)-= 3=L 8
-
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DICCIONARIO DE LA EDT
FORMAVENA41154DI
116OJA 270
Co.,on#nt# D#scr,c!nC!"o"#nt(c$"or
"# cu#nt$$2$2$2$2$292 PL(4 3= =ST04 3= -0=SS
Or$n$c!n on"9"uo
r#s,ons$;'#=-=4T= 3= P-=CTS F-M(I=4(
D#scr,c!n "#',$%u#t# "#
tr$;$2 =stablecer priori#a#es #e los -ies1os
$2$2$2$2$2922 Cali*car + cuanti*car los -ies1os
3
-
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$2$2$2$2$292E2 =laborar el Plan #e esti%n #e -ies1os2
R#cursosr#%u#r"os
/
-
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DICCIONARIO DE LA EDTFORMAVENA41154DI
116OJA 270
Co.,on#nt# D#scr,c!n
C!"o"#nt(c$"or"# cu#nt$
$2$2$2$2$2;2 PL(4 3= =ST04 3= SSM(
Or$n$c!n on"9"uo
r#s,ons$;'#J=F= 3= SSM( F-M(I=4(
D#scr,c!n "#',$%u#t# "#
tr$;$
-
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6tos esti%n #e Pro+ecto2
R#%u#r.#ntos "# c$'"$"
/ =star #e acor#e con los formatos estableci#os por laor1anizaci%n2
/ =star #e acor#e con la re1lamentaci%n nacional #e SSM(2
Inor.$c!n "#'contr$to
Int#r"#,#n"#nc$s
PREDECESORAS SUCESORAS
$2$2$2$2$2$2 Plan #eesti%n #el (lcance2
$2$2$2$2$282 Plan #eesti%n #e -ies1os2
$2$2$2$2$292 Plan #eesti%n #e Cambios
$2$2$2$2$2;2 Plan #eesti%n #e Costos
$2$2$2$2$2>2 Plan #eesti%n #e Tiempo
$2$2$2$2$2D2 Plan #eesti%n #e 0nteresa#os2
A,ro;$c!nr#%u#r"$
GERENTE DE PROYECTO FEC6A
042 JSK W0LL0(4 SS(S(4T(M(-(
8E 3= S=T0=M)-= 3=L 8
-
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DICCIONARIO DE LA EDTFORMAVENA41154DI
1216OJA 272
Co.,on#nt# D#scr,c!n
C!"o"#nt(c$"or"# cu#nt$
$2$2$2$2$2>2 PL(4 3= =ST04 3= C(M)0S
Or$n$c!n on"9"uo
r#s,ons$;'#-=S03=4T= 3= )-( F-M(I=4(
D#scr,c!n "#',$%u#t# "#
tr$;$
-
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$2$2$2$2$282 Plan #eesti%n #e -ies1os2
$2$2$2$2$2;2 Plan #eesti%n #e SSM(
$2$2$2$2$2?2 Plan #eesti%n #e Tiempo
$2$2$2$2$2D2 Plan #eesti%n #e 0nteresa#os2
A,ro;$c!n
r#%u#r"$
GERENTE DE PROYECTO FEC6A
042 JSK W0LL0(4 SS(S(4T(M(-( 8E 3= S=T0=M)-= 3=L 8
-
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DICCIONARIO DE LA EDTFORMAVENA41154DI
1226OJA 270
Co.,on#nt# D#scr,c!n
C!"o"#nt(c$"or "#cu#nt$
$2$2$2$2$22 PL(4 3= =ST04 3= (3'0S0C04=S
Or$n$c!n on"9"uo
r#s,ons$;'#J=F= 3= L0ST0C( F-M(I=4(
D#scr,c!n "#',$%u#t# "#
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-
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R#%u#r.#ntos"# c$'"$"
/ =star #e acor#e con los formatos estableci#os por laor1anizaci%n2
/ (probaci%n #el Crono1rama #e (#&uisiciones por parte #elPatrocina#or2
/ (probaci%n #e la Cartera #e Clientes por parte #elPatrocina#or2
Inor.$c!n "#'contr$to
Int#r"#,#n"#nc$s
PREDECESORAS SUCESORAS$2$2$2$2$2$2 Plan #e
esti%n #el (lcance2$2$2$2$2$282 Plan #e
esti%n #e Costo2$2$2$2$2$2?2 Plan #e
esti%n #e Tiempo2
$2$2$2$2$2>2 Plan #eesti%n #e Cambios2
$2$2$2$2$2E2 Plan #eesti%n #e --2""2
A,ro;$c!nr#%u#r"$
GERENTE DE PROYECTO FEC6A
042 JSK W0LL0(4 SS(S(4T(M(-(
8E 3= S=T0=M)-= 3=L 8
-
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DICCIONARIO DE LA EDTFORMAVENA41154DI
1206OJA 270
Co.,on#nt# D#scr,c!n
C!"o"#nt(c$"or "#cu#nt$
$2$2$2$2$2E2 PL(4 3= =ST04 3= --2""2
Or$n$c!n on"9"uo
r#s,ons$;'#J=F= 3= --2""2 F-M(I=4(
D#scr,c!n "#',$%u#t# "#
tr$;$
-
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Int#r"#,#n"#nc$s
PREDECESORAS SUCESORAS$2$2$2$2$2$2 Plan #e esti%n #el
(lcance2$2$2$2$2$282 Plan #e esti%n #e
Costo2$2$2$2$2$2?2 Plan #e esti%n #e
Tiempo2$2$2$2$2$22 Plan #e esti%n #e(#&uisiciones2
$2$2$2$2$2D2 Plan #e esti%n#e 0nteresa#os2
A,ro;$c!nr#%u#r"$
GERENTE DE PROYECTO FEC6A
042 JSK W0LL0(4 SS(S(4T(M(-(
8E 3= S=T0=M)-= 3=L 8
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Co.,on#nt# D#scr,c!n
C!"o"#nt(c$"or "#cu#nt$
$2$2$2$2$2D2 PL(4 3= =ST04 3= 04T=-=S(3S2
Or$n$c!n on"9"uo
r#s,ons$;'#=-=4T= 3= P-=CT F-M(I=4(
D#scr,c!n "#',$%u#t# "#
tr$;$
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$2$2$2$2$292 Plan #e esti%n #e-ies1os2
$2$2$2$2$2E2 Plan #e esti%n #e--2""2
A,ro;$c!n
r#%u#r"$
GERENTE DE PROYECTO FEC6A
042 JSK W0LL0(4 SS(S(4T(M(-( 8E 3= S=T0=M)-= 3=L 8