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Page 1: modelo 2

Sí es ...Sí

es ...

Un modelo de excelencia...

una herramienta

No es ...No

es ...una receta

un modelo que nace desde el aprendizaje con la práctica

un modelo que mide la efectividad (evidencia) de las prácticas

organizacionales, no sólo los resultados globales

un modelo que se orienta a ciclos de mejora continua de las prácticas

internas claves, siguiendo su desempeño en forma sistemática

un modelo teórico que nace de un libro o universidad

un modelo que se “satisface” con buenos resultados, sin medir el

impacto de las prácticas organizacionales

un modelo que exija medir indicadores “para todo”, aunque sí

para aquellas prácticas que sustentan la rentabilidad de la

empresa

Page 2: modelo 2

Sí es ...Sí

es ...

Un modelo de excelencia...

una herramienta

No es ...No

es ...una receta

un modelo que nace desde el aprendizaje con la práctica

un modelo que mide la efectividad (evidencia) de las prácticas

organizacionales, no sólo los resultados globales

un modelo que se orienta a ciclos de mejora continua de las prácticas

internas claves, siguiendo su desempeño en forma sistemática

un modelo teórico que nace de un libro o universidad

un modelo que se “satisface” con buenos resultados, sin medir el

impacto de las prácticas organizacionales

un modelo que exija medir indicadores “para todo”, aunque sí

para aquellas prácticas que sustentan la rentabilidad de la

empresa

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Sí es ...Sí

es ...

Un modelo de excelencia...

una herramienta

No es ...No

es ...una receta

un modelo que nace desde el aprendizaje con la práctica

un modelo que mide la efectividad (evidencia) de las prácticas

organizacionales, no sólo los resultados globales

un modelo que se orienta a ciclos de mejora continua de las prácticas

internas claves, siguiendo su desempeño en forma sistemática

un modelo teórico que nace de un libro o universidad

un modelo que se “satisface” con buenos resultados, sin medir el

impacto de las prácticas organizacionales

un modelo que exija medir indicadores “para todo”, aunque sí

para aquellas prácticas que sustentan la rentabilidad de la

empresa

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Un modelo de excelencia...

una herramienta

un modelo que nace desde el aprendizaje con la práctica

un modelo que mide la efectividad (evidencia) de las prácticas

organizacionales, no sólo los resultados globales

un modelo que se orienta a ciclos de mejora continua de las prácticas

internas claves, siguiendo su desempeño en forma sistemática

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Un modelo de excelencia...

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un modelo que nace desde el aprendizaje con la práctica

un modelo que mide la efectividad (evidencia) de las prácticas

organizacionales, no sólo los resultados globales

un modelo que se orienta a ciclos de mejora continua de las prácticas

internas claves, siguiendo su desempeño en forma sistemática

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Un modelo de excelencia...

una herramienta

un modelo que nace desde el aprendizaje con la práctica

un modelo que mide la efectividad (evidencia) de las prácticas

organizacionales, no sólo los resultados globales

un modelo que se orienta a ciclos de mejora continua de las prácticas

internas claves, siguiendo su desempeño en forma sistemática


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