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Mesa De Seguimiento Del Plan Estratégico : Una Apuesta Por La Participación Ciudadana.
Carmen Alonso Lorente.Zaragoza, 4 de diciembre de 2013.
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ANTECEDENTESPlan Estratégico 2007/2011
Proceso de participación, Plan Estratégico 07/11…… De julio 2005 a septiembre 2006… 4 reuniones de impulso… estudio de opinión (96 entrevistas)… 4 reuniones de avance de resultados… 10 mesas de participación ciudadana
Balance del Plan Estratégico 07/11…
Implementación
Proceso de Elaboración
Seguimiento A mejorar
Muy bueno
Excelente
La Mesa de seguimiento y evaluación del Plan (Medida 4.3.3.) no se ha constituido.
32 de las 43 medidas propuestas se han implementado, como aparecen en el Plan o reformuladas.
Alta participación ciudadana, predisposición al consenso, sentido crítico pero constructivo…
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REFORMULACIÓN DEL PLAN
Cinco sesiones de trabajo:(septiembre 2012-febrero2013)
1ª- Actualización del diagnóstico territorial.
2ª-Revisión estado de ejecución medidas Plan 07/11.
3ª y 4ª-Reformulación de medidas.
5ª-Síntesis y consenso de la reformulación.
PLAN ESTRATÉGICO 2013-2017
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SURGE LA OPORTUNIDAD
OBJETIVO 5. CONSOLIDACIÓN DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA COMO HERRAMIENTA PARA MEJORAR LA GOBERNANZA
LINEA ESTRATÉGICA 5.1. Potenciación del tejido asociativo comarcal
MEDIDA 5.1.1. Organización de encuentros comarcales entre asociaciones y colectivos socialesMEDIDA 5.1.2. Apoyo prioritario a organizaciones y asociaciones de carácter comarcal frente a aquellas exclusivamente locales
LINEA ESTRATÉGICA 5.2. Seguimiento y evaluación del Plan Estratégico Comarca Comunidad de Teruel
MEDIDA 5.2.1. Creación de la mesa de seguimiento del Plan Estratégico Comarca Comunidad de TeruelMEDIDA 5.2.2. Creación de las mesas sectoriales de participación ciudadana del Plan Estratégico Comarca Comunidadde Teruel
MEDIDA 5.2.3. Diseño del reglamento de la Mesa de Seguimiento del Plan Estratégico Comarca Comunidad de TeruelMEDIDA 5.2.4. Compromiso comarcal de participación ciudadana “Aragón Participa”
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FIRMA DEL COMPROMISO CON LA PARTICIPACIÓN CIUDADADA
MEDIDA 5.2.4: Compromiso comarcal de participación
ciudadana: ARAGÓN PARTICIPA
27/02/2013: Firma del Compromiso por la
participación de la ciudadanía en la construcción de políticas
públicas.
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MESA DE SEGUIMIENTO DEL PLAN ESTRATÉGICO 2013-2017
¿Qué es la Mesa de Seguimiento?
Un órgano comarcal de participación, consulta y
asesoramiento de carácter consultivo y no vinculante.
¿Para qué sirve?Para el seguimiento,
evaluación y reformulación del Plan Estratégico de la Comarca.
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MESA DE SEGUIMIENTO DEL PLAN ESTRATÉGICO 2013-2017
Funciones de la Mesa:
•Informes de ejecución del Plan.
•Propuestas sobre ejecución del Plan.
•Potenciar relaciones ciudadanía- Comarca: tejido asociativo
•Creación Mesas Sectoriales.
•Promover intercambio de experiencias en participación ciudadana.
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MESA DE SEGUIMIENTO DEL PLAN ESTRATÉGICO 2013-2017
COMPOSICIÓN:•Presidente de la Comarca.•Consejero Desarrollo Local.•Grupos Políticos de la Comarca.•Técnico de Desarrollo Local.•Representante DGA.•Representante DPT.•Representante ADRICTE.•Representante Asoc. Turismo Rural.•Representantes sindicatos agrarios.•Representante CET.•Representante Cámara Comercio.•Representantes Mesas Sectoriales.•Representante Sector Educativo.•Representante Sector Sanitario.•Representante tejido Asociativo.
�Presidente.
�Secretaría.
�Portavocía ciudadana.
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MESAS SECTORIALES
Definición , finalidad y funciones.
•Órganos de Participación, Trabajo y Debate dentro de la Mesa de Seguimiento.
•Analizar, debatir y proponer soluciones sobre cuestiones prácticas del Plan Estratégico.
•Se articulan en torno a los objetivos y medidas del Plan Estratégico.
•Se proponen dos mesas sectoriales: •Mesa A: Actividad económica e Infraestructuras.•Mesa B: Población y Cultura.
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MESAS SECTORIALES
COMPOSICIÓN:
•Consejero Desarrollo Local.•Consejero de Turismo.•Consejero de Medio Ambiente.•Representante asociación empresarios turísticos.•Representante cooperativa agraria.•Representante cooperativa ganadera.•Representante MSR.•Representante Agroalimentaria.•Representante ADRICTE.•Inspección de Turismo.•Técnicos Desarrollo Local.•Ciudadanos.
MESA A: ACTIVIDAD ECONÓMICA E INFRAESTRUCTURAS.
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MESAS SECTORIALES
MESA B: POBLACIÓN Y CULTURA
COMPOSICIÓN:
•Consejero de Acción Social.•Consejero de Juventud.•Consejero de Cultura.•Representante asociaciones de mujeres.•Representante asociaciones tercera edad.•Representante asociaciones juveniles.•Representante asociaciones culturales.•Técnico de Servicios Sociales.•Técnico de Cultura y Juventud.•Técnico de Deportes.•Técnicos de Desarrollo Local.•Representante Sector Educativo.•Representante del Sector Sanitario.•Ciudadanos.
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CONSTITUCIÓN DE LAS MESAS
30/05/2013CONSTITUCIÓN MESAS
DE TRABAJO A Y B
23/09/2013CONSTITUCIÓN MESA
DE SEGUIMIENTO
PORTAVOCES DE LAS MESAS.
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TRABAJO DE LAS MESAS SECTORIALES
OCTUBRE 2013
CUATRO SESIONES DE
TRABAJO DE LAS MESAS A Y B
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TRABAJO DE LA MESA DE SEGUIMIENTO
NOVIEMBRE 2013
REUNIÓN MESA DE
SEGUIMIENTO
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OBJETIVO 2
OBJETIVO 3
OBJETIVO 4
OBJETIVO 5
OBJETIVO 1
TOTAL
Nueva
MEDIDAS
Reform.Nueva
LÍNEAS ESTRATÉGICAS
Reform.
4 51 -
1 -- -
1 -- 1
1 3- -
3 -- 1
10 81 2
RESULTADOS
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CON LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EL PLAN ESTRATÉGICO DE LA COMARCA COMUNIDAD DE TERUEL ESTÁ VIVO Y LLENO DE
NUEVOS RETOS.
CON LA PARTICIPACIÓN GANAMOS TODOS.
GRACIAS POR SU ATENCIÓN.