Aquesta memòria recull l’activitat de Garbet
Neteja i Manteniment Integral Empresa d’Inserció
SCCL (Garbet Cooperativa d’Inserció), amb dades
agregades de la cooperativa Feines de Casa.
Ambdues cooperatives van aprovar la fusió el juny
de 2014, tot i que administrativament no és efectiva
fi ns al 2015.
Conté informació compresa des de l’1 de gener
fi ns al 31 de desembre de 2014, com també la
participació en altres empreses:
• 100% de Garbet Serveis Integrals SLU
• 90% de la UTE Garbet - Nou Set Llinars (neteja
a Llinars del Vallès)
• 70% de la UTE Garbet - Nou Set Vilafranca
(neteja a Vilafranca del Penedès)
• 24% de la UTE Garbet - 2r System (Bugaderia
Institut Català de la Salut)
• 41% de Garbet Bugaderia EI, SL
La Memòria de sostenibilitat 2014 de Garbet es pot
trobar a les pàgines web www.garbet.coop i
www.suara.coop. Els comentaris sobre aquest
document es poden fer arribar per correu electrònic
(31/12/2014)
325llocs de treball
77persones sòcies
86 %plantilla de dones
45 %persones
en itinerari d’inserció
453clients
5.873.503 €facturació
879.372 €fons propis
Presència a Catalunya, València i Mallorca
2 • Memòria de sostenibilitat 2014 • GARBET COOPERATIVA D’INSERCIÓ
Teniu a les vostres mans la memòria de responsabilitat
social 2014 de Garbet Cooperativa d’Inserció. Ha estat
un any clau per a la cooperativa, fruit de la decisió que
van prendre les persones sòcies el 14 de juny de 2014
en l’Assemblea General. Van aprovar la fusió de dues
cooperatives per a convertir-se en un operador de
referència i en la cooperativa i empresa d’inserció més
gran de Catalunya.
Una vegada més constatem que sumar sempre
enforteix i permet donar respostes a les noves polítiques
socials, a les demandes del mercat, a les necessitats
dels clients. I el resultat d’una suma porta a mostrar-vos
unes xifres diferents: augment del nombre de persones
sòcies i treballadores, creixement en nombre de clients,
increment de la facturació, nous productes, etc. En
defi nitiva, més capacitat per a afrontar el futur.
Ser una cooperativa forta vol dir estar compromesa
amb els valors dia rere dia: propera, socialment
responsable, democràtica, innovadora, visible, fl exible,
transparent. Els valors són el nostre full de ruta. I des del
Consell Rector ho hem tingut molt present durant aquest
SUMAR ENS ENFORTEIX
primer any: apostant per acompanyar les persones,
facilitant diferents espais de trobada, treballant en
les assemblees, planifi cant junts el futur, donant-nos
suport mutu amb tot l’equip de direcció i gestió de la
cooperativa. Perquè, al darrere d’una fusió, hi ha milers
d’accions que no es veuen: organitzatives, laborals, de
comunicació i de reorientació.
I no oblidem que Garbet és una cooperativa d’inserció
i que el valor més gran, intrínsec, són les persones: la
nostra missió passa per integrar i fomentar processos
que promoguin la inserció social i laboral de
col·lectius en risc d’exclusió social. Aquest és el tret
diferencial d’aquesta suma!
Només ho podrem fer possible si els nostres clients
continuen apostant per la tasca que duem a terme i
s’adhereixen a aquesta proposta de valor social. A tots
ells els agraïm la confi ança dipositada en nosaltres.
Miquel Moré i Mateu
President del Consell Rector
GARBET COOPERATIVA D’INSERCIÓ • Memòria de sostenibilitat 2014 • 3
LA INSERCIÓ SOCIOLABORAL, L’APOSTA DE GARBET
Garbet Neteja i Manteniment Integral és
una empresa d’inserció que aposta per la
incorporació sociolaboral de persones en una
situació d’exclusió social o amb un risc elevat
d’estar-hi. Aposta per un model empresarial
de cooperativa de treball associat i d’iniciativa
social sense fi nalitat de lucre. Té ofi cines a
Barcelona i Figueres (Alt Empordà).
La inserció sociolaboral es treballa a partir
de programes d’atenció individualitzada
destinats a les persones que segueixen
itineraris d’inserció, prestant serveis de
neteja, manteniment, bugaderia i serveis
auxiliars.
El disseny de cada programa d’atenció
individualitzada s’orienta a reforçar les
habilitats de cada persona, reorientar el seu
projecte professional, oferir una activitat
innovadora, formació inicial i contínua i
fomentar el treball en equip.
Suara Cooperativa, especialitzada en la
prestació de serveis d’atenció a les persones,
és l’empresa promotora de Garbet i soci
col·laborador de Garbet. Hi aporta la seva
organització, infraestructures i coneixements
en la gestió de serveis públics.
4 • Memòria de sostenibilitat 2014 • GARBET COOPERATIVA D’INSERCIÓ
JUNTS PER A SER MÉS EFICIENTS
Garbet Cooperativa d’Inserció i Feines de Casa
Cooperativa van aprovar, el juny de 2014, la fusió de
les dues empreses per a convertir-se en un operador de
referència, avalat per Suara Cooperativa, que manté el
nom de Garbet Cooperativa d’Inserció.
Les noves polítiques socials i les demandes del mercat,
com també el valor i el potencial de cadascuna de les
cooperatives, van acompanyar la fusió per a sumar els
esforços i les voluntats de les dues empreses. La creació
de la nova Garbet és una oportunitat per a visualitzar la
intercooperació que des de fa uns anys les cooperatives
han anat compartint i aprofundint. Garbet esdevé així una
empresa d’inserció de referència.
La nova Garbet té ara més capacitat per a gestionar i
invertir en projectes actuals i de futur, i d’aquesta manera
poder oferir a l’Administració pública i als clients privats
els serveis que requereixen.
El nou Consell Rector, que recull la voluntat de
l’Assemblea General de sòcies i socis de la cooperativa,
és integrat per Miquel Moré (president), Carme Castro
(vicepresidenta), Anna Musons (secretària), Hugo Bescos
(vocal), El Mostafa Darouich (vocal), Kadijatou Kejera
(vocal), Doris Logroño (vocal), Maria Isabel Martín (vocal) i
Maria Isabel Vallés (vocal).
Oriol Gaspa és el gerent de Garbet Cooperativa
d’Inserció.
CONSELL RECTOR. D’esquerra a dreta, Maria Isabel Martín (vocal), Doris Logroño (vocal), El Mostafa Darouich (vocal), Anna Musons (secretària), Miquel Moré (president), Carme Castro (vicepresidenta), Maria Isabel Vallés (vocal),Kadijatou Kejera (vocal) i Hugo Bescos (vocal).
GARBET COOPERATIVA D’INSERCIÓ • Memòria de sostenibilitat 2014 • 5
OrganitzacióGarbet adopta un treball en xarxa per a facilitar
una resposta efi cient a les necessitats. Cadascun
dels serveis se situa al centre de l’activitat i rep
el suport de la seva unitat productiva i de les
diferents àrees.
LA RESPOSTA, FLUIDA
Garbet i Feines de Casa van aprovar la seva fusió el juny de 2014.
S’han obert noves ofi cines al carrer Josep Estivill de Barcelona.
Treball en xarxa per a facilitar una resposta efi cient a les necessitats.
ÀREA DE PERSONES
ÀREA DE FINANCES
ÀREA DE DESENVOLUPAMENT
DE SERVEI
CONTROL DE GESTIÓ
COMUNICACIÓ
MÀRQUETING
PARTICIPACIÓ SOCIETÀRIA
INNOVACIÓ
Unitat deneteja
Unitat de manteniment
Unitat de serveis auxiliars
Unitat de bugaderia
ASSEMBLEA DE PERSONES SÒCIESDIRECCIÓ GENERAL
SERVEIS SERVEIS SERVEIS SERVEIS
DIRECCIÓ CORPORATIVA CONSELL RECTOR
GERÈNCIA Controller
Inserció Comercial Medi ambient
6 • Memòria de sostenibilitat 2014 • GARBET COOPERATIVA D’INSERCIÓ
La missió de GarbetGarbet és una cooperativa sense fi nalitat
de lucre que promou la integració d’aquells
col·lectius susceptibles d’exclusió social.
Fomenta la inserció sociolaboral oferint
serveis que cobreixen les necessitats dels
clients amb qualitat i efi càcia, a través d’una
gestió democràtica, propera a les persones
i responsable socialment.
QualitatGarbet té, des de l’any 2009, la certifi cació ISO 9001:2008, que
l’acredita com a empresa prestadora de serveis de qualitat a
través dels seus processos, partint dels estàndards de qualitat
i millora contínua. Des de l’any 2014, també compta amb la
certifi cació ISO 14001 de gestió ambiental. L’abast d’aquestes
dues certifi cacions correspon a serveis de neteja, jardineria i
manteniment mitjançant l’aplicació de programes d’inserció social
i laboral de persones amb risc d’exclusió.
AcreditacionsDes de l’any 2010, és acreditada per la Generalitat com a empresa
de serveis per a l’Administració pública en els àmbits següents:
• conservació i manteniment d’edifi cis
• serveis de neteja en general
• bugaderia i tint
També és acreditada des de l’any 2012 com a empresa
instal·ladora autoritzada en els àmbits següents:
• aparells de pressió
• electricitat: baixa tensió en categoria d’especialista
• gas: categoria A (màxima)
• instal·lacions frigorífi ques
• instal·lacions petrolíferes
• instal·lacions tèrmiques en edifi cis (ACS i climatització)
• protecció contra incendis (totes les categories)
Garbet obté la certifi cació ISO 14001 de gestió ambiental.
ES-2014/0292ER-1146/2009
L’OBJECTIU, LA QUALITAT
Els valors de GarbetPROPERA. Prioritza les persones com a
centre de la seva activitat.
SOCIALMENT RESPONSABLE. Promou la
integració sociolaboral impulsant el progrés en
els àmbits econòmic, social i mediambiental i
generant ocupació estable.
DEMOCRÀTICA. Aposta per la gestió
democràtica amb la participació de les
persones sòcies de la cooperativa.
INNOVADORA. Fomenta els processos
interns d’innovació per a aconseguir una millora
social.
VISIBLE. Present i proactiva en el moviment
cooperatiu.
SOSTENIBLE. Treballa amb equilibri entre la
viabilitat social i econòmica.
FLEXIBLE. S’adapta a les necessitats dels
clients en cada moment.
GARBET COOPERATIVA D’INSERCIÓ • Memòria de sostenibilitat 2014 • 7
GRUPS D’INTERÈS
Persones sòcies
Clients Professionals
Persones en itinerari d’inserció
Entorn local Entorn
sectorial
Partners cooperatius
Base essencial del model empresarial cooperatiu. Confi guren l’Assemblea General de Garbet.
Una de les peces clau de Garbet per a prestar un servei de qualitat adaptat a les peticions dels clients.
Persones amb risc d’exclusió social que segueixen un itinerari d’inserció.Aposten pels serveis prestats
per Garbet, pel seu model d’empresa i per la tasca d’inserció sociolaboral.
Treballa a prop dels recursos del territori i de l’Administració local per oferir llocs de feina.
Participa activament en la Federació d’Empreses d’Inserció de Catalunya (FEICAT).
Coordina els treballs amb Suara Cooperativa, que alhora és membre de Clade, Grup Empresarial Cooperatiu.
La participació directa de tots els grups
d’interès amb els quals interactua Garbet
permet desplegar la seva activitat i assolir
els èxits com a cooperativa i com a empresa
d’inserció. L’acció de tots aquests agents
ajuda a adaptar les necessitats de cada
situació amb una resposta professional.
8 • Memòria de sostenibilitat 2014 • GARBET COOPERATIVA D’INSERCIÓ
GARBET, OPERADORA INTEGRAL DE SERVEIS AUXILIARS
SERVEIS DE NETEJANETEJA DE MANTENIMENT
NETEJA A FONS
NETEJA ESPECIALITZADA
CONSULTORIA DE NETEJA
NETEJA DE LABORATORIS I SALES
BLANQUES
NETEJA INDUSTRIAL
FORMACIÓ EN TÈCNIQUES DE NETEJA
CONSERGERIA
SERVEI DE RECOLLIDA DE RESIDUS
HIGIÈNICS SANITARIS
EXTERNALITZACIÓ DE TASQUES
SERVEIS DE MANTENIMENTMANTENIMENT INTEGRAL
D’EDIFICIS I INSTAL·LACIONS:
PREVENTIU, CORRECTIU I
LEGISLATIU
MANTENIMENT INDUSTRIAL
MANTENIMENT INTEGRAL
D’EDIFICIS EMBLEMÀTICS
JARDINERIA
MANTENIMENT D’EQUIPAMENTS
AUDIOVISUALS
INSTAL·LACIONS I REHABILITACIONS REHABILITACIONS I REFORMES
D’ESPAIS I EDIFICIS
INSTAL·LACIONS D’ELECTRICITAT
CLIMATITZACIÓ
ENERGIES RENOVABLES I CALEFACCIÓ
PINTURA DE LOCALS, CASES I EDIFICIS
GESTIÓ DE FACILITIES GMAO: INTEGRACIÓ I VENDA
ADAPTADES A CADA EMPRESA
ENGINYERIA I OFICINA TÈCNICA
GESTIÓ DE BUTLLETINS OFICIALS I
LLICÈNCIES D’ACTIVITATS
DIRECCIÓ TÈCNICA DE PROJECTES
SERVEIS D’HIGIENE AMBIENTAL CONTROL DE LEGIONEL·LA I
CONTROL D’ACS
ANALÍTIQUES DE POTABILITAT DE
L’AIGUA
AIGÜES GRISES
SERVEIS DE BUGADERIA BUGADERIA INDUSTRIAL
INSOURCING (servei innovador al
mercat)
RENTING DE ROBA INDUSTRIAL
TECNOLOGIA RFID (IDENTIFICACIÓ
DE PECES)
FORMACIÓ EN TÈCNIQUES DE
BUGADERIA
CONSULTORIA I ASSESSORAMENT
DE BUGADERIES
GARBET COOPERATIVA D’INSERCIÓ • Memòria de sostenibilitat 2014 • 9
Garbet Cooperativa d’Inserció presta
els seus serveis a les administracions
públiques i institucions, com també a
fundacions, entitats privades i clients
particulars. Tots ells aposten per un
projecte amb una clara vocació social a
través de la inserció laboral.
Els clients de Garbet van valorar els serveis
prestats per l’empresa durant l’any 2014
amb una nota de 7 sobre 10.
CLIENTS DE GARBET
Administracions públiques, associacions i fundacions
Ajuntament de BarcelonaAjuntament de Cornellà de LlobregatAjuntament de Figaró-MontmanyAjuntament de l’Hospitalet de LlobregatAjuntament de la GarrigaAjuntament de la LlagostaAjuntament de la Vall d’en BasAjuntament de Llinars del VallèsAjuntament de MontmelóAjuntament de PalafrugellAjuntament de Sant Vicenç dels HortsAjuntament de Vilafranca del PenedèsAmics de la RamblaAMPA Escola PuiggraciósArrels FundacióAsociación Española de Asesores FiscalesAssociació Ca La DonaAssociació Casal dels Infants per a
l’Acció Social als BarrisAssociació DiomiraAssociació Educativa Vall del TerriAssociació Punt de ReferènciaAssociació SeptimàniaAssociació Tres Quarts per Cinc QuartsCàritas Diocesana de BarcelonaCàritas Diocesana de Sant Feliu de LlobregatCentre de Cultura Tradicional i Popular
MarbolenyCol·legi d’Ambientòlegs de CatalunyaCol·legi de Geògrafs de CatalunyaCompanyia de JesúsComunitat de JesuïtesComunitat de JesúsConsell Comarcal del GironèsConsorci de Serveis Socials de Barcelona
PRESÈNCIA TERRITORIALGarbet treballa per ampliar territorialment la seva
activitat. Juntament amb les UTE amb què treballa, ja
arriba a Catalunya, Mallorca i València.
CLIENTS PÚBLICS I PRIVATS
Maresme
Gironès
Alt Empordà
Baix Empordà
Pla de l’Estany
Garrotxa
Osona
Vallès Occidental
Vallès Oriental
Moianès
Barcelonès
Baix LlobregatGarraf
Alt Penedès
Anoia
Bages
Berguedà
Tarragonès
Selva
Alt Camp
Baix Camp
Priorat
Montsià
Baix Ebre
Ribera d’Ebre
Segrià
Terra Alta
València
Horta de l’OestPalma de Mallorca
10 • Memòria de sostenibilitat 2014 • GARBET COOPERATIVA D’INSERCIÓ
Cooperativa Obrera de Viviendas(el Prat de Llobregat)
Coordinadora d’Usuaris de la SanitatEscola Parroquial Especial Mare de Déu de MontserratEsplais CatalansExperimentem amb l’ArtFederació d’Associacions de Veïns de BarcelonaFederació de Cooperatives de Treball de CatalunyaFundació Acció Social InfànciaFundació Ajuda i EsperançaFundació Carles BlanchFundació Catalana de Lleure EducatiuFundació El LlindarFundació Foment de l’HabitatgeFundació Francesc Ferrer i GuàrdiaFundació Hospital Sant Pere ClaverFundació Institut de Recerca Hospital Vall d’HebronFundació IntermediaFundació IReSFundació “la Caixa”Fundació La VinyaFundació Privada Associació per al Foment de les Mesures
AlternativesFundació Privada CELFundació Privada Llegat Roca i PiFundació Privada Migra StudiumFundació Privada TrinijoveFundació Quatre VentsFundació Ulls del MónFundació Vidal i Barraquer, Institut Universitari de Salut MentalGeneralitat de Catalunya. Departament de Benestar
Social i FamíliaHermanitas de la AsunciónIniciativa per Catalunya VerdsInstitut Català de la SalutInstitut de Mitjans de Comunicació Pública PalafrugellInstitut de Promoció Econòmica PalafrugellInstitut Municipal d’Esports PalafrugellIntegra. Associació de Discapacitats Intel·lectualsParròquia de Cristo ReyParròquia de la Mare de Déu del CarmeParròquia de la Puríssima ConcepcióParròquia de Santa CecíliaParròquia de Santa ColomaParròquia de Santa Maria dels SantsParròquia de Sant AndreuParròquia de Sant Àngel CustodiParròquia de Sant CebriàParròquia de Sant Ignasi de LoiolaParròquia de Sant JaumeParròquia de Sant Josep OriolParròquia de Sant Miquel de CornellàParròquia de Sant Miquel del PortParròquia de Sant Pere ClaverPatronat Municipal del Museu del Suro (Palafrugell)Residència Casa de Família. Germanes Hospital de la Santa CreuResidència Hospitalet de LlobregatResidència Santa Creu. Germanes HospitalàriesSant Pere Claver, Serveis SocialsSetem CatalunyaUnió de Religiosos de CatalunyaVeterinaris sense Fronteres
Empreses
2r SystemAbacus CooperativaAgecadAguas de Barbastro EnergíaAlexandra Formació
AlregiAnima DesignAntena 3 EventosArijan ColeraAsesoría Laboral SaraisAudiconsultores, advocats i economistesBarthes i BlodCaixabankCaja Laboral PopularCentre de Psicoteràpia BarcelonaCircus Arts FoundationClaumar AsistenciaCovica EmpordàCultural RocaguinardaDepuradora ServimarDiagonal TVDistribució Primera QualitatDoco International Southern EuropeEdifredEduvicEls Colors del Xampinyo Som SisEmpordàliaEscola GinebróEscola Sant GervasiEstablecimientos CollEstatals & PartnerEuropea de Productos de Gran ConsumoFigueres de ServeisFinconsum EFCHier. Cons. EmpordàHotel Pirineos PelegríI3E Ingeniería Infraestructuras InformáticasImmobiliària Roig MallolIndustrial LloberaInstitut Universitat de Ciència i TecnologiaJam LudaLaudis ConsultorLlobetMad LlinarsMare Nostrum ExcursionsMaster DistanciaMataró Energia SostenibleMatts Consulting Assessors Legals i EconomistesMediterranean SteelMutuamOmitsis ConsultingOpen ManagementOvigumaPi SolitariPlataformas Aereas AltexPolinomi MediaPyrescom EspanyaResidència Pla de MartísRinRiudalba 3Run in Africa Sport TravelSan TemaSodemar Port RosesSommer Automatismos EspañaSPACStimulo DesignSuara CooperativaTax Assessoria i GestióThe Sleepers ProductionsUnipreusUTE CIRD Suara-SurtVestuario Hostelería y LaboralZiga Zaga
CLIENTS PARTICULARS
GARBET COOPERATIVA D’INSERCIÓ • Memòria de sostenibilitat 2014 • 11
A banda de la prestació de
serveis de primera qualitat,
Garbet té una doble
funció per a aconseguir la
reinserció de persones al
mercat de treball.
Els itineraris d’inserció
laboral consten de tutories
d’acollida, acompanyament
i orientació professional, a
més d’accions formatives
i apropament al teixit
empresarial, entre d’altres,
per a capacitar les
persones en l’accés al
mercat laboral des del
mateix lloc de treball.
Es parteix d’un model
d’atenció centrat en la
persona que permet
identifi car el seu projecte
professional i treballar
el desenvolupament de
les seves competències
transversals.
Les persones en itinerari d’inserció van créixer fi ns al 45%.
Es treballa per la reinserció de persones al mercat de treball.
Itineraris d’inserció laboral(duts a terme durant l’any 2014)
Nota: Les xifres d’inserció corresponen només a Garbet Neteja i Manteniment
Integral EI, SCCL. La fusió administrativa amb Feines de Casa té efecte a partir
de 2015.
PROCEDÈNCIA DELS TREBALLADORS I TREBALLADORES
45%persones
en itinerari d’inserció
ENS MULLEM PER LA REINSERCIÓ
Atur de llarga durada
Règim semiobert en centre
penitenciari
Receptors de la RMI
Certifi cat de disminució
física
Nucli familiar monoparental
Immigrants en situació d’exclusió
Joves en situació
d’exclusió
Sense ingressos econòmics
ni dret a prestacions
Més grans de 54 anys
aturats
3 4 2 1011 19
1 7 9 2 2 1 7
12 • Memòria de sostenibilitat 2014 • GARBET COOPERATIVA D’INSERCIÓ
PERSONES QUE HAN SEGUIT UN ITINERARI D’INSERCIÓ LABORAL
NIVELL D’ESTUDIS
SATISFACCIÓ DELS ITINERARIS D’INSERCIÓ
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
14 29 45 51 66 67 73 69
8,3nota dels itineraris d’inserció
Les persones que van seguir un itinerari d’inserció a
Garbet Cooperativa d’Inserció durant l’any 2014, fan un
balanç positiu de l’acompanyament. Li donen una nota
mitjana de 8,33 sobre 10.
Sense estudis Estudis primaris
Estudis secundaris
Cicle formatiu Estudis universitaris
8 46 1 48 1 1
DISTRIBUCIÓ PER EDATS
Menys de 25 anys
De 25 a 35 anys
De 36 a 45 anys
De 46 a 54 anys
Més de 54 anys
1 15 4 28 2 9 2 44
GARBET COOPERATIVA D’INSERCIÓ • Memòria de sostenibilitat 2014 • 13
IMPACTE ECONÒMICEN PROFUNDITAT
Balanç de situació
ACTIU NO CORRENTL’any 2014 es van incorporar les obres d’adequació de
les noves ofi cines de Garbet a Barcelona, com també
les construccions aportades arran de la incorporació
de Feines de Casa. Les inversions fi nanceres
corresponen principalment al dipòsit a disposició del
Fons d’educació i promoció cooperativa (FEPC).
ACTIU CORRENTL’increment de l’actiu corrent durant l’any 2014 es
justifi ca amb la incorporació del volum de negoci
derivat de la fusió entre Garbet Cooperativa d’Inserció
i la cooperativa Feines de Casa.
PATRIMONI NETEl patrimoni net de Garbet es va incrementar d’un 93%
en el 2014 respecte a l’exercici anterior. Això es deu
sobretot a la incorporació de noves persones sòcies
arran de la fusió entre Garbet i Feines de Casa, a
l’increment del capital social mínim i als excedents de
l’exercici anterior.
46%Terrenys i construccions
43%Inversions fi nanceres
8%Aplicacions
informàtiques
3%Altre immo-bilitzat
80%Deutors comercials
17%Efectiu, periodifi cacions
i existències
0,5%Inver-
sions en empreses
del grup
2,5%Inversions fi nanceres a curt termini
63%Reserves
31%Capital
6%Excedent de la cooperativa
DEUTEÉs passiu de la societat motivat, principalment, per la
seva activitat ordinària.
73%Creditors comercials i altres comptes per pagar
15%Fons d’educació, formació
i promoció cooperativa
8%Altres
deutes
4%Deutes amb empreses del grup, associades i persones sòcies
ESTRUCTURA PATRIMONIAL I FINANCERAEl fons de maniobra se situa al voltant de 796.021 €,
cosa que representa un creixement de prop del 91%
respecte a l’exercici anterior.
ACTIU PASSIUEuros
NO CORRENT 312.533 1.108.554
CORRENT 1.809.805 1.013.784
14 • Memòria de sostenibilitat 2014 • GARBET COOPERATIVA D’INSERCIÓ
VOLUM DE NEGOCI AGREGAT DE GARBETEl volum de negoci agrega Garbet Neteja i Manteniment Integral
EI SCCL, Garbet Serveis Integrals SLU, UTE Garbet - Nou Set
Llinars, UTE Garbet - Nou Set Vilafranca, UTE Garbet - 2r System
i Garbet Bugaderia EI SL, incloent subvencions.
DETALL DE PRESTACIÓ DE SERVEIS PER UNITAT
Compte de pèrdues i guanys
2013
2014
4.356.727
6.160.443
Euros
DESGLOSSAMENT DELSINGRESSOS
95%
Prestació de serveis
5%
Subvencions i altres
ingressos
DESGLOSSAMENT DE LES DESPESESEl 66,1% de les despeses de la cooperativa correspon a
despeses de personal.
66,1%
Personal
18,7%
Aprovisio-naments
13,6%
Altres despeses
0,6%
Impost de societats
0,6%
Fons d’educació, formació i promoció
cooperativa
0,4%
Amortitza-cions
La principal font
d’ingressos de Garbet
Neteja i Manteniment
Integral EI, SCCL,
és la prestació de
serveis, amb el 95%
del total.
76%Servei de
neteja
19%Servei de
manteniment
4%Servei de bugaderia
1%Altres
serveis
GARBET COOPERATIVA D’INSERCIÓ • Memòria de sostenibilitat 2014 • 15
El nombre de llocs de
treball i de persones
sòcies de Garbet Neteja
i Manteniment Integral
EI, SCCL, va tenir un
creixement notori l’any
2014 gràcies a la fusió
amb la cooperativa
Feines de Casa,
aprovada el mes de juny.
UNA CLARA RESPONSABILITAT SOCIAL
El creixement del nombre
de persones sòcies posa
de manifest l’estabilitat
dels llocs de treball. Com
a conseqüència de la
fusió de Garbet i Feines
de Casa, el nombre de
persones sòcies va créixer
d’una manera notòria, fi ns
a les 77 persones.
Presència en el 70è aniversari de Càritas Diocesana de Barcelona.
Garbet s’inicia en la neteja de laboratoris a través d’Inkemia.
Participació activa en les jornades sobre inserció de FAEDEI.
PLANTILLA SEGONS EL GÈNERE
3%Menors de 25
anys
32%De 25 a 39
anys
29%De 40 a 49
anys
30%De 50 a 59
anys
5%A partir de 60
anys
82 76 78 148PLANTILLA PER EDATS
Persones en itinerari d’inserció
Persones de producció, gestió i acompanyament
Persones sòcies
Total
9 9 17 3560 103 60 223
69 112 77 258=
Participació democràtica i estabilitat laboral
2010 2011 2012 2013 2014
17 20 22 29
57 58 57 55
+ 77
16 • Memòria de sostenibilitat 2014 • GARBET COOPERATIVA D’INSERCIÓ
La formació,una prioritatGarbet programa accions formatives per
a tots els professionals de la cooperativa,
tant per a les persones en procés d’inserció
com per a la resta de l’equip humà. L’any
2014 es van fer 1.562 hores de formació.
Formació adreçada a professionals en itinerari d’inserció
L’any 2014 es va posar en marxa, i es
va consolidar, el Programa de Formació
en Competències Transversals adreçat
als professionals en itinerari d’inserció,
distribuït en quatre mòduls formatius:
• competències transversals: gestió de
l’estrès
• competències transversals:
responsabilitat
• competències transversals: comunicació
• competències transversals: adaptabilitat
Accions formatives per a totsels professionals
Durant l’any 2014 es van desplegar
formacions en els àmbits següents:
• Acollida (prevenció de riscos laborals)
• Transversal (ISO 14001, gestió de
l’estrès, responsabilitat, comunicació,
adaptabilitat, Excel, anglès, innovació,
intel·ligència emocional, primers auxilis,
manipulació d’aliments...)
• Societària (funcions i responsabilitats
del Consell Rector, formació sobre el
model empresarial cooperatiu)
• Directiva (planifi cació comercial,
habilitats directives, eines directives
estratègiques...)
• Tècnica (formació per al personal de
neteja, neteja tècnica de sales blanques,
instal·lacions tèrmiques i elèctriques,
comptabilitat...)
Projecció públicaLa projecció pública de Garbet Cooperativa
d’Inserció es posa de manifest amb
aparicions en els mitjans de comunicació
i amb la participació activa en fòrums de
debat, jornades i congressos.
En el transcurs de l’any 2014, Garbet i Feines
de Casa van participar, entre d’altres, en
espais com ara l’Assemblea de la Federació
de Cooperatives de Treball de Catalunya, en
les jornades sobre inserció organitzades per
la FAEDEI a El Escorial (Madrid) i en l’acte
del 70è aniversari de Càritas Diocesana de
Barcelona, amb el lema “Un no per a ningú”.
D’altra banda, mitjans de comunicació com
Expansión, l’agència Europa Press i portals
especialitzats s’han fet ressò de notícies
com ara l’aprovació de la fusió entre les
cooperatives Garbet i Feines de Casa.
Garbet també va aparèixer com a exemple
de cooperativa de la vida diària en un vídeo
d’AraCoop i en un reportatge sobre empreses
d’inserció a les comarques gironines.
La pàgina web de Garbet va rebre unes 900
visites mensuals de mitjana. Des del 2014,
Garbet també compta amb una pàgina pròpia
a la xarxa professional LinkedIn.
garbet-cooperativa-d’inserció
GARBET COOPERATIVA D’INSERCIÓ • Memòria de sostenibilitat 2014 • 17
GENERALITAT DE CATALUNYADepartament d’Empresa i Ocupació:
Direcció General de Relacions Laborals i Qualitat en el Treball: conveni de col·laboració per a la inserció al món laboral de dones en situació de violència de gènere
Departament de Benestar Social iFamília:Direcció General d’Atenció a la Infància i l’Adolescència (DGAIA): via laboral
Departament de Justícia:Direcció General d’Execució Penal a la Comunitat i de Justícia Juvenil. Servei d’Execució de Mesures. Centre d’Iniciatives per a la Reinserció (CIRE)
ALTRESAposta. Escola de cooperativisme
Barcelona ActivaConsorcis de Benestar Social de
l’Alt Empordà, del Pla de l’Estany i de l’Alta Garrotxa
European Network of Social IntegrationEnterprises (ENSIE): Xarxa Europea d’Empreses d’Inserció Social
Federació d’Associacions Empresarialsd’Empreses d’Inserció (FAEDEI)
Federació de Cooperatives de Treballde Catalunya (FCTC)
Federació d’Empreses d’Inserció deCatalunya (FEICAT)
Xarxa d’Inserció Sociolaboral deBarcelona
Xarxa de Salut Mental de Figueres
Organismes i entitats amb què col·labora Garbet
ENTITATSPRIVADES2r SystemAssociació per a l’Estudi i la Promoció
del Benestar Social (PROBENS)Associació per a la Formació i
Ocupació de Catalunya (AFOCAT)Atrian Technical ServicesCàritasCentre d’Intervenció Especialitzada
de GironaEduvic CooperativaFundació ComtalFundació Formació i TreballFundació IntermediaFundació IReSFundació “la Caixa”Fundació MambréFundació Mercè FontanillesFundació SurtFundació TrinijoveGrup de Recerca i Actuació amb
Minories Culturals i Treballadors Estrangers (GRAMC)
Grup Soler (Soler Global Service, SL)Nou Set CooperativaResidència Pla de MartísSuara Cooperativa (Suara Serveis, SCCL)
SERVEIS DE PROMOCIÓ ECONÒMICA D’AJUNTAMENTSAlellaAvinyonet de PuigventósBanyolesBarcelonaFigaró-MontmanyEl MasnouEl PapiolEl Prat de LlobregatFigueresGironaGranollersIgualadaL’Ametlla del VallèsLa GarrigaLa LlagostaL’EscalaLlinars del VallèsManresaMataróMontmelóOlotPalafrugellRosesSant Cugat del VallèsSant Vicenç dels HortsSanta Perpètua de MogodaTeiàTerrassaTorroella de Montgrí
SERVEIS SOCIALS D’AJUNTAMENTSAlellaAvinyonet de PuigventósBanyolesBarcelonaCardedeuCastellar del VallèsEl MasnouEl Prat de LlobregatFigaró-MontmanyFigueresGranollersIgualadaL’Ametlla del VallèsLa GarrigaLa LlagostaL’EscalaLlinars del VallèsManlleuManresaMataróMolins de ReiMontcada i ReixacMontmelóOlotPalafrugellRosesSabadellSant Adrià de BesòsSant Cugat del VallèsSant Feliu de GuíxolsSant Vicenç dels HortsSanta Perpètua de MogodaTeiàTerrassaTorroella de MontgríVilafranca del Penedès
18 • Memòria de sostenibilitat 2014 • GARBET COOPERATIVA D’INSERCIÓ
Garbet manté el compromís
de sensibilització ambiental a
través de tots els professionals
de l’empresa i els seus grups
d’interès. Treballa per ajustar
les maneres de treballar als
paràmetres de la certifi cació
ISO 14001, sobre els sistemes
de gestió ambiental, i del
reglament comunitari EMAS
(Eco-Management and Audit
Scheme).
Alhora, promou l’ús dels canals
de comunicació virtuals i
treballa per reduir l’impacte
sobre el medi ambient derivat
de la seva activitat.
IMMERSOS EN LA GESTIÓ MEDIAMBIENTAL
MobilitatGarbet treballa per optimitzar els desplaçaments i fer ús de
les noves tecnologies i el teletreball entre els professionals dels
diversos centres.
S’ha incorporat el combustible vegetal. D’aquesta manera, en
el 2014 el consum d’origen fòssil es va reduir d’un 20%.
Consum d’energiaPartint de la mateixa aposta de respecte pel medi ambient,
Garbet fomenta el consum energètic responsable i s’apliquen
consells bàsics de la Guia d’efi ciència de recursos:
• Apagar els equips informàtics en el cas d’absentar-se del
despatx durant més d’una hora.
• Instal·lar bombetes de baix consum i leds.
• Apagar els aparells en lloc de deixar-los en espera (stand by).
Amb aquestes accions, en el 2014 es va reduir d’un 27% el
consum elèctric a les ofi cines de Figueres.
Consum de paperGarbet continua treballant per mantenir el consum de paper a la
mínima expressió. Duu a terme accions com ara les següents:
• Prioritzar l’ús del correu electrònic i de les plataformes virtuals
de comunicació.
• Comprar el paper de manera centralitzada.
• Utilitzar paper reciclat adequat per a impressores i
fotocopiadores i confi gurar aquestes màquines perquè, per
defecte, imprimeixin en blanc i negre i a doble cara.
Productes no contaminants i consum d’aiguaGarbet aposta per l’ús de productes de neteja ecològics,
biodegradables i no contaminants. D’aquesta manera,
fomenta el respecte pel medi ambient i minimitza el consum
d’aigua. A aquest efecte, dóna pautes d’acció com ara les
següents:
• Tancar les aixetes quan no s’estigui utilitzant l’aigua.
• Minimitzar les descàrregues de les cisternes dels vàters.
• Evitar fer servir el vàter com a paperera.
-27%consumelèctric
-20%consumd’origen
fòssil
GARBET COOPERATIVA D’INSERCIÓ • Memòria de sostenibilitat 2014 • 19
C. Josep Estivill, 10, baixos
08027 Barcelona
Tel. 93 707 00 60
Av. Costa Brava, 68, baixos
17600 Figueres
Tel. 972 50 59 51
www.garbet.coop
Podeu trobar la Memòria de sostenibilitat 2014 a www.garbet.coop
ES-2014/0292ER-1146/2009
Imp
rès e
n p
ap
er
100%
recic
lat
ÀD
HU
C A
RT
DIS
SE
NY
garbet-cooperativa-d’inserció