Download - Medios de Vida Metdologia
Experiencias del CATIE en la Conceptualización y Aplicación
de Enfoques de Medios de Vida
Dietmar Stoian & Kees Prins
CATIE
V Conferencia Henry A. V Conferencia Henry A. WallaceWallace"Enfoque de Medios de Vida Sostenibles para el Desarrollo Agr"Enfoque de Medios de Vida Sostenibles para el Desarrollo Agríícola y Rural"cola y Rural"
CATIE, Turrialba, Costa Rica, 14CATIE, Turrialba, Costa Rica, 14--17 de mayo del 200717 de mayo del 2007
1 Conceptualización de enfoques de medios de vida� Reducción de pobreza, manejo sostenible de los RR.NN. y niveles de intervención
� Combinaciones con otros enfoques: • Enfoque multicadena
• Competitividad, Equidad, Gobernabilidad, Sostenibilidad
• Interfaz
• Enfoques territoriales
2 Aplicaciones de enfoques de medios de vida� Aplicaciones implícitas en los años 80 y 90
� Aplicaciones explícitas y recombinaciones recientes
3 Conclusiones
Contenido
Misión del CATIE
Contribuir a la reducción de la pobreza ruralpromoviendo una agricultura y manejo de recursos naturales competitivo y sostenible, a través de la educación superior, investigación y cooperación técnica.
Plan Estratégico CATIE 2003-2012
Medios de Vida y Pobreza Rural
Definición
Pobreza rural es el bajo acceso a y/o la baja dotación con los activos de medios de vida (capital natural, humano/cultural, social/político, físico y financiero) que tiene como consecuencia bajas capacidades y destrezas para vivir una vida digna y sana, generar un nivel mínimo de bienestar y participar en procesosde toma de decisión y la sociedad como tal.
CATIE's Approach to Rural Poverty Reduction (2006)
Enfoques para la Reducción de la Pobreza Rural con base en el Manejo Sostenible de los
Recursos Naturales
Manejo Sostenible de Recursos Naturales
Reducción de la Pobreza Rural
Enfoques territoriales
Enfoques de cadenaEnfoques de medios de vida
Vínculos micro-macro en el desarrollo rural (territorial)
Ambiente Macro
Territorio
Comunidad
Hogar
Enfoques territoriales
Desarrollo comunitario
Enfoque de medios de
vidaEnfoque de cadena de valor
Agricultura con fines comerciales
Enfoque multicadena con perspectiva de medios de vida a nivel de hogar
Agricultura para autoconsumo
HogarRemesas ($)
Trabajo fuera de la finca ($)
Mercado local
Producto1
Producto2
Mercado regional/ nacional
Producto3
Mercado internacional
Producto4
+
Territorio
Enfoque multicadena con perspectiva de medios de vida a nivel de territorio
Comunidad
Mercado local
Producto1
Producto2
Mercado regional/ nacional
Producto3Mercado
internacional
Producto4
Producto5
Producto6Pr
oducto9
Producto7
Producto8
Hogar
+
Producción de
Subsistencia
Hogar
Iniciativa
Empresarial o
Empresa Rural
Integración a la
Cadena “Estrella”
Integración a
Cadenas
“Secundarias”
Ventas en
Mercados LocalesTransferencias y
Remesas
Venta de Mano
de Obra
Venta en Finca
El Enfoque Multi-Cadena y las Estrategias de Vida
Fortalecer la cadena "estrella" JUNTO con cadenas "secundarias",asegura mayor compatibilidad con las estrategias de vida rurales
Grados de la organización empresarial por pequeños productores
Productores
Organización de primer grado
Organización de segundo grado
Organización de base/ Cooperativa local
Organización de base/ Cooperativa local
Organización de base/ Cooperativa local
Pequeña o mediana empresa / Cooperativa de mercadeo
Organización de tercer grado
Mediana empresa / Cooperativa Sombrilla
Otros actores de la cadena: mercado
nacional/internacional
Competitividad, Equidad, Gobernabilidad y Sostenibilidad
Asociatividad
Enfoque de actores y su interfaz (Norman Long)
♦ Un proyecto de I&D quiere lograr cambios con y para productores, pero estos quieren conseguir algo de él, desde su lógica, propio interés, visión al futuro, plan de finca, proyecto de vida
♦ Espacio de encuentro y tensión: ambos deben transar, acomodarse y encontrar un agenda común; si esta transacción es fructífera, despega el proyecto (ver caso Madeleña)
♦ Análisis de interfaz entre ambos actores para entender por qué camina o no su cooperación, y cómo hacerlo funcionar
♦ También aplica para la gestión de recursos naturales a mayor escala dentro de un cierto territorio
Interfaz de actores en co-gestión de territorios
Caso de las Concesiones Forestales Comunitarias en la Biosfera Maya, Petén, Guatemala:
♦ se lograron conservación y manejo forestal, cuando hubo una mutua acomodación entre CONAP y las comunidades
♦ choque inicial entre diferentes intereses y visiones: conflicto se canalizómediante la nueva institución "concesiones forestales"
♦ se aseguraron y variaron medios de vida de los pobladores: trade offsentre conservación y medios de vida
FOCUENCAS II: co-gestión adaptativa de cuencas piloto mediante comités de cuenca:
♦ mesa de concertación para conservar o rehabilitar recursos naturales en este espacio para la "salud" del medio ambiente y el bienestar de su gente
♦ implica transar entre variedad de actores y usuarios y saber reconciliar intereses privados con intereses de la sociedad (agua potable en suficiente cantidad y calidad para hoy y mañana)
Desarrollo Rural Territorial (IICA, BID, Berdegue-Shetman)
Aplicaciones implícitas de enfoques de medios de vida en los años 80 y 90
Hasta finales del Siglo XX: proyectos de I&D del CATIE con productores y comunidades con enfoque implícito en sus medios de vida y fomento de activos/capitales, entre otros:
♦ Madeleña, Centroamérica
♦ CATIE-CONAP y Olafo en concesiones forestales en Petén, Guatemala
♦ Transforma, Nicaragua y Honduras
♦ Cacao con Laurel, Panamá
♦ Cacao con Biodiversidad, Talamanca, Costa Rica
Aplicaciones implícitas de enfoques de medios de vida en los años 80 y 90
Otro proyecto con evolución interesante:
Manejo Integrado de Plagas – Agroforestería (MIP-AF), Nicaragua
♦ Learning project con 15,000 familias � cosechas seguras, reducción de costos de producción, fomento de capacidad de toma de decisiones
♦ Discovery learning, razonamiento ecológico/biológico y método zig zag
♦ Proyecto Innovaciones Rurales como seguidor: se agregaron enfoques de cadena y de medios de vida
Aplicaciones y recombinaciones recientes de enfoques de medios de vida
♦ Estrategia para Reducción de la Pobreza Rural
♦ Investigación: Tesis (M.Sc., Ph.D.) y proyectos de investigación
♦ Enseñanza Postgrado: 6 Maestrías
♦ Capacitación: Diplomado en Desarrollo Empresarial Rural (CATIE-CIAT)
♦ Proyectos de Desarrollo: Planificación, Monitoreo y Evaluación
♦ Conferencias: Conferencia Pobreza Rural (2005) y PyMEs Forestales (2006)
Aplicaciones del enfoque de medios de vida en la INVESTIGACIÓN
Tesis de doctorado
�Estrategias de vida de hogares extractivistas en la Amazonía Boliviana
�Disyuntivas entre la conservación de bosques y el desarrollo socio-económico en Acre, Brasil
�Conservación de recursos naturales y estrategias de vida en el Corredor Biológico Mesoamericano, Costa Rica
Aplicaciones del enfoque de medios de vida en la INVESTIGACIÓN
Tesis de maestría
�Rol de los recursos forestales y arbóreos en las estrategias de vida de hogares ganaderos en Costa Rica y Panamá
�Disyuntivas entre conservación y desarrollo en el Parque Noel Kempff Mercado, Bolivia
�Desarrollo empresarial rural basado en las estrategias de vida de hogares cacaoteros en Alto Beni, Bolivia
�Uso y conservación de los recursos naturales en las estrategias de vida en las Reservas Indígenas de Talamanca, Costa Rica
� Incentivos económicos para la producción eco-amigable en fincas cafetaleras, Turrialba, Costa Rica
Aplicaciones del enfoque de medios de vida en la ENSEÑANZA
Cursos Postgrado
�Consideraciones ecológicas, económicas y sociales para el uso y la conservación de los recursos naturales (Tronco Común de 5 Maestrías)
�Métodos cualitativos para la investigación y acción participativa
�Desarrollo Rural con Enfoque Institucional y Territorial
�Desarrollo Empresarial Rural
�Cultura y Sociología Rural (Gestión de Agronegocios Internacionales)
Diplomado en Desarrollo Empresarial Rural, Módulo 1: "Fundamentos para la organización empresarial de pequeños productores"
� Análisis de medios de vida de hogares emprendedores
� Identificación de oportunidades de mercado y
mercadeo con enfoque multicadena
� Análisis de disyuntivas (trade-offs) entre el proceso de
desarrollo empresarial rural y las estrategias de vida
� Planificación de la organización empresarial por
pequeños productores
Aplicaciones del enfoque de medios de vida en la CAPACITACIÓN
� Línea base: Indicadores para medir activos de medios de vida, vulnerabilidad y logros de medios de vida
� Monitoreo & Evaluación: seguimiento a línea base
� Propósito:
� Visión sistémica e integral del desarrollo rural
� Medir impacto sobre reducción de la pobreza rural
� Claridad sobre posibles disyuntivas
Aplicaciones del enfoque de medios de vida en PROYECTOS DE DESARROLLO
Conclusiones (1)♦ Proyectos de I&D en países en desarrollo precisan enfoques que permitan entender las realidades y necesidades de poblaciones locales
♦ Las metas de los procesos de I&D deben ser compatibles con las estrategias de vida rurales
♦ Pobres rurales pueden ser buenos aliados para la conservación de los RR.NN.
♦ A menudo disyuntivas (trade-offs) entre desarrollo socioeconómico y conservación � procesos de concientización, transparencia y negociación
♦ CATIE busca una mejor reconciliación entre desarrollo socioeconómico y conservación y ha desarrollado una serie de conceptos y metodologías, con base en diferentes enfoques
Conclusiones (2)♦ Enfoques de medios de vida de alta importancia para mayor impacto sobre reducción de la pobreza rural y la conservación de los RR.NN.
♦ En combinación con otros enfoques aún más impactantes
♦ Enfoque de cadena de valor agrega realismo económico� oportunidades y retos para pequeños productores en mercados cada vez más globalizados
♦ Enfoque de medios de vida permite determinar la compatibilidad entre el desarrollo empresarial rural y las estrategias de vida rurales
♦ Enfoque multicadena con perspectiva de medios de vidapermite desarrollo económico local con rostro social
♦ Enfoques territoriales fortalecen dimensión territorial para el desarrollo de medios de vida sostenibles con base en el uso sostenible y la conservación de los RR.NN.
Conclusiones (3)Pluralismo de enfoques plantea retos y requiere de:
♦ Diálogo continuo entre ciencias naturales y ciencias sociales/humanas
♦ Capacidad de análisis crítico para identificar ventajas y desventajas de los diferentes enfoques
♦ Ponderación de la importancia de los enfoques acorde a las realidades y necesidades de cada proceso de I&D
♦ Claridad conceptual en la planificación de procesos de I&D y sistemas de M&E que midan disyuntivas ("trade-offs") y que permitan ajustes continuos
♦ No existen recetas � gestión adaptativa (learningproject) basada en procesos de conceptualización, negociación, ejecución, reflexión, sistematización y reorientación