Download - MBA de ESAN - Menciones 2012
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Mensaje de la Directora
El MBA de ESAN busca formar líderes innovadores con visión global quienes contribuirán al desarrollo de sus organizaciones y la sociedad en general. Teniendo este objetivo en consideración, el programa ha sido estructurado tanto para lograr una formación integral de los participantes mediante los cursos de conocimientos y competencias gerenciales, como también para brindar a cada participante la opción de elegir un campo de especialización y obtener un diploma de mención en su área de interés. Así, una característica única y distintiva del MBA de ESAN consiste en brindar a los estudiantes la opción de escoger una de las dieciséis menciones disponibles en los campos más variados de la gestión así como en sectores específicos, logrando que la vivencia académica de cada participante sea personalizada y acorde con sus expectativas profesionales y laborales. Las menciones implican 150 horas de contacto profesor-alumno y comprenden un total de diez cursos, seis obligatorios y cuatro electivos. Los cursos obligatorios de cada mención están diseñados y estructurados para garantizar que el participante concentre conocimientos en el área de su preferencia, mientras que los cuatro electivos son oportunidades adicionales para personalizar la experiencia del MBA. Las menciones, además de especialización y proyección gerencial, brindan a los estudiantes de cada modalidad - tiempo completo y tiempo parcial - la oportunidad de compartir las aulas durante el cuarto y último periodo de estudios, lo cual amplía su red de contactos de negocios y dinamiza el aprendizaje en aula. Finalmente, lo invitamos a conocer los detalles de cada una de las distintas menciones, ofrecidas con el habitual enfoque aplicativo, riguroso e interdisciplinario que caracteriza al MBA de ESAN.
Cecilia Esteves DejoDirectora del MBAUniversidad ESAN
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OBJETIVOLa mención o especialización en el MBA tiene como objetivo que el participante tenga la opción de profundizar sus conocimientos en el área de su preferencia, y de esta manera personalizar la malla curricular de la maestría, ya que permite amoldar el programa a sus propios intereses y a su línea de carrera. Estos cursos se llevan durante el cuarto periodo de la maestría.
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PARTICIPANTESDirigido a participantes del programa MBA que hayan concluido los estudios de los 3 primeros periodos; así como también a los graduados del MBA que hayan concluido los estudios del MBA en los últimos 3 años.
ESTRUCTURA DE LA MENCIÓNCada mención incluye 6 cursos obligatorios y 4 cursos electivos; cada curso de 10 sesiones.
Los cursos electivos podrán ser escogidos independientemente de la mención.
MENCIONES OFRECIDAS1. Mención en Administración de Agronegocios
2. Mención en Banca de Inversión y Financiamiento Empresarial
3. Mención en Dirección General
4. Mención en Dirección Avanzada de Proyectos
5. Mención en Finanzas Corporativas
6. Mención en Finanzas y Derecho Corporativo
7. Mención en Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión
8. Mención en Gestión de la Energía
9. Mención en Gestión de Servicios de Salud
10. Mención en Gestión de Tecnologías de Información
11. Mención en Gestión Pública
12. Mención en Gestión y Desarrollo Inmobiliario
13. Mención en Marketing
14. Mención en Negocios Internacionales
15. Mención en Organización y Dirección de Personas
16. Mención en Supply Chain Management
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El objetivo de la mención es brindar al participante las herramientas que le permitan llevar adelante proyectos de agronegocios desde la concepción de la idea básica de negocio hasta el posicionamiento de la cartera de productos en el mercado, así como gestionar profesionalmente los recursos humanos, técnicos y naturales de empresas agroindustriales.
MENCIÓN EN ADMINISTRACIÓN DE AGRONEGOCIOS1
Los cursos obligatorios que componen la mención son:
Realidad agrícola y tendencias del sector agronegocios
Introducción a la estrategia en los agronegocios
Logística y distribución de agroalimentos
Decisiones financieras y gestión de riesgos agrícolas
Economía del sector agrícola
Escenario agroalimentario internacional
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Entre las decisiones que toma una empresa desde el punto de vista financiero tenemos las decisiones financiamiento. Es decir, una vez que la organización ha determinado las inversiones a realizar, ya sean nuevos proyectos o adquisiciones de empresas, debe escoger la forma de financiarlas. Entre los diferentes aspectos de las decisiones de financiamiento la empresa debe por ejemplo escoger la mezcla óptima de fuentes de financiamiento que minimice el costo financiero y por lo tanto maximice el valor de los proyectos y de la empresa, preservar el calce en plazos y moneda del financiamiento con los activos de la organización, determinar el diseño y la estructura de la operación de financiamiento y las características del instrumento a colocar, etc.La especialización en Banca de Inversión y Financiamiento Empresarial presentará el marco conceptual, metodologías de análisis y herramientas para la toma de las decisiones de financiamiento dentro de una organización, que permitan a las organizaciones incrementar sus opciones en cuanto a operaciones e instrumentos para la captación de fondos en los mercados de capitales local y global, con el fin último de maximizar el valor de la empresa y de los accionistas.
MENCIÓN EN BANCA DE INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO EMPRESARIAL2
Los cursos obligatorios que componen la mención son:
Teoría financiera y fundamentos financieros avanzados
Fideicomisos y titulización de activos
Project Finance y financiamiento de proyectos
Estructuración, emisión y colocación de instrumentos financieros
Valorización de empresas, fusiones y adquisiciones
Financiamiento en mercados internacionales
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Debido a la globalización y a la gran competencia existente en el mercado nacional e internacional, el desarrollo de proyectos adquiere gran importancia en la gestión empresarial y en el crecimiento sostenible de las organizaciones.
Cada vez más las empresas se orientan a una administración por proyectos, funcionan y se transforman a través de proyectos.
Estos no solo están presentes en las grandes corporaciones del sector de infraestructura, minería o producción como antes se pensaba, sino que ahora se desarrollan y ejecutan proyectos en cualquier sector, tipo y tamaño de empresa como parte estratégica de su gestión.
El participante que culmine la mención, estará preparado para:
• GerenciarysupervisarlasfasesdelciclodevidadelproyectosiguiendolasmejoresprácticascomoestándaresdelProjectManagementInstitute(PMI)yotrosestándaresinternacionales.
• Dirigirproyectosconunavisión integralquevinculeestrategia, tecnología,procesosypersonas;teniendocomoobjetivofinalyprimordiallacreacióndevalorparalaempresa.
• Aplicarlosconocimientosteóricosyprácticos,asícomolasmejorestécnicasyhabilidadesnecesarias,quelepermitiránabordarlosproyectosconunmétodoparalograreléxito.
• Crearnuevasoportunidadesdenegociovistascomounproyecto.• Liderarproyectosexitososy/ocrearydirigirunaconsultoríauoficinadeproyectos.
MENCIÓN EN DIRECCIÓN AVANZADA DE PROYECTOS3
Los cursos obligatorios que componen la mención son:
Fundamentos de la gerencia de proyectos
Herramientas de gerencia de proyectos
Alineamiento de los proyectos con la estrategia empresarial
Gerencia de relaciones con stakeholders
Gestión de la integración de proyectos
Taller de PMI
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El objetivo de la mención es formar expertos en desarrollo organizacional, con una clara comprensión del contexto global y un conocimiento profundo de los diversos modelos organizacionales y de recursos humanos.
Los graduados conocerán los diversos procesos empresariales y de negocios, y de las competencias genéricas y específicas necesarias para un adecuado desempeño en el área de organización y dirección de las empresas.
MENCIÓN EN DIRECCIÓN GENERAL4
Los cursos obligatorios que componen la mención son:
Clima social y manejo de conflictos laborales
Estrategia y geografía
Cadena de valor y grupos relevantes
Planeamiento operativo
Seminario de liderazgo
Realidad nacional
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Todas las decisiones que toma una organización tienen finalmente implicancias financieras. Entre estas decisiones tenemos las decisiones de inversión, financiamiento y reparto de dividendos. Las decisiones de inversión implican asignar recursos a fin de maximizar el valor de la empresa; es decir, invertir en proyectos cuyo rendimiento sea mayor al mínimo aceptable.
En segundo lugar, la empresa debe escoger la mezcla óptima de fuentes de financiamiento que maximice el valor de los proyectos y de la empresa, así como preservar el calce en plazos y moneda con los activos de la organización. Finalmente, en caso de no tener suficientes alternativas de inversión que cubran el costo de oportunidad de los accionistas, distribuir dividendos.
La especialización en Finanzas Corporativas presentará el marco conceptual, metodologías de análisis y herramientas para la toma de las tres decisiones mencionadas dentro de una organización: decisiones de inversión, financiamiento y distribución de dividendos, con el fin último de maximizar el valor de la empresa y de los accionistas.
MENCIÓN EN FINANZAS CORPORATIVAS5
Los cursos obligatorios que componen la mención son:
Teoría financiera y fundamentos financieros avanzados
Evaluación financiera de proyectos de inversión
Financiamiento en mercados internacionales
Estructuración, emisión y colocación de instrumentos financieros
Finanzas corporativas internacionales
Planeamiento y control financiero
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El objetivo de la mención es transmitir al participante los conceptos económico-financieros que rigen la actividad empresarial y de las instituciones, capacitándolo no solamente para comprender, sino para aportar en la toma de decisiones financieras dentro de una organización.
Los participantes estarán en la capacidad de comprender e interrelacionarse en las decisiones financieras desde una perspectiva global de la empresa o la organización, representando de esta manera un aporte para la organización producto de sus nuevos conocimientos financieros.
MENCIÓN EN FINANZAS Y DERECHO CORPORATIVO6
Los cursos obligatorios que componen la mención son:
Mercado de valores
Diseño de instrumentos financieros
Reestructuración de empresas y patrimonios
Tributación empresarial aplicada
Valorización de empresas
Derecho de la competencia y derecho del consumidor
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Entre las decisiones que toma una empresa tenemos las decisiones de inversión. Toda organización a fin de asegurar su supervivencia y/o crecimiento en el largo plazo debe constantemente buscar y encontrar oportunidades de inversión que generen valor para sus accionistas y para el resto de stakeholders. Es decir, una vez que una compañía encuentra proyectos de inversión que encajan dentro de su estrategia corporativa, debe determinar si las mismas serán rentables. Para tomar buenas decisiones de inversión el director o gerente financiero debe gozar de conocimientos teóricos y/o de ciertos conocimientos técnicos que le permitan determinar el valor esperado a generarse mediante un proyecto de inversión, decidir entre alternativas de inversión mutuamente excluyentes, valorizar y evaluar una potencial adquisición o venta de empresa, asesorar en todo el proceso de fusiones y adquisiciones de empresas, determinar y cuantificar los riesgos de este tipo de operaciones, etc.La especialización en Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión presentará el marco teórico-conceptual, metodologías-técnicas de análisis y herramientas para la toma de las decisiones de inversión con el fin último de maximizar el valor de la empresa y de los accionistas, así como asegurar su sostenibilidad y éxito a largo plazo.
MENCIÓN EN FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN7
Los cursos obligatorios que componen la mención son:
Teoría financiera y fundamentos financieros avanzados
Estudio de mercado y estimación de demanda
Formulación de proyectos de inversión
Evaluación financiera de proyectos de inversión
Project Finance y financiamiento de proyectos
Valorización de empresas, fusiones y adquisiciones
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El objetivo de la mención es brindar al participante los conocimientos y las herramientas básicas de tipo regulatorio y económico que se requieren para la gestión del sector energético dentro del ámbito de las actividades en electricidad, hidrocarburos y gas; así como conocer las nuevas tendencias en el desarrollo de negocio de la energía.
MENCIÓN EN GESTIÓN DE LA ENERGÍA8
Los cursos obligatorios que componen la mención son:
Organización de la regulación, institucionalidad y mercado de energía
Actividades en régimen de competencia
Modelos tarifarios
Planificación energética nacional
Desarrollo del mercado energético
Impacto ambiental y energías renovables
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El objetivo de la mención en Gerencia de Servicios de Salud es desarrollar en el participante competencias de gestión de servicios de salud bajo un enfoque humanista; así como también desarrollar un pensamiento estratégico global que los lleve a expandir sus horizontes más allá del entorno doméstico, y así definir nuevos mercados para la prestación de servicios de salud.
Los participantes profundizarán en los procesos de planeamiento estratégico y de diseño en proyectos, conocerán y aplicarán distintos modelos y herramientas de gestión de servicios de salud.
MENCIÓN EN GESTIÓN DE SERVICIOS DE SALUD9
Los cursos obligatorios que componen la mención son:
Tendencias en la provisión de servicios de salud
Gobierno de las personas
Administración de la calidad de servicios de salud
Estrategias de marketing de servicios de salud
Taller simulación sectorial-Stella
Aseguramiento de la salud
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El ambiente actual y los cambios que se presentan en las organizaciones y su entorno, así como la evolución constante de las tecnologías de información hacen necesario que los ejecutivos desarrollen nuevas estrategias y formas de gestión con el uso de las tecnologías de información contribuyendo a la creación constante de valor para la empresa. Hoy se necesita de una innovación permanente en los procesos, productos y servicios, para ser más competitivos en el mercado global.
Las organizaciones deben desarrollar nuevas formas de gestionar estratégicamente el uso de las tecnologías de información. Es en este nuevo entorno de cambio, que el ejecutivo debe ser capaz de liderar la transformación de su empresa. Mediante la incorporación de soluciones innovadoras.
El participante que culmine la mención, estará preparado para:
• AplicarsusconocimientosyhabilidadesparaliderariniciativasdetransformacióndesusorganizacionesconelusodeTecnologíasdeInformación
• CrearvalorparasusorganizacionesmediantelagestióndelasTIdelainformaciónconunenfoqueintegraldelcambio.
• LosparticipantespodránalinearestrategiasdeTIconlasestrategiasempresariales,comprenderelroldelastelecomunicaciones,planificaryliderarproyectos,gestionarlainformación,elconocimientoyconocercómoseestáutilizandolasTecnologíasdeInformaciónenotrospaíses.
MENCIÓN EN GESTIÓN DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN10
Los cursos obligatorios que componen la mención son:
Gerencia de proyectos de tecnologías de información
Gerencia de telecomunicaciones
Gerencia del conocimiento
Business intelligence
Planeamiento estratégico de tecnologías de información
Dirección de tecnologías de información
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El objetivo de la mención es contribuir a la excelencia en la formación de funcionarios brindando la capacidad de desarrollar una gestión pública eficiente, considerando el entorno político en la toma de decisiones en entidades del gobierno y en la definición de políticas basadas en principios morales y éticos. Además se dará al participante los conocimientos y herramientas que ofrecen los nuevos paradigmas de la administración pública, para que esté en capacidad de incrementar la calidad de los servicios públicos y liderar la modernización de la gestión pública en el país.
MENCIÓN EN GESTIÓN PÚBLICA11
Los cursos obligatorios que componen la mención son:
Teoría del Estado y gobernabilidad
Fundamentos de administración pública
Nuevos paradigmas en la administración pública
Implicancias morales y éticas de la política pública
Análisis de poder y cultura para la gestión pública
Análisis, diseño y evaluación de políticas públicas
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El objetivo de la mención es desarrollar en el participante las capacidades necesarias para emprender y gestionar la transformación del sector inmobiliario en países en desarrollo, incorporando en él los conceptos, herramientas y modelos de aplicación necesarios para una gestión eficaz y eficiente en dicho sector.
MENCIÓN EN GESTIÓN Y DESARROLLO INMOBILIARIO12
Los cursos obligatorios que componen la mención son:
Planeamiento y desarrollo urbano
Estructura de los mercados inmobiliarios
Marco legal para el sector inmobiliario
Estrategias y tendencias del diseño urbanístico
Valorización de activos inmobiliarios
Tributación en los negocios inmobiliarios
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La mención en Marketing tiene como objetivo profundizar los conceptos, herramientas y técnicas de marketing del participante para que le permita tener un desempeño exitoso a niveles de dirección y gestión en el área, en un entorno local y global. Al finalizar el módulo, los participantes habrán desarrollado una visión estratégica, corporativa y global de los mercados; así como habilidades para la gestión operativa de las actividades comerciales y competencias gerenciales.
MENCIÓN EN MARKETING13
Los cursos obligatorios que componen la mención son:
Investigación de mercados
Comportamiento del consumidor
Gerencia de productos y servicios
Gerencia de ingresos y precios
Gerencia de canales de distribución
Comunicación integral en marketing
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MENCIÓN EN NEGOCIOS INTERNACIONALES14La mención en Negocios Internacionales permite desarrollar la capacidad del participante para analizar el contexto global y estar preparados para aprovechar diferentes oportunidades de negocio en los mercados internacionales, así como comprender cómo realizar operaciones internacionales a través del uso de diferentes procedimientos y tecnologías de información.
Los cursos obligatorios que componen la mención son:
Gerencia intercultural
Financiamiento para y en mercados de destino
Marketing internacional
Gerencia de negocios digitales
Desarrollo de competencias para la investigación en acción
Creación de valor en mercados de destino
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El objetivo de la mención en Organización y Dirección de Personas es desarrollar las competencias de los participantes de manera que les permita desempeñar los diferentes roles que se le exigen actualmente al director de personas, con una clara comprensión de los procesos de recursos humanos desde la perspectiva estratégica y con capacidades necesarias para atraer, retener y gestionar a las personas que contribuyan a los objetivos estratégicos de las empresas; desenvolviéndose en contextos tanto locales como internacionales.
MENCIÓN EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS15
Los cursos obligatorios que componen la mención son:
Métodos de investigación para la gestión del capital humano
Realidad nacional
Gestión del capital humano por indicadores
Derecho laboral
Habilidades directivas
Liderazgo: Modelos y teorías
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El objetivo de la mención en Supply Chain Management es brindar a los participantes los conocimientos y herramientas necesarias para entender los procesos involucrados en la cadena de suministro y poder gestionarla eficientemente para elevar la productividad de la empresa. Los procesos que están involucrados en la cadena de suministro son desde la planificación de la demanda hasta los procesos de relación con el cliente, enfocados a cumplir en calidad, cantidad, costo y oportunidad con la finalidad de satisfacer y fidelizar a éste.
MENCIÓN EN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT16
Los cursos obligatorios que componen la mención son:
Global Supply Chain Management
Gestión de compras y contratos
Gestión de almacenes e inventarios
Gerencia de operaciones II
Gestión de transportes y distribución física
Integridad de datos y visibilidad de SCM
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REQUISITOS PARA OBTENERLA MENCIÓNPara obtener el “Diploma de Mención”, el participante debe haber aprobado el total de cursos obligatorios de la mención que está cursando y el número correspondiente de electivos de acuerdo a la malla curricular.
DURACIÓN Y HORARIOLa duración de la mención es aproximadamente de 7 meses lectivos.
Horario* compatible con la actividad laboral. Dos días a la semana en el siguiente horario: Miércoles de 7:00 a 10:30 p.m. y sábados de 8:30 a.m. a 6:00 p.m.
(*) Los exámenes se programan fuera del horario establecido.ESAN se reserva el derecho de efectuar cambios en la mallas de las menciones presentadas en este folleto.
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Informes e inscripcionesTelf.: 317-7226e-mail: [email protected] de Molina 1652, Monterrico Chico, Surco