UNIVERSIDAD DE PUERTO RICO EN PONCE OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y ESTUDIOS INSTITUCIONALES
MARZO 2012
Núm. 8
Oficina de Planificación y Estudios Institucionales | Teléfono 787.844.8181 | Exts. 2304-2308, 3096 | Fax 787.840.6992 Prof. Ivonne Vilariño Sra. Rosa Torres Sra. Marya Santiago Sra. Anayarí Batista [email protected] [email protected] [email protected] [email protected]
OPEI INFORMA MENSAJE DE LA DIRECTORA
La Oficina de Planificación y Estudios Institucionales continúa
comprometida en su misión de contribuir a adelantar la misión de la
UPR en Ponce coordinando y colaborando activamente con los
procesos institucionales de planificación, acreditación,
licenciamiento, investigación institucional y avalúo. Apoya a la
Institución en llevar a cabo un proceso continuo de planificación y
asignación de recursos que está fundamentado en su misión y que
hace uso de los resultados del avalúo institucional para renovarse.
Para cumplir con dicho propósito, el personal de OPEI trabaja
arduamente con la agenda de trabajo establecida en los planes
operacionales de cada una de las cinco áreas programáticas que la
constituyen: Estadísticas, Acreditación, Avalúo Institucional,
Investigación Institucional y Planificación.
Dentro de los logros sobresalientes hasta el momento se destaca la
preparación del Monitoring Report a la MSCHE, el cual fue sometido
a esta agencia el 29 de febrero de 2012.
En este número del OPEI Informa nos proponemos mantener a la
comunidad universitaria informada sobre éste y otros esfuerzos de la
Oficina para colaborar con el mejoramiento continuo de la UPR
Ponce. Todas las estadísticas e informes que se producen en la OPEI
se encuentran disponibles en nuestra página web.
Le exhortamos a leer el boletín y a someter sus recomendaciones o
preguntas a esta servidora.
Prof. Ivonne Vilariño Rodríguez
En esta edición
Estadísticas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
Avalúo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Planificación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Acreditación al Día . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Investigación Institucional . . . . . . . . . . . . . 10
¡Saludos! El segundo semestre de este año académico
2011-2012 inició con una matrícula total de 2,771
estudiantes. Esta cifra representa una disminución de
un 5% en la matrícula inicial para este año académico.
METAS DE LA OPEI
Facilitar y promover los procesos de
planificación.
Coordinar la investigación y el avalúo
institucional.
Proveer a los usuarios datos e
información concisa, exacta y a tiempo.
Fomentar el uso de la información y de
los resultados del avalúo.
Responder a los requerimientos, tanto
internos como externos, de datos e
información, de manera efectiva y ética.
Proveer servicios de apoyo y asesoría a la
facultad, estudiantes y al personal de las
oficinas de apoyo, en el desarrollo de
actividades de investigación, avalúo y
acreditación.
Tipo de Programa Fem Masc Fem Masc Total
Bachillerato 1,270 774 91 38 2,173
Asociado 93 104 5 10 212
Traslados 105 174 1 5 285
Otros 26 11 46 18 101
Total 1,494 1,063 143 71 2,771
Regular Irregular
ESTADÍSTICAS
Sra. Rosa H. Torres Molina, Oficial de Estadísticas
Matrícula Total Segundo Semestre 2011 -2012
M a t r í c u l a B a c h i l l e r a t o y A s o c i a d o
Matrícula Total de los Últimos Cinco Años
Matrícula Nuevo Ingreso de los Últimos Cinco
Años
Tasa de Gr aduac ión de
los Últ imos C inco Años
Tasa de Retención de Primero a Segundo Año de los Últimos Cinco Años
La matrícula total disminuyó en un 1.5% en comparación al segundo semestre del año 2010-2011.
La tasa de retención aumentó en un 4% en comparación al año anterior.
Se reflejó un aumento de 8% en los grados conferidos, si se compara con el año 2009-2010.
La tasa de graduación se redujo en un 7% en comparación con la del año 2010-2011.
2
AVALÚO
Dra. Jennifer Alicea Castillo, Coordinadora de Avalúo Institucional
Durante el primer semestre del año académico en
curso, el Dr. Fernando Rodríguez, Rector de nuestro
recinto, nombró al Comité Institucional de Avalúo
(CIA) el cual tiene la responsabilidad de coordinar y
documentar todas las actividades de avalúo de la
UPR-Ponce. El mismo está compuesto por el Dr. Jaime
García, Coordinador de Avalúo de Aprendizaje
Estudiantil; Sra. Maribel Caraballo, Coordinadora de
Avalúo de las Oficinas Adscritas a Rectoría; Sra.
Rosabel Colón, Coordinadora de Avalúo del Decanato
de Administración; Sra. Waleska Cruz, Coordinadora
de Avalúo del Decanato de Asuntos Estudiantiles; y
esta servidora, Dra. Jennifer Alicea, Coordinadora
Institucional de Avalúo.
El Informe Institucional de Avalúo, Año Académico
2010-2011, fue sometido en enero de 2012. Los
hallazgos más destacados del informe fueron
presentados al Comité Ejecutivo de Renovación (CERI)
el 14 de noviembre de 2012. Entre estos sobresalen
los siguientes: el 100% de los programas académicos
se involucró en los procesos de avalúo, se evidencia
un aumento en el uso de medios directos para
avaluar el aprendizaje estudiantil, el 100% de las
oficinas adscritas al Decanato de Asuntos
Estudiantiles que comenzaron el proceso lo
completaron y la mayoría de estas lograron sus
indicadores de éxito.
Para continuar fomentando y desarrollando la cultura
de avalúo en UPR-Ponce, se han ofrecido varios
talleres durante este año académico:
“Las Rúbricas y su Aplicación en el Proceso de Avalúo del Aprendizaje”, ofrecido por la Prof. Ivonne Vilariño y el Dr. Jaime García el 21 de octubre de 2011.
“La Importancia del Establecimiento de Metas en
el Proceso de Avalúo”, ofrecido por la Dra.
Jennifer Alicea Castillo el 10 de noviembre de
2011.
Además, se celebró el 2do Foro de Avalúo del Aprendizaje
Estudiantil, el 6 de diciembre de 2011. En este foro se
presentaron las prácticas efectivas de avalúo de 4
programas académicos: Educación, Química, Terapia
Física y Sistemas de Oficina. Tanto los talleres como el
foro, recibieron evaluaciones excelentes por parte de la
audiencia que participó activamente en cada uno de ellos.
Finalmente, durante los viernes de marzo se han estado
celebrando los ya tradicionales Ciclos de Diálogos de
Avalúo del Aprendizaje Estudiantil. Durante los diálogos,
cada departamento académico ha presentado los
objetivos que se avaluaron, los resultados, y el uso de los
resultados que obtuvieron durante el año académico
2010-2011. Cabe señalar que los diálogos cuentan con la
participación activa de la facultad que compone los
diferentes programas y departamentos. Cada uno de los
diálogos celebrados ha recibido una evaluación excelente.
Esperamos continuar trabajando para que la cultura de
avalúo en la UPR-Ponce siga creciendo y fortaleciéndose,
y que cada año más oficinas se unan al proceso.
Recordemos que el poder del avalúo reside en el uso de
sus resultados para cambiar las cosas que hay que
mejorar. ¡El avalúo es compromiso de todos!
3
AVALÚO
Dra. Jennifer Alicea Castillo, Coordinadora de Avalúo Institucional
CERRANDO EL CICLO DE AVALÚO
El avalúo es uno de los procesos más cruciales e
importantes en toda institución educativa. Es un
proceso sistemático que debe llevarnos a realizar una
introspección profunda sobre el aprendizaje
estudiantil, la efectividad institucional, el desempeño
de todas las áreas relacionadas y la efectividad en el
cumplimiento con los objetivos establecidos. Siendo el
avalúo parte integral de lo que es la educación post-
secundaria, no se puede ver el proceso como un mero
recopilar datos para cumplir con las agencias
acreditadoras. El verdadero proceso de avalúo ocurre
cuando cerramos el ciclo, o sea, cuando se usan los
resultados para mejorar los programas y los servicios
y se evalúa la efectividad de dichas acciones.
También, el cerrar el ciclo de avalúo es de suma
importancia para una planificación efectiva, para
tomar decisiones informadas, para mejorar el
aprendizaje de los estudiantes y para mejorar la
efectividad educativa de los programas, de los
departamentos y de la institución.
Sabemos que en UPR-Ponce existe una cultura
sostenida de avalúo que se ha ido desarrollando a
través de los años. Sin embargo, debemos continuar
mejorando la manera en que cerramos el ciclo, lo cual
se logra cuando utilizamos los resultados que
obtenemos en el proceso de avalúo. Existen
diferentes alternativas con las cuales podemos
proveer evidencia de que los resultados de avalúo se
están utilizando para mejorar la institución. Entre
estas alternativas se pueden mencionar las siguientes:
realizar cambios en el contenido de los cursos
revisando los prontuarios,
añadir o eliminar cursos,
cambiar la secuencia curricular,
modificar los criterios para el reclutamiento de
nuevos profesores,
analizar el impacto de cambios anteriores,
desarrollar nuevos servicios y propuestas,
cambiar o remodelar las instalaciones físicas,
adquirir equipo necesario,
implantar estrategias y nuevas modalidades de
enseñanza,
institucionalizar procesos,
desarrollar de nuevas herramientas de
tecnología educativa (blogs, foros, webpages,
Blackboard),
compartir los resultados con la comunidad
interna y externa y
revisar los planes de avalúo (procesos, medios,
instrumentos), entre otros.
En conclusión, avalúo no es solo recopilar evidencia de
que se están avaluando los cursos, departamentos u
oficinas. Es poder cerrar el ciclo utilizando esos
resultados en beneficio de la comunidad universitaria.
No debemos dejar el ciclo inconcluso, trabajemos para
obtener los beneficios que nos ofrece un proceso de
avalúo cuando se lleva a cabo en su totalidad.
4
PLANIFICACIÓN
Prof. Ivonne Vilariño/Sra. Marya Santiago
INFORME ANUAL 2010-2011
La Oficina de Planificación y
Estudios Institucionales publicó
el Informe Anual 2010-2011.
Este constituye el avalúo de la
efectividad de la UPR Ponce
enmarcado en las metas del Plan
Estratégico 2006-2016 y en sus
respectivos objetivos.
Mediante esta hoja de cotejo
resumimos los hallazgos de la
efectividad de la gestión
institucional hacia el logro de la
misión y metas de la Universidad
de Puerto Rico en Ponce. El
informe completo se encuentra
disponible en nuestra página
web.
5
ACREDITACIÓN AL DÍA
Prof. Ivonne Vilariño/Sra. Anayarí Batista
EN RUTA HACIA EL 2015
El 8 de marzo la MSCHE ofreció un taller en Puerto Rico titulado “Providing Evidence of Compliance with Accreditation Standards: What is the Commission on Higher Education Looking For? en el Sheraton Convention Center de San Juan. A este taller asistieron la Prof. Ivonne Vilariño, la Prof. Pier LeCompte, la Dra. Jennifer Alicea, la Dra. Cynthia Rivera y el Sr. Pedro Martínez. El recurso para este taller fue le Dr. Michael Middaugh, excomisionado de la MSCHE, eminente profesional del área de investigación institucional y planificación estratégica y autor del libro ”Planning and Assessment in Higher Education”.
Los objetivos de esta actividad eran:
examinar el lenguaje de cada uno de los 14 estándares de acreditación de la MSCHE
examinar los elementos fundamentales para cumplir con estos estándares
examinar ejemplos de evidencias reales para cumplir con los estándares provistos a la MSCHE por la Universidad de Delware como parte de su proceso de acreditación decenal.
La participación de representantes de la UPR Ponce en esta actividad será de gran beneficio institucional en preparación para el próximo proceso de acreditación en el 2015.
La UPR-Ponce enfrenta una serie de retos de cara al próximo proceso de auto-estudio y acreditación por la MSCHE en el 2015. Entre estos retos, se encuentra el atender una de las recomendaciones hechas por la Comisión en el 2010 luego de someter el Periodic Review Report: revisar la misión institucional.
La MSCHE señaló en su informe del 1ro de agosto de 2010 que el enunciado de misión es apropiado y claro pero aún aparenta ser algo genérico. Al hacer esta observación, invita a la institución a hacerse una serie de preguntas para ayudar a formular una misión institucional más distintiva cuando ésta sea revisada:
¿Qué distingue al campus de Ponce de otras unidades de la UPR, además de su localización?
¿Qué contribuciones hace y aspira a hacer la UPR-Ponce a la economía de Puerto Rico y a la sociedad?
¿Debe incluir la misión la aspiración de ser líder en el desarrollo y crecimiento de Ponce y de la Región Sur de Puerto Rico?
Otras características que debe de poseer la misión de una institución es que sea un análisis bien pensado de lo que la institución es y aspira a ser, así como los valores centrales que promueve. Debe de evitar el lenguaje “cliché” o expresiones que denoten “intenciones nobles” pero que no expresen nada acerca de los propósitos y aspiraciones de la institución. La institución debe de expresar en su misión los asuntos institucionales claves que la distiguen. (Middaugh, 2010)
Esta reflexión debe de servir de guía en el proceso de revisión de misión que se iniciará próximamente por parte de un comité especial nombrado por el Senado Académico para estos fines. Cabe resaltar que este proceso debe involucrar a toda la comunidad universitaria, así como a la comunidad externa de la UPR-Ponce.
REVISIÓN DE LA MISIÓN DE LA UPR-PONCE
7
ACREDITACIÓN AL DÍA
Prof. Ivonne Vilariño/Sra. Anayarí Batista
MONITORING REPORT 2012
El pasado miércoles, 29 de febrero de 2012, la UPR-Ponce sometió a la Middle States Commission on Higher Education (MSCHE) el informe de progreso requerido por esta agencia evidenciando cumplimiento con siete requerimientos de la Comisión relacionados con los estándares 3 y 4 (Recursos Institucionales y Liderato y Gobernanza). El informe será evaluado por un comité especial de la MSCHE el 31 de mayo de 2012 para someter sus recomendaciones a la Comisión. Esta, a su vez, emitirá su decisión final en la reunión de junio 2012. Agradecemos a las personas que de una forma u otra colaboraron para que se pudiera lograr la producción y envío de este informe a tiempo. El informe se encuentra disponible en nuestra página web bajo la sección de Acreditación.
ACREDITACIONES PROFESIONALES
Los tres programas técnicos del Departamento de Ingeniería se encuentran trabajando a todo vapor para lograr sus respectivas acreditaciones por parte de la ABET. Ya se sometieron las solicitudes de acreditación a la agencia para los programas de Construcción, Delineación Arquitectónica e Ingeniería Industrial. Actualmente se continúa trabajando con la redacción de los autoestudios así como con los documentos requeridos por la agencia para documentar cada uno de los estándares. El Comité Asesor de los programas está revisando los currículos y los prontuarios de los programas. Como parte de los procesos de avalúo del aprendizaje, se administró una pre-prueba a los estudiantes de nuevo ingreso durante el pasado semestre. La post-prueba será administrada a estos estudiantes el último semestre de estudiar. El departamento cuenta con la colaboración del Dr. Juan Sánchez, Coordinador ABET a Nivel Central, quien ofreció al personal de los programas una orientación recientemente sobre el informe de autoestudio y la visita de acreditación. Los informes serán sometidos a la ABET en junio de 2012 y la visita del equipo de evaluación está programada para el primer semestre del año académico 2012-2013.
Departamento de Ingeniería Prof. Joseph Moraza
8
Departamento de Sistemas De Oficina Dra. Doris Torres En mayo de 2010, la Accreditation Council for Business Schools and Programs (ACBSP) otorgó la acreditación inicial al Programa de Sistemas de Oficina hasta el 2020. El Departamento de Sistemas de Oficina debe someter cada dos años un informe de seguimiento para documentar áreas relacionadas con los siguientes estándares: 1. Liderazgo, 2. Enfoque en el Estudiante y Otros Constituyentes, 3. Evaluación y Análisis del Rendimiento del Estudiante, 4. Enfoque en la Facultad y otro Personal y 5. Administración del Proceso Educativo. En junio de 2011 participamos de la Convención Anual de ACBSP en Indianapolis, Indiana, y tuvimos la oportunidad de discutir aspectos relacionados con el informe con el Dr. Anthony Negbenebor, Comisionado designado por la agencia para proveer apoyo a nuestro Programa en asuntos relacionados con la acreditación. El Comité Timón de Acreditación de SOFI, compuesto por: Dra. Doris Torres, Coordinadora; Prof. Carmen Bracero; Dra. Lourdes Torres de Hayes; y la estudiante Jeimy Feliciano, sometió en febrero de 2012 el primer informe de seguimiento. En el documento se proveyó data empírica sobre aspectos relacionados con los mencionados estándares. La Facultad de SOFI, así como el Personal Administrativo, reafirmamos nuestro compromiso con mantener una cultura de excelencia y de mejoramiento continuo fundamentada en la planificación para satisfacer las necesidades de la sociedad y proveer servicios de apoyo de acuerdo con las necesidades de nuestros estudiantes.
ACREDITACIÓN AL DÍA
Prof. Ivonne Vilariño/Sra. Anayarí Batista
Departamento De Administración De Empresas Prof. Ismael San Miguel Quiñones
En el año 2009 el programa de Administración de Empresas fue acreditado por la Accreditation Council for Business Schools & Programs (ACBSP). Como parte del proceso de acreditación, la agencia requirió que el Departamento removiera dos condiciones relacionadas con el plan de avalúo y el mejoramiento de la facultad. Durante los pasados tres años la facultad ha logrado la implantación de un programa de avalúo y la aprobación de un plan de recursos humanos que atiende los señalamientos de ACBSP. Como parte de esto, la facultad aprobó un nuevo currículo alineado a las necesidades de los constituyentes del programa y a la misión de la UPR-Ponce, según lo requiere la agencia acreditadora. Para asegurar el mejoramiento del programa y el cumplimiento de los estándares de acreditación, varios comités departamentales trabajan en las áreas de avalúo, currículo, mejoramiento profesional, acreditación y reclutamiento, entre otros. El 27 de febrero de 2012, se sometió a la agencia el “Quality Assurance Report” informando los logros obtenidos en el programa y solicitando la remoción de las condiciones de acreditación impuestas.
9
2,909
615
21%
INVESTIGACIÓN INSTITUCIONAL
Prof. Ivonne Vilariño/Sra. Anayarí Batista
PERFIL DE ESTUDIANTES DE NUEVO INGRESO 2011 UPR-PONCE
Cada año, la OPEI lleva a cabo el Perfil de Estudiantes de Nuevo Ingreso con el propósito fundamental
de definir el perfil de los estudiantes que ingresan por primera vez a la Universidad de Puerto Rico en
Ponce. Las características consideradas para el estudio incluyen los aspectos socio-demográficos, las
preferencias académicas, los valores, las metas, habilidades y necesidades educativas, entre otras. De
esta forma, la Institución puede enfocar con mayor efectividad sus esfuerzos en brindarle el apoyo que
necesitan estos estudiantes para lograr sus metas académicas.
El cuestionario para recopilar los datos para este estudio se administró en
coordinación con el Departamento de Consejería y Orientación en el curso
EDFU 3005 (Seminario de Orientación para el Desarrollo Personal y el Éxito
Universitario). Participaron de la encuesta un total de 542 estudiantes de los
615 estudiantes de nuevo ingreso matriculados en agosto de 2011, para una
tasa de respuesta de un 88%.
A continuación, un resumen de las características más significativas que
describen a este sector estudiantil, las cuales establecen el Perfil de
Estudiantes de Nuevo Ingreso 2011 UPR-Ponce:
El 50% pertenece al género femenino y el 49% al masculino, algunos estudiantes no contestaron esta pregunta.
El 96% es menor de 18 años.
El 97% es ciudadano americano.
El 95% nació en Puerto Rico.
El 99% no es casado y el 98% no tiene hijos.
El 79% de los encuestados indicó que no se hospeda mientras estudia en la UPRP-Ponce.
El 18% son estudiantes universitarios de primera generación.
El 56% de los padres y el 72% de las madres ha tenido algún tipo de educación universitaria (estudios
universitarios parciales, grado asociado, bachillerato, maestría o doctorado).
El 64% proviene de los pueblos del área geográfica a que sirve la UPR-Ponce.
El 93% ingresó a la UPR-Ponce con un índice de graduación de escuela superior sobre los 3.00.
Los programas académicos con mayor representación en el estudio fueron los Bachilleratos en Biomédica y
Sistemas de Oficina, y los Programas de Traslado Articulado a Mayagüez.
Cerca de tres cuartas partes (74%) ingresó a la UPR-Ponce procedente de escuelas superiores públicas del país. El 71% espera continuar estudios después de haber completado el grado de bachillerato.
Matrícula Total
UPR-Ponce 2011-2012
Estudiantes Nuevo Ingreso
UPR-Ponce 2011-2012
21% de la Matrícula
Total de la Institución
10
71% Sí
29% No
UPR-Ponce como primera alternativa de estudio
INVESTIGACIÓN INSTITUCIONAL
Prof. Ivonne Vilariño/Sra. Anayarí Batista
Las fuentes principales utilizadas para sufragar sus gastos universitarios son:
la Beca Pell, la ayuda de los padres o familiares y los ahorros personales.
El 71% indicó que la UPR-Ponce fue su primera alternativa de estudios y que
ingresó a su programa de preferencia.
Los factores que más influyeron para matricularse fueron: ofrecimiento del
programa de estudio de interés, menor costo de matrícula, prestigio
académico, localización y ayuda financiera de la Institución.
Las cinco metas que más influyeron al momento de seleccionar la UPR
Ponce para comenzar sus estudios son: prepararse para una profesión,
adquirir conocimientos y destrezas técnicas para la ocupación que
desea ejercer, aumentar oportunidades de empleo o ganarse un buen
sueldo en el futuro, obtener un grado universitario y mejorar la capacidad para ser independiente y autosuficiente.
Las actividades extracurriculares que generan mayor interés son: organizaciones y asociaciones estudiantiles,
deportes y las organizaciones profesionales.
Las áreas identificadas para mejorar u obtener mayor información: fortalecer destrezas matemáticas, aprender a
prepararse adecuadamente para los exámenes, hablar efectivamente en inglés, escribir efectivamente en inglés,
aprender a redactar diferentes tipos de informes, aprender a planificar, organizar y manejar el tiempo, pensar
lógica y críticamente, mejorar hábitos de estudio, desarrollar técnicas para tomar notas efectivamente, desarrollar
destrezas para el manejo efectivo de las emociones.
Los estudiantes participantes del estudio indicaron estar satisfechos con los distintos aspectos relacionados a sus
experiencias con la Oficina de Admisiones de la UPR en Ponce.
El 85% de los participantes del estudio expresó estar totalmente satisfecho o satisfecho con la Orientación a
Estudiantes de Nuevo Ingreso recibida en la UPR en Ponce.
Les exhortamos a leer este estudio en su totalidad. El mismo se encuentra disponible en la página Web de la OPEI, bajo la
sección de Investigación Institucional.
11
0
20
40
60
80
Sí No No contestó
33%
63%
4%
34%
64%
2%
Candidatos a graduación que cambiaron del programa al cual ingresaron
2008
2010
INVESTIGACIÓN INSTITUCIONAL
Prof. Ivonne Vilariño/Sra. Anayarí Batista
ENCUESTA DE SALIDA A LOS CANDIDATOS A GRADUACIÓN 2010
La Encuesta de Salida los Candidatos de Graduación 2010 es un estudio que la OPEI realiza cada dos años con el
propósito de conocer la opinión de este sector estudiantil sobre las experiencias educativas, los servicios, y la aportación
de la UPR-Ponce al logro de sus metas profesionales en el momento de retirarse de la Institución. El instrumento utilizado
para recopilar los datos fue el Cuestionario a los Candidatos a Graduación 2010. El mismo se administró a 233
estudiantes, lo cual representó el 51% del total de 460 estudiantes candidatos a graduación en junio de 2010.
Los encuestados evaluaron la aportación de la UPR-Ponce en el desarrollo de las competencias (destrezas, conocimientos
y actitudes), además de otros aspectos relacionados a la Institución como lo son: enseñanza y facultad, oferta académica,
departamentos académicos, instalaciones físicas, recursos y ayuda técnica, y servicios de apoyo al estudiante.
A continuación, presentamos un resumen de datos sobresalientes recopilados mediante esta encuesta.
El 74% pertenecen al género femenino.
Un 75% tiene 23 años o menos al momento de contestar la encuesta.
El 87% indicó no estar casado.
El 83% espera obtener un grado de bachillerato.
El 93% de los estudiantes de grado asociado y el 92% de
los de bachillerato logaron completar sus requisitos dentro
del 150% del tiempo estipulado.
El 34% de los encuestados en el 2010 expresó que cambio
del programa al cual ingresó durante sus años de estudio
en la Institución (3 años para los grados asociados y 6 para
los bachilleratos).
El 87% obtuvo un grado de bachillerato, mientras que el 13%
obtuvo un grado asociado.
Las tres razones más frecuentes por las cuales señalaron haber tomado más del tiempo estipulado para completar
el grado fueron: cambiaron de programa o departamento (21%), tuvieron que repetir cursos básicos (12%) y
repetir cursos de especialidad (7%).
Evaluaron como excelente o buena la aportación de la UPR-Ponce en el desarrollo de las competencias (destrezas
y conocimientos). Las competencias que mejor evaluación recibieron fueron las relacionadas con destrezas de
trabajo colaborativo, las relacionadas a la valoración estética e histórica, y aquellas relacionadas con la disciplina.
Los aspectos institucionales mejor evaluados fueron los relacionados con la enseñanza y facultad, los
departamentos académicos, los servicios de apoyo al estudiante y oferta académica.
Los aspectos institucionales que reflejaron los promedios más bajos fueron los relacionados con las instalaciones
físicas, los recursos y la ayuda económica.
12
Sí, completam
ente 68%
Sí, parcialment
e 30%
No 2%
La UPR-Ponce mejorá la calidad de vida de los estudiantes
INVESTIGACIÓN INSTITUCIONAL
Prof. Ivonne Vilariño/Sra. Anayarí Batista
El 93% indicó que la UPR-Ponce aportó a su calidad de vida.
El 96% expresó estar muy satisfecho o satisfecho con su
programa académico.
El 97% manifestó que recomendaría su área de especialidad
con mucho o algún entusiasmo.
El 14% manifestó que después de graduarse trabajará,
el 26% continuará estudiando, el 50% combinará estudio y
trabajo, el 1% no tiene planes definidos y el 1% expresó tener
otros planes.
El 30% indicó estar trabajando en su área de estudio al
momento de contestar el cuestionario.
El 76% expresó que deseaba seguir estudiando luego
de que se graduaran de la Institución; un 49% la maestría
y un 40% el doctorado.
El 60% espera estudiar en una universidad privada en
Puerto Rico, el 34% es un recinto de la Universidad de
Puerto Rico y el 7% en una universidad fuera de Puerto Rico.
Los resultados del estudio permitieron a la UPR-Ponce a conocer la opinión de los estudiantes encuestados sobre los
aspectos antes mencionados. Se espera que los resultados de este estudio sean útiles para la toma de decisiones y
para procesos institucionales, tales como la planificación estratégica, el avalúo, la revisión y evaluación de programas
académicos y la acreditación de programas.
Les exhortamos a leer este estudio en su totalidad; el mismo se encuentra disponible en la página Web de la OPEI
bajo la sección de Investigación Institucional.
0
20
40
60
2008 2010
41%
52% 51% 44%
7% 4% 1% 0%
Grado de Satisfacción con la UPR-Ponce en General
Muy satisfecho
Satisfecho
Poco satisfecho
Insatisfecho
13
INVESTIGACIÓN INSTITUCIONAL Prof. Ivonne Vilariño/Sra. Anayarí Batista
ESTUDIOS EN PROCESO PARA ESTE AÑO ACADÉMICO
Estudio sobre el Uso de las Tecnologías en Estudiantes de Nuevo Ingreso – La
OPEI realizó una encuesta el semestre pasado a los estudiantes de nuevo ingreso 2011-2012 de la UPR en Ponce, con el fin de determinar cómo éstos utilizan la tecnología en su vida diaria, así como su nivel de dominio de la misma. La misma fue creada por la Prof. Ivonne Vilariño y administrada con las herramientas de Google Docs para crear encuestas. Se espera que el informe de hallazgos de este estudio esté listo para finales de este semestre. Los resultados serán utilizados para desarrollar estrategias que le brinden un mejor apoyo académico y para mejorar los servicios estudiantiles y administrativos.
Estudio de Egresados 2008 - El propósito de este estudio es conocer la opinión de los egresados en relación a
las experiencias educativas obtenidas y la aportación de la UPR en Ponce en el logro de sus metas
profesionales. Este estudio le dará continuidad al Estudio de Egresados del 2004. El cuestionario se enviará
próximamente por correo a los egresados del 2008 y se espera completar la investigación para el próximo
semestre del próximo año académico.
Encuesta de Salida a los Candidatos a Graduación 2012 – Este estudio pretende conocer la opinión de este sector estudiantil sobre las experiencias educativas y la aportación de la UPR en Ponce en el logro de sus metas profesionales al concluir sus estudios en la institución y enfrentarse a la vida profesional para la cual fueron preparados. El cuestionario será administrado en la asamblea de graduandos el 1ro de mayo. Esperamos contar con la ayuda de los directores de departamento para lograr una muestra representativa de estos estudiantes.
Estudio de Bajas Totales – Este estudio se realiza en colaboración con el Programa de Consejería y Orientación para determinar las razones que motivan a los estudiantes a no continuar sus estudios en la Institución. Durante este año se han estado administrando los cuestionarios para recopilar los datos para el estudio en el momento en que los estudiantes acuden al Programa de Consejería y Orientación para darse de baja de la institución. Se espera completar el estudio para el primer semestre del año académico 2012-2013.
14 Diseñado por:
Marya Santiago Cancel