Los ODS, un llamado universal
al que se conecta el Grupo EPM Margarita María Salazar Henao
Los ODS, un llamado
universal al que se
conecta el Grupo EPM
Grupo EPM - ¿quiénes somos?
Somos un Grupo Empresarial con presencia en México,
Guatemala, El Salvador, Panamá, Chile y Colombia a
través de 49 sociedades y 18 empresas operativas en
los negocios de:
Generación de Energía
Gas Natural
Transmisión de Energía
Distribución de Energía
Provisión de Aguas
Gestión de Aguas Residuales
Gestión de Residuos Sólidos
Guatemala
México
El Salvador
Panamá
Chile
Colombia
Empleados
Grupo
EPM
14,000Cerca de
Proveedores
Grupo EPM
6,630
De personas
beneficiadas con
nuestros servicios
en Latinoamérica
19 millones
Los ODS, un llamado universal al que se conecta el Grupo EPM
Algunos problemas globales
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Los ODS, un llamado universal al que se conecta el Grupo EPM
1945 Naciones
Unidas
1968
- Club de Roma
- Tragedia de los comunes
1987 Informe
Brundtland
1990 Primer Informe de Desarrollo Humano
1994
Concepto Desarrollo Humano
SostenibleGarrett Hardin
La evolución de la sostenibilidad
2016 Agenda
20302000Pacto Global
2020IDH
Ajustado por presiones
planetarias
Íntimamente ligada a un proceso de consciencia sobre los
impactos que nuestras acciones tienen en otros y en el entorno
Los ODS, un llamado universal al que se conecta el Grupo EPM
Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS),son un llamado universal a la adopción demedidas para poner fin a la pobreza, protegerel planeta y garantizar que todas las personasgocen de paz y prosperidad.
Son 17 Objetivos definidos en 2015 por másde 180 países para transformar el Mundo,como nueva agendamundial a 2030.
Los ODS, un llamado universal
Los ODS, un llamado universal al que se conecta el Grupo EPM
Del contexto global al local
Contexto Global
Contextos nacionales
Contextos específicos Empresas del Grupo
EPM y sus grupos de
interés
Referente básico para medir la contribución a ODS:
Plan de desarrollo de cada país
Los ODS, un llamado universal al que se conecta el Grupo EPM
Los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible Objetivos de Desarrollo Sostenible - Hitos de mayor relevancia sobre los ODS en el contexto mundial y en el Grupo EPM
2016 2017 2018 2019 2020
Primer informe ODS de las Naciones Unidas Fija valores de referencia para la labor de la agenda de desarrollo sostenible para los próximos 15 años.
Segundo informe ODS de las Naciones Unidas Los avances son desiguales a través de las regiones, entre los sexos y entre personas de diferentes edades, riqueza y localidades. Para cumplir con la audaz visión de la Agenda 2030, el progreso debe ser más rápido y más inclusivo.
Tercer informe ODS de las Naciones Unidas Se ha avanzado en garantizar el acceso a la energía, en especial en los países menos adelantados. Sin embargo, aún hacen falta prioridades nacionales y ambiciones políticas fortalecidas para encaminar al mundo hacia el cumplimiento de las metas energéticas para el 2030.
Cuarto informe ODS de las Naciones Unidas 2019 El cambio climático amenaza el progreso en todas las áreas del desarrollo sostenible. El aumento en la desigualdad entre y dentro de los países requiere atención urgente. El progreso ha sido lento en muchos ODS, la respuesta mundial hasta la fecha no ha sido lo suficientemente ambiciosa.
Informe ODS de las Naciones Unidas 2020 Antes de 2020 se observaban progresos desiguales y retrasos en el cumplimiento de los ODS. La crisis derivada del COVID-19 amenaza las vidas y los medios de subsistencia, lo que dificulta aún más el logro de los Objetivos.
Identifica metas de los ODS prioritarias para el Grupo EPM Incluidas en los ODS resaltados en la imagen Asocia ODS a iniciativas y Cuadro de Mando Integral del Plan de negocios del Grupo EPM. Fortalece el Plan de negocios 2017-2020. Aplica ODS como impulsores de los retos de temas materiales.
Fortalece conexiones entre temas materiales del Grupo EPM y ODS La identificación de énfasis o aspectos de los temas materiales específicos en los territorios logra precisar la conexión con las metas de los ODS y actuar con mayor pertinencia.
Difunde los ODS, especialmente entre sus proveedores y contratistas, y promueve su aplicación en las actividades personales y empresariales, mediante alianzas con empresas e instituciones de diferentes sectores que comparten sus prácticas para contribuir al Desarrollo humano sostenible.
Empieza a medir la contribución de EPM a los ODS A partir de las metas ODS prioritarias para el Grupo EPM, busca expresar su contribución a estos objetivos.
Extiende la medición de contribución a los ODS a otras metas prioritarias del Grupo. Contribuye a la gestión de la crisis de la pandemia, especialmente con acciones en los ODS 6, 7 y 8 hacia Clientes-usuarios y Proveedores, en medio de las amenazas globales.
Se declara explícitamente el
compromiso con los ODS en
el Direccionamiento
estratégico y el Modelo de
Sostenibilidad del Grupo
Los ODS, un llamado universal al que se conecta el Grupo EPM
Direccionamiento EstratégicoEl Modelo de Sostenibilidad es la base fundamental del Direccionamiento Estratégico
Direccionamiento Estratégico Modelo de Sostenibilidad
1PROPOSITO Contribuir a
la armonía de la vida para un mundo
mejor
Generación
de valor
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Acceso y
comprabilidad
Agua y
biodiversidad
Calidad y
seguridad de
los productos
y servicios
Clima
organizacional
Contratación
responsable
para el
desarrollo local
Derechos
Humanos
Energías
renovables
Estrategia
climática
Solidez
financiera
Tarifas y
precios
Transparencia
Temas
materiales
Clientes y mercados OperacionesAprendizaje y
desarrollo
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Propósito: Contribuir a la armonía de la vida
para un mundo mejor
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Correspondencia
ODS, Objetivos
estratégicos y
Temas materiales
En el Grupo EPM conciliamos el logro de objetivos empresariales con el desarrollo
humano sostenible
Priorización
de metas ODS y
alineación de
iniciativas
Los ODS, un llamado universal al que se conecta el Grupo EPM
Panorama de mediciones ODSUn universo de posibilidades
Iniciativas por temática
Global indicator for the Sustainable Development Goals 232 indicadores
Iniciativas nacionales
Iniciativas privadas
Iniciativas globales
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Premisas consideradas para la priorización de metas ODS
Trabajar en el ODS 7-Energía, puede incidir favorablemente en ODS:1, 3, 8, 9, 10 11, 13
Las metas priorizadas no son las únicas a las
que contribuye el Grupo EPM, puesto que
trabajar en un ODS incremente la posibilidad
de generar un impacto positivo en otros.
Ejemplo:
1. Se privilegian metas directamente asociadas con:
✓El objeto social de las empresas (prestación de servicios
públicos).
✓El direccionamiento estratégico del Grupo (MEGA,
Objetivos estratégicos, temas materiales, estrategia
corporativa y competitiva, etc.)
2. No se consideran las metas de ODS que sean
exclusivamente de carácter gubernamental o que
excedan las competencias empresariales.
Ejemplo: Meta 8.1 Mantener el crecimiento económico
per cápita
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Ejemplo: alineación de iniciativas con ODS
Las iniciativas de Electrificación rural están asociadas al ODS 7:
La contribución de esta iniciativa a otras metas como por ejemplo la 11.1 es indirecta:
La electrificación rural, actividad nuclear del negocio, despliega la prioridad determinada por
el tema material Acceso y comprabilidad y por la Universalización establecida en la MEGA.
La alineación básica se establece con el aporte desde el Grupo EPM a la meta 7.1.
11.1 Asegurar el acceso de todas las personas a viviendas y servicios básicos
adecuados, seguros y asequibles y mejorar los barrios marginales.
7.1 Garantizar el acceso universal a los servicios de energía asequibles, fiables y
modernas.
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Contribución a metas
prioritarias ODS
Los ODS, un llamado universal al que se conecta el Grupo EPM
VP Estrategia y Planeación
Comité de Planeación Integrada
Paso a paso para establecer la contribución del
Grupo EPM al ODS 13
+ 13.2 Incorporar medidas
relativas al cambio
climático en las políticas,
estrategias y planes
Reducción acumulada de emisiones de gases efecto invernadero,
con respecto al escenario de referencia nacional
Alineación de la meta priorizada de los ODS con las metas de los planes de desarrollo nacionales
Selección meta priorizada a nivel de
grupo que aplique a la empresa
Elección de indicadores apropiados para reportar la
contribución a las metas priorizadas de los ODS
Búsqueda de datos disponibles en cada empresa
Cálculo de indicadores
Reporte del cálculo de indicadores por empresa en el
Informe de Sostenibilidad
Se verifica que la meta priorizada se
encuentre como una meta da nivel país
propuesta en el Plan Nacional de Desarrollo u
otros planes de carácter nacional.
nacionales
Se elige el indicador de país con el cual EPM
contribuye a través de sus acciones,
plasmado en el CMI u otros indicadores del
Grupo EPM.
nacionales
Se calculan las ton de CO2 reducidas por
cada empresa del Grupo EPM, en diferentes
actividades y se envía al responsable del
tema material Estrategia Climática de grupo.
Gerencia Desarrollo Sostenible
Gerencia Desarrollo Sostenible
Unidad Desempeño Corporativo y
Empresarial
Responsable del tema Grupo EPM
nacionales
Gerencia Desarrollo Sostenible
Unidad Desempeño Corporativo y
Empresarial
Responsable del tema Grupo EPM
Emisones reducidas en diferenteasactividades de las empresas
Indicador construido: tCO2ereducidas por empresa
Gerencia Desarrollo Sostenible
Responsable tema material
Estrategia Climática
Se reporta para su publicación por parte
del responsable del tema material
Estrategia Climática
Se buscan los datos disponibles en el CMI, y
en la información reportada en el tema
material Estrategia Climática
Reporte Indicador tCO2ereducidas por empresa
Paso EjemploDependencias
responsables
Contribución Grupo EPM a los ODS
El Grupo EPM ha venido
avanzando en la cuantificación de
su contribución a los ODS de
manera decidida.
La transición
energética y su
conexión con los ODS
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Bases transformación del negocio de las utilities
(1) Adaptación a partir de: Gartner, Inc. “Hype Cycle for Digital Grid Tranformation Technologies, 2020, Published: 12 August 2020”
Insostenible el modelo
tradicional suministro de
energía
Presión para modernizar
infraestructura
Presión para mantener la integridad operativa
Implicaciones ambientales del consumo
Creciente demanda
mundial de energía y agua
Clima cambiante
Patrones de consumo / producción cambiantes
Disrupción en el borde de la
red
Nuevo Marco de Referencia de las Utilities
¿Qué estamos haciendo
en el Grupo EPM?
Los ODS, un llamado universal al que se conecta el Grupo EPM
Estrategia Climática Grupo EPM
Negocios resilientes y
carbono eficientes
Considerar la variable climática en los análisis
y decisiones del Grupo EPM para contribuir a
su sostenibilidad y competitividad, minimizar
su vulnerabilidad ante los riesgos climáticos y
propender por su continuidad, con
operaciones bajas en emisiones de GEI, en
cada una de las regiones donde ofrece sus
servicios.
Los ODS, un llamado universal al que se conecta el Grupo EPM
Al 2025 lograr la operación carbono neutral del Grupo EPM y laconservación de 137,000 hectáreas (MEGA Grupo EPM).
Al 2030:
✓Controlar las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI)mediante la implementación de las medidas necesarias quedisminuyan la intensidad energética en los diferentes procesos,productos o servicios.
✓Mejorar la eficiencia operacional de la infraestructura actualpara los diferentes servicios, minimizando los riesgos deimpacto sobre su continuidad, durante la ocurrencia de eventosclimáticos extremos.
✓Incorporar en los análisis de viabilidad y toma de decisiones delas nuevas inversiones y proyectos, los análisis de impactotanto de la variabilidad y el cambio climático, como en lagestión de emisiones del Grupo.
✓Aprovechar las oportunidades derivadas de la gestiónclimática, para brindar servicios y productos bajos en carbono.
Gestión de emisiones
Gestión del Agua y la
Biodiversidad
Gestión resiliente
• Eficiencia energética
• Energías renovables
• Movilidad sostenible
• Gestión de la huella
• Conocimiento
• Infraestructura
• Comunidades
• Ecosistemas
• Riesgos
• Monitoreo
• Planeación territorial
• Eficiencia en operaciones
• Conservación
• Proveedores
Retos Grupo EPM
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Acciones Grupo EPM
Eficiencia Energética(Instalación de Paneles
Solares)
Movilidad sostenible
Eficiencia Energética( Gestión de pérdidas de
energía
Eficiencia Energética
(Autogeneración) y cogeneración
PTARS
Gestión de emisiones
Eficiencia Energética( Gestión de
las emisiones de SF6)
Análisis de vulnerabilidad
y gestión de riesgos
climáticos
Energías Renovables
Eficiencia Energética
(Disminución de consumos y cambios de luminarias )
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Contribución Grupo EPM a los ODS
El Grupo EPM ha venido avanzando en la cuantificación de su contribución a los
ODS de manera decidida.
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Y para concluir, les comparto
un hermoso cuento