Download - Los cuatropasos del of EPRS (Sistema de Reparación de EmergPROGRESSIVE PIGGING encia de Ductos)
PhasesFourBY THE NUMBERS of PROGRESSIVE PIGGING
FLUJO DEL PRODUCTO
El EPRS no reduce la probabilidad de que se produzcan fallas, sino que reduce la consecuencia de la falla.
FLUJO DEL PRODUCTO
DUCTO DEVUELTO PARA REPARACIONES(tiempo de inactividad acortado
significativamente con el modelo EPRS)
· Evaluar los daños
· Análisis de causa y efecto
· Desarrollar un plan de reparación
· Materiales
· Materiales
· Equipamiento
· Recursos
· Servicios (contratos)
· Personal
· Hardware
· Proveedores de servicios
· Reparar
· Reacondicionar
· Restaurar flujo
1 2 3 4EVALUAR OBTENER MOVILIZAR EJECUTAR
FALL
A C
ATA
STR
ÓFI
CA
(Sistema de Reparación de Emergencia de Ductos)pasos del EPRSLos cuatroReduce las consecuencias de una falla catastrófica.
SEGÚN EL MODELO DE CRISIS REACTIVO, LOS OPERADORES solo pueden responder a incidentes luego de que ocurren, lo que significa que con frecuencia no están bien preparados o equipados para mitigar, en forma efectiva, los efectos multifacéticos provocados. Además de evaluar el riesgo a la
seguridad y el impacto ambiental, el modelo reactivo deriva en tiempos de inactividad sustancialmente más prolongados y daños a
la reputación y al valor para los accionistas a largo plazo.
1
MODELO DE CRISIS REACTIVO
PREPARACIÓN OPERATIVA PROACTIVA
2 3
1 2 3 4
BENEFICIOS DEL EPRSAl ser similar a la contratación de un seguro de riesgo
destinado a constructores para un nuevo ducto, el
EPRS anticipa el espectro de exposición a riesgos
potenciales y proporciona una cobertura adecuada.
Esto significa proporcionar mitigación, reparaciones y
restauración en el menor tiempo posible. A pesar de que adoptar el modelo EPRS
es una tarea considerable, dado que esta implica anticipar una gran cantidad de
eventos futuros, “más vale prevenir que curar”.
AL ADOPTAR EL MODELO PROACTIVO EPRS, los operadores preparan las etapas de evaluación (incluyendo el análisis de brechas), abastecimiento (incluyendo materiales y equipamiento con mucha antelación) y movilización de sus protocolos de emergencia antes de que ocurra cualquier incidente. Como resultado, el operador idealmente se posiciona para hacer del área de trabajo un lugar seguro, ejecutar la limpieza y reparaciones, y restaurar la producción y el flujo con un tiempo de inactividad mínimo.
TIEMPO DE INACTIVIDAD EXTENDIDO
TIEMPO DE INACTIVIDAD
MÍNIMO
4
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