Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico Hospital Nacional Hipólito Unanue
IINNSSTTIITTUUTTOO NNAACCIIOONNAALL DDEE RREEHHAABBIILLIITTAACCIIOONN ““DDrraa.. AAddrriiaannaa RReebbaazzaa FFlloorreess""
ENERO 2009
LOGROS DE GESTION
INSTITUCIONAL
PERIODO Agosto 2006
Diciembre 2008
Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008
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Todo Hombre toma los límites de su propio campo de visión como los límites del mundo. A. Schopenhauer
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IINNSSTTIITTUUTTOO NNAACCIIOONNAALL DDEE RREEHHAABBIILLIITTAACCIIOONN
“Dra. Adriana Rebaza Flores”
Director General Dr. Juan Daniel Guillen Cabrejos
Sub Directora General Dra. Maria Mendez Campos
Director Ejecutivo Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico
Dr. Gelberth J. Revilla Stamp
Director Ejecutivo Oficina Ejecutiva de Administración Eco. Humberto Arbaiza Vásquez.
Asesoría Técnica Lic. Adm. Benjamin Cóndor Nuñez.
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PRESENTACION
El Instituto Nacional de Rehabilitación, es un Órgano
Desconcentrado del Ministerio de Salud, encargado de la
investigación, docencia y atención especializada en el campo de la
Rehabilitación.
Conforme al mandato de la Ley Nº 27657 Ley del Ministerio de
Salud y su reglamento aprobado por el D.S. Nº 013‐2002‐SA,
realiza sus actividades en base a los Lineamientos de Política
Sectorial, su Misión y Visión, a fin de contribuir a la Rehabilitación
Integral de la persona con discapacidad, optimizando el uso de los
recursos públicos para el cumplimiento de las Metas y Objetivos
previstos a corto, mediano y largo plazo.
La gran responsabilidad que tiene el Instituto Nacional ante el
individuo, su familia y la comunidad en general, la complejidad de
su manejo, los avances tecnológicos y científicos y los modernos
conceptos de gestión y gerencia, dirección y administración, son
los principales factores de motivación para emprender la difícil
tarea de recopilar criterios dispersos y reunir elementos
fundamentales de juicio de valor para lograr una aproximación al
prototipo del Instituto eficiente, eficaz y oportuno.
Del mismo modo, la complejidad del fenómeno sanitario en el
Perú exige nuevas propuestas de intervención, las cuales deben
ser capaces de abordar los problemas de la salud pública, con
coherencia y visión holística. Los fenómenos de la Transición
Social y la Heterogeneidad que se viven en el país, vinculados a
las condiciones económicas (especialmente a la pobreza, la
extrema pobreza y al desempleo), a los fenómenos de
multiculturalidad, y a la existencia de problemas de acceso y
déficit de ciudadanía, configuran un escenario de brechas e
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inequidades que requieren definir las intervenciones sobre la base
de información adecuada de la realidad sanitaria en sub grupos
poblacionales, pero no sólo ello, sino también medir el impacto de
estas intervenciones sobre los grupos objetivo, planteados tanto
en el ámbito nacional, como regional y local.
Por todo ello, el contar con un documento que analice la realidad
de salud, que prevea escenarios futuros y que defina los temas
sanitarios relevantes para su priorización se hace particularmente
valioso y útil. Sin embargo, este quehacer es dinámico y flexible y
exige constante fortalecimiento y una dinámica de
retroalimentación permanente, que permita su enriquecimiento y
adaptación oportuna.
La conducción eficiente de nuestra institución se sustenta
ineludiblemente en la planificación estratégica coherente que
designe el derrotero a seguir y las acciones a emprender, en el
marco de una cultura de eficiencia y servicio al ciudadano,
rompiendo con la inercia histórica de la burocracia que rige su
comportamiento por una cultura del gasto.
El Instituto Nacional de Rehabilitación, en concordancia con una
política de gestión renovada, emprendida por el Gobierno
Nacional, sustentada en el pleno conocimiento de la realidad
institucional y su entorno geopolítico y social, presenta los Logros
de la Gestión Institucional durante el Periodo 2006‐2009, en
correspondencia con la disposición del Despacho del Señor Vice
Ministro de Salud Dr. Elías Melitón Arce Rodríguez, para dicho fin,
en armonía con los Lineamiento de Política del Ministerio de Salud
establecidos para el periodo 2007‐2011, los Planes Estratégicos
Institucionales periodo 2006‐2009 aprobados por la Institución, los
mismos que ha sido puestos en conocimiento de la Oficina General
de Planeamiento y Presupuesto del Ministerio de Salud.
Dr. Juan Daniel Guillen Cabrejos
Director General
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CONTENIDO
Pág.
PRESENTACIÓN 05
RESEÑA HISTORICA 08
VISION 10
MISION 10
A. ROL ESTRATÉGICO DE LA INSTITUCIÓN 11
B. DIAGNOSTICO GENERAL 12
C. PRIORIDADES DE GESTIÓN 2006 – 2009 22
D. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL INSTITUTO 23
E. ACTIVIDADES / PROYECTOS PRIORITARIOS 24
F. LOGROS DE LA GESTION INSTITUCIONAL 27
G. PRINCIPALES METAS ALCANZADAS SEGÚN POAS 45
H. INFORME EJECUTIVO DE DELEGACION 47
I. INDICADORES DE GESTION AÑO 2008 55
J. CONCLUSIONES 59
K. EQUIPO DE GESTION 60
L. ANEXOS 62
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RESEÑA HISTORICA
El Instituto Nacional de Rehabilitación se inauguró un 14 de Julio
de 1,962 siendo Presidente de la República el Dr. Manuel Prado
Ugarteche. Inicialmente funcionaba en una casona del distrito de
San Miguel donde transcurrió su primera década. El 8 de Julio de
1964 obtuvo mediante la promulgación de la Ley Nº 15085 el
reconocimiento de sus servicios como bien público y con el
Decreto Ley Nº 17523 Ley Orgánica de Salud del 21 de Enero de
1969 es incorporado al Gobierno Central con la denominación de
“Instituto Nacional de Rehabilitación”. En 1971 se trasladó a su
actual local en el Jr. Andrés Santiago Vigil Nº 535 Bellavista Callao,
en el antiguo local del Hospital Naval remodelado por la Asociación
Instituto Peruano de Rehabilitación, donde continúa siendo el
Centro de Investigación, Normas, Docencia y Atención para las
personas con Discapacidad y Alma Mater de miles de
profesionales, tecnólogos y técnicos de salud donde adquieren los
conocimientos, técnicas y mística del servicio al prójimo que ha
sabido imprimir su fundadora. Con Resolución Ministerial No.043‐
2002‐SA/DM de fecha 09 de Enero del 2002, el Instituto Nacional
de Rehabilitación es denominado Instituto Nacional de
Rehabilitación “Dra. Adriana Rebaza Flores”, en reconocimiento a
la fructífera y destacada trayectoria en el desarrollo de la
especialidad de Medicina Física y Rehabilitación y en los
programas de atención a personas con discapacidad de nuestro
país y por ser fundadora de nuestra Institución y pionera de la
Rehabilitación en el Perú.
Con el Decreto Supremo Nº 014‐2002‐SA, se aprobó el Reglamento
de Organización y Funciones del Ministerio de Salud, cambiándose
la denominación de Instituto Nacional de Rehabilitación a Instituto
Especializado de Rehabilitación, y el año 2005 con Decreto
Supremo Nº 023‐2005‐SA, que modifica el Reglamento de
Organización y Funciones del Ministerio de Salud, vuelve a su
actual denominación: Instituto Nacional de Rehabilitación “Dra.
Adriana Rebaza Flores”.
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El Instituto Nacional de Rehabilitación “Dra. Adriana Rebaza
Flores”, es un Órgano Desconcentrado del Ministerio de Salud.
Órgano rector de las acciones de Rehabilitación a nivel nacional, y
entidad dinamizadora de todo un sistema descentralizado de
atención a la persona con discapacidad, en coordinación con los
Servicios de Rehabilitación implementados para diversificar
acciones según niveles de atención y de acuerdo a la complejidad
de las discapacidades.
Entre sus funciones generales (según ROF) se consideró1:
a) Innovar permanentemente las normas, métodos y técnicas
para la salud en el campo de la Rehabilitación.
b) Lograr los resultados de las investigaciones específicas
encargadas por la Alta Dirección y direcciones Generales técnico‐
normativas del Ministerio de Salud.
c) Incrementar continuamente la calidad y productividad de la
investigación especializada en el campo de la Rehabilitación.
d) Lograr eficacia, calidad y eficiencia en la prestación de
servicios especializados de salud en el campo de la Rehabilitación.
e) Lograr la adquisición y aplicación de nuevos conocimientos
científicos y tecnológicos de la investigación, docencia y atención
especializada de salud en el campo de la Rehabilitación.
f) Establecer relaciones de cooperación científica y tecnológica
con la comunidad científica, nacional e internacional, en el marco
de sus objetivos funcionales a través de la Alta dirección del
Ministerio de Salud.
g) Lograr que los profesionales de la salud y técnicos del sector,
conozcan y sean capacitados en nuevos conocimientos científicos
y tecnológicos adquiridos en la investigación, docencia y atención
especializada en el campo de la Rehabilitación.
_________________________________
1 Resolución Ministerial Nº 715‐2006/MINSA que aprueba el ROF.
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VISIÓN MINSA AL 2020
SALUD PARA TODOS Y TODAS
En el año 2020 los habitantes del Perú gozarán de salud plena,
física mental y social, como consecuencia de una óptima respuesta
del Estado, basada en los principios de universalidad, equidad,
solidaridad, de un enfoque de derecho a la salud e
interculturalidad, y de una activa participación ciudadana.
Con una Sociedad Civil Organizada, Gobiernos Locales, Gobiernos
Regionales y Gobierno Nacional que logran ejecutar acuerdos
concertados para el bien común.
Así mismo, las instituciones del Sector Salud se articularán para
lograr un sistema de salud fortalecido, integrado, eficiente, que
brinda servicios de calidad y accesibles, que garantiza un plan
universal de prestaciones integrales de salud a través del
aseguramiento universal y un sistema de protección social.
MISIÓN INSTITUTO NACIONAL DE REHABILITACION
Institución líder en el Perú y Latinoamérica, eficiente y eficaz,
promotor y dinamizador de las acciones de rehabilitación para la
integración de las personas con discapacidad, que busca mejorar
su nivel de salud y calidad de vida en forma coordinada con otros
sectores sociales y la comunidad para el logro del desarrollo
sostenible y equitativo a nivel nacional.
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ROL ESTRATÉGICO DE LA INSTITUCIÓN
En el marco del Subproceso Recuperación y Rehabilitación de la
Salud, que tiene como objetivo funcional el recuperar la salud y
rehabilitar las capacidades del paciente1, el Instituto Nacional de
Rehabilitación “Dra. Adriana Rebaza Flores” define su rol
estratégico en términos de prestación de servicios de salud
orientados fundamentalmente, a la Atención especializada en
Rehabilitación de funciones mentales y motoras de las capacidades
de las Personas con Discapacidad, Investigación especializada,
Desarrollo de tecnologías sanitarias, Docencia especializada,
Formulación de propuestas técnico – normativas, y Actividades de
Cooperación Científica Nacional e Internacional en Medicina de
Rehabilitación como herramientas indispensables para el buen
manejo de su realidad y su fortalecimiento en el tercer nivel de
complejidad.
1 Art. 10º Reglamento de la Ley 27657. Ley del MINSA
A
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DIAGNÓSTICO GENERAL AL INICIO DE LA GESTIÓN.
1. ANALISIS DEL COMPORTAMIENTO DEL AMBITO DE ACCION
DE LA INSTITUCIÓN, ASOCIADO AL AREA DE INFLUENCIA.
1.1 Datos Geo ‐Sociales Generales
La sede actual del Instituto Nacional de Rehabilitación, se
encuentra en un área de aproximadamente 9,706.09m² y un
perímetro de 399.06 m, con un área libre de 3,041.84 m2. Se ubica
en los paralelos 12º3’46.52’’ latitud sur, y 77º7’57.34’’ de longitud
occidental. Esto es en el Jr. Andrés Santiago Vigíl Nº 535 en el
Distrito de Bellavista, Provincia Constitucional del Callao y
departamento de Lima.
En cuanto a las condiciones meteorológicas, el clima es de “zona
litoral”, en donde los días nublados son permanentes excepto en
los meses de verano. La humedad media es de 80‐86%, pero con
niveles de precipitación muy baja. La temperatura es variada de
acuerdo a los meses con promedios por meses como se muestra:
Tabla Nº 1: Temperatura promedio por meses
Octubre a Diciembre 16 - 24 ºC ( 61 - 75 ºF)
Abril a Junio 17 - 27 ºC ( 63 - 81 ºF)Julio a Setiembre 15 - 19 ºC ( 59 - 66 ºF)
Meses TemperatutasEnero a Marzo 21 - 29 ºC ( 70 - 84 ºF)
Fuente : SENAMHI
El ámbito de influencia del INR es nacional, por los factores
limitantes relacionados a su ubicación, los pacientes atendidos
provienen en su mayoría de Lima y Callao con un 94% del total y
6% restante, de los demás departamentos del Perú. Del total de
atendidos provenientes de Lima y Callao, 37% provienen del Callao
y 57%, provienen de Lima.
De acuerdo al censo de 2005 la población del Perú es de
26’152,265 hab, la población de Lima de 7’819,436 de los cuales
solo el 2.34% es población rural y la del Callao llegó a los 810,568
Hab. tal como se muestra en la siguiente tabla:
B
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Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 13
Hab. % Hab. % Hab. %URBANO 19,421,901 74.26 7,636,692 97.66 810,568 100.00RURAL 6,730,364 25.74 182,744 2.34 0 0.00TOTAL 26,152,265 100 7,819,436 100 810,568 100
Fuente: INEI - CPV2005
PERU LIMA CALLAO
Hab. % Hab. % Hab. %HOMBRE 13,061,026 49.94 3,843,827 49.16 400,712 49.44MUJER 13,091,239 50.06 3,975,609 50.84 409,856 50.56TOTAL 26,152,265 100.00 7,819,436 100.00 810,568 100.00
Fuente: INEI - CPV2005
PERU LIMA CALLAO
Tabla Nº 02 Población Urbana Rural Perú – Lima y Callao
Según Condiciones de vida, en las últimas décadas las mujeres se
encuentran asumiendo de manera importante la conducción de un
creciente número de hogares, así como de cargos públicos y
privados.
Este hecho estaría relacionado a diversas motivaciones, entre las
que destaca el debilitamiento del sistema Patriarcal, en los que el
varón era el único responsable de la manutención del hogar,
como parte de su rol de proveedor; a ello concurre el avance
logrado por la mujer en los distintos campos de la vida, como el
derecho a elegir y el no depender de los ingresos masculinos, así
como a estereotipos de un mundo globalizado en donde rige la
igualdad de derechos. Adicional a ello debemos comentar que
según el último censo la población por sexo indica que existe casi
la igualdad en número:
Tabla Nº 03 Población Hombre Mujer Perú – Lima y Callao
Así como la población por edades y sexo expresada en una
pirámide de población resulta ser casi equitativa tanto para todo el
país como para Lima y Callao.
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Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 14
A continuación mostramos dichos gráficos:
Gráfico Nº 01: Pirámides poblacionales de Lima y el Callao Pirámides Poblacionales(en número de habitantes)
Provincia CallaoProvincia de Lima
45000 35000 25000 15000 5000 5000 15000 25000 35000 45000400000 300000 200000 100000 0 100000 200000 300000 400000
0-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80 y más
Mujeres HombresMujeres Hombres
Fuente: Elaboración propia.
El INR, debido a la gran demanda a nivel nacional, debería
abocarse a la atención de las personas con discapacidades
complejas. Sin embargo, los niveles de atención son generales. Por
ello, el INR clasifica a los pacientes de acuerdo al nivel (o capa) de
atenciones como sigue:
Gráfico Nº 02: Clasificación de pacientes ‐ INR
Fuente: INR Capa Compleja en Rehabilitación.‐ Conjunto de personas con
secuelas que ocasionan limitaciones funcionales de mayor
complejidad y menor frecuencia y que son producto generalmente
de deficiencias de carácter irreversible.
Capa Simple en Rehabilitación.‐ Conjunto de personas con
secuelas que ocasionan limitaciones funcionales de menor
complejidad y mayor frecuencia, que son producto generalmente
de deficiencias de carácter reversible.
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1.2. PRINCIPALES DIAGNOSTICOS POR ETAPAS DE VIDA
En el año 2006 se realizaron 21,399 diagnósticos de daño principal
en los servicios de rehabilitación del Instituto Nacional de
Rehabilitación “Dra. Adriana Rebaza Flores”, en donde la carga
mayor de diagnósticos lo tiene el grupo de menores de 10 años
(55,28%) seguida del grupo de 20 a 64 años (24,88%) y el grupo de
mayores de 64 anos representa 9,13%.
En el grupo de menores de 10 años los diagnósticos de retardo
simple han tenido durante el 2006 una prevalencia puntual de
11,65%, seguidas por las deformidades del pie (8,07%). Los
trastornos hipercinéticos de la niñez también están ocupando un
lugar importante en la prevalencia de los daños generadores
(7,69%).
Tabla Nº 04 ‐ Principales Diagnósticos en Menores de 10 años
Fuente: INR ‐DIS
En el grupo de de 20 a 64 anos el síndrome doloroso mantiene su
prevalencia alta entre todos los diagnósticos en el grupo (14,35%)
al igual que en el nivel nacional. El perfil del grupo no mantiene
diferencias con respecto al nivel nacional. Es importante destacar
la inclusión de los diagnósticos de los desordenes vasculares
cerebrales hemorrágicos (2,80%) y de las lesiones medulares con
3,59 % de prevalencia para el grupo.
Tabla Nº 05 ‐ Principales Diagnósticos en PCD de 20 a 64 años
Fuente: INR ‐DIS
D iag n o s t ic o s P r inc ipa le s m e n o r e s d e 1 0 a - IN R D ia gn o s . % * R e ta r d o S im p le L .V . 1 3 7 8 1 1 .65 % * D e fo r m id a de s d e l P ie 9 5 5 8 .07 % * T r a s t .H ip e rc in e t ic o s d e la n in ne z 9 1 0 7 .69 % * N in no c o n A n tec e d .R ie s g o L e s io n C e re b r a l 8 6 7 7 .33 % * R e ta r d o O r g a n ic o L .V 8 4 8 7 .17 % * O tr o s T r as to r n os P os tu r a le s 6 7 8 5 .73 % * T r a s to rn o s D e s a r ro llo F u n c io n M o tr iz 6 6 4 5 .61 % * S in d r o m e s d e h ip e rla x itu d a r t ic u la r 5 6 9 4 .81 % * E n c e fa lo p a t ia in fa n t il 4 5 6 3 .85 % * T r a s t .d es a r r o . - h a b i l ida d e s es c o l .n o e s p . 4 2 5 3 .59 % * R e tr a s o M ix to d e de s a r ro llo p s ic o m o to r 4 0 7 3 .44 % * C ifo s is y E s pa ld a P la n a 3 9 7 3 .36 %
D ia g n o s t ic o s P r in c ip a le s m e n o r e s d e 2 0 a 6 4 a - IN R D ia g n o s . % * C e rv ic a lg ia - L u m b a lg ia - D o rs a lg ia 7 6 4 1 4 .3 5 % * O tr o s t r a s t .o s te o m u s c . -te j.c o n j.N o e s p e c 4 3 3 8 .1 3 % * A r t ro s is y O s te o a r t ro s is 3 3 3 6 .2 5 % * D e s o r d e n v a s c .c e r e b r a l is q u e m ic o 2 3 2 4 .3 6 % * L e s .M e d .E s p in a l c o n f ra c t .d e C o l.V e r t . 1 9 1 3 .5 9 % * E s c o lio s is 1 8 6 3 .4 9 % * T r a s t .N e rv .C r a m e a l: N e r v io F a c ia l 1 7 2 3 .2 3 % * E s p o n d il it is y t ra n s to rn o s a f in e s 1 5 1 2 .8 4 % * D e s o r d e n v a s c .c e r e b r a l h e m o r r a g ic o 1 4 9 2 .8 0 % * E n te s o p a t ia s : T e n d in it is 1 4 1 2 .6 5 % * B u rs itis y o t ra s n o e s p e c if ic a d o s 1 3 3 2 .5 0 % * C ifo s is y E s p a ld a P la n a 1 2 9 2 .4 2 % * H ip o a c u s ia y S o r d e ra 1 2 5 2 .3 5 % * S e c u e la s d e E n f . In fe c c io s a s ,V ir a le s y P a r a s ita ria s 1 2 4 2 .3 3 % * F r a c tu ra y S e c u e la s : M ie m b r o In fe r io r 1 1 1 2 .0 8 %
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En relación a los adultos mayores, los diagnósticos realizados en el
INR se evidencia con mayor precisión la presencia de daños
generadores de esta parte del ciclo de vida como son los
Desordenes Vasculares Cerebrales Isquémicos (13,16%), los
hemorrágicos (3,94%) y un daño asociado a estos dos últimos
como es la Afasia (2,66%). Las artrosis y Osteoatrosis (17,41%) y las
cervicalgia, lumbalgia y dorsalgias (10,24). El síndrome doloroso
como motivo de la atención en el INR corta a todos los grupos de
edad, por lo que es una oportunidad de otros diagnósticos de
discapacidad.
Tabla Nº 07 ‐ Principales Diagnósticos en PCD mayores de 64 años
Fuente: INR ‐DIS
Discapacidad Vs Deficiencia en el INR.‐
La estructura de esta relación entre las deficiencias que generan
discapacidades en los servicios del Instituto Nacional de
Rehabilitación, se comporta de manera diferente en cuanto al
peso de cada tipo de discapacidad. En principio la distribución de
los tipos de discapacidades en el INR guarda una estructura mas
relacionada con el acceso al servicio. Así las discapacidades de
mayor peso son las de Comunicación (21,95%) que
comparativamente en el nivel nacional ocupan lugar de menos
importancia; seguidas por las discapacidades de locomoción
(20,64%) , de la conducta (13,31%) de la disposición corporal
(12,87%) , del cuidado personal (11,04%).
Existe un problema de desarrollo del sistema INRDIS que impide la
explotación de la base de datos para obtener la estructura de las
deficiencias en el INR.
Diagnosticos Principales de 64 a mas - INR Diagnos. % *Artrosis y Osteoartrosis 340 17.41% *Desorden vasc.cerebral isquemico 257 13.16% *Cervicalgia - Lumbalgia - Dorsalgia 200 10.24% *Otros trast.osteomusc.-tej.conj.No espec 137 7.01% *Espondilitis y transtornos afines 125 6.40% *Desorden vasc.cerebral hemorragico 77 3.94% *Entesopatias: Tendinitis 64 3.28% *Afasia 52 2.66%
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Nivel de instrucción.‐
Las características de la población que demanda atención en el
Instituto Nacional de Rehabilitación establecen una aproximación
al perfil de la discapacidad por alguna característica individual de
la población como es el grado de instrucción. Se ha jerarquizado
según su nivel educativo para facilitar el análisis a los niveles
completos e incompletos como una sola categoría de análisis. Así
el nivel educativo de la población que ha demandado mayor
atención en el INR ha sido en el año 2006 ha sido aquellos con
Nivel de educación primaria (41,11%), seguida del nivel educativo
secundaria (28,71%). Los de niveles superiores (técnico profesional
y universitario) representan en esta estructura para el nivel técnico
superior y el universitario 10,10% y 10.68% respectivamente. Es
importante destacar que existe un grupo procedente de centros
educativos de educación especial que representan el 2,15% de
toda la demanda de atención y también que 6,62% son personas
sin instrucción.
Grafico Nº 03 ‐ Nivel de Instrucción en Personas con Discapacidad
Instituto Nacional de
Rehabilitación ‐ 2006
Fuente: INR –DIS
Secundaria28.71%
Superior universitaria
10.68%
Superior tecnica10.10%
Sin instrucción6.62%
Educacion Inicial2.78%
Primaria41.11%
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11..33.. IINNDDIICCAADDOORREESS CCOONNSSUULLTTAA AAMMBBUULLAATTOORRIIAA,, SSEERRVVIICCIIOOSS
IINNTTEERRMMEEDDIIOOSS AALL IINNIICCIIOO DDEE LLAA GGEESSTTIIOONN..
Consulta Ambulatoria: En el Gráfico Nº 04, se visualiza la
disminución en el número atendidos y atenciones desde el año
2004. En pacientes atendidos, periodo 2003‐2004 la disminución
fue de 16.8% y periodo 2004‐2005, fue de 12.6%. En atenciones
realizadas, del periodo 2003‐2004 la disminución fue de 17.0% y
del periodo 2004‐2005, fue de 9.5%.
Fuente: OEI ‐ INR ‐ DIS
Terapias: A excepción del año 2005, en el quinquenio 2002 – 2006 el número de sesiones de terapias brindadas en el INR presentó un movimiento oscilante de crecimiento y decrecimiento de manera directa al número de pacientes atendidos. (Gráfico Nº 05).
Fuente: OEI – INR ‐ DIS
Gráfico Nº 04: Pacientes Atendidos y Atenciones Realizadas INR. 2002‐2006
21.399
30.18022.34325.555
30.704
39.80441.66046.008
55.43355.639
0
20.000
40.000
60.000
80.000
2002 2003 2004 2005 2006
Atendidos Atenciones
Gráfico Nº 05: Demanda Anual de Pacientes y Sesiones de Terapia ‐ INR: 2002 ‐ 2006
243.040238.738225.227230.936228.669
13.11712.92913.18414.31514.0020
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
300.000
2002 2003 2004 2005 2006
SesionesPacientes
Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008
Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 19
Servicio de Nutrición: En el año 2006, la concentración fue de 2.09 menor que el registrado en el año 2005 (2.11). Es decir, en promedio, se realizaron 2.09 atenciones por paciente. El año de mayor concentración fue el registrado en el año 2005 (2.11) y la de menor concentración en el año 2003 (1.63). Por otro lado, la población atendida en el quinquenio, ha ido disminuyendo de 1078 (año 2002) a 960 (año 2006), mientras que la producción en atenciones ha sido variable. Servicio de Psicología: En el año 2006, la concentración fue 4.42 mayor que el registrado en el año 2005 (4.20). Es decir, en promedio, se realizaron 4.42 atenciones por paciente. El año de mayor concentración fue el registrado en el año 2006 (4.42) y la de menor concentración en el año 2003 (3.95). Por otro lado, del periodo 2003 al 2006 la población atendida en el servicio de psicología ha ido disminuyendo. Las variaciones registradas son: ‐ 8.4% del 2003 al 2004, ‐ 2.0% del 2004 al 2005 y – 3.7% del 2005 al 2006. Al igual que la población atendida, pero a excepción del año 2006, las atenciones realizadas en el servicio de psicología han ido disminuyendo. Las variaciones registradas son: ‐ 3.9 del 2003 al 2004 y – 0.9 del 2004 al 2005. Servicio Social: En el año 2006, la concentración fue 4.11 menor que el registrado en el año 2005 (4.34). Es decir, en promedio, se realizaron 4.11 atenciones por paciente. El año de mayor concentración fue el registrado en el año 2005 y la de menor concentración en el año 2002 (3.11). Por otro lado, del periodo 2003 al 2005, la población atendida en servicio social ha ido disminuyendo. Es decir, en el año 2004 con respecto al año 2003, el número de pacientes atendidos disminuyó en 3.2%, mientras que del año 2004 al 2005, el número de pacientes atendidos disminuyó en 3.5%. Servicio de Ortodoncia: En el año 2006, la concentración fue 4.46 mayor que el registrado en el año 2005 (4.28). Es decir, en promedio, se realizaron 4.46 atenciones por paciente. El año de mayor concentración fue el registrado en el año 2006 y la de menor concentración en el año 2003 (3.57). Por otro lado, del año 2002 al 2005, población atendida y atenciones realizadas en el servicio han ido decreciendo de manera significativa, aunque las atenciones presentaron un aumento no significativo (0.3%) en el año 2005 con respecto al 2004.
Gráfico Nº 06: Pacientes Atendidos y Atenciones Realizadas en los Servicios Intermedios en Conjunto, INR: 2002 ‐ 2006
59.75360.09859.91162.096
49.732
14.50714.54315.02315.98914.3340
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
2002 2003 2004 2005 2006
AtencionesAtendidos
Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008
Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 20
Descripción 2002 2003 2004 2005 2006
Número de Ingresos 58 68 69 70 69Número de Egresos 55 67 62 63 64Promedio de Permanencia (en días) 89.7 78.0 90.8 78.4 83.1Intervalo de Sustitución (en días) 4.6 4.5 6.4 10.4 11.5Porcentaje de Ocupación de cama (%) 95.7 94.8 93.2 88.7 87.3Rendimiento - Cama 1.7 2.1 1.9 2.0 2.0
Fuente: Sistema INR-DIS / OEI-INRCenso Hospitalario
INDICADORES HOSPITALARIOS: SEMESTRE I 2002 - SEMESTRE I 2006
11..44.. IINNDDIICCAADDOORREESS HHOOSSPPIITTAALLAARRIIOOSS AALL IINNIICCIIOO DDEE LLAA GGEESSTTIIOONN
El Servicio de Hospitalización cuenta con 32 camas, a partir de la
cual se registró la siguiente información:
Tabla Nº 06
Número de ingresos: En el periodo semestral 2006, se registró el
segundo mayor número de ingresos (69 ingresos). El mayor
número de ingresos se registró en el periodo semestral 2005 (70
ingresos).
Número de egresos: Al igual que los ingresos, en el periodo
semestral 2006, se registró el segundo mayor número de egresos
(64 egresos). El mayor número de egresos se registró en el periodo
semestral 2003 (67 egresos).
Promedio de permanencia: Se registró una variación oscilante en
el quinquenio semestral 2002‐2006. Siendo, el de mayor promedio
de permanencia el registrado en el periodo semestral 2004 (90.8
días).
Intervalo de sustitución: En el periodo semestral 2006, se registró
el mayor número de días en el intervalo de sustitución (11.5 días).
Por otro lado, el menor número de días de intervalo de sustitución
registrado fue en el periodo semestral 2003 (4.5 días).
Porcentaje de ocupación de cama: En el periodo semestral 2006, el
porcentaje de ocupación de cama fue de 87.3, valor que sigue
disminuyendo desde el periodo semestral 2002.
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Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 21
Rendimiento – Cama: Al igual que el “Promedio de Permanencia”,
el Rendimiento ‐ Cama registró una variación oscilante en el
quinquenio semestral 2002‐2006. Donde, el mayor rendimiento se
registró en el periodo semestral 2003 (2.1 egresos por cama),
mientras que el de menor rendimiento fue el registrado en el
periodo 2002 (1.7 egresos por cama). Por otro lado, el rendimiento
cama del semestre I 2006 se conservó igual al periodo semestral I
2005 (2.0 egresos por cama).
Fuente: Sistema INR‐DIS / OEI‐INR Censo Hospitalario
58
68 69 70 69
55
6762 63 64
89,7 78,0 90,8 78,483,1
10,46,44,6 4,511,5
95,7 94,8 93,288,7 87,3
1,7 2,1 1,9 2,0 2,00
20
40
60
80
100
120
2002 2003 2004 2005 2006Ingresos Egresos
Promedio de permanencia Intervalo de sustitución cama
Porcentaje de ocupación de cama Rendimiento - Cama
GRAFICO Nº 07.- HOSPITALIZACION:INGRESOS VS EGRESOS INR: SEMESTRE I 2002 - SEMESTRE I 2006
68 69 70 6955
67 62 63 6458
020406080
2002 2003 2004 2005 2006
Ingresos Egresos
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PRIORIDADES DE GESTION AGOSTO 2006 – JUNIO 2009
1. Incrementar la cobertura de atenciones de las Personas Con Discapacidades preferentemente Moderadas y/o Severas, refiriendo las Leves a Establecimientos de Salud según nivel de complejidad.
2. Obtener la Declaratoria de Viabilidad a nivel de Estudio de Factibilidad del Proyecto de Inversión Pública de la Nueva Sede Institucional del INR, e iniciar la construcción en el Distrito de Chorrillos.
3. Contar con nuevos Equipos Biomédicos e informáticos
implementados con tecnología de punta. 4. Proponer a la Autoridad Sanitaria Nacional (MINSA) Normas
Técnicas Sanitarias a fin de ordenar las Unidades Productoras de Servicios de Medicina de Rehabilitación del Sector Salud.
5. Ampliar la oferta de servicios del INR a través de la readecuación de ambientes de acuerdo a la demanda de servicios.
6. Implementar el Banco de Ayudas Biomecánicas a fin de obtener
rentabilidad social. 7. Mejorar progresivamente las condiciones socio‐laborales del
Recurso Humano, capacitarlos adecuadamente a fin de hacerlos competitivos; simultáneamente mejorar las condiciones de trabajo.
8. Mejorar progresivamente la infraestructura y equipos
existentes a través del mantenimiento preventivo, correctivo y/o reemplazo a fin de brindar servicios de calidad.
C
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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL INSTITUTO
L ineamientos de Politic a en S alud 2007 ‐ 2020 (P lan Nac ional C oncertado en S alud)
Objetivos E s trateg ic os PE S EM 2008 ‐ 2011
Objetivos E s trateg icos P lan E s trateg ic o Ins tituc ional INR 2008 ‐ 2012
R educir la morbimortalidad Materna y Neonatal.
Desarrollar acciones articuladas y eficaces para la vigilancia y respuesta integral a los determinates , riesgos y daños de la salud en el contexto de la trans ición y acumulacion epidemiológica.
Desarrollar el s is tema de inteligencia sanitaria en discapacidad.(Vigilancia E pidemiologica, S is tema de Información y P laneamiento E stratégico.)
P riorizar las intervenciones de prevención de las enfermedades transmis ibles y no transmis ibles promoviendo estilos de vida y entornos saludables .
P romocion y P revencion de la S alud.
Asegurar el acceso y disponibilidad de medicamentos de calidad.
Adecuado uso de medicamentos
F ortalecer el desarrollo y Gestión de los R ecursos Humanos en salud.F ortalecer la capacidad de los R ecursos Humanos .Lograr una supervis ión y conducción superior en la gestion publica.
11. Mejoramiento de los otros determinantes de la salud.
10. Participación C iudadana en S alud.
9. Desarrollo de la rectoría del s is tema de salud.Desarrollar y promover los recursos institucionales y las capacidades del personal para una gestion por resultados .
F inanciamiento de Actividades.
3. Aseguramiento Universal en S alud.Lograr el aseguramiento en salud otorgando prestaciones con garantias de oportunidad y calidad.
Impulsar la incorporacion de la atencion de discapacidad en el S istema Nacional de Aseguramiento en S alud.
8. F inanciamiento en función de resultados.
2. Vigilancia, prevención y control de las enfermedades transmis ibles y no transmis ibles .
C onsolidar la descentralización en salud a través de la transferencia efectiva de tecnologias en medicina de rehabilitación.
4. Descentralización de la función salud al nivel del Gobierno R egional y Local.
C onsolidar un desarrollo adecuado y transferencia efectiva de tecnologias en salud y la generacion de capacidades en las regiones .
F ortalecer y optimizar la gestión Ins titucional en el INR con base en el planeamiento estratégico, operativo y enfoque de resultados .
F ortalecer las competencia del capital humano del S ector S alud en Medicina de R ehabilitación a traves del s is tema nacional de educación y la cooperación científica y tecnologica nacional e internacional.
F ortalecer el rol normativo, rector, asesor y de inves tigación en Medicina de R ehabilitación a nivel nacional.
6. Desarrollo de los R ecursos Humanos .
F ortalecer el R ol de R ectoría en los diferentes niveles de gobierno.
1. Atención Integral de salud a la mujer y el niño privilegiando las acciones de promoción y prevención.
7. Medicamentos de calidad para todos/as .Mejorar el acceso, disponibilidad y uso racional de medicamentos y ayudas biomecanicas para las PC D.
5. Mejoramiento P rogres ivo del acceso a los servicios de salud de calidad.
Mejorar la oferta y calidad del servicio de salud en beneficio de la población en general con enfas is de los grupos poblacionales vulnerables
P ropiciar las acciones de promocion de la salud y prevención de riesgos de discapacidad con las estrategias sanitarias nacionales .
Mejorar la oferta de servicios de salud en Medicina de R ehabilitación de alta complejidad que brinda el Ins tituto Nacional de R ehabilitación a fin de lograr la integración o reintegración de las personas con discapacidad.
R educir la prevalencia de Discapacidades Moderadas y S everas por daños prevalentes a traves de la prevencion secundaria y terciaria en medicina de rehabilitacion.
R educir la desnutrición cronica de niñosmenores de cinco años
Actualización documento base PEI ‐ INR
D
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ACTIVIDADES / PROYECTOS PRIORITARIOS
Año 2006 ACCION EJECUTADA LOGRO EVIDENCIA
Firma de Convenio de Cooperación Interinstitucional Nº 059‐2006–
MINSA con la “Universidad Federico Villareal” para el desarrollo del
Estudio de Preinversión a nivel de Pre factibilidad del Proyecto de
Inversión Pública Código SNIP 16823 – Nueva Sede Institucional del
INR. Suscrita el 05 de Diciembre de 2006.
100% Resolución Ministerial
Nº 1145‐2006/MINSA.
Reinicio de las negociaciones con la Agencia de Cooperación
Internacional de Japón (JICA), Proyecto de Inversión Publica Código
SNIP 16823 – Nueva Sede Institucional del INR en reunión efectuada
el 18 de octubre de 2006.
100%
Oficio Nº 1002‐DG‐
INR‐2006 del 24 de
octubre del 2006.
Año 2007
ACCION EJECUTADA LOGRO EVIDENCIA
Obtención de “Aprobación” de Estudio de Pre Factibilidad del
Proyecto de Inversión Pública Código SNIP 16823 – Nueva Sede
Institucional del INR, por un monto de S/82 042 052.35.
100% Informe Nº 255‐2007‐
OPI‐OGPP/MINSA
Firma de “Minuta con Misión Japonesa” sobre acuerdos de
negociación para el financiamiento de la construcción del Nueva
Sede Institucional del INR, donde se acuerda el cronograma de
trabajo, las áreas de la construcción a ser financiadas por el
gobierno japonés y el financiamiento para el equipamiento que
apoyará el mismo
100% Minuta Firmada el 27
de junio del 2007
Obtención de la “Declaratoria de Viabilidad” del Proyecto de
Inversión Publica Código SNIP Nº 69129 Declaratoria de Factibilidad
a nivel de Perfil por un monto de S/. 2 415 790.00.
Proyecto de Inversión Pública para dotar de equipamiento nuevo y
de última generación al INR.
100%
Informe Técnico Nº
886‐2007‐OPI‐
OGPP/MINSA,
E
Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008
Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 25
Año 2008
ACCION EJECUTADA LOGRO EVIDENCIA
Firma de Convenio de Cooperación Interinstitucional Nº 015‐2008–
MINSA con la “Universidad Nacional San Luís Gonzaga de Ica” para
el desarrollo del Estudio de Preinversión a Nivel de Factibilidad del
Proyecto de Inversión Pública Código SNIP 16823 – Nueva Sede
Institucional del INR. Suscrita el 06 de Junio de 2008.
100% Resolución Ministerial
Nº 394‐2008/MINSA.
Obtención de “Declaratoria de Viabilidad” Estudio de Factibilidad del
Proyecto de Inversión Pública Código SNIP 16823 – Nueva Sede
Institucional del INR, por un monto de S/99 264 848.99
100% Informe Nº 205‐2008‐
OPI‐OGPP/MINSA
Ejecución del Proyecto de Inversión Publica declarado viable el año
2007 con Código SNIP 69129 “Adquisición del equipamiento nuevo y
moderno”. Con verificación de viabilidad por un monto de S/. 2 509
201.00
50%
Ordenes de Compra
emitidos por la Oficina
de Logística del INR.
Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008
Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 26
Febrero de 2009
Canciller José Antonio García Belaúnde, Ministro de Relaciones Exteriores del Perú firmando el
convenio de Cooperación para llevar a cabo el Proyecto de construcción de la Nueva Sede del
Instituto Nacional de Rehabilitación "Dra. Adriana Rebaza Flores" en la ciudad de Tokio – Japón.
Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008
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LOGROS DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL 2006‐2008 DE ACUERDO A LOS LINEAMIENTOS DE POLÍTICA DEL PLAN NACIONAL CONCERTADO EN SALUD 2007 ‐ 2020
ÁREA DE PRESTACIONES DE SALUD Y SANITARIAS
ATENCION INTEGRAL DE SALUD A LA MUJER Y EL NIÑO PRIVILEGIANDO LAS ACCIONES DE PROMOCION Y PREVENCIÓN MEJORAMIENTO PROGRESIVO DEL ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD DE CALIDAD. Año 2006
ACCION EJECUTADA LOGRO EVIDENCIA
Implementación del servicio de Triaje Médico, en donde se atiende a
todo paciente nuevo que llega al INR y según el grado de severidad de
la discapacidad se deriva a los consultorios especializados o se refiere a
Hospitales III – 1 u otros según corresponda.
100% Triaje operativo.
Gestión y obtención de donación por el monto de s/ 85 000.00 para el
banco de ayuda a biomecánica (compra de audífonos) por parte de
Petroperú.
100% Reporte SIAF – DNPP.
Adquisición por un monto de S/. 59 666,19 nuevos soles de equipos
Biomédicos y No biomédicos para los servicios de salud del INR desde
Agosto a Diciembre de 2006.
100% Ordenes de Compra –
PECOSAS.
Año 2007
ACCION EJECUTADA LOGRO EVIDENCIA
Ordenamiento de las Guardias Hospitalarias. Suspensión de la
programación y ejecución de Guardias Hospitalarias diurnas de
Médicos, Enfermeras y Técnicos de enfermería de acuerdo a Normas
Técnicas Sanitarias y Directivas Administrativas.
100% R.D. N° 035‐2007‐SA‐
DG‐INR.
Adquisición por un monto de S/. 886 181,46 nuevos soles (ocho cientos
ochenta y seis mil ciento ochenta y uno con 46/100 nuevo soles) de
equipos Biomédicos y No biomédicos para los servicios de salud del INR
desde Agosto a Diciembre de 2006.
100% Ordenes de Compra –
PECOSAS.
F
Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008
Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 28
Año 2007
ACCION EJECUTADA LOGRO EVIDENCIA
Se Realiza Evaluación de la aplicación de la Estrategia de
Rehabilitación Basada en la Comunidad – RBC.
100% Exp. Nº 003790 del INR.
Convocatoria a diversos instituciones para el desarrollo de la
“Estrategia de Rehabilitación Basada en la Comunidad – RBC”
100% Exp. Nº001911,
Exp. Nº002087,
Exp. Nº004703,
Exp. Nº005926,
Exp. Nº006390,
Exp. Nº005653,
Exp. Nº006499.
I Curso Nacional de Rehabilitación Basada en la Comunidad – RBC.
100%
Exp. Nº006667,
Exp. Nº007773
Y Exp. Nº008487,
Capacitación para la detección temprana de discapacidades en el I
Nivel de atención así como Capacitación a agentes comunitarios
para la “Detección temprana de discapacidades” en 08 Centros de
Salud Piloto, con participación de Médicos Residentes y ONG
PROPOLI.
100% Memo Circular Nº 037‐
2007‐DEIDPRPS‐INR.
Supervisión de Charlas a la comunidad sobre cultura de salud
relacionadas a las actividades de RBC, realizadas por los Internos de
Terapia del INR en el Hospital San Juan de Lurigancho – DISA IV LIMA
ESTE.
100% Memorando Circular
Nº012‐OEAIDE‐INR‐2007.
Confección de Guías de Práctica Clínica (Cifosis, Escoliosis, Genu
Varo, Genu Valgo, Hipoacusias, Anomalias Rotacionales de los
Miembros Inferiores, marcha con angulo de progresión negativo) y
Guía para la Detección Temprana y Manejo de Niños de 0 A 30
Meses de Edad con Trastornos del Desarrollo con Trastornos del
Desarrollo para Profesionales del Primer Nivel de Atención de Salud
100%
Exp. Nº 011557,
Exp. Nº 002715,
Oficio a DGSP‐MINSA,
Acciones de Rehabilitación Profesional con el fin de integrar a las
Personas con Discapacidad a través de la capacitación en “Ideas de
negocios” “Identidad empresarial”
100% Eventos realizados.
Evento internacional para capacitar a recursos humanos en salud en
Rehabilitación Profesional de Personas con Discapacidad “Hacia la
inclusión socio laboral de las personas con discapacidad en América
Latina” Cofinanciado con la OIT (Org, Internacional del Trabajo).
100% Evento realizado EN
Diciembre 2007.
Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008
Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 29
Año 2007
ACCION EJECUTADA LOGRO EVIDENCIA
Campañas :
Salud Integral en Medicina de Rehabilitación.
Certificados de Discapacidad, solicitado por CONADIS, 17 y 24
de Marzo, se realizaron un total de 41 Certificados de
Discapacidad
Certificados de Discapacidad, ha solicitud del Hospital de
Ventanilla el día 17 de Octubre, se entregaron 02 Certificados
de Discapacidad
Campaña Integral de Salud, solicitada por la DISA I CALLAO el 27
de Octubre, Atención de 23 pacientes y se entregó un 01
Certificado de Discapacidad
Megacampaña Integral de Salud, solicitado por la DISA I CALLAO
el 17 de Noviembre, con la Atención de 26 pacientes y difusión
de los servicios que brinda la institución
100%
Exp. Nº001911,
Exp. Nº002087 ,
Exp. Nº007061,
Exp. Nº007737,
Exp. Nº007550,
Exp. Nº008080,
Exp. Nº008096.
Año 2008
ACCION EJECUTADA LOGRO EVIDENCIA
Propuesta de NORMA TÉCNICA SANITARIA “Norma Técnica de la
UPS Medicina de Rehabilitación” para organizar los servicios de
rehabilitación a fin de mejorar el acceso de las personas con
discapacidad o en riesgo a dichos servicios. (Se encuentra en DGSP y
Secretaria General del MINSA para aprobación mediante Resolución
Ministerial.).
100%
Oficio Nº682‐DG‐INR‐
2008 de 30 de Junio
de 2008.
Exp. MINSA Nº 08‐
063785‐001
Ordenamiento y ampliación del Horario institucional para la
atención especializada en medicina de rehabilitación. 100%
R.A. N°028‐2008‐SA‐
OP‐INR.
Se formula el “Plan de auditoria de la calidad de atención en salud
del INR”. Se realizaron reuniones técnicas a fin de ser consensuadas. 100% Informe Nº 047/OGC‐
INR 2008.
Implementación del Plan de Auditoria de la Calidad de atención en
salud INR, se realiza “Conformación de los Comités Funcionales de la
Oficina, de Auditoria de la Calidad, de Garantía y Mejoramiento
Continuo de la Calidad y de Información para la Calidad” en las
Direcciones Ejecutivas de Línea.
100% R.D. N°096‐2008‐SA‐
DG‐INR.
Se aprueba y pone en ejecución el documento "Estándares e
Indicadores de Calidad del INR" 100%
R.D. N°144‐2008‐SA‐
DG‐INR.
Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008
Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 30
Año 2008
ACCION EJECUTADA LOGRO EVIDENCIA
El INR forma parte del Comité Técnico Nacional para la Formulación
de los Estándares de Acreditación para el nivel III‐2, realizando la
“Formulación de los Macro procesos de Gestión de la Calidad, Ayuda
al Diagnostico y Tratamiento, Admisión y Alta”.
100% Informe Nº 146‐OGC‐
INR‐2008.
Se establece el Comité para la Seguridad del Paciente INR. 100% R.D. N°103‐2008‐SA‐
DG‐INR.
Adquisición por un monto de S/. 2 072 885,40 nuevos soles (dos
millones setenta y dos mil ochocientos ochenta y cinco con 40/100
nuevo soles) de equipos Biomédicos y No biomédicos para los
servicios de salud del INR desde Agosto a Diciembre de 2006.
100% Ordenes de Compra –
PECOSAS.
Campaña de Salud Integral en Medicina de Rehabilitación. Con
OMAPED Santiago de Surco, 21 y 22/02/2008, apoyo de 03 Médicos,
43 Certificados de Discapacidad realizados, OMAPED Los Olivos,
20/06/2008, apoyo de 06 Médicos, 52 pacientes atendidos, 04
Certificados de Discapacidad realizados, OMAPED San Luis,
25/07/2008, apoyo 04 Profesionales, 21 pacientes atendidos, 21
Certificados de Discapacidad realizados, OMAPED Independencia,
15/08/2008, apoyo 03 Profesionales, 35 pacientes atendidos, 10
Certificados de Discapacidad realizados, OMAPED La Perla,
10/10/2008, apoyo, 25 Certificados de Discapacidad realizados,
OMAPED La Punta, 16/10/2008, 11 Certificados de Discapacidad
realizado y OMAPED El Agustino, 24/10/2008, 22 Certificados de
Discapacidad realizados.
100%
Exp. Nº0667,
Exp. Nº01361
Exp. Nº02228,
Exp. Nº03939,
Exp. Nº 03998
Exp. Nº 04396,
Exp. Nº05275,
Exp. Nº 05321
Exp. Nº05726,
Exp. Nº06678
Exp. Nº06957,
Exp. Nº06823,
Exp. Nº07032,.
Capacitación en Rehabilitación Básica en la Comunidad.
Capacitación 4to. Foro‐Mesa de Trabajo, Lic. Vilma Galarza, Dra.
Raquel Tapia, 28/02/2008, 28 Asistentes, ;Capacitación
Representantes de OMAPED 08/02/2008‐ 57 Asistentes,
09/05/2008‐25 Asistentes, 11/07/2008‐29 Asistentes, Capacitación
OMAPEDs voluntarios de Lima Norte, 30 y 31/10/2008, 71
asistentes, Capacitación OMAPEDs 10/10/2008 21 Asistentes,
Capacitación Internos 28/10/2008 12 Asistentes, Capacitación
Médicos Residentes, 07/11/2008 13 Asistentes.
100%
Exp. Nº01020,
Exp. Nº01201, 01323,
03937, 04971 y 05096,
Exp. Nº07067 y 08040,
Exp. Nº07320,
Exp. Nº07573,
Exp. Nº08041,
Supervisión de Educación para la salud extramural a los internos y
la programación anual de RBC del año 2008, 23 Informes de las
actividades de RBC, realizadas por los Internos de Terapia Física del
INR en el Hospital San Juan de Lurigancho.
100%
Memorandum Circular
Nº005‐OEAIDE‐INR‐
2008 .
Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008
Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 31
Año 2008
ACCION EJECUTADA LOGRO EVIDENCIA
Difusión para los Factores Riesgo de discapacidad. Trípticos de
Prevención: ¿Cómo prevenir la discapacidad por HIPERTENSIÓN
ARTERIAL? Y ¿Cómo prevenir la discapacidad por DIABETES?,
Hospital Nacional Daniel A. Carrión, Hospital San Juan de
Lurigancho, Hospital María Auxiliadora, Hospital Arzobispo Loayza,
Hospital San José, Hospital Cayetano Heredia.
100%
Exp. Nº06896,
Exp. Nº07057, 06058 y
06398,
Exp. Nº08170, 8443 y
8550.
Difusión para la construcción de entornos saludables y accesibles.
« Cartillas Informativas de Educación Inicial, Educación Primaria y
Educación Secundaria »
100%
Exp. Nº0974, 01463,
0664, 0665, 1972,
02012, 02120, 02121 y
9279
Sensibilización y Capacitación a Empresarios en “Potencial Laboral
de las Personas Con Discapacidad” en coordinación con el Ministerio
de Trabajo.
100% Evento realizado
Sensibilización y capacitación a recursos humanos del sector
publico, privado y ONGs en ”Creación de oportunidades laborales
para personas con discapacidad”
100% Evento realizado
ÁREA DE GESTION SANITARIA
DESARROLLO DE RECTORÍA DEL SISTEMA DE SALUD Año 2006
ACCION EJECUTADA LOGRO EVIDENCIA
Actualización del Reglamento de Organización y Funciones del
Instituto Nacional de Rehabilitación “Dra. Adriana Rebaza Flores”. 100%
Resolución Ministerial
Nº 715‐2006/MINSA,
de fecha 30 de Agosto
de 2006.
Año 2007
ACCION EJECUTADA LOGRO EVIDENCIA
Rendición de Cuentas del Titular Ejercicio 2006, efectuado a la
Contraloría General de la Republica – Dirección General de
Desarrollo.
100%
Oficio N° 107‐DG‐INR‐
2007 , de fecha 01 de
Febrero de 2007
Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008
Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 32
ACCION EJECUTADA LOGRO EVIDENCIA
Actualización del Cuadro de Asignación de Personal – CAP del
Instituto Nacional de Rehabilitación “Dra. Adriana Rebaza Flores”. 100%
Resolución Ministerial
Nº 642‐2007/MINSA,
de fecha 06 de Agosto
de 2007.
Aprobación ministerial nota modificatoria para la Implementación
de Cargos Jefaturales de acuerdo a CAP – 23 plazas. La estructura
Orgánica para la Gestión Institucional no funcionaba.
100% R.M. N° 133‐2007‐
MINSA.
Aprobación del Primer “Catálogo de Servicios y Actividades
Estandarizadas del Instituto Nacional de Rehabilitación Dra. Adriana
Rebaza Flores”, la misma que sirve de base para la programación de
actividades para los Planes Operativos Anuales y esta ligada a la
estructura funcional programática del MEF.
100%
Resolución Directoral
Nº 294 – 2007 –SA –
DG – INR. De fecha
21/11/2007.
Contribución del INR con el Consejo Nacional de Salud en la
elaboración del PLAN NACIONAL CONCERTADO DE SALUD 2007 ‐
2020.
100%
Resolución Ministerial
Nº 589‐2007/MINSA
del 20 de julio 2007.
Incremento en 50% de buzones de sugerencias en áreas estratégicas
de atención a las Personas Con Discapacidad en el Instituto Nacional
de Rehabilitación “Dra. Adriana Rebaza Flores”.
100% Buzones Existentes en
el INR.
Implementación del “Modulo de orientación al paciente”, en el
marco de la “Campaña del Buen trato al paciente” el mismo que
viene siendo atendido con el apoyo de las Damas Voluntarias del
INR y la Oficina de Comunicaciones.
100%
Informe N° 072‐OGC‐
INR‐2007, de fecha 25
de Octubre de 2007.
Año 2008
ACCION EJECUTADA LOGRO EVIDENCIA
Participación en la elaboración de la propuesta de rediseño del
Modelo de Organización de los Institutos Especializados documento
elaborado en coordinación con el MINSA y los Institutos
Especializados de Lima. Pendiente de aprobación mediante
Resolución Ministerial.
100%
Documento final en la
Oficina de
Organización de la
OGPP – MINSA.
Asesoría a funcionarios del PNUD sobre “Diagnostico de la situación
de la Discapacidad en el Perú” 100%
Derivados de
CONADIS.
Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008
Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 33
ACCION EJECUTADA LOGRO EVIDENCIA
Instalación del POIL “Programa de inserción laboral de las Personas
con Discapacidad en los Establecimientos de Salud del MINSA” 100%
R.M. Nº 349 ‐
2008/MINSA
Adecuación del Texto Único de Procedimientos Administrativos del
Instituto Nacional de Rehabilitación Dra. Adriana Rebaza Flores”. 100%
Resolución Directoral
Nº 127‐2008‐SA‐DG‐
INR de fecha 28 de
mayo de 2008.
Reordenamiento del Cuadro de Asignación de Personal del Instituto
Nacional de Rehabilitación Dra. Adriana Rebaza Flores”. 100%
Resolución Directoral
Nº 082‐2008‐SA‐DG‐
INR de fecha 10 de
abril de 2008.
Rendición de Cuentas del Titular Ejercicio 2007, efectuado a la
Contraloría General de la Republica – Dirección General de
Desarrollo.
100%
Oficio N° 679‐DG‐INR‐
2008, de fecha 30 de
Mayo de 2008.
FINANCIAMIENTO EN FUNCIÓN DE RESULTADOS Año 2007
ACCION EJECUTADA LOGRO EVIDENCIA
Estudios de Costos de:
• Procedimientos de la Dirección de Funciones Motoras y Mentales para el SOAT, informada a Dirección General a fin de ser derivada a la DGSP‐MINSA
• Fundamentación a la “Variación de Tarifas” para Consulta médica y Terapias, según propuesta de la Dirección General.
• Productos de Prótesis del Departamento de Biomecánica para
Contraminas.
• Otros productos de Biomecánica.
100%
R.D. 150‐2007‐SA‐DG‐INR
R.D. Nº 285‐2007‐SA‐DG‐INR
R.D. Nº 300‐2007‐SA‐DG‐INR
Inf. Nº 132 OEPE‐INR‐2007
Incremento patrimonial del INR por adquisición de equipos biomédicos, electromecánicos, muebles y enseres durante el ejercicio 2007 comparativamente al año 2006 con tasas de crecimiento de 317%
ADQUISICION DE EQUIPOS, MUEBLES Y ENSERES
AÑO Monto Ejecutado Variación %
2006 212,635.84
2007 886,181.46 316.76%
Fuente: Oficina de Logística‐ Compras
316.76% Ordenes de compra en Logística.
Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008
Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 34
ACCION EJECUTADA LOGRO EVIDENCIA
CUMPLIMIENTO DE LOS PLANES ANUALES DE ADQUISICIONES Y
CONTRATACIONES DEL INR DEL 2007
Durante el Ejercicio Presupuestal 2007 se ha dado cumplimiento a la
elaboración y presentación y publicación del Plan Anual de
Adquisiciones y Contrataciones del INR ‐ PAAC y sus modificatorias,
los mismos que han sido publicados oportunamente en el Sistema
Electrónico de Adquisiciones y Contrataciones del Estado SEACE.
100%
Oficio Circular N° 033‐2007‐OGA/MINSA Publicado en Web
Resolución Directoral N°321‐2007‐SA‐DG‐INR Publicado en Web
Crecimiento importante en el año 2007 de los activos en 40%
respecto al año 2006
AÑOS RUBROS MONTO ( S/.) %
2006 ACTIVO CORRIENTE
ACTIVO NO CORRIENTE
TOTAL ACTIVO
S/. 3 686 936.79
1 916 238.39
5 603 175.18
2007 ACTIVO CORRIENTE
ACTIVO NO CORRIENTE
TOTAL ACTIVO
S/. 5 180 153.55
2 727 305.25
7 907 458.80
40.5%
42.3%
41.1%
100% Balance General y Estados de Gestión
2006 y 2007
Evolución positiva de la recaudación del INR 2007 respecto al año 2006
Durante el ejercicio presupuestal 2007 el INR ha registrado un
ingreso por recaudación S/.2,800,000,23 nuevos soles, apreciándose
una tendencia creciente registrando una tasa de crecimiento del
5.52% en el 2007 respecto al año 2006.
100% Reporte SIAFF ‐ DNPP
Directiva Nº001‐2007‐OEA‐INR‐2007
Normas y Procedimientos Administrativos para la Contratación de
Personal por la Modalidad de Servicios No Personales.
100% Resolución Directoral Nº 043‐2007‐SA‐DG‐
INR
Directiva Nº 002‐2007‐OEA‐INR‐2007
Procedimiento para la Ejecución de las Guardias Hospitalarias en el
INR.
100% Resolución Directoral Nº 035‐2007‐SA‐DG‐
INR
Directiva Nº 003‐2007‐OEA‐INR‐2007
Medidas de Disciplina, Racionalidad y Austeridad en el Gasto del
Instituto Nacional de Rehabilitación "Dra. Adriana Rebaza Flores".
100% Resolución Directoral Nº 219‐2007‐SA‐DG‐
INR
Directiva Nº 004‐2007‐OEA‐INR‐2007
“Procedimientos Administrativos para la Contratación por Locación
de Servicios, Servicios No Personales y Consultorías en el INR”.
100% Resolución Directoral Nº 151‐2007‐SA‐DG‐
INR
Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008
Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 35
ACCION EJECUTADA LOGRO EVIDENCIA
Directiva Administrativa Nº 005‐OEA‐INR‐2007
Disposiciones Internas para la Asignación de uso, custodia y control
de los bienes patrimoniales del Instituto Nacional de
Rehabilitación.”
100% Resolución Directoral Nº 245‐2007‐SA‐DG‐
INR,
Directiva Administrativa Nº 006‐2007‐OEA‐INR‐2007.
Procedimientos Administrativos para la Selección y Contratación de
Servicios No Personales y Consultorías en el INR”
100% Resolución Directoral Nº 246‐2007‐SA‐DG‐
INR
Directiva Administrativa Nº 007‐2007‐OEA‐INR‐2007
Procedimiento Administrativo para el Requerimiento, Uso y
Rendición del Fondo Fijo para Caja Chica
100% Resolución Directoral Nº 253‐2007‐SA‐DG‐
INR
Directiva Nº 01‐2007‐INR V‐1.0
Directiva para la Administración y Uso de Transporte. 100%
Resolución Directoral Nº 142‐2007‐SA‐DG‐
INR Directiva Administrativa Nº 009‐OEA‐INR‐2007
Procedimiento para la Toma de Inventario Físico de Existencias,
Activo fijo y Bienes Asignados no Depreciables Ejercicio 2007 en el
Instituto Nacional de Rehabilitación
100% Resolución Directoral Nº 272‐2007‐SA‐DG‐
INR
Directiva Administrativa Nº 010‐OEA‐INR‐2007
Directiva Administrativa de Medidas Disciplinarias, Racionalidad y
Austeridad en el gasto del Instituto Nacional de Rehabilitación
100% Resolución Directoral Nº 289‐2007‐SA‐DG‐
INR
Directiva Administrativa Nº 011‐2007‐OEA‐INR‐2007
Procedimientos de Registro de Firmas de Funcionarios y/o
Profesionales que laboran en el Instituto Nacional de Rehabilitación
100% Resolución Directoral Nº 314‐2007‐SA‐DG‐
INR
Directiva Nº 001‐2007‐INR‐2007
Procedimiento para la Evaluación de Proyectos de Investigación 100% Resolución Directoral
Nº 283‐2007‐SA‐INR
Manual de Normas y Procedimientos de Bioseguridad del INR. 100% Resolución Directoral Nº 209‐2007‐DG‐INR
Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008
Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 36
Año 2008 ACCION EJECUTADA LOGRO EVIDENCIA
Incremento patrimonial del INR por adquisición de equipos biomédicos, electromecánicos, muebles y enseres durante el ejercicio 2008 comparativamente al año 2007 con tasas de crecimiento de 172.57%
ADQUISICION DE EQUIPOS MUEBLES Y ENSERES
AÑO Monto Ejecutado Variación %
2006 212,635.84
2007 886,181.46 316.76%
2008 2’415,508.10 172.57%
Nota: 2008 (*) Considera Equipos Nuevos, Por Reemplazo y
para la Zona de Sismo (Ica).
FUENTE: Oficina de Logística‐ Compras
172.57 %
Equipos nuevos PIP Código SNIP 69129
Equipos zona de sismo Ica, Pisco y
Chincha
Equipos por reemplazo.
CUMPLIMIENTO DEL PLAN ANUAL DE ADQUISICIONES Y
CONTRATACIONES DEL INR DEL 2008
Durante el Ejercicio Presupuestal 2008 se ha dado cumplimiento a la
elaboración y presentación y publicación del Plan Anual de
Adquisiciones y Contrataciones del INR ‐ PAAC y sus modificatorias,
los mismos que han sido publicados oportunamente en el Sistema
Electrónico de Adquisiciones y Contrataciones del Estado SEACE.
100%
Resolución Directoral N°021‐2008‐SA‐DG‐INR Publicado en
Web
Crecimiento importante en el año 2008 de los activos en 26 %
respecto al año 2007
AÑOS RUBROS MONTO ( S/.) %
2007 ACTIVO CORRIENTE
ACTIVO NO CORRIENTE
TOTAL ACTIVO
S/. 5 180 153.55
2 727 305.25
7 907 458.80
40.5%
42.3%
41.1%
2008 ACTIVO CORRIENTE
ACTIVO NO CORRIENTE
TOTAL ACTIVO
S/. 6 570 761.72
4 613 019.87
11 183 781.59
26.8%
69.1%
41.4%
100% Balance General y Estados de Gestión
2006 y 2007
Evolución positiva de la recaudación del INR 2008 respecto al año 2007
Durante el ejercicio presupuestal 2007 el INR ha registrado un
ingreso por recaudación S/.3 106 675.83 nuevos soles, apreciándose
una tendencia creciente registrando una tasa de crecimiento de
9.87% en el 2008 los ingresos por terapias y atención médica
registran el primer y segundo lugar.
100% Reporte SIAFF ‐ DNPP
Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008
Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 37
ACCION EJECUTADA LOGRO EVIDENCIA
Cumplimiento en la presentación oportuna de las declaraciones
juradas de bienes y rentas de funcionarios del Instituto Nacional de
Rehabilitación “Dra. Adriana Rebaza Flores”.
100%
Reporte de la
Contraloría General
de la República
Se procede al saneamiento físico legal documentario y puesta en
operación del ómnibus donado por el MINSA con apoyo de la ONG
“Ayudar es vivir”.
90 %
Expediente en
trámite. (Oficio Nº
016‐2009‐DG/INR)
Aprobación y ejecución del Plan Operativo Reformulado “Mejora de
la Oferta de los Servicios de salud del INR” (PLAN MOS –INR‐2008),
se ejecutó el Mantenimiento Preventivo, Correctivo de Equipos
electromecánicos y Biomédicos del INR, asimismo se ejecutó S/. 637
931.89 nuevos soles en Mantenimiento, Preventivo y Correctivo de
la Infraestructura Institucional, así como la reposición de equipos
electromecánicos.
83.3%
Resolución Directoral Nº 118‐2008‐SA‐DG‐
INR.
Reporte SIAFF – DNPP
Directiva Administrativa Nº 001‐OEA‐INR‐2008
Legalización de Libros Contables del Instituto Nacional de
Rehabilitación "Dra. Adriana Rebaza Flores"
100% Resolución Directoral Nº 075‐2008‐SA‐DG‐
INR
Directiva Administrativa Nº 002‐2008‐OEA‐INR
Manejo de Residuos Sólidos en el Instituto Nacional de
Rehabilitación
100% Resolución Directoral Nº 149‐2008‐SA‐DG‐
INR
Directiva Administrativa Nº 003‐2008‐OEA‐INR
Procedimiento para la Toma de Inventario Físico de Existencias,
Activo Fijo y Bienes Asignados No Depreciables del Instituto
Nacional de Rehabilitación "Dra. Adriana Rebaza Flores"
100% Resolución Directoral Nº 247‐2007‐SA‐DG‐
INR
Culminación de Estudios de Costos de:
• Hospitalización.
• Ambulancia.
• Productos de Ortesis del Departamento de Biomecánica.
• Biblioteca de la Dirección Ejecutiva de Investigación y Docencia,
aprobado con R.D.
• Zapatería del Dpto. de Biomecánica.
• Laboratorio del DEIDATT.
100%
Inf. Nº 009‐OEPE‐2008
Inf. Nº 023‐OEPE‐2008
Inf. Nº 012‐OEPE‐2008
R.D. Nº 029‐2008‐SA‐DG‐INR
Inf. Nº 168‐OEPE‐INR‐2007
Inf. Nº 025‐OEPE‐2008
Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008
Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 38
GESTION DE MEDIDAS CORRECTIVAS DEL ORGANO DE CONTROL INTERNO INSTITUCIONAL La gestión institucional durante el periodo de Julio 2006 a Diciembre 2008, de un total de 108 recomendaciones por implementar ha efectuado el levantamiento de 101 recomendaciones, alcanzando el 93.5 % del cumplimiento. La fuente de información se encuentra sustentada en los informes de los órganos de control interno y externo provenientes de las gestiones anteriores (2001 al 2006). Las cuales pasamos a detallar. Año Jul 2006 a Dic. 2008
ACCION EJECUTADA LOGRO EVIDENCIA
Se implementaron 13 de 14 Recomendaciones del Informe Nº
040‐2003.2.0191.OEA‐CAF/IG/MINSA – Examen Especial a las
Áreas de Logística Personal y Economía del INR periodo
01/01/2001 al 31/12/2002. Logrando el recupero de S/.26
800.00 nuevo soles. Recomendación Nº 6 Recupero de Caja
Chica, Inspectoría del MINSA solicita documentación de los 03
trabajadores que no firmaron acuerdo extrajudicial.
93% Informe N°008‐2009‐OEA‐INR del 14/01/09
Se implementaron las 03 recomendaciones del Examen Especial
efectuado a la Información Presupuestaria 2001. Caso Sr. Walter
Linares está en Procuraduría del MINSA por responsabilidad
económica.
100 % Informe Nº 010‐2009‐OEA‐INR del 15/01/09
Se implementaron 16 de 18 Recomendaciones del Examen
Especial al Área de Tesorería de la Oficina de Economía 2004.
Dos recomendaciones se encuentran en la CPPAD del INR.
89 % Informe Nº 010‐2009‐OEA‐INR del 15/01/09
Se implementaron 11 de13 recomendaciones del Informe N°
034‐OCI‐INR‐2004 Examen Especial a la Oficina de Personal de la
Oficina Ejecutiva de Administración 2004‐2005, dos
recomendaciones se encuentran en proceso.
85 % Informe Nº 010‐2009‐OEA‐INR del 15/01/09
Se implementaron 11 de las 12 recomendaciones del Examen
Especial no Programado en Atención de denuncias por
presuntas irregularidades en los actos de contrataciones y
adquisiciones de bienes y Servicios de Control Patrimonial 2004‐
2005, dos recomendaciones se encuentran en proceso
92% Informe Nº 010‐2009‐OEA‐INR del 15/01/09
Implementación de 10 de las 11 Recomendaciones del
memorando de Control Interno Nº 06‐2006‐VCCSSV‐OCI‐INR,
una recomendación se encuentra en proceso
91% Informe
Se implementaron las 08 Recomendaciones del Informe Nº 085‐
2007‐OCI‐INR Actividad de Control Programada Arqueo
sorpresivo de las cajas recaudadoras al fondo fijo para caja chica
y caja fuerte del Área de Tesorería de la Oficina de economía
del INR periodo 2007.
100% Informe Nº 093‐2008‐OEA‐INR del 14/04/08
Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008
Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 39
ACCION EJECUTADA LOGRO EVIDENCIA
Se implementaron las 08 recomendaciones del Informe Nº 101‐
2007‐OCI‐INR Arqueo sorpresivo a las cajas recaudadoras al
fondo fijo para caja chica y caja fuerte del Área de Tesorería de
la Oficina de economía del INR periodo 2007.
100% Informe Nº 093‐2008‐OEA‐INR del 14/04/08
Se implementaron las 02 Recomendaciones del Informe Nº 020‐
2008‐OCI‐INR Arqueo sorpresivo de las cajas recaudadoras al
fondo fijo para caja chica y caja fuerte del Área de Tesorería de
la Oficina de economía del INR periodo 2008.
100% Informe Nº 124‐2008‐OEA‐INR del 20/05/08
Se implementaron las 09 Recomendaciones del Informe Nº 045‐
2007‐OCI INR Visita Intempestiva o Inopinada verificar del
Órgano de Control a la Oficina de Servicios Generales.
100% Informe Nº 124‐2008‐OEA‐INR del 20/05/08
Implementación de las 06 recomendaciones del Informe Nº 060‐
2007‐OCI‐INR “Verificación de cumplimiento presentación de
reportes de asistencia como documento sustentatorio de las
planillas de remuneraciones elaboradas y tramitadas para su
cancelación por el periodo enero 2006 a la fecha.
100% Informe Nº 031‐2088‐OEA‐INR del 08/02/08
Implementación de las 04 recomendaciones del Informe Nº 075‐
2007‐OCI‐INR “Verificación de denuncias sobre presunto acto
de nepotismo en el INR en cumplimiento a la Ley Nº 26771
prohibición de ejercer la facultad de nombramiento y
contratación de personal en el sector Público en casos de
parentesco.
100% Informe Nº 336‐2088‐OEA‐INR del 22/12/08
Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008
Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 40
GESTION DE TECNOLOGIA INFORMATICA
Año 2007
ACCION EJECUTADA LOGRO EVIDENCIA
Primer diagnostico de la situación del Parque informático en el
Instituto Nacional de Rehabilitación “Dra. Adriana Rebaza Flores”
con apoyo del Ministerio de Salud – Oficina de Estadística e
Informática.
100% OFICIO Nº 460‐
2007/DG‐OGEI/MINSA
Adquisición de 61 equipos de cómputo (PCs y Lap Top) con Licencias
de Software, y 10 impresoras láser para las oficinas de soporte
….asistencial, consultorios así como para las oficinas administrativas.
100%
ADJUDICACION
DIRECTA PUBLICA Nº
001‐2007‐INR
ACCION EJECUTADA LOGRO EVIDENCIA
Adquisición de tres (03) servidores de última generación con
Licencias de Software y servicios Web.
Servidor de base de datos
Servidor de aplicaciones
Servidor de correo, Web y dominio.
100%
ADJUDICACION
DIRECTA SELECTIVA Nº
005‐2007‐INR
Año 2008
ACCION EJECUTADA LOGRO EVIDENCIA
Implementación del sistema de trámite documentario a través de la
página Web Institucional. 100%
DA Nº 001‐2008‐DG‐
INR
Implementación de 32 equipos de cómputo, y 10 impresoras láser
para las oficinas de soporte asistencial, y consultorios como para las
administrativas.
100%
ADJUDICACIÓN
DIRECTA SELECTIVA Nº
014‐2008‐INR.
Actualización de la pagina web institucional www.inr.gob.pe 100% RD Nº 290‐2008‐SA‐
DG‐INR
Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008
Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 41
DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS Año 2006
ACCION EJECUTADA LOGRO EVIDENCIA
Implementación del Primer Reglamento Interno para el Personal del
Instituto Nacional de Rehabilitación “Dra. Adriana Rebaza Flores”. 100%
R.D. N° 227‐2006‐SA‐
DG‐INR.
20 de Octubre de 2006
Año 2007
ACCION EJECUTADA LOGRO EVIDENCIA
Implementación en el Presupuesto Analítico de Personal 2007 de 23
plazas de jefatura, contando con el financiamiento y autorización de
creación de nuevas plazas por el MINSA, sustentadas en cargos
contenidos en el CAP y la estructura Orgánica del ROF. Esta
implementación de plazas, ha permitido efectuar designaciones,
encargos ó asignaciones, con reconocimiento de la remuneración del
nivel respectivo así como el otorgamiento de Incentivos Laborales
concordantes a la Resolución Ministerial 223‐2003/MINSA y Resolución
Ministerial Nº 717‐2004/MINSA.
100%
R. D. Nº 034‐2007‐SA‐
DG‐INR, 30 de Enero
2007.
R. M. Nº 133‐
2007/MINSA, 12 de
Enero 2007.
R. D. Nº 124‐SA‐DG‐
INR, 27 de Abril 2007.
Implementación de Cuna Institucional del INR, concordantes al
Bienestar del Trabajador establecidos en el Decreto Supremo Nº 005‐
90‐PCM. Comprende la apertura de nuevo ambiente mejorando su
ubicación, confort y seguridad, así como la contratación por Servicios
No Personales de docentes.
100%
Plan Operativo
Institucional
Evaluación Trimestral
del POI
Implementación de Lactario Institucional del INR. Apertura de Ambiente
de uso para el lactario con implementación de frizer que permita la
conservación de la Leche materna. Se tiene como objetivo que las
madres trabajadoras del INR cumplan con la lactancia exclusiva hasta
que sus bebes tengan 6 meses de edad, así como con la
complementación alimenticia hasta los 24 meses de edad.
100%
R.M. Nº 959–
2006/MINSA, 12 de
Octubre del 2006
Plan Operativo
Institucional
Evaluación trimestral
del POI
Ordenamiento de las Guardias Hospitalarias, de acuerdo a la Resolución
Ministerial Nº 0573‐92‐SA/DM (29‐09‐92), considerando que la
programación mensual, contemple un número racional de aplicación
según la necesidad institucional, el derecho laboral y la disponibilidad
de personal para cubrir los servicios de guardia y consultorios. En el
caso de los médicos cirujanos se dispone que se cumpla con tomar los
descansos post guardia de manera obligatoria después de la
culminación de dicha guardia, suprimiendo su aplicación en otros días.
100%
Plan Operativo
Institucional
Evaluación trimestral
del POI
Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008
Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 42
Año 2008
ACCION EJECUTADA LOGRO EVIDENCIA
Implementación computarizaba del control de asistencia, mediante el
Registro de ingreso y salida usando fotochek, con alcance a todos los
servidores del INR, incluyendo a los funcionarios designados por R.M.,
encargos por R.D., Jefes de Departamento y Médicos Cirujanos en sus
totalidad (Especialistas en Medicina de Rehabilitación) y Residentes
Médicos. Esta acción suprime, el registro de asistencia que existía
mediante parte diario en cuaderno.
100%
R.D. N° 227‐2006‐SA‐
DG‐INR.
R.M. Nº 132‐92‐SA/P
Implementación de Wawa Wasi Institucional, sobre la base de Cuna del
INR, en aplicación del Decreto Supremo 002‐2007‐MIMDES. Se cuenta
con los requisitos que exige el programa, como son:
• Con más de 110 mujeres en edad fértil.
• Con la infraestructura básica para funcionamiento.
• Con docente y auxiliar Contratados por el INR.
• Hay Atención alimentaria.
• Se desarrolla el mantenimiento, renovación de mobiliario,
capacitaciones, etc.
El convenio de reconocimiento, se encuentra en trámite en el MINDES.
100%
Decreto Supremo 002‐
2007‐MIMDES
Plan Operativo
Institucional
Evaluación trimestral
del POI
Programación y pago de las AETAs al personal asistencial, según lo
dispuesto en las Resoluciones Ministeriales Nº 223‐2003/MINSA y Nº
717‐2004/MINSA. Se logra alcanzar la aplicación del tope de la escala de
22 AETAS para los casos del personal que realizaba guardias
hospitalarias (enfermeras y técnicos de enfermería) a quienes se les
limitaba su otorgamiento de 14 AETAS mensuales sin argumentos
técnicos.
100% R.D. N° 227‐2006‐SA‐
DG‐INR.
Ordenamiento de la ejecución del pago de remuneraciones, pensiones e
incentivos laborales, concordantes a los montos solicitados y
autorizados de calendarios de compromisos, así como a las
disposiciones establecidas de formulación, ejecución y control de gasto
contenidas en las normas de carácter presupuestal vigentes.
100%
Calendarios de
Compromisos e
Informes de Ejecución
Mensual.
Campañas de Despistaje de Cáncer y TBC al personal nombrado y
contratado del INR. 100%
Informe de Evaluación
de Trimestral
Se ha implementado el sistema computarizado del control de asistencia,
mediante el Registro de ingreso y salida usando fotochek, del personal
CAS, considerando la aplicación del Decreto Legislativo Nº 1057 y
Decreto Supremo Nº 075‐PCM.
100%
Sistema de Captación
de Registro electrónico
operativo.
Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008
Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 43
ACCION EJECUTADA LOGRO EVIDENCIA
Se ha Nombrado el 30% de los Profesionales de la Salud no Médicos
Cirujanos del INR (26 profesionales) que estuvieron contratados bajo la
modalidad de servicios no personales, en aplicación de las Leyes Nºs
28498 y 28632 y Decretos Supremos Nºs 19 y 20 ‐2005‐SA.
100% R.D. N°032‐2008‐SA‐
DG‐INR.
Se administra la Especialización en Medicina Física y Rehabilitación de
15 residentes concordantes al Decreto Supremo Nº 008‐88‐SA y su
Reglamento aprobado por Resolución Suprema Nº 002‐2006‐SA ‐ que
establece las Normas Básicas del Sistema Nacional del Residentado
Médico
100%
Oficio Circular EX ‐
IDREH Nº 008‐J‐Nª
005‐EX – DGRH‐2008,
de fecha 15 de Enero
del 2008
Desarrollo de Rotaciones Externas en el INR por la especialidad en este
sentido rotaron 41 profesionales de la salud realizando esta actividad
académica en el INR.
100% Rotaciones efectuadas.
Aprobación de Capacitación en Francia, Chile y Argentina de médicos
especialistas del INR para perfeccionamiento. 100%
Actas de Comite de
Becas.
ASEGURAMIENTO UNIVERSAL EN SALUD Año 2007 – 2008.
ACCION EJECUTADA LOGRO EVIDENCIA
El INR ha contribuido con la DGSP en la elaboración de propuestas de
discapacidades a ser incluidas en el primer nivel de atención, razón por la
cual se han incluido en el nuevo plan de aseguramiento del SIS las
secuelas de fracturas y luxaciones a ser atendidas en el primer nivel de
atención, se espera ampliar las discapacidades del desarrollo psicomotor,
posturales y trastornos del lenguaje.
100%
Propuesta en DGSP,
próximo a aprobarse
mediante Resolución
Ministerial.
MEDICAMENTOS DE CALIDAD PARA TODOS/AS Año 2006 – 2007 – 2008.
ACCION EJECUTADA LOGRO EVIDENCIA
Adquisición oportuna de medicamentos e insumos. 100% Ordenes de compra
atendida.
Publicación de de lista de precios actualizados. 100% Lista publicada.
Conformación del Comité de Fármacológico. 100% R.D. Nº054‐2008‐SA‐
DG‐INR.
Evaluación de las Buenas Practicas de Prescripción y Uso de DCI en
recetas de demandas emitidas por los Prescriptores. 100%
Memorandun Nº011‐
2009‐DEIDAAT‐DIDAT.
Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008
Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 44
VIGILANCIA, PREVENCIÓN Y CONTROL DE LAS ENFERMEDADES TRANSMISIBLES Y NO TRANSMISIBLES. Año 2006 – 2007 – 2008.
ACCION EJECUTADA LOGRO EVIDENCIA
Taller para periodistas sobre la eliminación de la Rubéola y Rubéola
Congénita, en las instalaciones del Auditórium de la Institución,
contribuyeron los pacientes de los Departamentos de
Comunicaciones y Desarrollo Psicomotor. Y se contó con la
participación de personas responsables de los Medios de
Comunicación Televisivo de Canal 2, Canal 5 y Canal N; los mismos
que difundieron en las fechas 6, 7 y 8 del mes de noviembre del año
2006
100% Notas
periodísticas.
Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008
Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 45
PRINCIPALES METAS ALCANZADAS SEGÚN EVALUACION DE LOS PLANES OPERATIVOS ANUALES
METAS LOGRO
2006
LOGRO
2007
LOGRO
2008
CAPACITACIÓN DE RECURSOS HUMANOS 100% 100% 100%
GESTIÓN ADMINISTRATIVA 100% 100% 100%
INVESTIGACIÓN 100% 25% 75%
APOYO COMUNITARIO AL CIUDADANO Y FAMILIA DEL
DISCAPACITADO 96% 96% 92%
ALIMENTOS PARA ENFERMOS 100% 83% 98%
CONSULTA EXTERNA ESPECIALIZADA 83% 100% 100%
HOSPITALIZACIÓN 82% 95% 110 %
MEDICINA FÍSICA Y REHABILITACIÓN 102% 97% 96%
DIAGNOSTICO POR IMÁGENES 83% 101% 85%
FARMACIA 83% 104% 93%
LABORATORIO 91% 86% 97%
PROCEDIMIENTOS ESPECIALIZADOS 92% 91% 102%
PRODUCCION DE PROTESIS DE REHABILITACION FISICA 90% 88% 106%
Fuente.‐ Evaluaciones Anuales del POA remitidos a la OGPP – MINSA.
G
Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008
Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 46
Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008
Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 47
INFORME EJECUTIVO DE CUMPLIMIENTO DE DELEGACION DE FUNCIONES DEL SEÑOR MINISTRO DE SALUD
1. IMPLEMENTACION DEL BANCO DE AYUDAS
BIOMECÀNICAS “JOSE CARLOS MARIÀTEGUI”
1.1.‐ ANTECEDENTES
Mediante Resolución Ministerial Nº 240‐2003‐SA/DM, de fecha 05
de marzo del 2003, se Oficializó la Creación del Banco de Ayudas
Biomecánicas y Audífonos “José Carlos Mariategui”,
encargándosele la administración de las ayudas biomecánicas y
audífonos provenientes de donaciones y adquiridos con fondos del
Instituto Nacional de Rehabilitación.
Mediante Resolución Ministerial Nº 733‐2005/MINSA, de fecha 03
de Octubre del 2005, a propuesta del Director General del
Instituto de Rehabilitación, se aprueba el Reglamento del Banco
de Ayudas Biomecánicas “José Carlos Mariátegui”, cuyo objetivo
es establecer las normas y procedimientos a los que se sujeta el
Banco de Ayudas Biomecánicas; para contribuir a nivel nacional
con el proceso de rehabilitación integral de las personas con
discapacidad motriz o auditiva de escasos recursos económicos,
proveyéndoles de ayudas biomecánicas y audífonos, según lo
requieran, a través de alquiler, venta o préstamo , velando por su
correcta utilización.
Con Resolución Ministerial Nº 560‐2007/MINSA , de fecha 06 de
Julio del 2007, se designa al Director General del Instituto Nacional
de Rehabilitación Presidente del Directorio del Banco de Ayudas
Biomecánicas “José Carlos Mariátegui”.
Con Resolución Ministerial Nº 500‐2008/MINSA, de fecha 21 de
Julio de 2008, se designa a los Miembros de Directorio del Banco
de Ayudas Biomecánicas.
H
Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008
Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 48
1.2.‐ ANALISIS
Gestiones Realizadas
Con la finalidad de implementar el funcionamiento del Banco de
Ayudas Biomecánicas “José Carlos Mariátegui”, se efectuaron
gestiones para lograr la acreditación de personalidades para
integrar el Directorio del citado Banco, de acuerdo a lo establecido
en el artículo 15º del Reglamento del Banco, aprobado con
Resolución Ministerial Nº 733‐2006/MINSA, cursando documentos
respectivos, lográndose la acreditación del representante del
Obispo de la Provincia Constitucional del Callao; así mismo del
representante del Consejo Nacional para la Integración de la
Persona con Discapacidad‐ CONADIS, hoy Dirección General de la
Persona con Discapacidad.
1.3.‐ CONCLUSIONES
El Banco de Ayudas Biomecánicas, constituye un ente de apoyo a
la rehabilitación integral de las personas con discapacidad motriz y
auditiva de escasos recursos económicos, que provee ayudas
biomecánicas y audífonos, a través de alquiler, venta o préstamo.
Se evidencia la necesidad de que el Banco de Ayudas Biomecánicas
requiere de la asignación de un presupuesto orientado a la
adquisición de ayudas; para asegurar el apoyo a nivel nacional,
toda vez que con la captación de bienes vía donaciones, resulta
insuficiente para la gran demanda en el país.
La organización, de acuerdo al Reglamento es muy compleja y
requiere de la asignación de recursos humanos y materiales; así
mismo contempla la participación de personalidades que en la
práctica, se hace difícil su participación; por diversos factores; por
lo que ayudaría la modificación y actualización del citado
documento.
1.4.‐ SUGERENCIAS Y RECOMENDACIONES
Evaluar la asignación de presupuesto para asegurar el
cumplimiento de los objetivos; para el que ha sido creado.
Autorizar la revisión y actualización del Reglamento; para
simplificar la organización del Banco y lograr su funcionalidad.
Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008
Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 49
2. COMISIÒN TECNICA MEDICA
2.1.‐ ANTECEDENTES
La Comisión Técnica Médica fue creada por RM Nº 360‐98‐
SA/DM, teniendo como base legal el artículo 30º de las Normas
Técnicas del Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo,
aprobadas por Decreto Supremo Nº 003‐98‐SA del 13 de Abril de
1998. Está conformada por:
Un representante del Ministerio de Salud, quien la preside
Un representante de EsSalud,
Un representante de la Asociación Peruana de Empresas de
Seguros
Un representante de la Oficina de Normalización Provisional‐
ONP y
Un representante de las Entidades Prestadoras de Salud
Según Resolución Ministerial Nº 258‐2001‐SA/DM que delega al
Director del Instituto Nacional de Rehabilitación para Presidir
dicha comisión.
El Perú reconoce un Listado de Enfermedades Profesionales con el
Decreto Ley Nº18846 promulgado en el año 1972 y reglamentado
por el Decreto Supremo Nº002‐72‐TR‐1972. Se menciona en el
artículo 60º la lista de Enfermedades Profesionales sujetas a
clasificación legal con fines de determinar grados de incapacidad y
derecho a compensación económica incluyendo a 30
enfermedades, como listado de tipo cerrado.
En el año 1997 se promulga la Ley de Modernización de la
Seguridad Social Nº 26790‐97 que en su artículo 19º crea el Seguro
Complementario de Trabajo de Riesgo. En fecha posterior se
implementan normas específicas contenidas en el Decreto
Supremo Nº 003‐98 de abril de 1998‐ Normas Técnicas del Seguro
Complementario de Trabajo de Riesgo y en su artículo 30º se
considera la conformación de una Comisión Técnica Médica con
Resolución Ministerial emitida por el Ministerio de Salud.
Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008
Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 50
El referido artículo 30º establece que “La COMISION TÉCNICA
MÉDICA, queda encargada de proponer al Ministerio de Salud,
previa coordinación con el Instituto Nacional de Rehabilitación, las
normas para la evaluación y calificación del grado de invalidez de
los trabajadores asegurados a que deben sujetarse las
ASEGURADORAS y el Instituto Nacional de Rehabilitación. Esta
Comisión podrá proponer también la adopción y adecuación de las
normas que rigen para los afiliados al Sistema Privado de
Pensiones, en lo que fuere aplicable.”
El artículo 3º del precitado dispositivo legal, acerca de la
Enfermedad Profesional, establece que la Comisión Técnica
Médica debe proponer, para su aprobación por el Ministerio de
Salud, la Tabla de Enfermedades Profesionales y su vinculación
causal con la clase de trabajo que la origina. Asimismo, establece
que la Comisión recibirá del Seguro Social de Salud, de las EPS, de
las Aseguradoras, del Instituto Nacional de Rehabilitación y del
Centro de Conciliación y Arbitraje de la Superintendencia de
Entidades Prestadoras de Salud, las propuestas de inclusión de
otras enfermedades, procediendo a la modificación de la Tabla de
Enfermedades. También reconoce como enfermedades
profesionales aquellas cuya relación causal con el trabajo o el
ambiente esté demostrada, lo que implica una normatividad que la
Comisión tiene que proponer.
2.2.‐ ANALISIS
La Comisión tiene como función proponer las normas técnicas para
otorgar la cobertura del Seguro Complementario de Trabajo de
Riesgo a los asegurados regulares, para ello la Comisión
determinó, inicialmente proponer ante el MINSA
Una Lista de Enfermedades Profesionales
Los Protocolos para el Diagnóstico y Evaluación médica de las
Enfermedades Ocupacionales y
Un Manual de Evaluación y Calificación del Grado de Invalidez
Laboral
Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008
Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 51
LISTADO DE ENFERMEDADES PROFESIONALES
Se propone el Listado de Enfermedades Profesionales, teniendo en
cuenta el listado de agentes de riesgo propuesto por la
Organización Internacional del Trabajo, publicado en el
“Repertorio de Recomendaciones Prácticas sobre el Registro y la
Notificación de los Accidentes de Trabajo y Enfermedades
Profesionales” (MERNAD/1994/2‐OIT), excluyéndose, para el caso,
algunos agentes para los cuales no existe patología claramente
definida; así como los listados de enfermedades profesionales
utilizados en los sistemas de reparación de riesgos del trabajo
vigentes en Chile, Colombia, México y CEE.
La Lista de Enfermedades Profesionales propuesta, ha sido
aprobada con Resolución Ministerial Nº 480‐2008/MINSA, de
fecha 17 de Julio del 2008, bajo la forma de Norma Técnica de
Salud que establece el Listado de Enfermedades Profesionales.
PROTOCOLOS DE DIAGNOSTICO Y EVALUACIÒN MEDICA
La CTM, propone los siguientes Protocolos de Enfermedades
Profesionales, elaborados considerando aquellas que ocasionan
daños o secuelas de naturaleza permanente y mas frecuentes:
Enfermedades Respiratorias
Enfermedades dermatológicas.
Enfermedades infecciosas
Enfermedades músculo‐esqueléticas
Enfermedades por radiaciones ionizantes y no ionizantes
Hipoacusia profesional
Intoxicación por metales pesados
Intoxicaciones por solventes orgánicos
Intoxicaciones por órganos fosforados
Cáncer profesional.
El citado documento se encuentra en el Ministerio de Salud; para
la aprobación respectiva.
Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008
Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 52
MANUAL DE CALIFICACIÒN DEL GRADO DE INVALIDEZ LABORAL
El Manual plantea una metodología para valorar las mermas
funcionales que experimentan los trabajadores y su repercusión
sobre su anterior capacidad de trabajo
Por la complejidad de la valoración, el Manual sistematiza en
clases funcionales la evaluación del impedimento físico o mental y
propone para la valoración de la respuesta ergonómica los
criterios que permitan determinar la capacidad laboral residual.
Para su elaboración se convocó la participación de médicos
especialistas en Medicina de Rehabilitación, con la finalidad de:
Analizar criterios de gravedad de los síndromes más frecuentes
que afectan las funciones de la persona:
Lesiones centrales: encefálicas y medulares
Lesiones de nervios periféricos
Problemas en las funciones mentales superiores
Problemas de la Comunicación humana (voz, audición y lenguaje)
Problemas posturales
Aspectos sobre el dolor
Amputados.
Elaborar las tablas correspondientes para la evaluación funcional
de cada síndrome.
Se encuentra actualmente en el Ministerio de Salud; para su
aprobación, con la resolución correspondiente
Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008
Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 53
3. CONTRAMINAS
3.1.‐ ANTECEDENTES
Mediante Resolución Ministerial Nº102‐2007/MINSA, se designa al
Director General del Instituto Nacional de Rehabilitación como
representante del Ministerio de Salud, ante el Consejo Ejecutivo
del Centro Peruano de Acción contra las Minas Antipersonal‐
CONTRAMINAS, creado por el artículo 1º del Decreto Supremo
Nº113‐2002‐RE, como ente encargado de proponer la política de
Estado en materia de acción integral contra las minas antipersonal
en el Perú; así como de supervisar el cumplimiento de los
objetivos de la Convención de Ottawa, en especial a las
obligaciones relativas a la asistencia a las víctimas para lo cual se
cuenta con el Plan Estratégico a cargo del Centro Internacional de
Ginebra para el Desminado Humanitario
El Consejo Ejecutivo de CONTRAMINAS, está integrado por
representantes de los Ministerios de Relaciones Exteriores, que lo
preside, Ministerio de Defensa, Ministerio del Interior, Ministerio
de la Mujer y Desarrollo Social y el Ministerio de Salud,
representado por el Director del Instituto Nacional de
Rehabilitación, y como tal participa en las acciones que realiza
CONTRAMINAS como:
Elaboración del PLAN PILOTO DE ASISTENCIA A VICTIMAS CIVILES
POR MINAS ANTIPERSONAL EN EL PERÙ ( año 2007), que
compromete la participación del Gobierno Peruano a través de los
diferentes Sectores Públicos y organismos internacionales; para la
atención de 17 víctimas de minas antipersonal, que fueron
derivados al Instituto Nacional de Rehabilitación; para la
rehabilitación integral, que incluye atención especializada y
confección de prótesis, con costos diferenciados, confección de
prótesis.
Elaboración del PLAN NACIONAL DE ACCION INTEGRAL CONTRA
LAS MINAS ANTIPERSONAL PERU 2008‐2019”.
Metas del Plan
Brindar la asistencia a todas las víctimas de minas antipersonal en
el Perú
Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008
Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 54
Objetivos
Identificar y registrar a todas las víctimas de minas antipersonal en
el Perú, antes del 1º de marzo del 2009.
Identificar los Servicios disponibles para la asistencia médica, la
rehabilitación física y psicológica y la reinserción socioeconómica
de las víctimas antes de Julio del 2009.
Implementar el Plan
OTRAS ACTIVIDADES REALIZADAS
Concurrir a reuniones que convoca CONTRAMINAS
Asumir la atención de los pacientes derivados por CONTRAMINAS
En el periodo 2006‐2008, se brindó atención a once (11) pacientes,
10 con prótesis, previa prescripción médica y con costos
únicamente por concepto de materiales e insumos, bajo tarifario
diferenciado, aprobado con la Resolución Directoral Nº285‐2007‐
SA‐DG‐INR.
Concurrencia a reuniones de los Estados que forman parte de la
Convención de Ottawa
Reunión de Comités Permanentes a la Convención de Ottawa, en
Ginebra Suiza del 2 al 6 de Junio del 2008.
Novena Reunión de los Estados Parte de la Convención para la
Eliminación de Minas Antipersonal, realizada en Ginebra – Suiza
del 24 al 28 de Noviembre del 2008.
Taller de Managua sobre “El Progreso y los Desafíos en Lograr una
América Libre de Minas” a realizarse en Febrero del 2009, donde
se evaluará los avances respecto de las actividades de: Destrucción
de Arsenales, Desminado Humanitario y Educación Preventiva y
Asistencia a las Víctimas.
Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008
Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 55
INDICADORES DE GESTION AÑO 2008
IINNDDIICCAADDOORREESS CCOONNSSUULLTTAA AAMMBBUULLAATTOORRIIAA,, TTEERRAAPPIIAASS,, DDEE
RREEHHAABBIILLTTIIAACCIIOONN YY GGRRAADDOO DDEE SSEEVVEERRIIDDAADD EENN LLAA AATTEENNCCIIOONN..
Consulta Ambulatoria: En el Gráfico Nº 08, se visualiza la
disminución en el número atendidos y atenciones en el año 2008
debido a un factor de ordenamiento de la base de datos que
antes contemplaba terapias psicológicas y procedimientos
odontológicos como consultas ambulatorias siendo en realidad
actividades terapéuticas. Esto se puede corroborar con el
incremento de las terapias en psicología (aprox. 20,000 atc) y los
procedimientos odontológicos en el INR. En pacientes atendidos,
periodo 2003‐2004 la disminución fue de 16.8% y periodo 2004‐
2005, fue de 12.6%. En atenciones realizadas, en el periodo 2006‐
2007 se incremento en un 12.0%.
Grafico Nº 08.‐ Atendidos Atenciones INR 2004 ‐ 2008
34.76133.500 36.98828.89030.058
59.916
80.42070.70172.102
76.446
10.000
50.000
90.000
2004 2005 2006 2007 2008
Atendidos AtencionesFuente:\INR\OEI\EQUIPO DE ESTADISTICA\SISTEMAS: INR-DIS \\ INR-DIS IIEE\Bach. Estad. LSLLL
F
Fuente: OEI ‐ INR ‐ DIS
Terapias: A excepción del año 2005, en el quinquenio 2002 – 2006 el número de sesiones de terapias brindadas en el INR presentó un movimiento oscilante de crecimiento y decrecimiento de manera directa al número de pacientes atendidos. Pero en el año 2008 se nota un incremento del 12 % en comparación a otros años y es evidente el crecimiento de las terapias desde el inicio de la gestión actual debido a las acciones adoptadas para mejorar el acceso a dichos servicios y a la disponibilidad de los recursos humanos para conseguir alcanzar estos objetivos (Gráfico Nº 09).
I
Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008
Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 56
14.989
13.16513.11712.92913.184
10.000
15.000
20.000
2004 2005 2006 2007 2008 *
Atendidos
Fuente:\INR\OEI\EQUIPO DE ESTADISTICA\SISTEMA INR-DISEE\Bach. Estad. LSLLL
251.736
236.003243.040
238.738
225.227
200.000
250.000
300.000
2004 2005 2006 2007 2008 *
Atenciones
Fuente:\INR\OEI\EQUIPO DE ESTADISTICA\SISTEMA INR-DISEE\Bach. Estad. LSLLL
98,198,0
93,2
84,4
98,8
80
100
2004 2005 2006 2007 2008
Pacientes integrados a la escuela
Fuente:\INR\OEI\EQUIPO DE ESTADISTICA\SISTEMA INR-DISEE\Bach. Estad. LSLLL
(%)
Grafico Nº 09.‐ Terapias de Rehabilitación 2004 ‐ 2008 INR
A diferencia de años anteriores, se ha incluido las Terapias Psicológicas.
Fuente: OEI – INR ‐ DIS
Indicadores de Rehabilitación: Es evidente que los resultados del
mayor acceso a los servicios que brinda el INR ha conllevado a
tener resultados satisfactorios en lo que corresponde a la
integración social de las personas con discapacidad que acuden al
INR tal como lo podemos apreciar en los siguientes Gráficos.
Grafico Nº 10 Pacientes Integrados a la Escuela 2004 ‐ 2008
Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008
Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 57
102,5
95,4
85,687,787,1
80
90
100
110
2004 2005 2006 2007 2008
Promedio Permanencia
Fuente:\INR\OEI\EQUIPO DE ESTADISTICA\SISTEMA INR-DISEE\Bach. Estad. LSLLL
Atenciones según Grado de Discapacidad: A comparación de años
anteriores desde al año 2006 se incrementa la atención en el INR
de las Discapacidades Moderadas y Severas tal como se aprecia
en el siguiente grafico. Se observa como las Discapacidades leves
y sin discapacidad que eran la segunda y tercera causa de
atención están en franco decrecimiento. Por lo que el INR esta
asumiendo su responsabilidad en este grupo de personas.
Grafico Nº 11.‐ Atenciones según grado de Discapacidad en el INR
Años 2004 ‐ 2008.
ATENCIONES SEGÚN GRADO DE DISCAPACIDADI SEMESTRE: 2004 - 2008
2649
38644399
52395830
10660
8738
7786
659564785751
52834858
48074734
6451251
29053481
5057
0
4000
8000
12000
I SEM 2004 I SEM 2005 I SEM 2006 I SEM 2007 I SEM 2008
Leve Moderado Severo Sin Discapacidad
IINNDDIICCAADDOORREESS HHOOSSPPIITTAALLAARRIIOOSS
El Servicio de Hospitalización cuenta con 32 camas, a partir de la
cual se registró la siguiente información:
Promedio de permanencia: Se registra una variación oscilante en
el quinquenio semestral 2004‐2008. Siendo, el de mayor
promedio de permanencia el registrado en el periodo 2008 (102.5
días) debido a la gravedad de las personas con discapacidad .
Grafico Nº 12.‐ Promedio de Permanencia
Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008
Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 58
89,8
88,0
86,5
90,2
92,8
85
90
95
100
2004 2005 2006 2007 2008
Porcentaje de Ocupación Cama (%)
Fuente:\INR\OEI\EQUIPO DE ESTADISTICA\SISTEMA INR-DISEE\Bach. Estad. LSLLL
11,612,1
14,1
9,3
6,5
5
10
15
20
2004 2005 2006 2007 2008
Intervalo de Sustitución
Fuente:\INR\OEI\EQUIPO DE ESTADISTICA\SISTEMA INR-DISEE\Bach. Estad. LSLLL
Porcentaje de ocupación de cama: En el periodo 2006, el
porcentaje de ocupación de cama fue de 87.3, valor que se
revierte desde al año 2007 notándose un mayor grado de
ocupación de cama debido a una mejor selección de la gravedad
de las personas que acuden al INR para su atención hospitalaria.
Grafico Nº 13.‐ Porcentaje de ocupación.
Intervalo de Sustitución: Se esta registrando un menor numero
de dias para ocupar una de las 32 camas. Debido a la gran
demanda acumulada de personas con discapacidades
moderadas o severas de columna vertebral. Este indicador esta
relacionado a la accesibilidad de las camas del INR para estas
personas.
Grafico Nº 13.‐ Intervalo de sustitución
Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008
Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 59
CONCLUSIONES
En el marco de los Lineamientos de Política emanadas por el
Supremo Gobierno y plasmadas en el Documento “PLAN
NACIONAL CONCERTADO DE SALUD”, la actual Gestión ha
cumplido con los objetivos planteados al inicio de su gestión
siendo las conclusiones las siguientes:
1. Se ha Incrementar la cobertura de atenciones de las Personas Con Discapacidades preferentemente Moderadas y/o Severas, refiriendo las Leves a Establecimientos de Salud según nivel de complejidad.
2. Se ha Obtenido la Declaratoria de Viabilidad a nivel de Estudio
de Factibilidad del Proyecto de Inversión Pública de la Nueva Sede Institucional del INR, y se ha dado inicio a la construcción en el Distrito de Chorrillos.
3. Se cuenta con nuevos Equipos Biomédicos e informáticos
implementados con tecnología de punta.
4. Se ha propuesto a la Autoridad Sanitaria Nacional (MINSA) Normas Técnicas Sanitarias a fin de ordenar las Unidades Productoras de Servicios de Medicina de Rehabilitación del Sector Salud.
5. Se ha ampliado la oferta de servicios del INR a través de la
readecuación de ambientes de acuerdo a la demanda de servicios.
6. Se esta implementando el Banco de Ayudas Biomecánicas a
fin de obtener rentabilidad social.
7. Se ha mejorado progresivamente las condiciones socio‐laborales del Recurso Humano, capacitándolos adecuadamente a fin de hacerlos competitivos; simultáneamente mejorar las condiciones de trabajo.
8. Se ha mejorado progresivamente la infraestructura y equipos
existentes a través del mantenimiento preventivo, correctivo y/o reemplazo a fin de brindar servicios de calidad.
9. Se ha cumplido con los encargos de delegación de funciones
de la Alta Dirección del Ministerio de Salud.
10. Se cumplen las Normas de Bioseguridad, Seguridad del Paciente y la Gestión de Calidad en los servicios del INR.
J
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EQUIPO DE GESTION RESPONSABLES
Este documento ha sido elaborado con la colaboración de: Dr. Juan Daniel Guillen Cabrejos Director General Dra. María Adelaida Méndez Campos Sub ‐ Directora General Dr. Gelberth J. Revilla Stamp Director Ejecutivo – Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico Directores de Control Institucional, Administrativos y de Asesoría: • Lic. Virginia Conde Chávez Jefe del Órgano de Control Institucional • Dra. Marta Rodríguez Vargas Directora de la Oficina de Asesoría Jurídica • Dra. Maria Rodríguez Ramírez Directora de la Oficina de Epidemiología • Dr. Rómulo Alcalá Ramírez Director de la Oficina de Cooperación Científica Internacional • Dr. Fernando Dejo Bendezú Director Ejecutivo de la Oficina de Apoyo a la
Investigación y Docencia Especializada • Lic. Elvira Cano Postigo. Directora de la Oficina de Comunicaciones • Sr. Walter Baldeón Cruz Director de la Oficina de Estadística e Informática • Lic. Humberto Arbaiza Vásquez Director Ejecutivo de Administración • Lic. Ciro Echegaray Peña Director de la Oficina de Personal • Sra. Rosa Jeri Junco Directora de la Oficina de Logística • CPC. Doris Barrantes Mendoza Directora de la Oficina de Economía • Sra. Nora Saavedra Chumbe Directora de la Oficina de Servicios Generales
Directores Ejecutivos de Línea: • Dra. Julia Méndez Campos Director Ejecutivo de Investigación, Docencia y
Rehabilitación Integral en Funciones Mentales • Dr. Luis Juárez Lengua Director Ejecutivo de Investigación, Docencia y
Rehabilitación Integral en Funciones Motoras • Dr. Benjamín Montes Cervantes Director Ejecutivo en Investigación, Docencia y
Atención en Ayuda al Diagnóstico y Tratamiento • Dra. Raquel Tapia Egoavil Directora Ejecutiva en Investigación y Docencia en
Prevención de Riesgos y Promoción de la Salud
K
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Jefes de Departamentos Asistenciales: • Dra. Luisa Torres Pachas Jefe del Dpto. de Investigación Docencia y
Rehabilitación Integral en el Desarrollo Psicomotor
• Dra Carmen Cifuentes Granados Jefe del Dpto. de Investigación Docencia y Rehabilitación Integral en el Aprendizaje
• Dr. Jaime Allen Ayca Jefe del Dpto. de Investigación Docencia y Rehabilitación Integral en la Comunicación
• Dr. Carlos Bejar Vargas Jefe del Dpto. de Investigación Docencia y Rehabilitación Integral en las Deficiencias Intelectuales y en la Adaptación Social
• Dr. Ascencio Quintana Gonzales Jefe del Dpto. de Investigación Docencia y Rehabilitación Integral en Lesiones Medulares
• Dra Elena Kiuchi Osada Jefe del Dpto. de Investigación Docencia y Rehabilitación Integral en Amputados, Quemados y Trastornos Posturales
• Dr. Cesar A. Kuroki Garcia Jefe del Dpto. de Investigación Docencia y Rehabilitación Integral en la Unidad Motora y Dolor
• Dr. Fernando Urcia Fernández Jefe del Dpto. de Investigación Docencia y Rehabilitación Integral en Lesiones Centrales
• Dr Benjamín Montes Cervantes Dpto. de Investigación, Docencia y Atención en Ayuda al Tratamiento
• Dra Hermelinda Iriarte Veliz Jefe del Dpto. de Investigación, Docencia y Atención en Biomecánica
• Dr Benjamín Montes Cervantes Jefe del Dpto. de Investigación, Docencia y Atención en Ayuda al Diagnóstico
• Odont. Victor H. Mendoza Portocarrero Jefe del Dpto. de Investigación, Docencia y Atención en Ayuda al Tratamiento
• Lic. Carmen Julián Rivero Jefe del Departamento de Enfermería
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ANEXOS
L
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ANEXO N° 01
DIRECTIVAS AÑO 2007 1. Directiva Administrativa Nº 001‐OEA‐INR‐2007 “Normas y Procedimientos Administrativos para la
Contratación del Personal por la Modalidad de Servicios No Personales (SNP)” ‐ RD Nº 019‐2007‐SA‐DG‐INR (19/01/2007)
2. Directiva Administrativa Nº 002‐OEA‐INR‐2007 “Procedimientos para la Ejecución de las Guardias Hospitalarias en el Instituto Nacional de Rehabilitación” ‐ RD Nº 035‐2007‐SA‐DG‐INR (30/01/2007)
3. Directiva Administrativa Nº 003‐OEA‐INR‐2007 “Directiva Administrativa de Medidas de Disciplina Racionalidad y Austeridad en el Gasto del Instituto Nacional de Rehabilitación “Dra. Adriana Rebaza Flores”, para el Año 2007” ‐ RD Nº 219‐2007‐SA‐DG‐INR (09/08/2007)
4. Directiva para la Administración y Uso del Servicio de Transporte – RD Nº 142‐2007‐SA‐DG‐INR (08/05/2007)
5. Directiva Nº 004‐OEA‐INR‐2007 “Procedimiento Administrativo para la Contratación por Locación de Servicio, Servicios No Personales y Consultorías en el INR” – RD Nº 151‐2007‐SA‐DG‐INR (15/05/2007)
6. Directiva Administrativa Nº 005‐OEA‐INR‐2007 “Disposiciones Internas para la Asignación en Uso, Custodia y Control de los Bienes Patrimoniales del Instituto Nacional de Rehabilitación “Dra. Adriana Rebaza Flores” – RD Nº 245‐2007‐SA‐DG‐INR (24/09/2007)
7. Directiva Administrativa Nº 006‐2007‐OEA‐INR‐2007 “Procedimiento Administrativo para la Selección y Contratación de Servicios No Personales y Consultorías en el INR” – RD Nº 246‐2007‐SA‐DG‐INR (24/09/2007)
8. Directiva Administrativa Nº 007‐2007‐OEA‐INR “Procedimiento Administrativo para el Requerimiento, Uso y Rendición del Fondo Fijo para Caja Chica” y Directiva Administrativa Nº 008‐2007‐OEA‐INR “Procedimiento Administrativo para el Otorgamiento del Pago en Efectivo de Movilidad Local por Comisión de Servicio” – RD Nº 253‐2007‐SA‐DG‐INR (28/09/2007)
9. Directiva Administrativa Nº 009‐OEA‐INR‐2007, Procedimiento para la Toma de Inventario Físico de Existencias, Activo Fijo y Bienes Asignados No Depreciables Ejercicio 2007 en el Instituto Nacional de Rehabilitación “Dra. Adriana Rebaza Flores” – RD Nº 272‐2007‐SA‐DG‐INR (24/10/2007)
10. Directiva Nº 001‐2007‐INR “Procedimiento para la Evaluación de Proyectos de Investigación del INR” – RD Nº 283‐2007‐SA‐DG‐INR (09/11/2007)
11. Directiva Nº 010‐OEA‐INR‐2007 “Directiva Administrativa de Medidas de Disciplina, Racionalidad y Austeridad en el Gasto del Instituto Nacional de Rehabilitación “Dra. Adriana Rebaza Flores” – RD Nº 289‐2007‐SA‐DG‐INR (15/11/2007)
12. Directiva Administrativa Nº 011‐OEA‐INR‐2007 “Procedimiento de Registro de Firmas de Funcionarios y/o Profesionales que laboran en el Instituto Nacional de Rehabilitación “Dra. Adriana Rebaza Flores” – RD Nº 314‐2007‐SA‐DG‐INR (13/12/2007)
AÑO 2008 1. Directiva Administrativa Nº 001‐OEA‐INR‐2008 “Directiva Administrativa Legalización de Libros
Contables en el Instituto Nacional de Rehabilitación Dra. Adriana Rebaza Flores” – RD Nº 075‐2008‐SA‐DG‐INR (03/04/2008)
2. Directiva Administrativa Nº 002‐2008‐OEA‐INR “Manejo de Residuos Sólidos Instituto Nacional de Rehabilitación “Dra. Adriana Rebaza Flores” – RD Nº 149‐2008‐SA‐DG‐INR (30/06/2008)
3. Directiva Administrativa Nº 001‐2008‐INR V‐2.0 “Procedimiento para la Elaboración y Presentación de Comunicaciones Escritas, y Uso del Sistema de Trámite Documentario del Instituto Nacional de Rehabilitación” RD Nº 209‐2008‐SA‐DG‐INR (30/09/2008)
IINNSSTTRRUUMMEENNTTOOSS DDEE GGEESSTTIIOONN IINNSSTTIITTUUCCIIOONNAALL EELLAABBOORRAADDOOSS YY AAPPRROOBBAADDOOSS PPEERRIIOODDOO 22000066 ‐‐ 22000088
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PROTOCOLOS, PROGRAMAS, NORMAS, RUTINAS Y GUIAS AÑO 2006 1. Programa de Rotación para Médicos Residentes en la Dirección Ejecutiva de Investigación, Docencia y
Rehabilitación Integral en Funciones Motoras del Instituto Nacional de Rehabilitación – RD Nº 243‐2006‐SA‐DG‐INR (21/11//2006)
AÑO 2008 1. Guía Técnica Procedimiento para la Revisión y Aprobación de Investigación del Comité Evaluador del
Instituto Nacional de Rehabilitación “Dra. Adriana Rebaza Flores” – RD Nº 115‐2008‐SA‐DG‐INR (09/05/2008)
DOCUMENTOS NORMATIVOS AÑO 2008 1. Cuadro de Asignación de Personal – RD Nº 082‐2008‐SA‐DG‐INR (10/04/2008) 2. Estándares e Indicadores de Calidad – RD Nº 144‐2008‐SA‐DG‐INR (18/06/2008) 3. Ficha de Texto Único de Procedimientos Administrativos TUPA (Rectificar) – RD Nº 168‐2008‐SA‐DG‐INR
(30/07/2008)
REGLAMENTOS Y CATALOGOS AÑO 2006 1. Reglamento Interno para el Personal del Instituto Nacional de Rehabilitación “Dra. Adriana Rebaza
Flores” ‐ RD Nº 227‐2006‐SA‐DG‐INR AÑO 2007 1. Catalogo de Servicios y Actividades Estandarizadas del Instituto Nacional de Rehabilitación “Dra.
Adriana Rebaza Flores” – RD Nº 294‐2007‐SA‐DG‐INR (21/11/2007) AÑO 2008 1. Reglamento de Internado – RD Nº 086‐2008‐SA‐DG‐INR (15/04/2008) 2. Reglamento Institucional para la investigación ‐ RD Nº 112‐2008‐SA‐DG‐INR (07/05/2008) 3. Reglamento del Comité Institucional Evaluador de Investigación ‐ RD Nº 142‐2008‐SA‐DG‐INR
(11/06/2008)
PLANES AÑO 2006 1. Modificación del Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones del Instituto Nacional de Rehabilitación‐
2006‐ R.D. Nº 197‐2006‐SA‐DG‐INR (01/09/2006) 2. Plan Operativo Institucional 2007 – R.D. Nº 257‐2006‐SA‐DG‐INR (06/12/2006) AÑO 2007 1. Plan Anual de Trabajo Sub Cafae – RD Nº 013‐2007‐SA‐DG‐INR (copia) (17/01/2007) 2. Plan de Trabajo para Formular el Plan Estratégico 2007‐2011 – I ETAPA – RD Nº 208‐2007‐SA‐DG‐INR
(24/07/2007)
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3. Plan de Capacitación Reformulado 2007 – RD Nº 238‐2007‐SA‐DG‐INR (14/09/2007) 4. Plan de Trabajo para Formular el Plan Operativo Anual 2008‐ R.D. Nº 249‐2007‐SA‐DG‐INR
(27/09/2007) 5. Plan Operativo Reformulado 2007 – RD Nº 273‐2007‐SA‐DG‐INR (24/10/2007) AÑO 2008 1. Plan Anual de Gestión de Asignación Extraordinaria por Trabajo Asistencial Año 2008 – RD Nº 005‐
2008‐SA‐DG‐INR (10/01/2008) 2. Plan Anual de Trabajo SUBCAFAE – RD Nº 009‐2008‐SA‐DG‐INR (11/01/2008) 3. Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones del Año Fiscal 2008 – RD Nº 021‐2008‐SA‐DG‐INR
(25/01/2008) 4. Plan Operativo Institucional 2008 RD Nº 053‐2008‐SA‐DG‐INR (25/02/2008) 5. Plan Operativo Reformulado “Mejora de la Oferta de los Servicios de Salud del INR‐R.D. Nº 118‐2008‐
SA‐DG‐INR (14/05/2008) 6. Plan Anual del Auditoria 2008 – RD Nº 097‐2008‐SA‐DG‐INR (24/04/2008) 7. Plan Operativo Institucional 2008 de la Oficina de Gestión de la Calidad – RD Nº 102‐2008‐SA‐DG‐INR
(29/04/2008) 8. Plan de Trabajo – Evaluación del Plan Operativo Anual 2008 – I Semestre – RD Nº 165‐2008‐SA‐DG‐INR
(18/07/2008) 9. Plan Operativo Anual Reprogramado 2008 – RD Nº 267‐2008‐SA‐DG‐INR (23/12/2008) 10. Plan de Trabajo para la Formulación del Plan Operativo Institucional 2009 – RD Nº 242‐2008‐SA‐DG‐INR
(06/11/2008)
MANUALES AÑO 2006 1. Manual de Promoción y Prevención de Discapacidades por Amputaciones –Guía para Profesionales de
la Salud No Médico ‐ RD Nº 244‐2006‐SA‐DG‐INR (21/11/2006) 2. Manual de Promoción y Prevención de Discapacidades por Amputaciones – Guía para Promotores de la
Salud – RD Nº 245‐2006‐SA‐DG‐INR (23/11/2006) 3. Manual de Promoción y Prevención de Discapacidades en el Contexto del Adulto Mayor para
Profesionales de la Salud No Médicos y Manual de Promoción y Prevención de Discapacidad en el Contexto Adulto Mayor – Guía para Promotores de la Saludad – RD Nº 260‐2006‐SA‐DG‐INR (anillados separados 02) (12/12/2006)
AÑO 2007 1. Manual de Normas y Procedimientos de Bioseguridad del Instituto Nacional de Rehabilitación –
RD Nº 209‐2007‐SA‐DG‐INR (27/07/2007)
IMPLEMENTACIÓN DE UNIDADES FUNCIONALES AÑO 2007 1. Unidad Funcional de Seguro – R.D. Nº 215‐2007‐SA‐DG‐INR (31/07/2007) AÑO 2008 1. Unidad Funcional de Servicio Social – R.D. Nº 027‐2008‐SA‐DG‐INR (31/01/2008)
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ANEXO N° 02
MES O.C. CANTI SERVICIO SERV, PRECIO
27 1 VENTILADOR DE PARED LOGISTICA 99,0028 2 VENTILADOR DE PARED SERV. GENER 198,0028 1 VENTILADOR DE TECHO SERV. GENER 229,0043 2 TELEFONOS DIDRI 138,0044 2 VENTILADOR DE TECHO DIDRI DP 458,0046 1 MONITOR A COLORES 15" 414,0048 2 COMPUTADORA PENTIUM IV LOG. BIOMECANICA 8.724,0049 1 EXTRACTOR DE AIRE TIPÒ DOMESTICO LOGISTICA 85,00
50 1 EQUIPO MINI BORTEXER LABORATORIO 1.600,0080 1 TECLADO ESPAÑOL PS2 INFORMATICA 19,0088 12 GAVINETES DE METAL PARA EXTINTOR SERV. GENER 1.872,72
116 1 VIDEO PORTERO DIGITAL DIREC.GENERAL 6.810,14117 1 MONITOR A COLOR DE 15" DITRIAUTP 399,00118 1 VENTILADOR DE PARED DIDRI LM 99,00119 1 TELEFONO ANALOGICO DIDRI DIAS 69,00121 1 ESTABILIZADOR INFORMATICA 292,28122 1 VENTILAADOR DE PAARED LABORATORIO 99,00122 1 VENTILADOR DE TECHO LABORATORIO 89,00
128 1 EQUIPO DE ACUPUNTURA DPTO INV.DOC.REHAB 3.392,00162 4 COMPUTADORA PENTIUM IV LOGISTICA 14.172,00163 1 BARRA PARALELA P/REHABILITACION DIDRIDES-SCOMOTOR 13.580,00166 1 COMPRESORA ODONTOLOGICA ORTODONCIA 585,90167 1 TECLADO INTEGRADO P/PORTATIL INFORMATICA 387,00168 1 TELEFONO INALAMBRICO OEI 99,00169 1 EQUIPO FAX PERSONAL 749,00170 1 VENTILADOR DE PARED 16" DEIDRI FM 89,00171 1 EQ.DESHUMEDECEDOR PERSONAL 679,00172 1 EXTRACTOR DE AIRE TIPÒ DOMESTICO PERSONAL 99,00173 1 TELEFONO DIDRI LM 69,00175 1 REFRIGERADORA.. LABORATORIO 6.999,00177 11 EXTINTOR DE GAS CARBONICO 5 LIBRAS SERV. GENER 4.331,80177 4 EXTINTOR DE GAS CARBONICO 5 LIBRAS SERV. GENER 2.866,16177 6 EXTINTOR DE POLVO QUIMICO 6 KILOS SERV. GENER 858,00178 3 ESCALERA DE FIBRA DE VIDRIO DE 5 PASOS ESTADISTICA 2.341,08179 1 IMPRESORA A INYECCION DE TINTA A COLOR PERSONAL 419,92180 1 IMPRESORA LASER 3.168,14
195 1 RELOJ COMPUTARIZADO CODIGO DE BARRAS PERSONAL 3.262,42
219 1 TELEFONO DIDRIAS 65,00227 1 BIOMBO METALICO DE TRES CUERPOS DIDRI APRENDIZAJE 198,00230 2 PANTOSCOPIO DIDESA SPICOMCENT 1.240,00230 4 TENSIOMETRO DIGITAL DIDESA SPICOMCENT 1.088,00230 3 TENSIOMETRO ANEROIDE PEDIATRICO DIDESA SPICOMCENT 615,00231 2 COCHES METALICOS DE CURACIONES DIDRI MOTOR DOLOR 500,00231 1 NEGATOSCOPIO DE 2 CUERPOS DIDRI MOTOR DOLOR 230,00233 1 ESTABILIZADOR SERV.GENER 600,00241 1 COCINA A GAS 4 HORNILLAS DIDRI DP 369,00241 1 LICUADORA DOMESTICA 3 VELOCIDADES DIDRI DP 99,00241 REPRODUCTOR DE DVD DIDRI DP 219,00
284 1 COMPRESORA ODONTOLOGICA SERV.GENER 1.150,00320 1 TENSIOMETRO DE MERCURIO DIDRI LM 339,96321 1 BIOMBO METALICO DE TRES CUERPOS DIDRI APRENDIZAJE 245,00326 1 PAPRAPODIUM REGULABLE DIDRI D SPICOMOTOR 27.500,00334 2 TELEFONO SERV.GENER 130,00
372 2 MICROFONO INALAMBRICO TIPO BASTON RR PP 98,00372 1 MICROFONO INALAMBRICO TI/SOLAPERO 59,80404 1 AUDIMETRO DIDRI DE LA COMUNICACIÓN 37.100,00406 1 EQUIPO P/ESTIMULACION DIDRI DESARROLLO SPICOM 863,33407 1 IMPRESORA A INYECION DE TIN TA CAFAE 419,00
415 2 EQUIPO DE ELECTROTERAPIA DE CORRIENTE DIDRI 10.300,00473 2 REFRIGRADORA ELGIN DIDAAT 599,00473 1 REPRODUCTOR DE DVD DIDAAT 249,00474 1 TELEVISOR DE COLORES 21" 599,00475 2 ESCALERA DE 2 PELDAÑOS SERV.TRIAJE 138,00476 1 TENSIONETRO ANEROIDES P/ADULTO DIDRI DP 182,40477 2 EQ.PORT. P/ESTIMULAC. ADAPTDOR DIDRI DP 1.726,68478 1 TANQUE P/COMPRES CALIENT. DIDRI 6.559,11479 1 TELEFONO SERV. GENERAL 69,00480 4 MONITORES A COLORES DE 15" SERV. VARIOS 1.312,00481 1 COMPUTADORA PENTIUM IV FARMACIA 3.582,00481 1 IMPRESORA MATRIZ CARRO CHICO FARMACIA 1.490,00482 4 COMPUTADORA PENTIUM IV SERV. VARIOS 13.880,00483 1 FAXCIMIL SERV. GENERAL 1.199,00
711 1 RACK PARA TV Y VHS DIDAT 55,00712 1 EQ. DE TERAPIA COMBINADA LECIONES CENTRALES 13.600,00713 1 COMPUTADORA PENTIUN IV ADMISION 3.470,00713 2 MONITORES A CALOR 15" ADMISION 656,00
212.635,84TOTAL
AGOSTO
NOVIEMBRE.
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
ENERO
FEBRERO
MARZO
LLIISSTTAADDOO VVAALLOORRIIZZAADDOO DDEE EEQQUUIIPPOOSS AADDQQUUIIRRIIDDOOSS EENN EELL AAÑÑOO 22000066
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Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 67
ANEXO N° 03
MES O.C. CANT. DESCRIPCION SERVICIO PRECIO
228 1 ATORNILLADOR BOCH SER.GENERALES 660,00 228 1 SIERRA DIAMANTADA BOCH SER.GENERALES 580,00 229 1 ESTABILIZADOR DIDRI COMUNICACIÓN 265,00 283 1 PANTOSCOPIO RIESTER ALEMÁN OF. ESTADÍSTICA 650,00 283 1 TENSIOMETRO DE MERCURIO PARA ADULTO RIESTER ALEM OF. ESTADÍSTICA - TRIAJE 800,00 297 1 BOMBA PARA AGUA SR.GENERALES 950,00 302 1 PIZARRAS ACRILICAS GESTIÓN DE LA CALIDAD 95,00 302 1 PIZARRAS ACRILICAS COMITÉ CALIFICADOR SOAT 395,00 303 1 PIZARRAS ACRILICAS GESTIÓN DE LA CALIDAD 285,00 305 1 REPRODUCTOR DE DVD GESTIÓN DE LA CALIDAD 248,00 306 2 ARCHIVADORES DE MADERA COMITÉ CALIFICADOR SOAT 580,00 306 2 ESCRITORIOS DE MADERA COMITÉ CALIFICADOR SOAT 460,00 306 2 ESTANTES DE MADERA COMITÉ CALIFICADOR SOAT 880,00 306 1 MESA DE TRABAJO DE MADERA COMITÉ CALIFICADOR SOAT 230,00 306 1 MODULO DE COMPUTADORA DE MADERA COMITÉ CALIFICADOR SOAT 190,00 306 6 SILLAS FIJAS DE MADERA COMITÉ CALIFICADOR SOAT 414,00 307 5 VENTILADORES OFI.COOPERACIÓN cient. Internac 535,00 308 1 CÁMARA DE VIDEO DIGITAL REHAB. PROFESIONAL 1.499,00 309 1 TELEFONOS OFI.COOPERACIÓN Cient. Internac 69,00 309 2 TELEFONOS DIDRI TRASNST POSTURALES 138,00 310 1 LICUADRORA DOMESTICA REHAB.PROFESIONAL 99,00 310 1 PLANCHA ELÉCTRICA REHAB.PROFESIONAL 55,00 311 3 MÓDULOS DE MADERA PARA COMPUTADORA GESTIÓN DE LA CALIDAD 555,00
420 1 BATIDORA ELÉCTRICA REHAB. PROFESIONAL 44,90 420 1 HORNO DE MICRONDAS REHAB. PROFESIONAL 349,00 431 1 SWITCH ESTADÍSTICA 2.300,00 432 1 TECLADO ESPAÑOL PROGRAMACIÓN 23,00 433 1 CAMILLA DE METAL NUTRICIÓN 440,00 444 1 ESTANTE DE MADERA ORTODONCIA 580,00 448 3 ESTANTES DE MADERA GESTIÓN DE LA CALIDAD 1.185,00 448 1 MESA DE MADERA GESTIÓN DE LA CALIDAD 320,00 448 6 SILLAS DE MADERA GESTIÓN DE LA CALIDAD 414,00 448 4 SILLAS GIRATORIA DE METAL GESTIÓN DE LA CALIDAD 780,00 452 4 INTERCOMUNICADOR SERV. GENERALES 476,00 457 1 AMALGADOR ORTODONCIA 960,00 460 1 CENTRIFUGA PARA TUBOS LABORATORIO 16.298,24 461 2 UNIDADES DENTALES ORTODONCIA 24.340,00 462 1 CASILLERO DE MADERA DE 0.35 X 0.35 X 2.20 MT SERV. GENERALES 420,00 462 1 CASILLERO DE MADERA DE 0.70 X 0.35 X 2.20 MT SERV, GENERALES 790,00 462 1 CASILLERO DE MADERA DE 0.70 X0.32 X 2.00 MT SERV. GENERALES 680,00 462 1 CASILLERO DE MADERA DE 0.80 X0.32 X 2.00 MT SERV.GENERALES 790,00 462 1 CASILLERO DE MADERA DE 1.35 X 0.32 X 2.00 MT SERV. GENERALES 1.243,00 462 1 CASILLERO DE MADERA DE 1.90 X 0.32 X 2.00 MT SERV. GENERALES 1.980,00 463 4 PIZARRAS ACRILICAS 1.20 X 0.80 MT. GEST. CAL.DIR.ECO.REHAB.P. 1.204,24 463 1 PIZARRAS ACRILICAS 2.20 X 1.20 MT. GESTIÓN DE LA CALIDAD 795,42 464 1 ARMARIO DE MADERA PROM DE LA SALUD 480,00 464 2 ESCRITORIOS DE MADERA ASASORIA JURÍDICA 460,00 464 1 ESTANTE DE MADERA PROM DE LA SALUD 440,00 464 2 MÓDULOS DE MADERA COMPUTADORA ASASORIA JURÍDICA 380,00 464 1 MODULO DE MADERA COMPUTADORA CON ESTANTE PROM DE LA SALUD 420,00 464 1 SILLA GIRATORIA DE METAL LABORATORIO 195,00
651 4 TELEFONOS PANASONIC PLAN.EST.PROM.SALUD.SERV.G 676,00 656 1 CAPTURADOR DE IMAGEN LOGÍSTICA 449,00 662 3 TENSIOMETROS ANEROIDE ADULTO PROM SALUD LES.MED. 570,00 670 1 GONIÓMETRO DPTO. TRANS-POSTURALES 1.700,00 673 1 CASILLERO DE METAL DPTO. IDAADT 444,38 675 1 MICROSCOPIO BINOCULAR LABORATORIO 7.680,00 676 1 AUTOCLAVE ORTODONCIA 3.463,45 677 1 EQUIPO RADIOGRÁFICO PERIAPICALORTODONCIA ORTODONCIA 5.604,19 679 1 ESTABILIZADOR DE VOLTAJE DE 1000 V DIDRI DE FUNC. MENTALES 98,00 682 1 TELEVISOR A COLORES MARCA SONY OF. EJEC.APOYO INV.DOC. ESP 849,00 684 2 MICROFONOS INALÁMBRICOS OF.INV. DOC. ESPECIALIZADA 3.200,00
765 1 SILLA GIRATORIA DE METAL OFICINA DE PERSONAL 195,00 766 10 TELEFONOS PANASONIC OF. SERV.GENERALES 1.690,00 767 1 TELEFONO MULTILINEA SERV.GENERALES 382,00 808 1 LENTE PARA CÁMARA FOTOGRÁFICA OF.RELACIONES PUBLICAS 649,00 808 1 MEMORIA CÁMARA FOTOGRÁFICA OF.RELACIONES PUBLICAS 99,00 829 5 COMPUTADORAS PERSONAL PORTÁTI SERV. VARIOS 28.900,00 829 8 IMPRESORAS SERV. VARIOS 6.792,00 830 61 COMPUTADORAS SERV. VARIOS 323.300,00 833 1 SERVIDOR DE CORREO DIF.UNID.ORGANICAS 14.175,00 833 1 SERVID. P/SOFTWARE D/SEGURIDAD DIF.UNID.ORGAN 14.175,00 835 1 MEDIDOR DE GRASA CORPORAL NUTRICIÓN 339,00 836 1 CAMARA FOTOGRAFICA DIGITAL 3.299,00 837 1 HUMEDECEDOR OF. ESTADÍSTICA 1.299,00 838 1 PIZARRA ELECTRÓNICA 6.300,00 838 1 PROYECTOR MULTI MEDIA5967.00 5.967,00 840 1 SERVIDOPR BÁSICO OF. ESTADÍSTICA 46.095,00
850 1 TELEFONO MULTILINEA ASESORÍA JURÍDICA 382,00 883 2 GABINETES DE METAL SERV.GENERALES 1.104,00 884 1 CÁMARA FOTOGRÁFICA DIGITAL DEIDPRPS 1.299,00 884 1 MEMORIA DDEIDPRPS 159,00 885 1 COCINA ELÉCTRICA LABORATORIO 189,00 886 2 TALADROS ELÉCTRICOS SERV.GENERALES 700,00 887 1 TORNILLO DE BANCO 8" SERV.GENERALES 380,00 891 7 EQ. ELECTROTERAPIAS COMBINADAS CON ULTRASONIDO SERV. VARIOS 62.127,10 891 1 EQ. MAGNETOTERAPIAS SERV. VARIOS 3.689,00 891 1 EQ. RAYOS LÁSER PUNTUAL Y DE BARRIDO AUTOMÁTICO SERV. VARIOS 75.000,00 891 1 EQ. DE TRACCCION CERVICAL Y LUMBAR SERV. VARIOS 21.873,60 895 2 CARPA DOBLE CAÍDA PARA CAMPAÑA RR.PP2900.00 2.900,00 896 1 GUILLOTINA RR.PP 439,47 896 1 MAQUINA ANILLADORA PERFORADORA RR.PP 921,42 909 1 ESTABILIZADOR SERV.GENERALES 496,00 910 1 ESCALERA DE FIBRA DE VIDRIO TIPO TIJERA LOGISTICA 1.150,00 939 1 TELEFONO LOGISTICA 169,00 940 7 TELEFONOS MUTILINEA SERV. GENERALES 2.674,00 941 10 TELEFONOS SERV.GENERALES 1.690,00 944 1 EQUIPO DE POTENCIALES EVOCADOS AUDITIVOS DIDRI D/LA COMUNICACIÓN 107.380,00 945 2 OTOSCOPIO DE VIDEO PORTÁTIL DIDRI D/LA COMUNICACIÓN 8.925,00 946 2 PANTALLAS ECRAM PORTÁTIL_ RR.PP1378.00 1.378,00 947 1 EQUIPO DE BAÑO MARIA LABORATORIO 3.130,00 948 1 CENTRIFUGA PARA HEMATOCRITO LABORATORIO 7.591,01 948 2 INCUBADORAS DE LABORATORIO LABORATORIO 32.625,04
886.181,46
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
TOTAL
SETIEMBRE
JUNIO
ABRIL
LLIISSTTAADDOO VVAALLOORRIIZZAADDOO DDEE EEQQUUIIPPOOSS AADDQQUUIIRRIIDDOOSS EENN EELL AAÑÑOO 22000077
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ANEXO N° 04
MES Nº O/C CANTIDAD DESCRIPCION DEL PRODUCTO P.U TOTALENERO
25 1 BALANZA DIGITAL ELECTRONICA 15.589,00 FEBRERO
100 1 VITRINA DE ALUMINIO 585,00 2 VITRINA DE ALUMINIO GIRATORIA 1.095,00 2.190,00
104 1 CONCENTRADOR DE RED 2.825,00 108 2 SILLAS GIRATORIAS DE METAL 239,80 439,80 109 2 VENTILADOR ELECTRICO P/PARED 119,00 238,00 110 2 SILLAS GIRATORIAS DE METAL 169,00 3.388,00 111 3 SILLAS FIJAS DE METAL 290,00 870,00
MAYO274 1 EQUIPÒ DE AIRE ACONDICIONAADO 3.400,00 275 1 NEGATOSCOPIO DE 2 CUERPOS 459,00 287 1 MODULO DE MADERA P/COMPUTADAORA 280,00
JUNIO329 1 CAJA DE METAL 476,85 344 1 AUDIOMETRO PORTATTIL 12.941,95 346 3 EXTINTOR DE POLVO QUIMICO 165,00 495,00 350 10 ESTABILIZADOR DE 2 KVA 214,80 2.148,00
5 ESTABILIZADOR DE 3 KVA 299,10 1.495,50 10 ESTABILIZADOR DE 4 KVA 378,00 3.780,00 10 ESTABILIZADOR DE 5 KVA 475,00 4.750,00 6 ESTABILIZADOR DE 6 KVA 766,90 4.601,40 4 ESTABILIZADOR DE 7 KVA 880,00 3.520,00 1 ESTABILIZADOR DE 8 KVA 950,00
369 1 ESCALERA DE METAL 170,00 371 1 MODULO DE MADERA P/COMPUTADORA 190,00 374 3 CARPA DOBLE P/CAMPAÑA 3.391,83 10.175,50 375 2 SECADORA DE AIRE TIPO PISTOLA 720,00 1.440,00
JULIO422 2 GONIOMETRO 1.700,00 3.400,00 426 3 RADIOGRABADORA 169,00 507,00
430-493 1 GRUPO ELECTROGENO 134.480,00 459 10 VENTILADOR P/TECHO 109,00 1.090,00
AGOSTO492 1 FOTOCOPIADORA DIGITAL 2.650,00 494 2 CARRETILLA FE FIERRO 210,00 420,00 495 2 OTOSCOPIO 1.641,00 3.282,00 496 1 PANTALLA ECAN PORTATIL 689,00 497 10 ESCALERA DE METAL DE 2 PELDAÑO 170,00 1.700,00 498 1 MANIQUI DE ADULTO CUERPO ENTERO 410,00 499 10 TECLADO ESPAÑOL TS-2 21,40 214,00 500 12 ESCALERA DE METAL DE 2 PELDAÑO 170,00 2.040,00
4 TABURETE GIRATORIO DE METAL 190,00 760,00 501 1 TROZADORA DE 14" 1.000,00 502 1 PINZA AMPERIMETRICA DE 0 A 600 AMP 2.300,00 503 10 SILLA FIJA DE METAL 95,00 950,00
5 SILLA GIRATORIA DE METAL 195,00 975,00 504 1 EQUIPO DE TERAPIA COMBINADA C/ULTRASONIDO 12.201,00 505 2 MAQUINA DE COSER DOMESTICA 919,00 1.838,00 506 1 FACSIMIL 749,00 507 1 FACSIMIL 749,00 508 1 FACSIMIL 749,00 509 1 EXTINTOR DE POLVO QUIMICO DE 12 KLS 202,30 510 1 FACSIMIL 749,00 511 1 LICENCIA DE MICRO SOFT EXCHANGA SERVER 2.762,29
1 LICENCIA DE SISTEMA OPERATIVO WINDOW S 2.745,00 512 1 CAPTURADOR DE IMAGEN 255,00 513 4 TENSIOMETRO ANEROIDE P/ADULTO 174,00 696,00
8 TENSIOMETRO DE MERCURIO DE MESA P/ADULTO 250,00 2.800,00 514 1 TENSIOMETRO D/MERCURIO DE MESA P/ADULTO 350,00 350,00
1 TENSIOMETRO DIGITAL 235,00 515 2 TENSIOMETRO DIGITAL 235,00 470,00
CONTINUA EN LA SIGUIENTE PAGINA…
LLIISSTTAADDOO VVAALLOORRIIZZAADDOO DDEE EEQQUUIIPPOOSS AADDQQUUIIRRIIDDOOSS EENN EELL AAÑÑOO 22000088
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ANEXO N° 05
MES Nº O/C CANTIDAD DESCRIPCION DEL PRODUCTO P.U TOTAL
NOVIEMBRE544 1 ARMARIO DE MADERA 690,20
10 SILLA FIJA DE MADERA 89,25 892,50 551 1 IMPRESORA MATRIZ DE PUNTO CARRO ANCHO 1.879,00 554 1 EQUIPO MULTIFUNCIONAL, COPIAD.IMPRES.SCANER 399,00 555 1 TELEFONO MULTIMEDIA 382,00 556 2 PIZARRA ACRILICA DE 1.OO X 1.2O Mts. 350,00 700,00 590 1 CASILLERO DE MADERA 0.35xO.35 x 2.20 M 460,00 460,00
1 CASILLERO DE MADERA 0.70x0O.35 x 2.20 M 865,00 1 CASILLERO DE MADERA X 0.70X0.32X 2,00 745,00 1 CASILLERO DE MADERA O.80 X 0.32X 2 mt 865,00 1 CASILLERO DE MADERA 1.35X0.32X 2,00MT 1.360,00
653 2 BANCO GIRATORIO DE METAL GRADUABLE 160,00 320,00 6 SILLA GIRATORIA DE METAL 695,00 1.170,00
654 10 IMP`RESORA LASER BROTHER 1.791,00 17.910,00 657 1 ARCHIVADOR DE MADERA 4 GAVETAS 620,00
1 MODULO DE MADERA P/COMPUTAADORA 340,00 664 1 UNIDAD MAQUINA DE COSER DOMESTICA 919,00 667 1 ARMARIO DE MADERA 690,00
1 ESTANTE DE MELAMINA AEREO 780,00 680 1 CASILLERO DE MADERA DE 1.9O X 0.32X2,OO 2.170,00 671 1 ROTOMARTILLI 9.199,90 689 1 EQUIP. DE ELECTRO TERAPIA DE CORRIENTE 19.919,67 705 3 SILLA FIJA DE MADERA TAPIZADA 95,00 285,00
1 SILLA GIRATORI CON FORRO DE MARROQUIN 220,00 3 SILLA GIRATORIA DE METAL 220,00 660,00 1 SILLA GIRATORIA DE METAL C/BRAZO 290,00 290,00
712 16 SILLA GIRATORIA DE METAL 217,71 343,36 DICIEMBRE
755 1 EQUIPO P/AIRE ACONDICIONADO 3.141,60 773 2 EQUIPO DE TERAPIA COMBINADA 17.500,00 35.000,00 774 1 TANQUE DE HIDROTERAPIA P/MIEMBRI INFERIOR 26.800,00 775 3 BANDA ELASTICA DE RESITENCIA 210,00 630,00
3 ESCALERA SUECA 1.700,00 5.100,00 776 3 BARRAS PARALELAS 4.500,00 13.500,00
1 BICICLETA ESTACIONARIA 13.300,00 777 1 BICICLETA ESTACIONARIA 13.300,00 778 1 TANQUE DE HDROT. P/ MIEMB. INFERIOR 26.800,00 779 1 TANQUE DE HDROT. P/ MIEMB. INFERIOR 27.000,00 780 1 TANQ D/HIDROTER P/MIEMBR SUPERIOR 26.500,00 781 1 SET DE COMPRESAS CALIENTE 690,90 690,90 782 2 SET DE COMPRESAS CALIENTE 690,90 1.381,80
2 TANQ.COMP.CALEIENTE 11.000,00 22.000,00 783 1 TANQ D/HIDROTER P/MIEMBR SUPERIOR 26.500,00 784 1 TANQUE DE HDROT. P/ MIEMB. INFERIOR 26.800,00 785 2 EQUIPO D/ELECTRO TERAPIA DE C/MULT 8.750,00 17.500,00
6 EQ. DE ELECTRO ESTIMULADOR EMS-TENS 1.470,00 8.820,00 786 24 COLCHONETAS DE ESPUMAS DE 2mx 2mx2 800,00 19.200,00 787 3 ESCALERA DE MEDERA 4.950,00 14.850,00 791 1 MESA DE BIPEDESTACION 7.400,00 792 1 TANQUE DE COMRES CALENTE RODANTE 8.820,00 794 1 ESTERILIZADOR 4.990,00 795 1 EQ.D/ELECTROTERAPIA D/4 CANALES 1.866,67
1 MESA DE BIPEDESTACION 9.333,34 796 1 ASPIRADOR DE SECRECIONES 3.655,00 797 1 DISTANCIOMETRO ELECTRONICO 1.800,00
1 MAQUINA CORTADORA DE METAL 6.300,00 798 1 CANILLA DE METAL C CABECERA GRADUABLE 27.500,00
1EQUIPO DE FISIOTERAPIA POR PRESIONPRESOTERAPIA 13.650,00
1 MESA DE GABREDAD PARA QUIROPRACTICA 47.900,00 799 2 TANQUE DE COMPRESAS CALEIENTE 19.902,20 37.804,40 800 15 COLCHON NEUMATICO 1.080,00 16.200,00 801 1 ESTERILIZADOR 7.959,93 802 1 FOTOMETRO 12.898,03 803 1 ECOGRAFO MULTIPROPOSI. D/MULTIFRE. DE 95.000,00 804 1 DENSITOMETRO OSEO 198.000,00 805 1 EQUIPO DE BAÑO MARIA 3.992,38 806 2 EQ.D/FISIOTERP. C/ESTMULAC.BIOFEEDBACK 19.000,00 37.800,00
2EQ.D/ELECTROTERAPIA. C/ESTMULAC.BIOFEEDBACK COMBINADA CON ULTRASONIDO 23.550,00 47.100,00
1 EQUIPO DE MAGNETOTERAPIA 56.600,00 807 3 EQ. DE ELECTROAPUCUNTURA 3.930,83 11.792,49
1EQUIPO DE MAGNETOTERAPIA P/ MIEMBROSINFERIORES 13.757,90
3 EQUIPO DE TERAPIA FISICA COMBINADA 14.321,97 42.965,91 808 2 EQ. DE LASERPUNTURA 41.902,61 83.805,22
3 PARAPODIUM BIPEDESTADOR P NIÑOS 20.000,00 60.000,00 809 1 EQ, DE LASERTERAPIS 96.800,00
1 EQ. DE LASERPUNTURA 41.902,61 1 EQ. PARA MOVIMIENTO PASIVO CONTINUO 23.500,00 1 PALTAFORMA DE POSTUROLOGIA 57.800,00
810 3 COMPUTADORA E IMPRESORA 4.420,00 13.260,00 811 3 BALANZA PIE C/TALLIMETRO 1.230,00 3.690,00 812 1 MAQUINA LAVACHATAS 39.600,00 813 3 COCHE METALICO P/CURACIONES 1.099,00 3.297,00 814 35 COMPUTADORA E IMPRESORA 5.850,00 204.750,00
3 COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 5.900,00 17.700,00 815 1 PROCESADOR AUTOMAT D/PLACAS RX 55.990,00
2.072.885,40 TOTAL
LLIISSTTAADDOO VVAALLOORRIIZZAADDOO DDEE EEQQUUIIPPOOSS AADDQQUUIIRRIIDDOOSS EENN EELL AAÑÑOO 22000088
Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008
70
ANEXO N° 06
PERIODO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC MONTO (S/.)
TOTAL %
2,007 3,854.68 3,564.00 2,905.00 10,068.07 3,060.00 1,291.15 9,573.00 3,220.00 5,775.00 8,419.48 10,989.50 1,355.00 64,074.88 27.19
N° EQUIPOS 2 10 58 6 1 1 4 1 2 9 4 1 99
PERIODO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC MONTO (S/.)
TOTAL (%)
2,008 10,405.30 6,030.53 2,152.40 10,325.00 7,535.00 10,573.80 18,039.13 14,642.20 1,928.10 21,917.05 23,865.00 44,197.90 171,611.41 72.81
N° EQUIPOS 10 9 11 60 6 16 29 5 4 23 9 133 315
TOTAL 235,686.29 100.00 N° Actividades 414
PROYECTO REALIZADOS 2,007INR - OSG
3,85
4.68
3,56
4.00
2,90
5.00
1,29
1.15
3,22
0.00 5,77
5.00 8,41
9.48 10
,989
.50
1,35
5.00
9,57
3.00
3,06
0.00
10,0
68.0
7
0.00
2,000.00
4,000.00
6,000.00
8,000.00
10,000.00
12,000.00
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
MONTO (S/.)
PROYECTO REALIZADOS 2,008INR - OSG
10,4
05.3
0
6,03
0.53
2,15
2.40
18,0
39.1
3
14,6
42.2
0
1,92
8.10
21,9
17.0
5
23,8
65.0
0
44,1
97.9
0
10,3
25.0
0
10,5
73.8
0
7,53
5.00
0.00
10,000.00
20,000.00
30,000.00
40,000.00
50,000.00
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
MONTO (S/.)CUADRO COMPARATIVO DE ACTIVIDADES REALIZADAS EN
EQUIPOS PARA EL AÑO 2,007 - 2,008
64,074.88, 27.2%
171,611.41, 72.8%
2,007
2,008
RREESSUUMMEENN DDEE LLOOSS EEQQUUIIPPOOSS CCOONN MMAANNTTEENNIIMMIIEENNTTOO PPRREEVVEENNTTIIVVOO YY CCOORRRREECCTTIIVVOO AAÑÑOOSS 22000077 –– 22000088
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71
ANEXO N° 07
PERIODO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC MONTO (S/.)
TOTAL %
2,007 16,978.16 0.00 3,330.00 0.00 0.00 6,438.68 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,650.00 28,396.84 22.14
N° INFRAESTR. 2 0 4 1 1 3 5 2 3 1 0 2 24
PERIODO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC MONTO (S/.)
TOTAL (%)
2,008 6,219.95 8,266.30 3,978.00 3,836.00 66,509.60 2,465.00 0.00 0.00 2,550.00 0.00 3,240.00 2,818.90 99,883.75 77.86
N° INFRAESTR. 3 3 1 5 6 31 0 0 1 0 2 1 53
TOTAL 128,280.59 100.00 N° Actividades 77
PROYECTO REALIZADOS 2,007INR - OSG
3,85
4.68
3,56
4.0 0
2,90
5.00
1,29
1.15
3,22
0.00 5,77
5.00 8,41
9.48 10
,989
.50
1,35
5.00
9,57
3.00
3,06
0.00
10,0
68.0
7
0.00
2,000.00
4,000.00
6,000.00
8,000.00
10,000.00
12,000.00
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
MONTO (S/.)
PROYECTO REALIZADOS 2,008INR - OSG
10,4
05.3
0
6,03
0.53
2,15
2.40
18,0
39.1
3
14,6
42.2
0
1,92
8.10
21,9
17.0
5
23,8
65.0
0
44,1
97.9
0
10,3
25.0
0
10,5
73.8
0
7,53
5.00
0.00
10,000.00
20,000.00
30,000.00
40,000.00
50,000.00
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
MONTO (S/.)
CUADRO COMPARATIVO DE ACTIVIDADES REALIZADAS EN EQUIPOS PARA EL AÑO 2,007 - 2,008
64,074.88, 27.2%
171,611.41, 72.8%
2,007
2,008
RREESSUUMMEENN DDEE LLOOSS TTRRAABBAAJJOOSS DDEE MMAANNTTEENNIIMMIIEENNTTOO PPRREEVVEENNTTIIVVOO YY CCOORRRREECCTTIIVVOO RREEAALLIIZZAADDOOSS EENN IINNFFRRAAEESSTTRRUUCCTTUURRAA AAÑÑOOSS 22,,000077 –– 22,,000088
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ANEXO Nº 08
Con estudios registrados-SNIP
Con viabilidad Con Buena Pro En ejecución En liquidación PIPs en
licitación Terminado
1
"Mejoramiento de la Atencion de las Personas con Discapacidad de Alta complejidad en el Instituto Nacional
de Rehabilitacion"
INR 16823 2056337 Lima si si 100%
2"Mejoramiento del equipamiento Biomedico y Electromecanico en los servicios priorizados del INR"
INR 69129 2057362 Lima si si 70% 30%
Mes Año Mes Año 1 2 3
16823 Noviembre 2008 Diciembre 2010 X
69129 Agosto 2008 Setiembre 2009 X
Costo Total (SNIP) Costo Real Fuente de Financiamiento
Ejec. Acumulada 2008
Avance Ejec. 2009
Ejec. Estimada 2009 Total Ppto. 2010 Proyectado
2011Proyectado
2012
16823 99 264 848,99 R.O Y RDR 330 00,00 28 338 252,00 19 466 061,42
69129 2 509 201,00 R.O. 1 083 206,21 1 332 500,79
Avance Ejecución 2009 Ejec.Estimada 2009 Total Ppto. 2010 Proyectado
2011 Proyectado 2012
16823 310 800,00 881 750,00
69129 93 230,00 93 230,00 93 230,00 93 230,00
FUENTE: DGPM - MEF
FICHA DE PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSION PUBLICA
Situación Actual
Nuevo En ejecución
Nota.- Se requiere asignación presupuestal para Operación y Mantenimiento, por que aún no se cuenta con ningun monto asignado por MEF Y/O MINSA - PLIEGO para este rubro
IDENTIFICACIÓN DEL PIP
Nº
Operación y MantenimientoNº
Nº
Nº
DURACIÓN (MES/AÑO)
DETALLE DE LA PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DEL PIP
Ubicación Geográfica
(Departamento)
Inversión
Código DNPPUnidad Ejecutora Código SNIP
Inicio Término Prioridad
Proyecto / Programa de Inversión
PPRROOGGRRAAMMAA MMUULLTTIIAANNAAUUAALL DDEE IINNVVEERRSSIIOONN PPUUBBLLIICCAA 22000066 –– 22000099 ((EENN NNUUEEVVOOSS SSOOLLEESS))
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ANEXO Nº 09
RREEUUBBIICCAACCIIOONN DDEE CCUUNNAA
ANTES : Se encontraban en un ambiente con reducida iluminación natural, segundo piso que contravenía la norma de cunas emitidas por el Ministerio de Salud DESPUES : Se traslada al primer piso, salida inmediata al patio y mayor contacto con la naturaleza
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ANEXO N° 10
IIMMPPLLEEMMEENNTTAACCIIÓÓNN DDEE LLAA UUNNIIDDAADD FFUUNNCCIIOONNAALL DDEE SSEEGGUURROOSS
ANTES: No Existía un ambiente para la atención del paciente DESPUES: 2007 Se instala en un ambiente adyacente al Área del Taller de Mantenimiento.
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ANEXO N° 11
IIMMPPLLEEMMEENNTTAACCIIÓÓNN DDEE BBAARRRREERRAA SSAANNIITTAARRIIAA DDEE LLAAVVAANNDDEERRIIAA ((RROOPPAA SSUUCCIIAA YY RROOPPAA LLIIMMPPIIAA))
ANTES : No se contaba con ambiente separadores de ropa limpia y sucia respectivamente, todo ingresaba y salía por la misma puerta principal de lavandería DESPUES : 2007 Se hizo las adecuaciones necesarias de las barreras sanitarias
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ANEXO N° 12
IIMMPPLLEEMMEENNTTAACCIIOONN DDEE SSOOLLIICCIITTUUDDEESS DDEE MMOOVVIILLIIDDAADD PPAARRAA CCOOMMIISSIIOONNEESS IINNSSTTIITTUUCCIIOONNAALLEESS
ANTES: No se registraba esa información DESPUES: Se elabora Formato de acuerdo a la Directiva Interna N° 01-2007-INR/OSG-V.01 aprobada con Resolucion Directoral N° 142-2007-SA-DG-INR. Se lleva el control de la ruta y el tipo de servicio (Asistencial o Admininistrativo) de cada unidad vehicular
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ANEXO N° 13
IIMMPPLLEEMMEENNTTAACCIIOONN DDEE ÓÓRRDDEENNEESS DDEE TTRRAABBAAJJOO ((OOTTMM))
ANTES: No se registraba esta información DESPUES: 2007 Se lleva el control del trabajo que realiza el técnico de mantenimiento y los materiales ha ser usados:
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ANEXO N° 14
IIMMPPLLEEMMEENNTTAACCIIOONN DDEE TTAARRJJEETTAA DDEE MMAANNTTEENNIIMMIIEENNTTOO PPOORR EEQQUUIIPPOOSS BBIIOOMMEEDDIICCOOSS YY EELLEECCTTRROOMMEECCAANNIICCOOSS
ANTES: No se registraba esta información DESPUES: 2007 Se ha elaborado la tarjeta motriz, donde se registra el trabajo de mantenimiento efectuado de equipos biomédicos y electromecánicos.
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ANEXO N° 15
IIMMPPLLEEMMEENNTTAACCIIOONN DDEE TTAARRJJEETTAA VVEEHHIICCUULLAARR
ANTES: No se registraba esta información DESPUES: 2007 Se lleva el control del tipo de mantenimiento de cada unidad vehicular
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80
ANEXO N° 16
IIMMPPLLEEMMEENNTTAACCIIÓÓNN DDEE AAMMBBIIEENNTTEE DDEE LLIIMMPPIIEEZZAA ((SSEERRVVIISS DDEE LLIIMMPPIIEEZZAA))
ANTES : No contaban con un ambiente adecuado de trabajo y sin capacidad de almacenaje DESPUES : 2007 Cuentan con un adecuado ambiente para almacenar los productos de limpieza
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ANEXO N° 17
AAMMPPLLIIAACCIIOONN YY AADDEECCUUAACCIIOONN DDEELL SSEERRVVIICCIIOO DDEE OORRTTOODDOONNCCIIAA -- 22000077
Clausura de la entrada al lavadero
ANTES : En el interior de Ortodoncia contaba con un lavadero que pertenecía al Servis de Limpieza y se encontraba mal ubicado DESPUES : 2008 - Se clausuró la puerta de entrada al lavadero y se efectuó la adecuación del ambiente
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ANEXO N° 18
AADDEECCUUAACCIIOONN DDEE LLAA NNUUEEVVAA SSAALLAA DDEE EESSPPEERRAA DDEE VVIIDDEEOONNIISSTTAAGGMMOOGGRRAAFFIIAA YY RREEUUBBIICCAACCIIOONN DDEE LLAAVVAADDEERROO DDEE LLIIMMPPIIEEZZAA
ZONA DE LAVADERO DE LIMPIEZA
ANTES : No existía una sala de espera para atención de pacientes en examen de videonistagmografia DESPUES : 2008 - Se rehabilitó con una sala de espera para dicha atención y se instaló una zona de lavadero Para el Servicio de Limpieza
SALA DE ESPERA
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ANEXO N° 19
AADDEECCUUAACCIIOONN DDEELL AAMMBBIIEENNTTEE PPAARRAA TTEERRAAPPIIAA PPSSIICCOOMMOOTTOORR
ANTES : El servicio no contaba con un ambiente para desarrollar con actividades de terapias para niños DESPUES : 2008 - Se logró cohesionar la atención de terapias para niños tal como se muestra en la figura
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84
ANEXO N° 20
IINNSSTTAALLAACCIIOONN DDEELL DDUUCCTTOO DDEE VVEENNTTIILLAACCIIOONN DDEE RREESSIIDDUUOOSS SSÓÓLLIIDDOOSS
DUCTO DE VENTILACION DE AMBIENTE
EQUIPO DE VENTILACION MARCA MIRAY
ANTES : Emitía olores desagradables por falta de ventilación y no contaba con la ventilación adecuada DESPUES : 2008 - Se instaló un ducto y equipo de ventilación, logrando reducir los malos olores
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85
ANEXO N° 21
RREEUUBBIICCAACCIIOONN YY AADDEECCUUAACCIIOONN DDEELL AAMMBBIIEENNTTEE DDEELL CCUUEERRPPOO MMEEDDIICCOO
ANTES: Funcionaba en una área muy pequeña, ubicada en administración. DESPUES: 2008 - Se iniciaron las adecuaciones de techado, iluminación, puertas internas, etc; para obtener un ambiente de confort a los profesionales de la salud.
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86
ANEXO N° 22
RREEPPAARRAACCIIOONN DDEE LLAASS TTUUBBEERRIIAASS DDEE VVAAPPOORR IINNSSTTAALLAADDOOSS EENN EELL TTEECCHHOO DDEE LLAABBOORRAATTOORRIIOO
ANTES DESPUES
ANTES : Debido a la alta corrosión un tramo de la tubería de vapor que se muestra, esta colapso originando la fuga de vapor DESPUES : 2008 - Se reparó la tubería de vapor logrando permitir suministrar en forma continua el vapor de agua en dicho servicio
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ANEXO N° 23
RREEPPAARRAACCIIOONN DDEE LLAASS TTUUBBEERRIIAASS DDEE GGAASS EENN LLAABBOORRAATTOORRIIOO
ADECUACION DE LA LLAVE DE CONTROL DEL GAS PROPANO
CLAUSURA DE LA TUBERIA DE GAS PROPANO
ANTES : Debido a la antigüedad de las instalaciones, se originaron deterioro de la tubería y llaves de control originando fuga del gas propano DESPUES : 2008 - Se realizó la clausura de la tubería deteriorada y se mejoro el sistema de control
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88
ANEXO N° 24
IIMMPPLLEEMMEENNTTAACCIIÓÓNN DDEE LLAA SSAALLAA SSIITTUUAACCIIOONNAALL -- EEPPIIDDEEMMIIOOLLOOGGIIAA
ANTES : El ambiente consistía en un deposito de mobiliarios del Auditorio (sillas, mesas y otros) DESPUES : 2008 - Rehabilitó y adecuó para una Sala de Exposición, incluyéndose una adecuada iluminación
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89
ANEXO N° 25 IIMMPPLLEEMMEENNTTAACCIIÓÓNN DDEELL NNUUEEVVOO AAMMBBIIEENNTTEE UUNNIIDDAADD FFUUNNCCIIOONNAALL DDEE SSEERRVVIICCIIOO SSOOCCIIAALL
ANTES
ANTES : El Servicio Social viene atendiendo en diferentes ambientes que no permiten tener una adecuada comunicación para la atención de los pacientes DESPUES : 2008 - Se logra cohesionar la atención en lo que respecta a la evaluación inicial del paciente
DESPUES
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90
ANEXO N° 26 AADDEECCUUAACCIIOONN DDEELL AAMMBBIIEENNTTEE PPAARRAA EELL DDEEPPAARRTTAAMMEENNTTOO DDEE EENNFFEERRMMEERRIIAA
PUERTA DE INGRESO
ANTES : El Departamento de Enfermería no contaba con un ambiente para desarrollar sus actividades DESPUES : 2008 - Cuentan con un ambiente para funciones administrativas tal como se muestra en la figura
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91
ANEXO N° 27 IIMMPPLLEEMMEENNTTAACCIIÓÓNN DDEE ZZOONNIIFFIICCAACCIIÓÓNN YY SSEEÑÑAALLIIZZAACCIIOONN EENN LLAAVVAANNDDEERRIIAA
ANTES : No contaba señalización de las zonas funcionales de las maquinas DESPUES : 2008 - Actualmente se ha zonificado el Área de Lavandería
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92
ANEXO N° 28 MMEEJJOORRAAMMIIEENNTTOO DDEE LLAA SSEEGGUURRIIDDAADD IINNSSTTIITTUUCCIIOONNAALL -- PPUUEERRTTAASS NN°° 0011 YY 0033
PUERTA DE INGRESO PRINCIPAL N° 01 PUERTA DE INGRESO DE PACIENTES N° 03
ANTES : El Sistema de seguridad era deficiente y no confiable aun siendo la zona altamente peligrosa, por lo que carecían de separadores y señalización de ingreso y salida DESPUES : 2008 - Actualmente las puertas cuentan con separadores y señalización de ingreso y salida; y
Sistema de Control
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93
ANEXO N° 29 RREEUUBBIICCAACCIIOONN YY AADDEECCUUAACCIIOONN DDEELL AARREEAA DDEE CCOONNTTRROOLL PPAATTRRIIMMOONNIIAALL
ANTES : La oficina de Control Patrimonial funcionaba en el segundo nivel de Almacén Principal, lugar poco adecuado para sus funciones administrativas DESPUES : 2008 - Se instaló en el ambiente donde era antes la Oficina de Epidemiología
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ANEXO N° 30 RREEUUBBIICCAACCIIOONN YY AADDEECCUUAACCIIOONN DDEE LLAA OOFFIICCIINNAA DDEE EEPPIIDDEEMMIIOOLLOOGGIIAA
ANTES : Esta Oficina funcionaba al lado de la OEA, lugar incomodo para desarrollar sus tareas de microbiología, etc. DESPUES : 2008 - Se ubicó en el ex ambiente del Cuerpo Medico, por tener mayor ventilación, iluminación y
circulación de aire que permiten desarrollar sus labores en mejores condiciones ambientales
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ANEXO N° 31 IIMMPPLLEEMMEENNTTAACCIIÓÓNN PPAANNEELL LLUUMMIINNOOSSOO AARREEAASS SSEEGGUURRAASS -- PPUUEERRTTAASS NN°° 0011 YY 0033
PUERTA DE INGRESO PRINCIPAL N° 01 PUERTA DE INGRESO DE PACIENTES N° 03
ANTES : Se carecía de panel e iluminación DESPUES : 2008 - Actualmente se ha implementado.
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ANEXO N° 32 LLEEGGAALLIIZZAACCIIOONN YY OOPPEERRAATTIIVVIIZZAACCIIOONN DDEE OOMMNNIIBBUUSS DDOONNAADDOO EENN 22000055
ANTES: La Institución no contaba con esta Unidad Vehicular. La Asociación Ayuda a Vivir donó el Ómnibus DESPUES: 2008 – Se tramita formalización de acuerdo a Ley y se realiza mantenimiento por lo que se encuentra operativo para actividades con Personas con Discapacidad
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ANEXO N° 33
IINNSSTTIITTUUCCIIOONNAALLIIZZAACCIIOONN YY SSEEGGUURRIIDDAADD DDEE LLAA NNUUEEVVAA SSEEDDEE EENN CCHHOORRRRIILLLLOOSS
ANTES: La Institución no contaba con este terreno. DESPUES: 2008 – Se procedió al pintado institucional y al aseguramiento del área.