INGENIERIA DE PLANTA

INGENIERIA DE PLANTA

MC. Pedro H. Ireta SnchezVerano 2015REGLAS DE LA CLASE

MC. Pedro H. Ireta SnchezVerano 2015NO HABLAR POR TELFONO NI WHATSAPP, TWITTER U OTRO MEDIO DE COMUNICACIN VIA WEB O INTERNET. POR LO QUE DEBERN DEJAR EN MODO DE SILENCIO SU CELULAR.

NO ENTRAR NI SALIR EN FORMA INDISCRIMINADA DEL SALN.

NO COMER, NI FUMAR NI BEBER ALCOHOL EN CLASE, NI MASTICAR CHICLE.

CUANDO SE DEBATA EL PUNTO DE VISTA DE OTRO ALUMNO SE DEBER DE HACERSE EN FORMA RESPETUOSA.

NO DECIR MALAS PALABRAS, ALBURES, DOBLE SENTIDO.TODOS LOS ALUMNOS DEBERN PARTICIPAR EN COMENTARIOS RELATIVOS A LA CLASE.

DEBERN USAR ROPA ADECUADA DE ACUERDO A SU NIVEL ACADMICO. NO SHORTS, NO MINIFALDAS, NO BLUSAS ESCOTADAS, NO MANGAS CORTAS, NO DESPEINADOS, NO PANTALONES ROTOS, NO PLAYERAS ESTAMPADAS, NO GORRA, SOMBRERO, ETC.

LAS TAREAS SE ENTREGARAN AL DA SIGUIENTE DE HABERSE ENCARGADO. NO HAY NEGOCIACIN.

TEMARIO

MC. Pedro H. Ireta SnchezVerano 2015LOCALIZACION DE PLANTAS

MC. Pedro H. Ireta SnchezVerano 2015LOCALIZACION DE PLANTAS

MC. Pedro H. Ireta SnchezVerano 2015La La localizacin de planta es la parte esencial de toda organizacin con ella establecemos los parmetros de eficacia y eficiencia de acuerdo a su capacidad instalada .LOCALIZACION DE PLANTAS

MC. Pedro H. Ireta SnchezVerano 2015La La localizacin de plantas se entiende como el estudio cuidadoso que debe hacerse para determinar el sitio o lugar ms conveniente para el establecimiento de una planta, buscando las operaciones ptimas.

LOCALIZACION DE PLANTAS

MC. Pedro H. Ireta SnchezVerano 2015Las decisiones referentes a la localizacin de una planta de fabricacin son del orden:LOCALIZACION DE PLANTAS

MC. Pedro H. Ireta SnchezVerano 2015

MC. Pedro H. Ireta SnchezVerano 2015La Qu razones llevan a la alta gerencia a tomar la decisin de localizar una nueva planta?LOCALIZACION DE PLANTAS

MC. Pedro H. Ireta SnchezVerano 2015Tiempo, distancia, comunicacin, medio de transporte, cultura, economa, costumbres, especialidad, competencia, Mano de obra, insumos, materia prima, proveedores, clientes, capital, producto.FACTORES A CONSIDERARLOCALIZACION DE PLANTAS

MC. Pedro H. Ireta SnchezVerano 2015

LOCALIZACION DE PLANTAS

MC. Pedro H. Ireta SnchezVerano 2015 Consideraciones locales

Principales actividades de la zona Disponibilidad de servicos publicos Apoyo civil y judicial Poblacin a no ms de 30 kms. Seguridad social Centro de diversin Bancos, afianzadoras

LOCALIZACION DE PLANTAS

MC. Pedro H. Ireta SnchezVerano 2015 Mano de obra calificada Legislacin obrera, antecedentes sobre huelgas Tipo de caminos Distancia de las zonas de distribucin, acopio y punto de venta Medio de transporte LOCALIZACION DE PLANTAS

MC. Pedro H. Ireta SnchezVerano 2015 Clima y contaminacin Anlisis industrial Precio del predio Inspeccin del sitio Impuestos Anlisis econmico del lugar Desarrollo industrial

MC. Pedro H. Ireta SnchezVerano 2015http://www.reliableplant.com/Read/5198/case-study-honda

MC. Pedro H. Ireta SnchezVerano 2015Quin realiza el estudio de la localizacin de plantas?

LOCALIZACION DE PLANTAS

MC. Pedro H. Ireta SnchezVerano 2015Las decisiones de orden estratgico deben ser abordadas por las organizaciones desde un enfoque sistmico, que parte en ste caso, por la conformacin de un grupo interdisciplinar encargado del proyecto de localizacin.LOCALIZACION DE PLANTAS

MC. Pedro H. Ireta SnchezVerano 2015ste grupo interdisciplinar deber tener las competencias para abordar el proyecto con el alcance propio de los siguientes tpicos:

Conformacin de los elementos crticos de mercados: Volumen, localizacin geogrfica, precios, competencia, calidad requerida, y el anlisis, evaluacin y seleccin de la tecnologa apropiada.

Otras consideraciones

MC. Pedro H. Ireta SnchezVerano 2015Desarrollo de la logstica del proyecto, estimacin de capital, elementos de costos, distribucin, fletes, costo de mano de obra, servicios. Anlisis y seleccin de localizacin, en funcin de aspectos tcnicos de mercado. Evaluacin econmica y justificacin del proyecto. Definicin de actividades, programas para la organizacin del proyecto y su ejecucin. Ingeniera de proceso, Ingeniera de detalle, compra de equipo, construccin e instalacin, pruebas mecnicas, arranque. Planeacin de actividades acordes con la filosofa de mejoramiento continuo. ANTES QUE NADA DEBEMOS RESPONDER UNA SIMPLE PREGUNTA

MC. Pedro H. Ireta SnchezVerano 2015Para qu tipo de trabajo va a realizar la planta? EnsambleTransformacinADEMAS AL LOCALIZAR UNA PLANTA SE DEBE DE ORIENTAR A:

MC. Pedro H. Ireta SnchezVerano 2015DESDE EL PUNTO DE VISTA SE DEBE LOCALIZAR UNA PLANTA DE ACUERDO A

MC. Pedro H. Ireta SnchezVerano 2015

MC. Pedro H. Ireta SnchezVerano 2015ECONMICO:Se debe buscar un equilibrio entre el volumen de salidas, costos e ingresos de un sistema productivo: A medida que aumenta el volumen de salidas tambin aumentan los costos y los ingresos.Los costos pueden dividirse en dos categoras:COSTOS FIJOS: Es aquel que permanece invariable, independientemente del volumen de produccin. Ej.: Cuotas fijas de telfono, nomina normal, alquiler de maquinas o bodegas, mantenimientos programados, agua, luz, materia prima.COSTOS VARIABLES: Son los que varan de acuerdo proporcional al volumen de produccin. Ej.: Horas extras, trabajos temporales.

Los costos de produccin de una empresa, ser ms eficiente entre mayor sea el porcentaje de costos variables.Los ingresos: Se considera cuando las plantas se instalan cerca de los consumidores (clientes) y de las compras de las materias primas: Reduccin de costos.

MC. Pedro H. Ireta SnchezVerano 2015B) SOCIAL: Que la planta se ubique donde este libre de contaminacin, de inseguridad, buenas vas de comunicacin y calidad en los servicios pblicos.Ausencia de conflictos: Invasin, acumulacin de basuras entre otros.Clima poltico estable.

C) TECNOLGICO:Adems de equipos, sistemas de comunicacin, tarifas.De acuerdo a la tecnologa se va lograr una mayor eficiencia en los procesos.La actividad tecnolgica influye en el progreso social y econmico.

MC. Pedro H. Ireta SnchezVerano 2015D) MERCADO:Estudio de mercadeo.La ubicacin de la planta debe estar cerca de las fuentes de abastecimiento de la materia prima al igual que con los centros de consumidores ya que bajan los costos de transporte y agilizan las operaciones.

MC. Pedro H. Ireta SnchezVerano 2015FASES PARA LOCALIZAR UNA PLANTA

MC. Pedro H. Ireta SnchezVerano 2015FASES PARA LOCALIZAR UNA PLANTA

MC. Pedro H. Ireta SnchezVerano 2015EJERCICIO EN EQUIPOLeer la Norma Oficial Mexicana NOM-. Y realizar una presentacin referente a ella.

MC. Pedro H. Ireta SnchezVerano 2015LECTURA DE EURODISNEY

MC. Pedro H. Ireta SnchezVerano 2015TAREABUSCAR CUALES SON LOS BENEFICIOS QUE OTORGA LA SECRETARIA DE DESARROLLOECONMICO EN EL ESTADO DE COAHUILA AL MOMENTO DE QUE UNA EMPRESADESEA INSTALARSE EN EL ESTADO.

MC. Pedro H. Ireta SnchezVerano 2015MTODOS PARA LOCALIZAR UNA PLANTADesde la dcada de los 60, etapa donde ocurre la maduracin de la teora de la localizacin como rea de investigacin, se han creado y desarrollado infinidad de mtodos analticos cuyas aflicciones se extienden ms all de la administracin de empresas, lo cual la convierte en un rea pluridisciplinarial.(Domnguez Machuca et. al., 1995).

MC. Pedro H. Ireta SnchezVerano 2015MTODOS PARA LOCALIZAR UNA PLANTADichos mtodos constituyen una herramienta de apoyo esencial ante la toma de decisiones sobre localizacin de instalaciones, las cuales a su vez, son un elemento fundamental del plan estratgico general de cualquier empresa (aun cuando muchas de ellas la tomen slo una vez en su historia), pues una buena seleccin de la ubicacin puede contribuir a la realizacin de los objetivos empresariales, mientras que una localizacin desacertada puede conllevar un desempeo inadecuado de las operaciones.

MC. Pedro H. Ireta SnchezVerano 2015MTODOS PARA LOCALIZAR UNA PLANTAMtodo del transporte

MC. Pedro H. Ireta SnchezVerano 2015FACTORES PONDERADOSEste modelo permite una fcil identificacin de los costos difciles de evaluar que estn relacionados con la localizacin de instalaciones.Los pasos a seguir son:Desarrollar una lista de factores relevantes (factores que afectan la seleccin de la localizacin).Asignar un peso a cada factor para reflejar su importancia relativa en los objetivos de la compaa.Desarrollar una escala para cada factor (por ejemplo, 1-10 o 1-100 puntos).Hacer que la administracin califique cada localidad para cada factor, utilizando la escala del paso 3.Multiplicar cada calificacin por los pesos de cada factor, y totalizar la calificacin para cada localidad.Hacer una recomendacin basada en la mxima calificacin en puntaje, considerando los resultados de sistemas cuantitativos tambin.

MC. Pedro H. Ireta SnchezVerano 2015FACTORES PONDERADOS

MC. Pedro H. Ireta SnchezVerano 2015FACTORES PONDERADOSEjemploUn fabricante de aparatos electrnicos desea expandirse construyendo una segunda instalacin. Su bsqueda se ha reducido a cuatro localizaciones, todas aceptables para la gerencia en lo que se refiere a factores dominantes o crticos. La evaluacin de esos sitios, realizada en funcin de siete factores de localizacin, aparece en la siguiente tabla: Factor de localizacin Ponderacin del factor (%)AlternativasABCD1. Disponibilidad de mano de obra.2054452. Calidad de vida1623413. Sistema de transporte1634324. Proximidad a los mercados1453445. Proximidad a los materiales1223346. Impuestos1225547. Servicios pblicos105433Calcule el puntaje ponderado para cada alternativa. Qu localizacin es la ms recomendable?

MC. Pedro H. Ireta SnchezVerano 2015FACTORES PONDERADOSSolucinAplicando Pi = wj .Pij se obtienen los valores de la puntuacin, como se muestra a continuacin:Factor de localizacin Ponderacin del factor (%)AlternativasABCD1. Disponibilidad de mano de obra.2010080801002. Calidad de vida16324864163. Sistema de transporte16486448324. Proximidad a los mercados14704256565. Proximidad a los materiales12243636486. Impuestos12246060487. Servicios pblicos1050403030Puntuacin Total100348370374330Basndonos en los puntajes ponderados de la tabla anterior, la localizacin C representa el sitio preferido, aunque la localizacin B le sigue de cerca en segundo lugar.

MC. Pedro H. Ireta SnchezVerano 2015FACTORES PONDERADOSEjercicio 1Factor de localizacin Importancia relativa Calificacin (escala 1-100)Ciudad ACiudad BCapacitacin de mano de obra 0,257060Sistema de transporte0,055060Educacin y salud0,108580Estructura de impuestos0,397570Recursos y productividad0,216070Una empresa de alimentos ha decidido expandir su lnea de enlatados abriendo una nueva localizacin de fbrica. Esta expansin se debe a la capacidad limitada en su planta existente. La siguiente tabla muestra una serie de factores relevantes propuestos por la administracin de la empresa para tomar la decisin de localizacin final, as como su importancia relativa y las calificaciones dadas segn el grupo de expertos para dos ciudades de inters.

MC. Pedro H. Ireta SnchezVerano 2015FACTORES PONDERADOSEjercicio 2El equipo de estudio para la localizacin de una nueva planta de fabricacin ha identificado un conjunto de criterios importantes para el xito de la decisin; al mismo tiempo ha distinguido el grado de importancia de cada uno en trminos porcentuales. Con estos criterios se procedi a evaluar cada una de las alternativas en una escala de 0 a 10. Todo esto se recoge en la siguiente tabla:FactoresPeso Relativo (%)AlternativasABC1. Proximidad a proveedores3077102. Disponibilidad de recursos laborales305973. Transportes209664. Impuestos156675. Costos de instalacin5782Puntuacin total1006,657,37,45

MC. Pedro H. Ireta SnchezVerano 2015Media GeomtricaEste mtodo surge con el objetivo de evitar que puntuaciones muy deficientes en algunos factores sean compensadas por otras muy altas en otros, lo que ocurre en el mtodo de los factores ponderados. En esta tcnica se emplean ponderaciones exponenciales en vez de lineales y se utiliza el producto de las puntuaciones en cada factor en vez de la sumatoria

MC. Pedro H. Ireta SnchezVerano 2015Media GeomtricaLa puntuacin global de cada alternativa queda expresada como:

Donde:

MC. Pedro H. Ireta SnchezVerano 2015Media GeomtricaEjemploUna empresa cuya actividad fundamental est relacionada con el procesamiento de petrleo debe decidir entre tres localidades para la construccin de un nuevo centro. La empresa ha seleccionado cinco factores como base para la evaluacin y les ha asignado un valor en peso de uno a cinco para cada factor. No.Nombre del factorPeso1Proximidad a las instalaciones del puerto52Disponibilidad y costo de fuente de energa33Disponibilidad de fuerza de trabajo calificada44Atractivo de la localidad25Proveedores de equipos en el rea3

MC. Pedro H. Ireta SnchezVerano 2015Media GeomtricaLos expertos han evaluado cada localidad para cada factor sobre una base de1 a 100 puntos tal y como se muestra a continuacin:LocalidadFactorABC1100801002507070330806041060805906050

MC. Pedro H. Ireta SnchezVerano 2015Centro de GravedadPuede utilizarse para la ubicacin de un almacn que demanda servicio a varias tiendas detallistas, para ubicar plantas de fabricacin teniendo en cuenta el punto desde donde se reciben los productos o materias primas y el punto(s) al cual(es) se dirige su salida (destino). Este mtodo tiene en cuenta la localizacin de los mercados y los costos de transporte. El problema consiste en una localizacin central que minimice el costo total de transporte (CTT), el cual se supone proporcional a la distancia recorrida y al volumen o peso de los materiales trasladados hacia o desde la instalacin, por lo que se expresa:https://www.youtube.com/watch?v=-S5gg7sP6XM