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Liderazgo y sus funciones.
Depto. De
Producción:Ana Cristina Ramos Alvarado
Priscila Galilea Sánchez Ortiz
Karen Lizeth Castillo Compéan
Sofía Yadira Cortinas Padilla
Cynthia Carolina Núñez García
Ian Joseph Santillan García
Manuel Enrique Incháurregui
Jara
Definición de Liderazgo.
Define a una influencia que se ejerce sobre las
personas y que permite incentivarlas para que
trabajen en forma entusiasta por un objetivo
común. Quien ejerce liderazgo se conoce como
líder.
¿Qué es Liderazgo?
Es la función que ocupa una persona que se distingue del
resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo,
equipo u organización que preceda, inspirando al resto de los
que participan de ese grupo a alcanzar una meta común.
“Los lideres nacen, no se hacen.”
¿Quién Invento el Liderazgo?
Inventor del liderazgo.
A principios del siglo xx, todos los
escritos sobre liderazgo giraban
entorno a la idea de lo que podríamos
llamar “La teoría del gran hombre”,
que se basaba en estudiar los grandes
hombres que habían pasado a la
historia, e identificar aquellas
cualidades que le diferenciaban de la
gente corriente. Los resultados fueron
una larga lista de características,
como energía, inteligencia,
determinación, asertividad, etc.
¿Qué es poder?
El termino de poder tiene múltiples
definiciones y usos, esta palabra,
como sabrán muchos de ustedes, se
utiliza para describir la facultad,
habilidad, capacidad o autorización
para llevar a cabo una determinada
acción. El poder implica también
poseer mayor fortaleza corporal e
intelectual en relación a otro individuo
y superarlo en una lucha física o en
una discusión.
¿Qué es Autoridad?
Es el nivel de influencia que tiene una
persona sobre un colectivo. La
autoridad también es el prestigio
ganado por una persona u
organización gracias a su calidad o la
competencia de cierta materia.
Diferencia entre:-Liderazgo-Poder-Autoridad
Diferencia entre: Liderazgo / Poder / Autoridad
Liderazgo• Las diferencias son que en el liderazgo tu eres
el guía, el líder que hace que un grupo de personas trabaje con entusiasmo, trabaje en equipo, etc.
• En la autoridad es donde se tiene la potestad para ejercer el mando, por lo tanto es diferente al del liderazgo
• El poder es como una fuerza una capacidad para cierta cosa.
Poder
Autoridad
Liderazgo Natural Y Liderazgo Formal
Liderazgo Natural• Es una persona que sabe llevar las masas
(Personas).• Inspira seguridad en los demás.• En un líder se busca firmeza, equilibrio y
seguridad.• Se le dice líder natural ya que inspira a los
demás sus propios valores que les brinda y los hace sentir protegidos y que los puede mantener equilibrados y estables a todas las masas que lo sigan.
Liderazgo Formal
Diferencias entre Liderazgo Natural Y Formal
Liderazgo Natural • Se adquiere a través de la experiencia en
determinada labor que desempeña una persona, el líder goza del respeto donde quiera que se pare por que refleja dominio de lo que hace y seguridad al hacerlo
Liderazgo Formal• Es donde una persona es oficialmente
designada como líder de un grupo.• El liderazgo consiste en la persona a la que se
le da el derecho de dirigir y controlar las actividades de sus subordinados.
• En conclusión la diferencia entre un liderazgo formal y natural es que el natural es una función que desempeña el individuo por naturaleza y es aceptado, en cambio el formal es una persona elegida para el cargo por otro grupo de personas.
¿Qué es Asertividad?
Suele definirse como un
comportamiento comunicacional en el
cual la persona no agrede ni se
somete a la voluntad de otras
personas, sino que manifiesta sus
convicciones y defiende sus derechos.
Es también una forma de expresión
consciente, congruente, clara, directa
y equilibrada, cuya finalidad es
comunicar nuestras ideas y
sentimientos o defender nuestros
legítimos derechos sin la intención de
herir o perjudicar, actuando desde un
estado interior de autoconfianza, en
lugar de la emocionalidad limitante
típica de la ansiedad, la culpa o la
rabia.
Se han usado muchos términos para definir los estilos de liderazgo, pero tal vez el más importante
ha sido la descripción de los tres estilos básicos:
El líder autócrata: Asume toda la
responsabilidad de la toma de decisiones,
inicia las acciones, dirige, motiva y controla
al subalterno. La decisión se centraliza en
el líder. Puede considerar que solamente él
es competente y capaz de tomar
decisiones importantes, puede sentir que
sus subalternos son incapaces de guiarse a
sí mismos o puede tener otras razones
para asumir una sólida posición de fuerza y
control. La respuesta pedida a los
subalternos es la obediencia y adhesión a
sus decisiones.
Tipos de liderazgo
Tipos de liderazgo
-El líder participativo: Utiliza la
consulta para practicar el liderazgo.
No delega su derecho a tomar
decisiones finales y señala directrices
específicas a sus subalternos pero
consulta sus ideas y opiniones sobre
muchas decisiones que les incumben.
Si desea ser un líder participativo
eficaz, escucha y analiza seriamente
las ideas de sus subalternos y acepta
sus contribuciones siempre que sea
posible y práctico.
Tipos de liderazgo
-El líder liberal (Rienda suelta):
Delega en sus subalternos la autoridad
para tomar decisiones. Espera que los
subalternos asuman la responsabilidad
por su propia motivación, guía y control.
Excepto por la estipulación de un número
mínimo de reglas, este estilo de
liderazgo, proporciona muy poco contacto
y apoyo para los seguidores.
Evidentemente, el subalterno tiene que
ser altamente calificado y capaz para que
este enfoque tenga un resultado final
satisfactorio.
Liderazgo enfocado en el cumplimiento de los objetivos de la organización